【正文】 （5）審核設(shè)計(jì)變更。就尚未收到的資料及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系要求提供，保證資料獲取的及時(shí)性。（9）與施工方進(jìn)一步核對，就修正后的審核資料，施工方進(jìn)一步核對認(rèn)可。（6）與施工方進(jìn)行初步對審。（2）向業(yè)主獲取相關(guān)結(jié)算資料，并收集、整理、熟悉資料，仔細(xì)了解結(jié)算的每一個(gè)細(xì)節(jié)。（6）審核工程物資采購過程的公正、合理合法性。最大限度地降低工程造價(jià)、降低審核風(fēng)險(xiǎn)，確保審核質(zhì)量，維護(hù)國家利益。包括單位工程施工圖預(yù)算、單項(xiàng)工程施工圖預(yù)算和建設(shè)項(xiàng)目施工圖總預(yù)算。（7）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯總各個(gè)工程量計(jì)算或套價(jià)計(jì)算費(fèi)用，形成最終成果文件。 實(shí)施階段（1）熟悉圖紙：①項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及造價(jià)工程師及預(yù)算人員在編制工程施工圖預(yù)算及招標(biāo)控制價(jià)前，應(yīng)對招標(biāo)單位提供的圖紙和相應(yīng)資料預(yù)審，形成圖紙會審問題清單。 造價(jià)咨詢工作內(nèi)容、方法及流程、招標(biāo)控制價(jià)的編制（1）造價(jià)工程師及預(yù)算人員在工程預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)編制過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《造價(jià)工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》和公司保密規(guī)定，自覺履行相應(yīng)的職責(zé)。 （8）其他的相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件、資料。凡我們出具的造價(jià)咨詢文件均能夠真實(shí)體現(xiàn)項(xiàng)目工程的實(shí)際價(jià)值，切實(shí)維護(hù)國家利益，使國家有限的資金盡可能發(fā)揮更大作用。 （1）中標(biāo)通知書、委托審計(jì)合同協(xié)議書及補(bǔ)充協(xié)議。 （1）構(gòu)建、制定造價(jià)咨詢質(zhì)量管理體系與措施。（2）工程預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)編制必須符合現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件及行業(yè)規(guī)定要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)文件要求，體現(xiàn)公正、公平、公開執(zhí)業(yè)原則，誠實(shí)信用，講求信譽(yù)。圖紙預(yù)審的內(nèi)容；招標(biāo)單位提供的圖紙和相應(yīng)的資料是否完整、清晰，有無缺漏；招標(biāo)單位提供的圖紙和相應(yīng)的資料是否有重大錯(cuò)誤或不明確、不確定的內(nèi)容；對圖紙和相應(yīng)資料存在問題的處理辦法。 終結(jié)階段（1）最終成果文件須按規(guī)定經(jīng)編制人、審核人、簽字蓋執(zhí)業(yè)、從業(yè)專用章后由法人或法定代表人委托代理人簽字并加蓋公司公章后（標(biāo)底密封）才能交付，所交付的咨詢成果文件的數(shù)量、規(guī)格、形式等滿足于咨詢合同的規(guī)定。具體而言，應(yīng)對以下內(nèi)容進(jìn)行審核：①審查編制是否符合現(xiàn)行國家、行業(yè)、地方政府有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定要求；審查工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性、工程量計(jì)算規(guī)則與計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)則或定額規(guī)則的一致性，工程量計(jì)算所運(yùn)用的原始數(shù)據(jù)是否與設(shè)計(jì)圖紙相一致；③審查在編制過程中，各種計(jì)價(jià)依據(jù)使用是否恰當(dāng)。我們按下述審核工作內(nèi)容、審計(jì)工作步驟和審計(jì)工作方法進(jìn)行審計(jì)工作。（7）掌握工程質(zhì)量實(shí)施的動態(tài)情況。（3） 現(xiàn)場踏勘，了解情況，并經(jīng)現(xiàn)場測量后與施工方確認(rèn)工程量。