【摘要】會計電算化管理制度—75—建設(shè)股份有限公司會計電算化管理制度一、會計電算化崗位責(zé)任制(一)會計電算化后的工作崗位可分為基本會計崗位和電算化會計崗位?;緯媿徫豢砂ǎ簳嬛鞴?、出納、會計核算各崗、稽核、會計檔案管理等工作崗位。
2025-05-26 11:54
【摘要】----施工企業(yè)管理制度匯編編制:審核:審批:寧波榮成市政建設(shè)有限公司2020-11-1發(fā)布2
2025-05-08 09:46
【摘要】----安全文明管理制度(內(nèi)部制度)-------
2025-06-02 03:36
【摘要】----盛玖市政工程建設(shè)有限公司管理制度匯編管理制度匯編2020年4月5日----說明《太原市盛玖市政工程建設(shè)有限公司管理制度匯編》一下簡稱《制度匯編》,借鑒國營企業(yè)、集體企業(yè)、國家企業(yè)的有關(guān)法律之規(guī)定,結(jié)合
2025-08-04 09:55
【摘要】13/13文章標(biāo)題:公司建設(shè)工程管理制度建設(shè)工程管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范和加強公司建設(shè)工程管理工作,提高建設(shè)工程施工項目管理水平,確保公司建設(shè)工程質(zhì)量,促進(jìn)施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,結(jié)合公司現(xiàn)實情況,特制定本管理制度。第二條本管理制度適用于股份公司及公司所屬礦的新建、擴建、改建等建設(shè)工程(
2025-04-12 01:24
【摘要】1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了上海電力建設(shè)有限責(zé)任公司施工現(xiàn)場安全文明施工管理的基本要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于上海電力建設(shè)有限責(zé)任公司及所屬各企業(yè)承建的施工項目。2下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。本標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布時,所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。電力建設(shè)
2024-12-16 12:28
【摘要】17/18薪酬福利管理制度1.?本制度的目的●????建立合法、規(guī)范、有效的薪酬福利管理體系?!????建立適應(yīng)公司參與市場競爭、體現(xiàn)員工貢獻(xiàn)價值、能夠有效激勵員工的薪酬福利機制?!????促進(jìn)“企業(yè)價值與員工價值共同提升”理念在公
2025-04-07 20:27
【摘要】_____公司營銷系統(tǒng)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為了有效調(diào)動營銷系統(tǒng)員工的工作積極性,促進(jìn)公司營銷業(yè)績的不斷提升,特制定本制度。第二條:考慮營銷體系的特殊性,營銷系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對優(yōu)秀營銷人員的吸引力。第三條:營銷系統(tǒng)薪酬體系適用的員工對象包括:1、從事終端業(yè)務(wù)工作的推廣代表;2、管理終端業(yè)務(wù)工作的推廣專員;3、
2025-08-08 07:20
【摘要】公司薪酬福利管理制度1.目的和適用范圍:規(guī)范公司薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬發(fā)放管理、福利管理。建立科學(xué)薪酬及福利制度,從而激勵員工改善工作表現(xiàn),加強和提升員工的工作績效和公司的經(jīng)營業(yè)績,以實現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。:除集團公司考核的領(lǐng)導(dǎo)班子成員(實行年薪制)及公司內(nèi)營銷口人員外所有員工。公司聘請顧問、兼職人員、外借人員薪酬待遇按有關(guān)協(xié)議辦理。2.制定原則
2025-08-09 15:13
【摘要】汕頭市服裝有限公司薪酬管理制度汕頭市服裝有限公司薪酬管理制度(討論稿)第一章總則第一條目的制定薪酬制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。第二條適用范圍本制度適用于公司行政編制員工(生產(chǎn)員工、后勤員工的工資制度由人事行政部另行制定)。第三條原則薪酬作為分配價值形式
2025-08-07 08:17
【摘要】Q/OJJT-G-RZ-01-2010薪酬管理制度一、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。二、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工績效、服務(wù)年限
2025-08-10 10:38
【摘要】1目的薪酬是公司對員工的工作能力、紀(jì)律、業(yè)績等方面考核的具體體現(xiàn),為了合理分配員工勞動報酬,以延攬公司所需的人才,維持具競爭力的人力資源并激勵士氣,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于金中華華灝集團公司總部各部門、廣東新一代商務(wù)管理有限公司事業(yè)部、項目組全體員工;各事業(yè)部分公司可根據(jù)實際情況以及當(dāng)?shù)貏趧忧闆r參照制訂呈報總公司集團公司人力資源部管理中心審定;各子公司參照執(zhí)行
2025-04-15 01:57