bim技術(shù)施工方案(完整版)
【正文】 職責(zé)BIM技術(shù)負責(zé)人負責(zé)應(yīng)用BIM技術(shù)對建設(shè)項目進行施工管理的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。與施工圖不符提出問題，反饋意見。(6)碰撞檢查，減少返工BIM最直觀的特點在于三維可視化，利用BIM的三維技術(shù)在前期可以進行碰撞檢查，優(yōu)化工程設(shè)計，減少在施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性，而且優(yōu)化凈空，優(yōu)化管線排布方案。由于BIM數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)粒度達到構(gòu)件級，可以快速提供支撐項目各條線管理所需的數(shù)據(jù)信息，有效提升施工管理效率。. BIM技術(shù)概述根據(jù)招標(biāo)文件要求，對地鐵13號線官湖車輛段及蓋上地塊項目一期施工總承包及總承包管理配合服務(wù)標(biāo)段一施工采用 BIM 技術(shù)實施。(3)精確計劃，減少浪費施工企業(yè)精細化管理很難實現(xiàn)的根本原因在于海量的工程數(shù)據(jù)，無法快速準(zhǔn)確獲取以支持資源計劃，致使經(jīng)驗主義盛行。最后施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的三維管線方案，進行施工交底、施工模擬，提高施工質(zhì)量，同時也提高了與業(yè)主溝通的能力。優(yōu)化建議，合理意見無異議基于模型進行施工方案編制和技術(shù)論證。負責(zé)制定本工程BIM應(yīng)用的任務(wù)計劃，組建任務(wù)團隊，明確職能分工。熟悉了解本工程的合同、各專業(yè)圖紙和技術(shù)要求。及時將圖紙交相關(guān)方簽字確認，并負責(zé)進行樣板段、樣板間施工技術(shù)交底。根據(jù)招標(biāo)文件要求、公司BIM團隊要求以及項目實際情況，項目部擬配備如下軟件以滿足日常工作需要：軟件名稱功能及用途版本RevitBIM模型數(shù)據(jù)讀取、深化設(shè)計建模，數(shù)據(jù)導(dǎo)出等2018Navisworks manageBIM模型查看及施工過程模擬、方案實施模擬、施工進度管理、質(zhì)量安全管理、資源配置管理等2018Civil 3D地形模擬，道路建模等2018CAD平面圖形查看與設(shè)計、繪制2010PKPM施工系列軟件專項施工方案文本的編制2012Microsoft office Project編制施工進度計劃，配合navisworks manage實現(xiàn)施工4D模擬2010word文本文檔的編輯與整理2010excel表格的編輯與整理2010PowerPoint幻燈片制作與運用2010Photoshop圖片的處理與編輯CS63ds max圖片的渲染與效果模型的制作2014Adobe After Effects視頻文件的編輯、整理以及渲染2018與傳統(tǒng)的施工方案編制及技術(shù)措施選取相比較，基于BIM的施工方案編制與技術(shù)措施選取的優(yōu)點主要體現(xiàn)在它的可視性和可模擬性兩個方面。(4)設(shè)計變更管理在施工過程中，若發(fā)生設(shè)計變更，應(yīng)立即作出相關(guān)響應(yīng)，修改原來的BIM模型并進行檢查，針對修改后的內(nèi)容重新制定相關(guān)施工實施方案并執(zhí)行報批程序，同時為后面的工程量變更以及運營維護等相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。(1)危險源識別建立以BIM模型為基礎(chǔ)的危險源識別體系，按照《重大危險源辨識標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，找出施工過程中的所有危險源并進行標(biāo)識。在施工過程中，將產(chǎn)生有毒有害氣體的工作集中在一個地方進行，并采取足夠的通風(fēng)等措施，保障施工人員的安全。(1)工程量計算①利用revit中“明細表/數(shù)量”工具或navisworks manage中“Quantification”工具，能夠快速、準(zhǔn)確、精細地計算并提取所選定施工任務(wù)的各項工程量信息，并以表格的形式輸出，大大減輕了工程量計算的負擔(dān)，方便工程量按照不同要求進行統(tǒng)計匯總與整理。根據(jù)施工設(shè)計圖紙，在BIM模型中提取軸線等相關(guān)信息，并根據(jù)需要，作出相應(yīng)控制線作為施工放線及基礎(chǔ)定位檢查的依據(jù)。在施工過程中，施工員及BIM技術(shù)員應(yīng)隨時跟蹤檢查，看現(xiàn)場是否是按照BIM模型進行綁扎，并隨時拍攝照片予以記錄，在分項工程驗收時，更要按照模型中的鋼筋排布和鋼筋詳細信息進行驗收，將驗收情況一一錄入模型中進行存檔備案。本工程采用商品混凝土，從混凝土拌合料的質(zhì)量控制抓起，施工時派出至少1名BIM技術(shù)員到商品混凝土供應(yīng)商的混凝土生產(chǎn)基地，指導(dǎo)和監(jiān)督商品混凝土的生產(chǎn)，保證所生產(chǎn)的混凝土能達到設(shè)計強度且具有良好的和易性，將生產(chǎn)過程照片和配合比報告掃描件以圖片的形式錄入BIM模型中。運用BIM技術(shù)，將模板工程分為支撐體系和模板制安加固兩個小分項分別建立模型進行分析及施工管理。(2)人料機管理結(jié)合項目進度計劃與工程量等相關(guān)信息，制定人力、材料、機械的需求量計劃并組織落實，使施工過程中的勞動力和管理人員在滿足需要的同時不出現(xiàn)冗余；使材料的采購數(shù)量和供應(yīng)時間恰到好處，減少庫存數(shù)量從而減少材料保管費用和資金積壓，避免因材料短缺造成務(wù)工的現(xiàn)象，執(zhí)行限
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