就審核的原則、計(jì)算方法及審核結(jié)果重大差異的事項(xiàng)向施工方交底，對初審結(jié)果的相關(guān)資料雙方一一進(jìn)行核對，確保量價(jià)的準(zhǔn)確性。形成業(yè)主、施工方、審計(jì)方簽字認(rèn)證意見書，出具審核報(bào)告初搞。（2）仔細(xì)閱讀、全面熟悉業(yè)主提供的相關(guān)結(jié)算資料。因設(shè)計(jì)變更而發(fā)生的標(biāo)內(nèi)項(xiàng)目調(diào)整，在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，工程變更是難免的，而且對于合同價(jià)款加工程變更及現(xiàn)場簽證結(jié)算原則的工程，工程變更是變更工程價(jià)款的關(guān)鍵。（8）審核各工程項(xiàng)目的單價(jià)。我們從接受審核任務(wù)開始至完成該項(xiàng)目的審計(jì)，以不超過委托單位要求的時(shí)間段或提前進(jìn)行安排。（3）在造價(jià)咨詢服務(wù)工作開展后，定期向委托方匯報(bào)造價(jià)咨詢服務(wù)工作進(jìn)展情況，如實(shí)客觀公正的反映造價(jià)咨詢服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人分別對各項(xiàng)咨詢資料及咨詢成果初稿進(jìn)行多層復(fù)核，發(fā)表復(fù)核意見，形成復(fù)核記錄。本公司執(zhí)業(yè)質(zhì)量考評等級劃分為“優(yōu)良、合格、不合格”三個(gè)等級，按積分100分計(jì)算，滿85分及以上為優(yōu)良，滿65分及以上為合格，不滿65分及以下為不合格，具體考評標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）有下列情況之一的扣20分： ①業(yè)務(wù)項(xiàng)目約定書使用不當(dāng)或有重大缺項(xiàng)；②業(yè)務(wù)項(xiàng)目工作計(jì)劃編制不當(dāng)或有重大遺漏；③工作底稿有重大缺項(xiàng)或無重大問題無法形成專業(yè)判斷；④應(yīng)有客戶聲明而沒有客戶聲明書或重大事項(xiàng)聲明不當(dāng)?shù)?；⑤?bào)告初稿無證據(jù)資料、無評估過程支持或重要文字表述不當(dāng)?shù)模?⑥正式提交客戶的報(bào)告印章不全或沒有壓縫章的。 質(zhì)量保障與控制措施 公司將嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的質(zhì)量要求，制定符合ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量保證計(jì)劃，并堅(jiān)持實(shí)施，確保本次造價(jià)咨詢服務(wù)的質(zhì)量。（7）對施工資料不十分齊全的問題，將在審核中實(shí)行以“現(xiàn)場為中心”的審核方式，突出現(xiàn)場勘測、現(xiàn)場計(jì)量、現(xiàn)場核實(shí)，以彌補(bǔ)建設(shè)單位及施工單位管理過程中的部分缺憾所形成的基建工程投資差異。 （4）執(zhí)業(yè)行為和職業(yè)道德要求：堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)范的執(zhí)業(yè)行為，嚴(yán)格履行職業(yè)道德，堅(jiān)持客觀原則、誠信原則、公平原則、廉潔原則。（1）經(jīng)濟(jì)措施：公司對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目組成員按《項(xiàng)目部檢查評比管理辦法》進(jìn)行考核，填寫《項(xiàng)目部工作人員考核表》，根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲。（4）推進(jìn)咨詢技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的標(biāo)準(zhǔn)化工作：針對各種咨詢服務(wù)工作，明晰工作流程、內(nèi)容及規(guī)范要求，不遺漏，不走彎路。咨詢業(yè)務(wù)操作人員在項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人的安排下，收集、整理開展咨詢工作所必需的其它資料。（7）核對和復(fù)核后的審核意見報(bào)委托方，就存在的重大問題和分歧，以及修正后審核結(jié)果與初步審核結(jié)果差異的原因向委托方匯報(bào)，聽取委托方的意見，達(dá)成共識，形成正式造價(jià)成果文件。（4）在項(xiàng)目業(yè)務(wù)總結(jié)完成后，選擇有代表性的咨詢成果進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析，比較事前、事中、事后的主要造價(jià)指標(biāo)差異及原因，充實(shí)完善公司的工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫。 .2 技術(shù)負(fù)責(zé)人 （1）協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目造價(jià)咨詢服務(wù)全過程進(jìn)行管理。 公司紀(jì)檢 協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好黨風(fēng)建設(shè)，糾正行業(yè)不正之風(fēng)；配合項(xiàng)目部進(jìn)行廉政教育、保密教育、公平公正教育、質(zhì)量教育等；對項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)、職業(yè)道德行為等的監(jiān)督檢查并規(guī)范。（4）造價(jià)工程師應(yīng)具備觀念技能。（4）誠實(shí)守信，盡職盡責(zé)，不得有欺詐、偽造、作假等行為。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目部成員按《項(xiàng)目部檢查評比管理辦法》進(jìn)行考核，填寫《項(xiàng)目部工作人員考核表》，交公司檢驗(yàn)、備案。（3）接受委托單位禮品、禮金者，責(zé)令將所收受的禮品、禮金退還客戶單位（或委托單位），并處1000元罰款。（1）對業(yè)主單位的需求情況由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人落實(shí)并保證不得向外界透露，并以書面形式傳遞給檔案工作管理人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人。 （5）工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T不得在不利于保密的地方存放和使用有關(guān)工程造價(jià)咨詢資料。 （3）維護(hù)委托方、項(xiàng)目建設(shè)單位通過口頭、書面、電子郵件和/或其他方式提供給我方的保密信息的保密性，不將這些保密信息披露給需要知道保密信息的本項(xiàng)目組成員之外的其他人員。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及建設(shè)行政主管部門規(guī)定：（1） 《中華人民共和國合同法》（2） 《中華人民共和國建筑法》（3） 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》（4） 執(zhí)行省建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)；（5）使用建設(shè)行政主管部門認(rèn)可的計(jì)價(jià)軟件；（6）使用建設(shè)行政主管部門制定的統(tǒng)一格式的工程造價(jià)業(yè)務(wù)報(bào)告；（7）對業(yè)務(wù)活動中與自身利益有關(guān)系的，實(shí)行回避制度；（8）廉潔自律，不索取、收受委托合同約定以外的禮金和其他財(cái)務(wù)。 （5）自覺接受監(jiān)理、施工及其他單位的監(jiān)督，并定期征求上述部門對項(xiàng)目組及參審人員的意見，改進(jìn)工作作風(fēng)，注意自身形象，維護(hù)公司的良好聲譽(yù)。在審核清單項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格以計(jì)價(jià)規(guī)范中的項(xiàng)目名稱為主體，結(jié)合擬建工程的具體實(shí)際，準(zhǔn)確、詳細(xì)地描述出影響工程造價(jià)的項(xiàng)目特征和有關(guān)因素，同時(shí)應(yīng)采用規(guī)范、易懂、不易產(chǎn)生歧義的描述用語。（3）建設(shè)項(xiàng)目概算執(zhí)行情況的審核。材料價(jià)格，特別是無價(jià)材料、暫定價(jià)。了解工程類別、承包方式、結(jié)算方式、工期狀況、優(yōu)惠讓利等，施工合同條款是否合法；明確各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取條件、適用范圍、計(jì)算基數(shù)，并結(jié)合實(shí)際情況加以審核，對適用不同費(fèi)用政策的同一工程，應(yīng)按工程量劃分分別計(jì)算相應(yīng)費(fèi)用，審核有無擴(kuò)大取費(fèi)基數(shù)的問題。（2）定期舉行項(xiàng)目小組審核成員交流會，邀請建設(shè)單位相關(guān)部門的人員參加，就審核工作中發(fā)現(xiàn)的問題及審核進(jìn)展情況交流匯報(bào)。（5）認(rèn)真落實(shí)公司制定的 “三級復(fù)核制”，即人員對自己的工作進(jìn)行復(fù)核，單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人對人員的工作進(jìn)行復(fù)核，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人對出具的各類文件復(fù)核簽字，層層把關(guān)、各負(fù)其責(zé)，及時(shí)糾正失誤，彌補(bǔ)疏漏。