公司理財講座ppt課件(完整版)
【正文】 產(chǎn)凈值 固定資產(chǎn)周轉天數(shù) = 360/固定資產(chǎn)周轉率 總資產(chǎn)周轉率 =銷售額 /總資產(chǎn) ?盈利能力指標 銷售毛利率 = （銷售收入 銷售成本） /銷售收入 銷售凈利率 =凈利潤 /銷售收入 總資產(chǎn)收益率 =凈利潤 /總資產(chǎn) 股東權益報酬率 = 凈利潤 /股東權益 （三）綜合分析 將有關指標按其內(nèi)在聯(lián)系結合起來，以全面反映企業(yè)整體財務狀況及經(jīng)營成果，對企業(yè)進行總體評價。其次要確定公司購買原材料等生產(chǎn)物品時所接受的購貨信用政策。 ?ABC控制法 控制步驟： （ 1）計算每一種存貨在一定時間內(nèi)的資金占用額。確定合理的投資結構，降低投資成本和風險，提高投資效益。 ?在籌資決策時，要考慮的主要因素是：籌資的成本、籌資的風險、最佳的資本結構。 （一）籌資管理 （ 1） 權益資本融資 ? 優(yōu)先股融資 ? 普通股融資 ? 保留盈余融資 ?普通股融資的優(yōu)缺點 優(yōu)點： （ 1）資本具有永久性 （ 2）沒有固定的股利負擔 （ 3）籌集的資本是公司最基本的資金來源 （ 4）預期收益較高并可一定程度地抵消通貨膨脹的影響 缺點： （ 1）經(jīng)營活動受到社會公眾的監(jiān)督 （ 2）籌資本成本較高 （ 3）股利無抵稅作用 （ 4）增加新股東，可能稀釋公司的控制權 ?保留盈余融資的評價 優(yōu)點： （ 1）節(jié)省發(fā)行新股的開支。 ?從個別投資主體的角度看，風險分為市場風險和公司特有風險兩類。 ?企業(yè)管理的目標 生存、發(fā)展、獲利。 ?公司理財?shù)哪繕?股東財富最大化，即企業(yè)價值最大化。 ?從公司本身來看，風險分為經(jīng)營風險 (商業(yè)風險 )和財務風險 (籌資風險 )兩類。 （ 2）避免可能發(fā)生的產(chǎn)權控制削弱。 ? 資本成本的計算 （一）個別資本成本 債券資本 I(1t) 1t Kb= = K B(1f) 1f 優(yōu)先股成本 D Kp = P0(1f) 普通股成本 D D1 Ks= 或 :Ks= +g V0(1f) V0(1f) 保留盈余成本 D D1 Ke = 或： Ke = +g V0 V0 （二）綜合資本成本 n Kw = Σ K jWj j=1 （三）資本的邊際成本 ?是指資本每增加一個單位而增加的成本。 1. 直接投資決策的方法 （ 1）回收期 （ 2）凈現(xiàn)值 （ 3）內(nèi)含報酬率 （ 4）現(xiàn)值指數(shù) （ 5）會計收益率 ?固
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