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公司薪酬設(shè)計(jì)方案(終稿)經(jīng)典版(專業(yè)版)

2025-06-15 12:45上一頁面

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【正文】 每月按 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算,計(jì)算基數(shù)為:(基本工資+崗位工資)50%。崗位工資調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人考核結(jié)果和崗位變動(dòng)決定,主要分為:(一)考核調(diào)整。崗位固定工資:崗位固定工資=崗位評(píng)價(jià)值薪點(diǎn)值績效獎(jiǎng)金與崗位固定工資比例 績效獎(jiǎng)金: 根據(jù)崗位的重要性確定目標(biāo)基數(shù),采取的方法是占崗位評(píng)估結(jié)果的一定比例,即目標(biāo)基數(shù)=崗位評(píng)價(jià)值薪點(diǎn)值績效獎(jiǎng)金與崗位固定工資比例工勤序列人員績效獎(jiǎng)金與崗位固定工資的比例是 20:80績效獎(jiǎng)金的發(fā)放與考核結(jié)果直接掛鉤,具體掛鉤按照第十二條執(zhí)行??己税凑铡禭XXX 有限公司考核制度》的月度考核部分。第十七條 公司高管層執(zhí)行年度薪金制,每月發(fā)放基本工資、崗位固定工資。第十三條 年終獎(jiǎng)金包括年度獎(jiǎng)金、總經(jīng)理特殊獎(jiǎng)金等形式。不同學(xué)歷和職稱員工的具體工資額可通過下表查出。年度獎(jiǎng)金、特殊獎(jiǎng)金的提取和發(fā)放根據(jù)為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的多少和相對重要性進(jìn)行。第三條 新制度的特點(diǎn)為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,本制度對原有工資體系進(jìn)行了調(diào)整,目前實(shí)行員工檔案工資封存式管理,同時(shí)將一些隱性收入顯性化,并按照市場化運(yùn)作的要求重新制定公司薪酬體系,使員工的薪酬與崗位和工作業(yè)績緊密結(jié)合。設(shè)計(jì)中充分借鑒了中國啤酒市場的典型標(biāo)桿崗位薪酬水平和煙臺(tái)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際收入水平,實(shí)現(xiàn) XXXX 有限公司崗位薪酬的市場化。崗位工資又分為崗位固定工資和績效崗位工資兩部分,不同序列的崗位設(shè)定了不同的崗位工資比例系數(shù)見(附表 2) 。崗位相同,職檔相同,則崗位工資相同,崗位工資初始等級(jí)為該崗位中崗位工資等級(jí)的最低等級(jí)。另一部分是特殊個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì),主要是對為公司帶來巨大聲譽(yù)、個(gè)人業(yè)績表現(xiàn)突出的公司員工。第四章 市場序列薪酬第二十三條 市場序列主要涵蓋市場部、渠道拓展部人員、銷售管理部的分公司、辦事處、代辦處的人員 第二十四條 考慮到分公司/辦事處的地位和市場狀況,分公司經(jīng)理/副經(jīng)理/辦事處主任的薪酬根據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果、市場同類崗位薪酬和目前薪酬的對比結(jié)果,采取從高不從低的原則。第三十四條 年終獎(jiǎng)金年度獎(jiǎng)金:由公司按照年度獎(jiǎng)金計(jì)算辦法計(jì)提,根據(jù)公司年度業(yè)績考核結(jié)果執(zhí)行發(fā)放,具體掛鉤按照第十三條年度獎(jiǎng)金部分執(zhí)行。第四十六條 工資特區(qū)人才的淘汰針對工資特區(qū)內(nèi)的人才,年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。