【正文】 制、編制竣工結(jié)算并與施工單位進(jìn)行核對、實(shí)施階段造價(jià)控制（包括編制工程用款計(jì)劃書、提出每月付款計(jì)劃、實(shí)時(shí)核定各項(xiàng)變更費(fèi)用和簽證、辦理工程結(jié)算、進(jìn)行本工程設(shè)備和材料詢價(jià)、必要時(shí)辦理定額子目補(bǔ)充手續(xù)等），并隨時(shí)接受建設(shè)單位對本工程的造價(jià)咨詢。 （4）《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB505002013；國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額和計(jì)價(jià)辦法。 （4）明確造價(jià)咨詢保密性與公開性管理體系與措施。（3）造價(jià)咨詢合同簽訂后，公司技術(shù)主任根據(jù)工程預(yù)算人員的業(yè)務(wù)能力和工作量情況，指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理部。全面負(fù)責(zé)編制過程中的管理、協(xié)調(diào)和質(zhì)量監(jiān)督工作，并最終負(fù)責(zé)工程施工圖預(yù)算及招標(biāo)控制價(jià)的綜合匯總、調(diào)整、復(fù)核，在確定標(biāo)底之前完成三級復(fù)核，密封保管、交付委托方；④每名參加人員分別承擔(dān)項(xiàng)目的某一部分計(jì)算工作，必須按照項(xiàng)目的工作計(jì)劃時(shí)間完成各自的工作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人最后匯總各分部造價(jià)數(shù)據(jù)。、招標(biāo)控制價(jià)的審核預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)的審核難點(diǎn)在于施工圖紙（招標(biāo)圖紙）的理解，要有一定的施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，避免圖紙中未顯示但也需將其編入，因此要全面熟悉施工圖紙、各種圖集、發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題應(yīng)立即與相關(guān)部門人員聯(lián)系解決；還要熟悉各種施工技術(shù)規(guī)范、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及常見的施工組織設(shè)計(jì)，并應(yīng)仔細(xì)踏勘施工現(xiàn)場，熟悉了解已經(jīng)批準(zhǔn)的招標(biāo)文件，包括工程范圍、內(nèi)容、技術(shù)質(zhì)量和工期要求等。施工圖預(yù)算審核應(yīng)重點(diǎn)對工程量、工、料、機(jī)要素價(jià)格、預(yù)算單價(jià)的套用、費(fèi)率及計(jì)取等進(jìn)行審核。（2）審核工程合同及相關(guān)協(xié)議履約情況。（10）提供有關(guān)造價(jià)控制和降低造價(jià)的合理化建議。審計(jì)結(jié)算資料的正確性，并經(jīng)自檢后，提出對結(jié)算的初步審查意見。復(fù)審小組在校核記錄單上列校核出的問題，交原審人員修改，修改后再進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核無誤后簽字認(rèn)可。(10)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對形成初步審核報(bào)告進(jìn)行三級復(fù)核。根據(jù)招標(biāo)圖、施工圖、由監(jiān)理業(yè)主審定的竣工圖及設(shè)計(jì)變更等有效的工程資料對工程量在現(xiàn)場進(jìn)行核對，避免重復(fù)計(jì)量和虛假計(jì)量。設(shè)計(jì)變更通知必須是由原設(shè)計(jì)單位下達(dá)的，必須要有設(shè)計(jì)人員的簽名和設(shè)計(jì)單位的印章。由于各專業(yè)執(zhí)行的定額不同，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)率的計(jì)取也不同，而且建設(shè)期內(nèi)可能出現(xiàn)相關(guān)的政策性調(diào)整。B實(shí)施階段：①接受圖紙及其他有關(guān)資料，熟悉分析資料；②完善實(shí)施方案和分階段作業(yè)計(jì)劃、現(xiàn)場勘查、工程量計(jì)算、完成初審成果；③向委托人匯報(bào)階段性工作并按照委托人的安排與被單位核對，完成三級復(fù)核，將雙方核對認(rèn)可的結(jié)算送交甲方最后確認(rèn)。（5）定期開展造價(jià)咨詢服務(wù)工作會議，就造價(jià)咨詢服務(wù)的進(jìn)展情況向委托方匯報(bào)，溝通和交流造價(jià)咨詢服務(wù)中發(fā)現(xiàn)及存在的問題，提出造價(jià)咨詢服務(wù)建議。