【正文】 額領(lǐng)料，減少材料損耗和不必要的浪費(fèi)；使施工機(jī)具的配置剛好滿足施工需要，調(diào)配使用有序，避免因閑置而造成浪費(fèi)。對(duì)于施工中產(chǎn)生較大噪聲污染的工作，則采取統(tǒng)一部署，避開午休和晚上等容易干擾人休息的時(shí)間。(3)安全可視化交底施工作業(yè)前，不僅要對(duì)施工管理人員和施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，還要對(duì)參與施工的所有人員進(jìn)行安全交底，同樣利用BIM模型，分析施工過程中的各個(gè)危險(xiǎn)因素，采用多媒體進(jìn)行詳細(xì)地講解，讓施工人員，尤其是施工作業(yè)人員了解危險(xiǎn)因素的存在部位，掌握防范措施，從而保證每一個(gè)施工人員的人身財(cái)產(chǎn)安全。若發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，立即查找原因，制定整改措施和整改要求，簽發(fā)整改通知單并跟蹤落實(shí)，將整個(gè)跟蹤檢查、問題整改的過程采用拍攝照片的方式予以記錄并將照片等資料反饋給項(xiàng)目BIM工作小組，由BIM工作小組將問題出現(xiàn)的原因、責(zé)任主體/責(zé)任人、整改要求、整改情況、檢查驗(yàn)收人員等信息整理并附給BIM模型中相應(yīng)構(gòu)件或部位。采用BIM技術(shù)，通過BIM模型，不僅可以對(duì)建筑的結(jié)構(gòu)構(gòu)件及組成進(jìn)行360176。樣板段、樣板間通過驗(yàn)收，負(fù)責(zé)將圖紙分發(fā)給施工班組（有舊版圖紙則應(yīng)及時(shí)收回），同時(shí)做好施工技術(shù)交底，指導(dǎo)施工人員按圖、按樣板段、樣板間施工。參與本工程的深化設(shè)計(jì)前的方案評(píng)審及模型交付前對(duì)模型的綜合評(píng)審。根據(jù)本工程實(shí)際情況，組織制定切實(shí)可行的深化設(shè)計(jì)方案。修改方案未通過方案實(shí)施，過程跟蹤記錄及資料收集整理。BIM中的項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以在各管理部門進(jìn)行協(xié)同和共享，工程量信息可以根據(jù)時(shí)空維度、構(gòu)件類型等進(jìn)行匯總、拆分、對(duì)比分析等，保證工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確地提供，為決策者制訂工程造價(jià)項(xiàng)目群管理、進(jìn)度款管理等方面的決策提供依據(jù)。(4)多算對(duì)比，有效管控管理的支撐是數(shù)據(jù)，項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)就是工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取相關(guān)工程數(shù)據(jù)就是項(xiàng)目管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過BIM進(jìn)行虛擬建造、虛擬驗(yàn)收等，能有效減少現(xiàn)場(chǎng)簽證和變更、提高工程質(zhì)量；方便建設(shè)單位優(yōu)化施工籌劃、縮短工期、控制投資；并可在工程竣工后，根據(jù)竣工建筑信息模型，提供三維可視化信息檔案，方便建設(shè)單位進(jìn)行日常人員培訓(xùn)、設(shè)備管理。建好的BIM模型可以作為二次渲染開發(fā)的模型基礎(chǔ)，大大提高了三維渲染效果的精度與效率。隨時(shí)隨地直觀快速地將施工計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行對(duì)比，同時(shí)進(jìn)行有效協(xié)同，施工方、監(jiān)理方、業(yè)主方都對(duì)工程項(xiàng)目的各種問題和情況了如指掌。BIM工作流程圖相關(guān)單位模型處理BIM工作小組接收模型各專業(yè)BIM技術(shù)員對(duì)比施工設(shè)計(jì)圖，復(fù)核模型。 生成材料明細(xì)表216。 按照《BIM技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和流程》、評(píng)審確定的方案組織BIM任務(wù)團(tuán)隊(duì)建立和優(yōu)化本工程的各專業(yè)模型。負(fù)責(zé)組織辦理圖紙移交和技術(shù)交底。始終保持項(xiàng)目管理人員和班組手上的施工圖紙為最新版本。具體實(shí)施流程如下：(1)施工圖會(huì)審項(xiàng)目施工的主要依據(jù)是施工設(shè)計(jì)圖紙，施工圖會(huì)審則是解決施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)本身所存在問題的有效方法，在傳統(tǒng)的施工圖會(huì)審的基礎(chǔ)上，結(jié)合BIM總包所建立的本工程BIM模型，對(duì)照施工設(shè)計(jì)圖，相互排查，若發(fā)現(xiàn)施工圖紙所表述的設(shè)計(jì)意圖與BIM模型不相符合，則重點(diǎn)檢查BIM模型的搭建是否正確；在確保BIM模型是完全按照施工設(shè)計(jì)圖紙搭建的基礎(chǔ)上，運(yùn)用revit運(yùn)行碰撞檢查，找出各個(gè)專業(yè)之間以及專業(yè)內(nèi)部之間設(shè)計(jì)上發(fā)生沖突的構(gòu)件，同樣采用3D模型配以文字說明的方式提出設(shè)計(jì)修改意見和建議。利用BIM模型，分析可能受到下一道工序或其他施工活動(dòng)破壞或污染的部位，對(duì)其制定切實(shí)有效的保護(hù)措施并實(shí)施，保證成品的完好，從而保證施工的質(zhì)量。建筑施工過程中不可避免會(huì)產(chǎn)生很多固體廢棄物、廢水、有毒有害氣體以及揚(yáng)塵、噪聲等，將BIM模型和Google earth結(jié)合起來，分析施工現(xiàn)場(chǎng)所處的地理環(huán)境和周邊情況，采取相應(yīng)措施，減少或排除污染，同時(shí)利用BIM模型的信息平臺(tái)，分解出會(huì)造成環(huán)境污染的相關(guān)工序工作，統(tǒng)一進(jìn)行管控，實(shí)現(xiàn)綠色施工。(3)糾偏措施模擬根據(jù)timeliner提出的進(jìn)度偏差警示，針對(duì)發(fā)生偏差的原因采取相應(yīng)的組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等糾偏措施，但所制定的措施是否切實(shí)可行，是否能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，通過timeliner模擬功能進(jìn)行糾偏措施預(yù)演，直接分析糾偏措施的可行性和預(yù)期效果，避免措施不力達(dá)不到預(yù)期結(jié)果和措施過當(dāng)造成不必要的浪費(fèi)。在每個(gè)月的產(chǎn)值報(bào)表中，將附有各種材料價(jià)格和消耗量的BIM模型作為電子附件一并報(bào)于業(yè)主，這樣不僅方便業(yè)主審核實(shí)際施工產(chǎn)值，更有利于業(yè)主方進(jìn)行投資控制等相關(guān)工作。(4)鋼筋工程施工過程中，鋼筋分項(xiàng)工程的施工難點(diǎn)在于如何精確下料才能既滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，又使鋼材原料能得到最大限度的利用，減少余料、廢料的產(chǎn)生，達(dá)到節(jié)約成本的目的。