第三篇培訓(xùn)與開發(fā)(完整版)
【正文】 六、要注意報告的文字表述與包裝。二、影響培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的因素第一、培訓(xùn)項目設(shè)計的影響第二、受訓(xùn)者特點第三、工作環(huán)境第二節(jié) 培訓(xùn)效果評估的內(nèi)容與層次一、 培訓(xùn)效果評估的內(nèi)容培訓(xùn)效果與培訓(xùn)效果評估的含義培訓(xùn)效果是企業(yè)和受訓(xùn)者從培訓(xùn)當中獲得的收益。二、 企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)制度的制定 新員工入職培訓(xùn)制度 崗位培訓(xùn)制度 培訓(xùn)考核評估制度 培訓(xùn)機構(gòu)內(nèi)部管理制度 培訓(xùn)獎懲制度第二節(jié) 制定培訓(xùn)與開發(fā)的規(guī)劃和計劃一、 制定培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃應(yīng)遵循的原則資源保障 政策保證 系統(tǒng)完善 針對性強二、 制定培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃的步驟第一、 了解員工的知識、技能構(gòu)成狀況及其學(xué)習(xí)發(fā)展意愿。第三篇 培訓(xùn)與開發(fā)第九章 現(xiàn)代人力資源培訓(xùn)與開發(fā)第一節(jié) 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的新趨勢一、 現(xiàn)代培訓(xùn)與開發(fā)的概念培訓(xùn)與開發(fā)的最終目的都是通過提升員工的能力實現(xiàn)員工與企業(yè)的同步成長。第二、 結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標及策略目標確定培訓(xùn)與開發(fā)目標。培訓(xùn)效果評估是收集培訓(xùn)成果以衡量培訓(xùn)是否有效的過程。第十三章 職業(yè)生涯管理第一節(jié) 職業(yè)生涯管理的基本概念一、 職業(yè)生涯管理的重要性第一、 職業(yè)生涯管理有利于促進員工的成長和發(fā)展，增強他們的滿足感。第四、 職業(yè)生涯管理能力使員工感到自己是企業(yè)整體計劃中
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