（2）審核人員職責(zé)：①審核人員參與咨詢業(yè)務(wù)準(zhǔn)備階段的工作，協(xié)調(diào)制定咨詢實(shí)施方案，審核咨詢條件和成果文件，對所審核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)；②審核咨詢原則、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的要求與有關(guān)規(guī)定，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重要計(jì)算公式和計(jì)算方法以及軟件使用是否正確，檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果；③重點(diǎn)審核咨詢成果的內(nèi)容是否齊全、有無漏項(xiàng)，采用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)準(zhǔn)確，計(jì)算與編制的原則、方法是否正確合理，各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否一致，咨詢成果說明是否規(guī)范，論述是否正確，內(nèi)容是否完整，檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互關(guān)系；④審核人員在校審記錄單上列述審核出的問題，交咨詢成果原編制人員修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后方能簽署并提交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。（4）有下列情況之一的扣2分：①業(yè)務(wù)項(xiàng)目委托書中執(zhí)業(yè)報(bào)告、收費(fèi)日期不確定或不準(zhǔn)確的；②文稿中出現(xiàn)錯(cuò)別字、多字、漏字（按每一個(gè)扣2分計(jì)）；③工作底稿分類不當(dāng)或索引號標(biāo)識使用不當(dāng)?shù)模ò疵恳惶幙?分計(jì)）；④標(biāo)點(diǎn)符號使用不當(dāng)?shù)模ò疵恳惶幙?分計(jì)）；⑤沒有及時(shí)整理業(yè)務(wù)項(xiàng)目資料移交存檔的（以30天為限）；⑥收費(fèi)距標(biāo)準(zhǔn)誤差30%以上或延期收款一個(gè)月以下的。（2）所有施工圖預(yù)算（結(jié)構(gòu)部份）統(tǒng)一使用算量軟件進(jìn)行計(jì)價(jià)并轉(zhuǎn)換成Excel表格，若對定額子目進(jìn)行過換算，必須注明，并在項(xiàng)目名稱后用括號詳細(xì)注明換算內(nèi)容。 （10）在審核過程中，在法律允許的范圍內(nèi)，做到“建設(shè)方利益最大化，風(fēng)險(xiǎn)最小化”，及時(shí)向建設(shè)方提出合理化建議，并協(xié)助建設(shè)方妥善處理好不利事項(xiàng)，使其對建設(shè)方所產(chǎn)生的負(fù)面影響最小化。領(lǐng)導(dǎo)重視，總經(jīng)理親自對擬參加的全體人員進(jìn)行思想動員、任務(wù)交底。3 造價(jià)咨詢進(jìn)度管理體系與措施（1）創(chuàng)立健全的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：針對委托項(xiàng)目特征，建立起一支由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技能過硬的造價(jià)人員組成的項(xiàng)目部。（2）進(jìn)一步修改和完善工作計(jì)劃，經(jīng)委托方批準(zhǔn)后實(shí)施。（2）為保證對施工單位所報(bào)結(jié)算的審核進(jìn)度，對工程發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、工程洽商、技術(shù)核定單、現(xiàn)場簽證和另行委托項(xiàng)目等引起的造價(jià)調(diào)整額，可根據(jù)情況及時(shí)完成審核與核對工作，與施工單位簽署《造價(jià)審定簽署表》，結(jié)算申報(bào)時(shí)相應(yīng)部分的造價(jià)不再調(diào)整，以加快結(jié)算準(zhǔn)備與審核的速度。 （1）服務(wù)回訪由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行，回訪對象主要是業(yè)主方，必要時(shí)也可包括使用咨詢成果資料的相關(guān)單位。根據(jù)造價(jià)咨詢工作的需要，公司選派一名高級工程師任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的提名，公司擬派技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)組工作人員，并由公司專家組監(jiān)督和協(xié)助項(xiàng)目部工作。 （4）協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作，安排項(xiàng)目專業(yè)造價(jià)工程師及預(yù)算員的工作，處理日常工作疑難問題，參加會議，參加日常造價(jià)咨詢工作。