【正文】 省級教學(xué)團(tuán)隊(duì)2校級研究生培養(yǎng)基地（立項(xiàng)、通過驗(yàn)收各半）國家級研究生培養(yǎng)基地（立項(xiàng)、通過驗(yàn)收各半）10培養(yǎng)模式改革國家級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)（立項(xiàng)、通過驗(yàn)收各半）10省級實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心（立項(xiàng)、通過驗(yàn)收各半）2校級研究生學(xué)位課程示范課 6 專業(yè)建設(shè)國家級特色專業(yè)（含重點(diǎn)專業(yè)、卓越工程師計(jì)劃試點(diǎn)專業(yè)）（立項(xiàng)、通過驗(yàn)收各半）10 序號類別獎(jiǎng)勵(lì)金額（萬元）1校級特等獎(jiǎng)2校級一等獎(jiǎng)3校級二等獎(jiǎng)序號認(rèn)定條件獎(jiǎng)勵(lì)金額（萬元）1國家級教改立項(xiàng)2國家級教改立項(xiàng)子項(xiàng)目3省部級重點(diǎn)教改立項(xiàng)4省部級一般教改立項(xiàng)5廳局級、國家教指委教改立項(xiàng)6省級及以上學(xué)會教改立項(xiàng)省部級以上教改立項(xiàng)如第一單位不為我校，則按照相應(yīng)的比例享受獎(jiǎng)勵(lì)津貼。教學(xué)單位所獲得的獎(jiǎng)勵(lì)績效工資歸入教學(xué)單位基金自主分配。獎(jiǎng)勵(lì)績效申報(bào)程序及審核發(fā)放一、顯著業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)采取個(gè)人如實(shí)申報(bào)，主管部門審核，校業(yè)績考評委員會認(rèn)定的基本程序。，不重復(fù)計(jì)算。三、獎(jiǎng)勵(lì)績效必須建立在嚴(yán)格考核和審查的基礎(chǔ)上，對于弄虛作假的現(xiàn)象除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，造成惡劣影響的給予相應(yīng)處分。全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或未承擔(dān)工作任務(wù)者，績效工資停發(fā)。二、績效工資每年按12個(gè)月核算，基礎(chǔ)績效部分每月按全額發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)績效在年末根據(jù)考核結(jié)果和教師超額績效核算結(jié)果在2月份發(fā)放。（2）有曠工行為者停發(fā)次月的獎(jiǎng)勵(lì)績效。5．在履行崗位職責(zé)時(shí)出現(xiàn)工作過錯(cuò)或工作過失，所在單位可視造成的后果扣減當(dāng)月10%30%的基礎(chǔ)績效。二、管理及教輔崗位績效工資基礎(chǔ)績效的考核（一）管理及教輔崗位職員領(lǐng)取全額基礎(chǔ)績效須同時(shí)達(dá)到以下要求：1．個(gè)人年度考核為合格及以上。3．在發(fā)生職稱和職務(wù)變化時(shí)如果沒有達(dá)到新任職稱職務(wù)的最低檔次，則績效工資檔次按照新任職稱職務(wù)的最低檔次執(zhí)行，任職年限重新開始計(jì)算，滿三年后正常晉升。4．學(xué)校校長辦公會議確定的重點(diǎn)部門的工作人員均在確認(rèn)后的檔次基礎(chǔ)上上浮一檔。根據(jù)崗位工作性質(zhì)、職責(zé)和任務(wù)的不同，分為管理職員崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤崗位，共設(shè)檔次25檔，主要以年度考核結(jié)果和任職年限確定，體現(xiàn)各類崗位的工作實(shí)績和資歷。管理及教輔崗位績效工資貫徹以下指導(dǎo)思想和基本原則：1．貫徹國家關(guān)于事業(yè)單位分配“績效優(yōu)先、兼顧公平”的原則，遵循“優(yōu)化結(jié)構(gòu)，按需設(shè)崗；淡化身份，強(qiáng)化崗位；以崗定酬，嚴(yán)格考核；優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)酬相符”的基本原則，根據(jù)管理崗位的任職年限和貢獻(xiàn)，建立能上能下的動態(tài)分配激勵(lì)機(jī)制。4．工作出現(xiàn)過錯(cuò)、過失或因工作失誤造成嚴(yán)重后果者。 二、每年12月初，聘任教師崗位的人員應(yīng)如實(shí)填報(bào)《績效工資申報(bào)表》，全面記錄全年的教學(xué)工作量、科技工作量和其他完成的任務(wù)，由院（系）審查后，分別由教務(wù)處、科技處、研究生部等職能部門審核。2．福利性補(bǔ)貼和一次性獎(jiǎng)金由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放，不計(jì)入院（系）基金。2．負(fù)擔(dān)外聘教師酬金、系（室）主任津貼、系（教研室）黨支部書記津貼、學(xué)生黨支部書記津貼、團(tuán)總支書記津貼、超額班主任任務(wù)津貼、學(xué)科建設(shè)（專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)）和系聘教學(xué)督導(dǎo)組專家等方面的勞務(wù)費(fèi)及其他方面必要的活動經(jīng)費(fèi)。3．