(二) 試用期工資標(biāo)準(zhǔn),試用期間畢業(yè)生按照同崗位最低崗位工資等級(jí)的70%發(fā)放,試用期滿后經(jīng)考核合格,則維持該崗位等級(jí),如果不能勝任,則下調(diào)使用或不錄用。3) 、技術(shù)系列:具備一定的專業(yè)、技術(shù)技能; 技術(shù)中心、生產(chǎn)部、人力資源部、企管信息部、財(cái)務(wù)部、政工部、營銷服務(wù)部相關(guān)人員;銷售管理部績效管理、計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員、基礎(chǔ)管理崗;綜合辦文秘崗、翻譯崗、醫(yī)務(wù)員崗;工廠生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備科相關(guān)人員;行政辦公室績效管理崗、保衛(wèi)安全、網(wǎng)絡(luò)管理、醫(yī)務(wù)員、檔案管理崗;倉儲(chǔ)科采購員、統(tǒng)計(jì)崗;總務(wù)科會(huì)計(jì)、基建管理崗;制麥車間統(tǒng)計(jì)崗; 4) 、工勤系列:涵蓋一、二級(jí)部門后勤人員、工廠班組長、工人;二、1驗(yàn)酒班長凈化班長瓶箱保管班長 酵母擴(kuò)培崗酵母管理酵母增殖刷洗班長塑包班長成品班長分檢整理班長倉儲(chǔ)班長酒家班長食堂班長啤酒中試綜合辦接待文秘接待總務(wù)班長裝箱班長保全維修崗計(jì)量儀表崗維修電工維修工電焊工鉗工車工刨工銑工污水化驗(yàn)分析保全電工保全鉗工后勤崗驗(yàn)酒崗驗(yàn)瓶崗驗(yàn)標(biāo)工殺菌崗貼標(biāo)崗灌裝壓蓋崗塑包崗酒家廚師糖化工炒麥浸麥崗發(fā)芽干燥保安班長司爐工微機(jī)開單員過濾制冷工空壓工二氧化碳發(fā)酵儀表清酒罐制冰水真空泵崗客戶服務(wù)刷洗崗上爐崗出爐崗麥汁冷卻洗瓶崗配電工酒糟管理員衛(wèi)生班長瓶箱記賬員桶裝生啤崗成品保管員倉儲(chǔ)保管員服務(wù)部保管瓶箱保管員跟班保管員電梯操作崗木工酒家保管食堂保管酒家服務(wù)員取瓶(裝箱)崗壓散酒崗計(jì)數(shù)崗供瓶崗空瓶崗提升(下降)機(jī)崗碎玻璃提升機(jī)崗凈化工水處理工供水工飼養(yǎng)員炊事服務(wù)員話務(wù)崗潤滑崗糖化抽料糖化粉碎糖化備料糖化輔料糖化投料保安員浴室管理員宿舍管理員衛(wèi)生管理員17附表 1 崗位評(píng)價(jià)分級(jí)表1附表 2 績效獎(jiǎng)金與崗位工資比例表管理序列 市場序列 技術(shù)序列 工勤序列總經(jīng)理 70:30高級(jí)其它高層 60:40中級(jí) 40:60初級(jí) 30:7070:30 25:75 20:80 1附表 3 公司年度效益獎(jiǎng)金計(jì)提表計(jì)劃利潤:X=      完成計(jì)劃利潤 超額完成比例 提取比例 提取金額(萬元)0 以下 4500—30% 10030%—50% 5050%—80% 080% 2%  90% 3%  100%   4%    010% 6%    10%20% 7%    20%以上 10%  11111。第九章 其他第五十二條 新接收畢業(yè)生的薪酬辦法(一)各部門根據(jù)實(shí)際工作需要確定需要接收大學(xué)畢業(yè)生的崗位,由人力資源部審核批準(zhǔn),薪酬原則上按照崗位薪酬的最低崗位工資等級(jí)。第四十五條 工資特區(qū)人才的選拔特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。崗位固定工資:崗位固定工資=崗位評(píng)價(jià)值薪點(diǎn)值績效獎(jiǎng)金與崗位固定工資比例 績效獎(jiǎng)金: 根據(jù)崗位的重要性確定目標(biāo)基數(shù),采取的方法是占崗位評(píng)估結(jié)果的一定比例,即目標(biāo)基數(shù)=崗位評(píng)價(jià)值薪點(diǎn)值績效獎(jiǎng)金與崗位固定工資比例專業(yè)技術(shù)序列人員績
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