（2）造價(jià)工程師應(yīng)具備技術(shù)技能。（5）造價(jià)工程師應(yīng)有健康的體魄。（7）造價(jià)工程師與委托方有利害關(guān)系的應(yīng)當(dāng)主動回避；同時(shí)，委托方也有權(quán)要求其回避。公司將依據(jù)考評結(jié)果對連續(xù)三次執(zhí)業(yè)不合格的執(zhí)業(yè)人員給警告、嚴(yán)重警告直至辭退。情節(jié)特別嚴(yán)重，給予開除。（4）出現(xiàn)泄密事件后，應(yīng)立即上報(bào)公司負(fù)責(zé)人，做到機(jī)密不得擴(kuò)散，同時(shí)認(rèn)真追查相關(guān)人員的責(zé)任。 （8）在為委托方提供服務(wù)時(shí)，不得違反委托方因其業(yè)務(wù)所需的保密要求，可與委托方簽署保密協(xié)議并嚴(yán)格遵守。未征得業(yè)主同意，不得將業(yè)主提供的任何資料與成果文件等有關(guān)資料作為其它用途。我們雙方會通力合作，使各參加成員在確保質(zhì)量的前提下保質(zhì)保量完成委托方交辦的各項(xiàng)工作。采用清單計(jì)價(jià)的項(xiàng)目還要做到整個(gè)工程的清單項(xiàng)目應(yīng)不漏不多，具體的清單項(xiàng)目應(yīng)準(zhǔn)確適用。、難點(diǎn)分析與應(yīng)對措施（1）認(rèn)真閱讀施工合同，正確把握合同約定條款，審核合同執(zhí)行情況。工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)，也是審核的重點(diǎn)。審核套用定額有無就高不就低或重復(fù)套用定額的問題。 應(yīng)對措施應(yīng)依據(jù)招投標(biāo)文件和合同有關(guān)造價(jià)條款的約定，嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙和設(shè)計(jì)變更等資料計(jì)算工程量，依據(jù)施工方投標(biāo)承諾的材料價(jià)格或委托人認(rèn)可簽證的價(jià)格，審核相關(guān)的單價(jià)、確定應(yīng)調(diào)整的分部分項(xiàng)工程的單價(jià)。7 造價(jià)咨詢服務(wù)過程中造價(jià)偏差的處理體系和措施：政府投資的建設(shè)工程預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)的編制與審核，以及工程竣工結(jié)算的審核工作，應(yīng)縮小投資偏差，控制投資風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)協(xié)助政府職能部門進(jìn)行建設(shè)投資的合理投入，以確保工程造價(jià)的控制目標(biāo)。（3）必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，仔細(xì)復(fù)核相關(guān)工程內(nèi)容。材料設(shè)備價(jià)格的控制與管理是工程造價(jià)管理工作的重要環(huán)節(jié),控制價(jià)編制時(shí)，設(shè)備材料所選取的材料設(shè)備價(jià)格必須與所建工程相匹配，過高或過低都會造成國家資金的浪費(fèi) 工程發(fā)承包應(yīng)盡量采用工程量清單計(jì)價(jià)實(shí)行工程量清單招標(biāo)，實(shí)現(xiàn)量價(jià)分離、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，所有投標(biāo)人均在同一起跑線上公平競爭，避免投標(biāo)報(bào)價(jià)的盲目性，符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求；能合理適度的增加投標(biāo)的競爭性，特別是經(jīng)評審合理低價(jià)中標(biāo)的方式，有利于業(yè)主控制工程建設(shè)項(xiàng)目總投資，降低工程造價(jià)，為建設(shè)單位節(jié)約資金；也有利于工程款的撥付和工程造價(jià)的最終結(jié)算，可在某種程度上減少業(yè)主與施工單位之間的糾紛；避免了招標(biāo)方、審核部門、投標(biāo)單位的重復(fù)做預(yù)算，節(jié)省了大量人力、財(cái)力，同時(shí)縮短了時(shí)間，實(shí)現(xiàn)快速報(bào)價(jià)，能有效降低社會成本，提高工作效率。工程造價(jià)審核方面目前各工程造價(jià)咨詢公司均積累豐厚的審核經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)并打造了成熟的審核模式。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。 