相關(guān)職能部門依據(jù)各院（系）整體工作狀況和獎(jiǎng)勵(lì)績效目錄，進(jìn)行考核和審核后，確定各院（系）的獎(jiǎng)勵(lì)績效總量。教師可以根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)績效目錄中每項(xiàng)工作量所對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)績效。 2．教師完成的教學(xué)和科技工作量除首先用于完成基本工資部分對應(yīng)的任務(wù)后，其次用于基礎(chǔ)績效部分對應(yīng)的教學(xué)和科技工作量任務(wù)；前兩項(xiàng)對應(yīng)后仍有超額部分方可兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)績效。年底考核時(shí)管理崗位與教師崗位同時(shí)考核。2．教師完成的工作量首先用于完成基本工資部分對應(yīng)的任務(wù)，基本工資部分對應(yīng)的工作量不再參與績效工資的分配。專業(yè)技術(shù)職稱五、本方案自學(xué)校對各院（系）實(shí)行工作任務(wù)與院（系）基金總額包干制度，以利于院（系）積極性、創(chuàng)造性和自主權(quán)的發(fā)揮。一、實(shí)施崗位績效工資的指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹和落實(shí)國家關(guān)于高等學(xué)校內(nèi)部分配“績效優(yōu)先，兼顧公平”的基本原則，逐步建立宏觀上注重公平，微觀上體現(xiàn)激勵(lì)，關(guān)系合理，秩序規(guī)范的收入分配制度，實(shí)現(xiàn)由“身份管理”向“崗位管理”的轉(zhuǎn)變，建立起與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實(shí)際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系和鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造的分配激勵(lì)機(jī)制，突出崗位責(zé)任和工作業(yè)績。5．崗位績效工資發(fā)放范圍主要是在職在崗的正式職工，同時(shí)對勞保人員、校內(nèi)離崗休養(yǎng)人員發(fā)放部分補(bǔ)助?；A(chǔ)績效是指根據(jù)受聘人履行基本崗位職責(zé)及其任務(wù)所發(fā)放的績效工資。3．績效工資分配實(shí)行校、院（系）兩級管理，以院（系）自主分配為主導(dǎo)。學(xué)科建設(shè)任務(wù)由各院（系、部、室、中心，下同）自行制訂。對于具有博士學(xué)位的教師，可以高聘，但最高為教師五級崗位。 不得拒絕接收符合條件的師資。4．聘請退休專家費(fèi)用由各院（系）負(fù)擔(dān)，凡主持國家級項(xiàng)目并完成所聘崗位任務(wù)的專家的基礎(chǔ)津貼由學(xué)校負(fù)擔(dān)。各院（系）應(yīng)成立由教代會推選的35人組成的審計(jì)監(jiān)督小組，每年對院（系）基金的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，并將結(jié)果在教代會上公布，提出不足和改進(jìn)的建議。(四)有下列情形之一者，基層單位可酌情停發(fā)或扣發(fā)績效工資，所扣績效工資納入院（系）基金：1．緩聘、拒聘、待聘人員。附件二：西安工業(yè)大學(xué)管理及教學(xué)輔助崗位績效工資實(shí)施辦法為了進(jìn)一步深化人事分配制度改革，堅(jiān)持“績效優(yōu)先、兼顧公平”的原則，充分發(fā)揮分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用，調(diào)動管理人員和教學(xué)輔助人員的創(chuàng)造性和積極性，提高管理服務(wù)水平，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)又好又快發(fā)展，特制訂本辦法。管理及教輔崗位績效工資的崗位設(shè)置及權(quán)重系數(shù)一、管理及教輔崗位績效工資分為基礎(chǔ)績效和獎(jiǎng)勵(lì)績效。若已達(dá)到本人所在崗位的最高檔次，則不再上浮。（二）績效工資檔次的正常晉升。超額部分享受超額獎(jiǎng)勵(lì)績效，但考核時(shí)也要同時(shí)考核其基礎(chǔ)績效對應(yīng)的工作任務(wù)。2．遲到、早退、在上班時(shí)間未佩戴工作牌者每次扣減基礎(chǔ)績效10元。三、管理及教輔崗位職員獎(jiǎng)勵(lì)績效考核1．管理及教輔崗位職員獎(jiǎng)勵(lì)績效考核以黨政工作計(jì)劃、工作任務(wù)完成情況，本部門履行部門職責(zé)情況以及臨時(shí)性、突擊性、上級布置的工作任務(wù)的完成情況為基礎(chǔ)。（5）不服從組織安排或不承擔(dān)實(shí)際工作的人員停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)績效。五、紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)崗位的工作人員，每月享受50元專項(xiàng)補(bǔ)貼；離退休辦公室工作人員每月享受40元專項(xiàng)補(bǔ)貼。省部級以上獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目如第一單位不為我校，則按照相應(yīng)的比例享受績效獎(jiǎng)勵(lì)津貼。