【正文】 分析四葉模型說明了企業(yè)在設計薪酬時必須考慮的價值因素，進而通過評估確定相應因素的薪酬支付標準?？冃И劷鹜ㄟ^與崗位評估價值掛鉤的方式確定，并通過績效考核確定相應的實際發(fā)放績效薪酬。員工的崗位工資主要取決于當前的崗位性質。（二）學歷職稱工資是根據(jù)不同學歷和職稱的價值進行比較，并遵循就高不就低的原則而確定，二者不實行累加。員工可以通過四條不同的通道進行晉升：（各崗位對應的序列見附件一：職系劃分標準和分類 ）1） 管理序列：涵蓋中高層管理崗位，是指部長、副部長，廠長、副廠長，財務經(jīng)理，科長、副科長，車間主任、副主任；2）市場序列：涵蓋市場銷售部門分公司經(jīng)理、辦事處主任、代辦處主任、業(yè)務員，市場部、渠道拓展部人員3）專業(yè)技術序列：涵蓋一級部門中管理技術人員、研發(fā)人員、二級部門的生產技術、設備人員4）工勤序列：涵蓋一、二級部門后勤人員、工廠班組長、工人第十二條 員工初始崗位工資等級的確定（一）崗位分檔分級，按照崗位特點和崗位價值得出的崗位評價分數(shù)，以及崗位所屬職系、職級將各個崗位對應到相應檔次的初始等級上，相同崗位的員工再通過能力、知識、水平方面的測評，劃分到相同職級的不同檔次上，形6成崗位評價分級分檔表，見附表 1。需要進行特殊調整的情況例外。（二）總經(jīng)理特殊獎金：此部分獎金的來源是公司利潤的一定比例 % 和留存績效獎金、年度獎金進入部分。8第三章 管理序列薪酬第十六條 管理序列共分為高級、中級、低級三個職級，第一類是公司高層；第二類是正、副部長、正、副廠長；第三類是財務經(jīng)理、正、副科長、正、副主任。第二十一條 年終獎金年度獎金：由公司按照年度獎金計算辦法計提，根據(jù)公司年度業(yè)績考核結果執(zhí)行發(fā)放，具體掛鉤按照第十三條年度獎金部分執(zhí)行。崗位固定工資：崗位固定工資=崗位評價值薪點值績效獎金與崗位固定工資比例 個 人 目 標 完成 情 況 120%10%～ 120%80%～ 10%80%A適 當 增 長 適 當 增 長 達 到 中 位10%達 到 中 位10%B保 持 現(xiàn) 有 工 資 保 持 現(xiàn) 有 工 資 達 到 中 位 達 到 中 位C保 持 現(xiàn) 有 工 資 保 持 現(xiàn) 有 工 資 達 到 中 位 達 到 中 位90%D0% 0% 0% 薪 資 調 整 表個 人 現(xiàn) 工 資 狀 況 與 目 標 工 資 中 位 比10績效獎金: 根據(jù)崗位的重要性確定目標基數(shù)，采取的方法是占崗位評估結果的一定比例，即目標基數(shù)＝崗位評價值薪點值績效獎金與崗位固定工資比例市場序列人員績效獎金與崗位固定工資的比例是 70：30；績效獎金的發(fā)放與考核結果直接掛鉤，具體掛鉤按照第十二條執(zhí)行。崗位固定工資：崗位固定工資=崗位評價值薪點值績效獎金與崗位固定工資比例 績效獎金: 根據(jù)崗位的重要性確定目標基數(shù)，采取的方法是占崗位評估結果的一定比例，即目標基數(shù)＝崗位評價值薪點值績效獎金與崗位固定工資比例專業(yè)技術序列人員績效獎金與崗位固定工資的比例是 25：75績效獎金的發(fā)放與考核結果直接掛鉤，具體掛鉤按照第十二條執(zhí)行。分為高、中、低三個職級，每個職級都有自己的發(fā)展檔級，共 9 個發(fā)展檔級。第四十五條 工資特區(qū)人才的選拔特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主?；竟べY調整根據(jù)地區(qū)最低生活標準調整，年功工資每年調整，學歷職稱工資根據(jù)員工實際取得國家正式承認的學歷職稱（公司聘用）之日起算起調整。第九章 其他第五十二條 新接收畢業(yè)生的薪酬辦法（一）各部門根據(jù)實際工作需要確定需要接收大學畢業(yè)生的崗位，由人力資源部審核批準，薪酬原則上按照崗位薪酬的最低崗位工資等級。第五十四條 加班工資根據(jù)工作需要必須加班，而且不能安排調休者，公司發(fā)放其加班工資。3） 、技術系列：具備一定的專業(yè)、技術技能； 技術中心、生產部、人力資源部、企管信息部、財務部、政工部、營銷服務部相關人員；銷售管理部績效管理、計劃員、統(tǒng)計員、基礎管理崗；綜合辦文秘崗、翻譯崗、醫(yī)務員崗；工廠生產技術科、設備科相關人員；行政辦公室績效管理崗、保衛(wèi)安全、網(wǎng)絡管理、醫(yī)務員、檔案管理崗；倉儲科采購員、統(tǒng)計崗；總務科會計、基建管理崗；制麥車間統(tǒng)計崗； 4） 、工勤系列：涵蓋一、二級部門后勤人員、工廠班組長、工人；二、1驗酒班長凈化班長瓶箱保管班長 酵母擴培崗酵母管理酵母增殖刷洗班長塑包班長成品班長分檢整理班長倉儲班長酒家班長食堂班長啤酒中試綜合辦接待文秘接待總務班長裝箱班長保全維修崗計量儀表崗維修電工維修工電焊工鉗工車工刨工銑工污水化驗分析保全電工保全鉗工后勤崗驗酒崗驗瓶崗驗標工殺菌崗貼標崗灌裝壓蓋崗塑包崗酒家廚師糖化工炒麥浸麥崗發(fā)芽干燥保安班長司爐工微機開單員過濾制冷工空壓工二氧化碳發(fā)酵儀表清酒罐制冰水真空泵崗客戶服務刷洗崗上爐崗出爐崗麥汁冷卻洗瓶崗配電工酒糟管理員衛(wèi)生班長瓶箱記賬員桶裝生啤崗成品保管員倉儲保管員服務部保管瓶箱保管員跟班保管員電梯操作崗木工酒家保管食堂保管酒家服務員取瓶（裝箱）崗壓散酒崗計數(shù)崗供瓶崗空瓶崗提升（下降）機崗碎玻璃提升機崗凈化工水處理工供水工飼養(yǎng)員炊事服務員話務崗潤滑崗糖化抽料糖化粉碎糖化備料糖化輔料糖化投料保安員浴室管理員宿舍管理員衛(wèi)生管理員17附表 1 崗位評價分級表1附表 2 績效獎金與崗位工資比例表管理序列 市場序列 技術序列 工勤序列總經(jīng)理 7