做好合同文件的管理工作包括施工合同、采購合同、補(bǔ)充協(xié)議、與工程造價(jià)有關(guān)的工地會議紀(jì)要、工作聯(lián)系單、洽商、往來函件等，必須完整保存；同時(shí)建立技術(shù)檔案，對合同執(zhí)行情況進(jìn)行動態(tài)分析，根據(jù)分析結(jié)果采取積極主動措施。8 造價(jià)咨詢合理化建議 招標(biāo)控制價(jià)的編制力求圖紙等資料齊全，保證控制價(jià)的準(zhǔn)確性要給予設(shè)計(jì)單位相對充足的時(shí)間，便于他們完成滿足施工要求的圖紙。（4）重視收集、積累信息和資料并及時(shí)進(jìn)行分析、整理，使之不斷反饋，以指導(dǎo)類似或相似的工作。（1）在審核工作中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好記錄和集中歸納，形成審核工作聯(lián)系單，與委托單位、建設(shè)單位及時(shí)聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理好出現(xiàn)的問題。取費(fèi)是按照工程類別確定的，熟悉施工合同、協(xié)議、費(fèi)用定額及相關(guān)取費(fèi)文件。如有甲供材料部分，重點(diǎn)審核是否有重復(fù)支付材料費(fèi)用，是否存在超額領(lǐng)用，如超領(lǐng)，則扣除相應(yīng)材料費(fèi)用。通過審核，確?？⒐べY料完整、詳細(xì)、準(zhǔn)確，并作為企業(yè)基本建設(shè)檔案進(jìn)行歸檔。應(yīng)充分發(fā)揮和利用預(yù)算軟件、算量軟件、結(jié)算審核軟件的作用。 （4）接受委托人的監(jiān)督管理，實(shí)行陽光執(zhí)業(yè)，公平、公正執(zhí)業(yè)，工作計(jì)劃報(bào)委托人批準(zhǔn)，遇到問題及時(shí)向委托人匯報(bào)，未經(jīng)委托人同意或安排，不擅自與被單位交換意見，不允許人員單獨(dú)進(jìn)行調(diào)查，做到廉潔、文明。 我公司工程造價(jià)專業(yè)人員在進(jìn)行工程造價(jià)業(yè)務(wù)活動時(shí)，恪守“獨(dú)立、客觀、公正、依法”的執(zhí)業(yè)原則。 （2）保證對提供服務(wù)過程中由委托方、項(xiàng)目建設(shè)單位傳送或交付給我方的任何商業(yè)、行政或其他相關(guān)信息、文件、資料等（以下統(tǒng)稱“保密信息”）嚴(yán)格遵守保密義務(wù)。 （4）造價(jià)咨詢?nèi)藛T參加會議帶回秘密文件、資料要交辦公室登記保存，個(gè)人不得存放。為保證保密工作的順利開展，以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭成立保密工作組，組員由檔案管理專職人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理人員等組成，并為檔案管理配備專用的檔案室,針對每個(gè)工程由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人兼任保密責(zé)任人。（2）違規(guī)接受委托單位非正常宴請或高消費(fèi)娛樂活動，損害公司形象的，處200元罰款。公司對工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目的服務(wù)編制回訪計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施并根據(jù)項(xiàng)目部上報(bào)的《項(xiàng)目服務(wù)表》的要求，組織有關(guān)人員進(jìn)行造價(jià)咨詢服務(wù)的回訪檢查，回訪檢查結(jié)果及時(shí)填寫《服務(wù)質(zhì)量意見征詢表》。（3）勤奮工作，獨(dú)立、客觀、公正、正確地出具工程造價(jià)成果文件，使業(yè)主滿意。造價(jià)工程師應(yīng)具有高度的責(zé)任心與協(xié)作精神，善于與業(yè)務(wù)有關(guān)的各方面人員溝通、協(xié)作，共同完成對項(xiàng)目目標(biāo)的控制或管理。4 公司專家組公司專家組成員由公司派專家員組成，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人處理造價(jià)咨詢中的重大技術(shù)難題，解決造價(jià)工程師之間的分歧。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 （1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)務(wù)中各子項(xiàng)、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)組織管理、質(zhì)量管理工作； （2）根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案，有權(quán)對各專業(yè)交底工作進(jìn)行調(diào)整修改，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一項(xiàng)目業(yè)務(wù)的技術(shù)條件，統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原則； （3）動態(tài)掌握項(xiàng)目業(yè)務(wù)實(shí)施狀況，負(fù)責(zé)審查及確定各專業(yè)界面，協(xié)調(diào)各子項(xiàng)各專業(yè)進(jìn)度及技術(shù)關(guān)系，研究解決存在的問題； （4）綜合編寫項(xiàng)目成果文件的總說明、總目錄，項(xiàng)目相關(guān)成果文件最終稿，并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件。