每年根據(jù)財(cái)力狀況確定績效工資的總量，將減去基礎(chǔ)績效部分后的資金用于獎(jiǎng)勵(lì)績效。單位統(tǒng)一將《申報(bào)表》及匯總表提交相對應(yīng)的主管部門審核。本辦法由人事處會同教務(wù)處、研究生部、科技處、發(fā)展規(guī)劃處、校長辦公室解釋。附件31西安工業(yè)大學(xué)教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)績效實(shí)施辦法為了進(jìn)一步調(diào)動教師工作的創(chuàng)造性和積極性，不斷提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)又好又快發(fā)展，特制訂本辦法。二、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（一）超額教學(xué)工作量獎(jiǎng)勵(lì)超額教學(xué)工作量獎(jiǎng)勵(lì)的工作量指教師完成崗位基本職責(zé)要求的工作量之外的超額部分。省級特色專業(yè)（立項(xiàng)、通過驗(yàn)收各半）2 7 第二主編：50%， 第一副主編：30% ，第二副主編：10%，參編：3%.（含科技競賽、文學(xué)作品、藝術(shù)作品、體育比賽、外語演講比賽等）獎(jiǎng)勵(lì)序號類 積分分值=（全年獎(jiǎng)勵(lì)基金10%）247。教學(xué)研究論文在核心期刊發(fā)表1000分/篇 8 （3）研究生論文質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)：每年在論文開題、中期檢查中位于前三名的院系各獎(jiǎng)勵(lì)10000分。科研績效獎(jiǎng)勵(lì)津貼在年終考核之后一次性發(fā)放。⑵同一成果按最高獎(jiǎng)金額獎(jiǎng)勵(lì)，不重復(fù)計(jì)算。（五）專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)序號認(rèn)定條件獎(jiǎng)勵(lì)金額（萬元）1校級優(yōu)秀科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人（限2人）2省部級優(yōu)秀科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人3全國優(yōu)秀科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人4校級優(yōu)秀（先進(jìn)）科技工作者（每年不超過10人）5校級科技管理先進(jìn)個(gè)人（每年不超過5人），又對學(xué)?？萍脊ぷ髯龀鲐暙I(xiàn)者，學(xué)校設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，由教學(xué)單位和管理及教學(xué)輔助單位單獨(dú)申報(bào)，由獎(jiǎng)勵(lì)基金考核委員會（科技處）受理、審核、發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)基金。學(xué)科建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)績效由發(fā)展規(guī)劃處進(jìn)行核算，經(jīng)績效工資考評委員會通過，年終考核之后一次性撥給教學(xué)單位。每個(gè)一級學(xué)科獎(jiǎng)勵(lì)5萬元，原先沒有二級學(xué)科點(diǎn)的一級學(xué)科每個(gè)再獎(jiǎng)勵(lì)3萬元，文學(xué)、藝術(shù)、體育類學(xué)科每個(gè)再獎(jiǎng)勵(lì)5萬元。學(xué)生處商團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及黨風(fēng)廉政工作10總 評 結(jié) 果100校長辦公室商人事處固定資產(chǎn)管理3七、綜合部分考核。三、一、二的細(xì)則暫按《關(guān)于印發(fā)西安工業(yè)大學(xué)考核基金管理辦法的通知》（校人【2008】64號）文件細(xì)則執(zhí)行。財(cái)務(wù)處商審計(jì)處 精神文明建設(shè)、校務(wù)公開及工會工作3二、管理教輔單位綜合考核，主要考核領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、為教學(xué)、科研、學(xué)生服務(wù)及工會工作、部門管轄經(jīng)費(fèi)的使用、資產(chǎn)管理、綜合管理等方面的工作。校長辦公室商人事處固定資產(chǎn)管理10四、附則本辦法由發(fā)展規(guī)劃處負(fù)責(zé)解釋。教學(xué)單位獲批重點(diǎn)學(xué)科。附件33西安工業(yè)大學(xué)學(xué)科建設(shè)部分獎(jiǎng)勵(lì)績效考核及發(fā)放細(xì)則為了加強(qiáng)我校學(xué)科建設(shè)工作，調(diào)動院（系）及教師參與學(xué)科建設(shè)工作的積極性，特制訂本辦法。該部分費(fèi)用由財(cái)務(wù)處在項(xiàng)目實(shí)際到款中扣除，由科技處根據(jù)各院系科管人員工作實(shí)際狀況考核發(fā)放，科研績效不再考慮。（三）超額科研工作量獎(jiǎng)勵(lì)超額科研工作量獎(jiǎng)勵(lì)的工作量指教師完成崗位基本職責(zé)要求的工作量