【正文】 每月按 個標準工作日計算，計算基數(shù)為：（基本工資+崗位工資）50%。崗位工資調(diào)整根據(jù)員工個人考核結(jié)果和崗位變動決定，主要分為：（一）考核調(diào)整。崗位固定工資：崗位固定工資=崗位評價值薪點值績效獎金與崗位固定工資比例 績效獎金: 根據(jù)崗位的重要性確定目標基數(shù)，采取的方法是占崗位評估結(jié)果的一定比例，即目標基數(shù)＝崗位評價值薪點值績效獎金與崗位固定工資比例工勤序列人員績效獎金與崗位固定工資的比例是 20：80績效獎金的發(fā)放與考核結(jié)果直接掛鉤，具體掛鉤按照第十二條執(zhí)行?？己税凑铡禭XXX 有限公司考核制度》的月度考核部分。第十七條 公司高管層執(zhí)行年度薪金制，每月發(fā)放基本工資、崗位固定工資。第十三條 年終獎金包括年度獎金、總經(jīng)理特殊獎金等形式。不同學歷和職稱員工的具體工資額可通過下表查出。年度獎金、特殊獎金的提取和發(fā)放根據(jù)為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的多少和相對重要性進行。第三條 新制度的特點為適應公司發(fā)展的需要，本制度對原有工資體系進行了調(diào)整，目前實行員工檔案工資封存式管理，同時將一些隱性收入顯性化，并按照市場化運作的要求重新制定公司薪酬體系，使員工的薪酬與崗位和工作業(yè)績緊密結(jié)合。設計中充分借鑒了中國啤酒市場的典型標桿崗位薪酬水平和煙臺當?shù)氐膶嶋H收入水平，實現(xiàn) XXXX 有限公司崗位薪酬的市場化。崗位工資又分為崗位固定工資和績效崗位工資兩部分，不同序列的崗位設定了不同的崗位工資比例系數(shù)見（附表 2） 。崗位相同，職檔相同，則崗位工資相同，崗位工資初始等級為該崗位中崗位工資等級的最低等級。另一部分是特殊個人獎勵，主要是對為公司帶來巨大聲譽、個人業(yè)績表現(xiàn)突出的公司員工。第四章 市場序列薪酬第二十三條 市場序列主要涵蓋市場部、渠道拓展部人員、銷售管理部的分公司、辦事處、代辦處的人員 第二十四條 考慮到分公司/辦事處的地位和市場狀況，分公司經(jīng)理/副經(jīng)理/辦事處主任的薪酬根據(jù)崗位評價結(jié)果、市場同類崗位薪酬和目前薪酬的對比結(jié)果，采取從高不從低的原則。第三十四條 年終獎金年度獎金：由公司按照年度獎金計算辦法計提，根據(jù)公司年度業(yè)績考核結(jié)果執(zhí)行發(fā)放，具體掛鉤按照第十三條年度獎金部分執(zhí)行。第四十六條 工資特區(qū)人才的淘汰針對工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進行年度考核。（二） 試用期工資標準，試用期間畢業(yè)生按照同崗位最低崗位工資等級的70%發(fā)放，試用期滿后經(jīng)考核合格，則維持該崗位等級，如果不能勝任，則下調(diào)使用或不錄用。3） 、技術系列：具備一定的專業(yè)、技術技能； 技術中心、生產(chǎn)部、人力資源部、企管信息部、財務部、政工部、營銷服務部相關人員；銷售管理部績效管理、計劃員、統(tǒng)計員、基礎管理崗；綜合辦文秘崗、翻譯崗、醫(yī)務員崗；工廠生產(chǎn)技術科、設備科相關人員；行政辦公室績效管理崗、保衛(wèi)安全、網(wǎng)絡管理、醫(yī)務員、檔案管理崗；倉儲科采購員、統(tǒng)計崗；總務科會計、基建管理崗；制麥車間統(tǒng)計崗； 4） 、工勤系列：涵蓋一、二級部門后勤人員、工廠班組長、工人；二、1驗酒班長凈化班長瓶箱保管班長 酵母擴培崗酵母管理酵母增殖刷洗班長塑包班長成品班長分檢整理班長倉儲班長酒家班長食堂班長啤酒中試綜合辦接待文秘接待總務班長裝箱班長保全維修崗計量儀表崗維修電工維修工電焊工鉗工車工刨工銑工污水化驗分析保全電工保全鉗工后勤崗驗酒崗驗瓶崗驗標工殺菌崗貼標崗灌裝壓蓋崗塑包崗酒家廚師糖化工炒麥浸麥崗發(fā)芽干燥保安班長司爐工微機開單員過濾制冷工空壓工二氧化碳發(fā)酵儀表清酒罐制冰水真空泵崗客戶服務刷洗崗上爐崗出爐崗麥汁冷卻洗瓶崗配電工酒糟管理員衛(wèi)生班長瓶箱記賬員桶裝生啤崗成品保管員倉儲保管員服務部保管瓶箱保管員跟班保管員電梯操作崗木工酒家保管食堂保管酒家服務員取瓶（裝箱）崗壓散酒崗計數(shù)崗供瓶崗空瓶崗提升（下降）機崗碎玻璃提升機崗凈化工水處理工供水工飼養(yǎng)員炊事服務員話務崗潤滑崗糖化抽料糖化粉碎糖化備料糖化輔料糖化投料保安員浴室管理員宿舍管理員衛(wèi)生管理員17附表 1 崗位評價分級表1附表 2 績效獎金與崗位工資比例表管理序列 市場序列 技術序列 工勤序列總經(jīng)理 70：30高級其它高層 60：40中級 40：60初級 30：7070：30 25：75 20：80 1附表 3 公司年度效益獎金計提表計劃利潤：X＝ 　 　 　完成計劃利潤 超額完成比例 提取比例 提取金額（萬元）0 以下 4500—30% 10030%—50% 5050%—80% 080% 2% 　90% 3% 　100% 　 4% 　　 010% 6% 　　 10%20% 7% 　　 20%以上 10% 　11111。第九章 其他第五十二條 新接收畢業(yè)生的薪酬辦法（一）各部門根據(jù)實際工作需要確定需要接收大學畢業(yè)生的崗位，由人力資源部審核批準，薪酬原則上按照崗位薪酬的最低崗位工資等級。第四十五條 工資特區(qū)人才的選拔特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。崗位固定工資：崗位固定工資=崗位評價值薪點值績效獎金與崗位固定工資比例 績效獎金: 根據(jù)崗位的重要性確定目標基數(shù)，采取的方法是占崗位評估結(jié)果的一定比例，即目標基數(shù)＝崗位評價值薪點值績效獎金與崗位固定工資比例專業(yè)技術序列人員績