（3）公司技術(shù)總負(fù)責(zé)人在服務(wù)回訪與總結(jié)的基礎(chǔ)上歸納出共性問題，制訂有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，促進(jìn)公司咨詢服務(wù)質(zhì)量、水平和成效的不斷提高。（6）與施工方認(rèn)真核對，耐心聽取施工方的意見，對有異議的問題認(rèn)真進(jìn)行分析復(fù)核，力求審核結(jié)論的正確性、合法性。檢查資料的完整性、充分性和有效性。（3）與委托人及時(shí)有效地溝通：明確對方要求，及時(shí)完整收集資料。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)督，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量控制對各專業(yè)的工作進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督、檢查與控制。項(xiàng)目組加強(qiáng)教育管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，落實(shí)責(zé)任追究；③接受委托人的監(jiān)督管理，實(shí)行陽光執(zhí)業(yè)，工作計(jì)劃報(bào)委托人批準(zhǔn)，遇到問題及時(shí)向委托人匯報(bào)，未經(jīng)委托人同意或安排，不擅自與被單位交換意見，不允許人員單獨(dú)進(jìn)行調(diào)查，做到廉潔、文明；④自覺接受監(jiān)理、施工及審計(jì)機(jī)關(guān)等單位的監(jiān)督，并定期征求上述部門對項(xiàng)目組及參審人員的意見，改進(jìn)工作作風(fēng)，注意自身形象，維護(hù)公司的良好聲譽(yù)。（6）編制工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)按項(xiàng)目部提供的造價(jià)咨詢委托任務(wù)書進(jìn)行編制。為確保執(zhí)業(yè)質(zhì)量，防止徇私舞弊，出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，執(zhí)業(yè)人員應(yīng)主動申請回避：（1）曾在客戶單位任職，離職后未滿兩年的；（2）與客戶單位負(fù)責(zé)人或有關(guān)當(dāng)事人有近親關(guān)系的；（3）本人或近親關(guān)系人在客戶單位有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的；（4）擔(dān)任客戶常年顧問或代理業(yè)務(wù)的；（5）其它應(yīng)當(dāng)回避的事項(xiàng)。本公司業(yè)務(wù)監(jiān)管部，專門負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)質(zhì)量監(jiān)督、控制、考核、評定工作，及時(shí)檢查每項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量，初步考評其執(zhí)業(yè)質(zhì)量等級。2 造價(jià)咨詢質(zhì)量管理體系與措施,我公司所有咨詢成果文件在簽發(fā)前必須經(jīng)過審核程序三級復(fù)核制三級復(fù)核制度是執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制的核心，是對每項(xiàng)業(yè)務(wù)執(zhí)業(yè)過程和初步結(jié)論的質(zhì)量把關(guān)。（2） 建立工作聯(lián)系銜接方案，為順利開展造價(jià)咨詢服務(wù)工作聯(lián)系做好準(zhǔn)備。(11) 核對項(xiàng)目合同明細(xì)，完成項(xiàng)目全部工程結(jié)算審核，做到結(jié)算審核不遺漏、不重復(fù)，確保項(xiàng)目造價(jià)的完整性、準(zhǔn)確性。主要內(nèi)容包括：①審查現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證資料手續(xù)是否齊全，須經(jīng)監(jiān)理單位、業(yè)主簽字方可生效；②審查簽證單上的內(nèi)容與設(shè)計(jì)圖紙、定額及其它簽證單上的工作內(nèi)容是否重復(fù)，對重復(fù)項(xiàng)目內(nèi)容不得再計(jì)算簽證費(fèi)用；③審查簽證單上是否有含糊的事宜。