圖紙要達(dá)到規(guī)范規(guī)定的設(shè)計(jì)深度和施工要求。 建議實(shí)行“分級控制、限額簽證”的制度在施工中引起變更的原因很多，如工程設(shè)計(jì)粗糙，使工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符；當(dāng)前市場供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等，這些問題的產(chǎn)生給工程造價(jià)留下活口因素。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會做“金錢、權(quán)利”的主人。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。審核主要分為兩大類：項(xiàng)目的工程造價(jià)審核和項(xiàng)目建設(shè)投資審核。編制控制價(jià)過程中，應(yīng)要求編制人員認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙，分析招標(biāo)文件中所包括的工作內(nèi)容及不同的技術(shù)要求，熟悉所有工作的程序，并且要認(rèn)真勘測現(xiàn)場情況，充分考慮在施工中可能遇到的情況，對影響報(bào)價(jià)的情況重點(diǎn)關(guān)注。（2）積極核對送審竣工結(jié)算相關(guān)資料的完整性、真實(shí)性。（4）在建設(shè)單位的參與下，與施工單位就審核的工程量，單價(jià)及合同條款的處理方式，核減的內(nèi)容和原因進(jìn)行溝通和交流，了解承建單位各職能部門的工作流程和關(guān)系，各相關(guān)人員的職責(zé)和負(fù)責(zé)的任務(wù)，取得承建單位的理解，客觀，公正的反映工程真實(shí)造價(jià)。重點(diǎn)要充分熟悉委托人要求、圖紙、招投標(biāo)文件、施工合同等；深入了解變更和簽證、洽商、隱蔽工程等情況，及時(shí)收集結(jié)算資料；依據(jù)招投標(biāo)文件和合同的約定，結(jié)合施工實(shí)際分析設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證和隱蔽記錄情況，制訂具體的結(jié)算編審方案；會同業(yè)主組織專業(yè)人員到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘驗(yàn)，落實(shí)具體問題；對在審閱有關(guān)資料中所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總、歸類、討論并統(tǒng)一認(rèn)識；對解決不了的問題及時(shí)提請委托人做出答復(fù)，并形成書面文件。（6）定額套用的審核。 （4）工程量的審核。力求讓使用工程量清單的投標(biāo)人，正確領(lǐng)會招標(biāo)人的編制意圖，準(zhǔn)確把握清單項(xiàng)目的涵蓋內(nèi)容，達(dá)到一目了然、便于理解、正確使用的效果，既便于投標(biāo)方快速報(bào)價(jià)，又利于招標(biāo)方提高工作效率。是否依據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》編制，項(xiàng)目特征描述是否全面、準(zhǔn)確，調(diào)整、換算的內(nèi)容是否到位和符合規(guī)定，工程預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)編制與審核的難點(diǎn):在于對施工圖紙的理解，要有一定的施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，避免圖紙中未顯示但也需將其編入預(yù)算的內(nèi)容，因此要全面熟悉施工圖紙、各種圖集、發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題應(yīng)立即與相關(guān)部門人員聯(lián)系解決；還要熟悉各種施工技術(shù)規(guī)范、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及常見的施工組織設(shè)計(jì)，并應(yīng)仔細(xì)踏勘施工現(xiàn)場；另外，還要熟悉了解已經(jīng)批準(zhǔn)的招標(biāo)文件，包括工程范圍、內(nèi)容、技術(shù)質(zhì)量和工期要求等。自覺規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，信守職業(yè)道德；嚴(yán)格按照本工作方案規(guī)定的程序工作；堅(jiān)持工作例會制度，以有效的質(zhì)量管理體系確保工作質(zhì)量。 （5）在工作過程中或工作完成后，我公司的全體成員嚴(yán)守業(yè)主的商業(yè)秘密，不向任何單位泄露應(yīng)保密的項(xiàng)目信息。 （7）工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T不得在公共場所和家屬、子女、親友及任何第三者面前談?wù)撆c工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目有關(guān)的情況。（3）合同簽訂后的相關(guān)文檔資料立即存檔，并建立保密所必備的借閱制度。（5）執(zhí)業(yè)人員違規(guī)行為對公司和客戶的利益和形象造成重大損害的，除給予相應(yīng)罰款外，責(zé)令賠償公司或客戶損失。公司執(zhí)業(yè)質(zhì)量考評等級劃分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級。（6）廉潔自律，不得索取、收受委托合同約定以外的禮金和其他財(cái)物，不得利用職務(wù)之便謀取其他不正當(dāng)?shù)睦?。同時(shí)，造價(jià)工程師應(yīng)有一定的組織管理能力，具有面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)積極進(jìn)取，勇于開拓的精神。作為工程造價(jià)管理者，造價(jià)工師應(yīng)是具備工程、經(jīng)濟(jì)和管理知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)復(fù)合型專業(yè)人才。 （3）負(fù)責(zé)公司內(nèi)業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行研討、交流的組織開展，負(fù)責(zé)專職專業(yè)的人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技能提升工作。在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織下，按本方案的目標(biāo)和計(jì)劃開展工作。（9）及時(shí)向委托方移交造價(jià)控制過程中形成的工程檔案資料。 實(shí)施階段保障措施（1）招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、施工圖紙等項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的收集根據(jù)合同的約定期限，及時(shí)溝通，收集完整相關(guān)資料，以順利完成造價(jià)咨詢編制或?qū)徍斯ぷ?。派人進(jìn)行咨詢工作開展前調(diào)查，收集資料，了解項(xiàng)目基本情況，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握有關(guān)政策、法規(guī)、制度和工作范圍。（3）合同措施：①確立造價(jià)管理中的一切行為均以合同作為唯一依據(jù)的意識和理念，以合同為紐帶完成本次結(jié)算審核任務(wù)，切實(shí)保障合同各方的經(jīng)濟(jì)利益；②在結(jié)算審核過程中，在合同中明確質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)，確保本造價(jià)咨詢服務(wù)的順利完成；③以合同的形式，明確我方的違約責(zé)任，并自覺接受委托方按合同規(guī)定的處理和處罰。全過程質(zhì)量控制包括工程造價(jià)計(jì)劃階段、實(shí)施階段、報(bào)告階段三個(gè)階段的全過程控制；全員質(zhì)量控制包括對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人及專業(yè)造價(jià)人員等所有人員在工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)中履行職責(zé)的控制；全方位質(zhì)量控制包括對編制、審核質(zhì)量、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)間等多方面進(jìn)行控制；②思想保證：對員工的執(zhí)業(yè)行為與職業(yè)道德的教育常抓不懈。 （9）對由于工程概算與工程結(jié)算，合同與洽商，定額與市場等方面的脫節(jié)造成的偏差的問題，將在審核中實(shí)行以“合同、定額、市場”的審核方式，通過國建的有關(guān)法律法規(guī)、定額及相關(guān)文件與市場實(shí)際相結(jié)合的審核方式，完成該工程的投資的核定工作。并對提交的造價(jià)成果文件的合法性、正確性、完整性負(fù)完全責(zé)任,并做到：（1）工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)符合項(xiàng)目部規(guī)定格式，包括編制說明、清單工程量及招標(biāo)控制價(jià)均按項(xiàng)目部規(guī)定的計(jì)價(jià)的格式及要