bim技術(shù)施工方案-文庫(kù)吧
2025-04-29 03:26 本頁(yè)面
【正文】 交整改通過通過不通過216。 生成材料明細(xì)表216。 可視化技術(shù)交底216。 可視化安全交底團(tuán)隊(duì)協(xié)作能克服工作困難，明確的任務(wù)分工能讓團(tuán)隊(duì)有條不紊的運(yùn)行，本項(xiàng)目BIM工作小組根據(jù)實(shí)際工作情況，作如下分工：工作人員工作任務(wù)及職責(zé)BIM技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)應(yīng)用BIM技術(shù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行施工管理的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)制定本工程BIM應(yīng)用的任務(wù)計(jì)劃，組建任務(wù)團(tuán)隊(duì)，明確職能分工。負(fù)責(zé)組織相關(guān)BIM技術(shù)人員熟悉了解本工程的合同、各專業(yè)圖紙和技術(shù)要求。根據(jù)本工程實(shí)際情況，組織制定切實(shí)可行的深化設(shè)計(jì)方案。參與業(yè)主、監(jiān)理、BIM總包等單位的討論、協(xié)調(diào)會(huì)議。組織項(xiàng)目部管理人員、BIM任務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)本工程的BIM方案進(jìn)行評(píng)審，確定具體實(shí)施方案。 按照《BIM技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和流程》、評(píng)審確定的方案組織BIM任務(wù)團(tuán)隊(duì)建立和優(yōu)化本工程的各專業(yè)模型。BIM技術(shù)應(yīng)用跟蹤總結(jié)管理，組織編制工程竣工總結(jié)報(bào)告。BIM技術(shù)員（骨干）協(xié)助項(xiàng)目BIM技術(shù)經(jīng)理的日常管理工作。熟悉了解本工程的合同、各專業(yè)圖紙和技術(shù)要求。根據(jù)本工程實(shí)際情況，參與制定切實(shí)可行的深化設(shè)計(jì)方案。參與本工程的深化設(shè)計(jì)前的方案評(píng)審及模型交付前對(duì)模型的綜合評(píng)審。負(fù)責(zé)本工程施工方案深化建模、施工方案比選評(píng)審、編制相關(guān)技術(shù)文件等工作。根據(jù)模型交付前的綜合評(píng)審意見和建議，組織對(duì)工程模型圖紙進(jìn)行修改，并組織將修改后的BIM模型按照需要分專業(yè)轉(zhuǎn)換成平面圖、立面圖和剖面圖等用于指導(dǎo)施工的圖紙。負(fù)責(zé)組織辦理圖紙移交和技術(shù)交底。對(duì)本工程建設(shè)的全過程進(jìn)行跟蹤，對(duì)BIM模型進(jìn)行同步維護(hù)，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的變更及時(shí)做出更新處理，始終保持BIM模型為最新版本。各專業(yè)BIM技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)本工程建設(shè)的全過程進(jìn)行跟蹤，并對(duì)BIM模型進(jìn)行同步維護(hù)。及時(shí)將圖紙交相關(guān)方簽字確認(rèn)，并負(fù)責(zé)進(jìn)行樣板段、樣板間施工技術(shù)交底。根據(jù)簽字確認(rèn)的圖紙，與項(xiàng)目部管理人員一同指導(dǎo)班組對(duì)樣板段、樣板間進(jìn)行施工。樣板段、樣板間通過驗(yàn)收，負(fù)責(zé)將圖紙分發(fā)給施工班組（有舊版圖紙則應(yīng)及時(shí)收回），同時(shí)做好施工技術(shù)交底，指導(dǎo)施工人員按圖、按樣板段、樣板間施工。對(duì)施工過程中出現(xiàn)的變更，應(yīng)及時(shí)報(bào)BIM技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后及時(shí)對(duì)模型和施工圖做出更新處理。始終保持BIM模型為最新版本。始終保持項(xiàng)目管理人員和班組手上的施工圖紙為最新版本。每天須到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看了解施工作業(yè)情況，收集各方意見和建議；對(duì)不符合BIM應(yīng)用的施工應(yīng)予以記錄，并及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)管理人員溝通，找出原因和解決辦法。撰寫B(tài)IM技術(shù)日志，記錄每天施工的進(jìn)展情況，相關(guān)各方對(duì)圖紙的討論、意見和建議，圖紙的變更、更新、發(fā)放、回收等有關(guān)情況。根據(jù)招標(biāo)文件要求、公司BIM團(tuán)隊(duì)要求以及項(xiàng)目實(shí)際情況，項(xiàng)目部擬配備如下軟件以滿足日常工作需要：軟件名稱功能及用途版本RevitBIM模型數(shù)據(jù)讀取、深化設(shè)計(jì)建模，數(shù)據(jù)導(dǎo)出等2018Navisworks manageBIM模型查看及施工過程模擬、方案實(shí)施模擬、施工進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、資源配置管理等2018Civil 3D地形模擬，道路建模等2018CAD平面圖形查看與設(shè)計(jì)、繪制2010PKPM施工系列軟件專項(xiàng)施工方案文本的編制2012Microsoft office Project編制施工進(jìn)度計(jì)劃，配合navisworks manage實(shí)現(xiàn)施工4D模擬2010word文本文檔的編輯與整理2010excel表格的編輯與整理2010PowerPoint幻燈片制作與運(yùn)用2010Photoshop圖片的處理與編輯CS63ds max圖片的渲染與效果模型的制作2014Adobe After Effects視頻文件的編輯、整理以及渲染2018與傳統(tǒng)的施工方案編制及技術(shù)措施選取相比較，基于BIM的施工方案編制與技術(shù)措施選取的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在它的可視性和可模擬性兩個(gè)方面。傳統(tǒng)的施工方案通常采用文字?jǐn)⑹雠c結(jié)合施工設(shè)計(jì)圖紙的方式，將施工的工藝流程和技術(shù)措施予以闡述，這樣往往會(huì)造成因?qū)ξ淖值睦斫獠怀浞侄绊懯┕べ|(zhì)量和施工進(jìn)度，造成不必要的浪費(fèi)。采用BIM技術(shù)，通過BIM模型，不僅可以對(duì)建筑的結(jié)構(gòu)構(gòu)件及組成進(jìn)行360176。的全方位觀察和對(duì)構(gòu)件的具體屬性進(jìn)行快速提取，還可以將施工方案與進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合，在navisworks manage中進(jìn)行施工過程模擬，直接將具體的施工方案以動(dòng)畫的形式予以展示，方便施工技術(shù)人員直接看出方案可行還是不可行、實(shí)施過程中會(huì)出現(xiàn)哪些
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