公司績(jī)效考核方案(完整版)
【正文】 升或調(diào)薪； 、B 級(jí)符合現(xiàn)任崗位要求，表現(xiàn)良好，續(xù)簽勞動(dòng)合同，可以考慮在下一年度崗位調(diào)整或調(diào)薪； 、C 級(jí)基本符合現(xiàn)任崗位要求，表現(xiàn)一般，續(xù)簽勞動(dòng)合同，考慮在下一年度崗位調(diào)整或薪資微調(diào)； 、D 級(jí)任職現(xiàn)崗位合格，續(xù)簽勞動(dòng)合同前需于員工談話，并進(jìn)入3個(gè)月的觀察期；考慮調(diào)轉(zhuǎn)崗；公司內(nèi)有其他合適崗位，續(xù)簽勞動(dòng)合同，公司內(nèi)無(wú)合適崗位，不續(xù)簽勞動(dòng)合同； 、E 級(jí)不符合現(xiàn)任崗位要求，人事行政部進(jìn)入談話階段，公司將不續(xù)簽勞動(dòng)合同；采用辭退 / 勸退等處理辦法。 年度考核： 、考核對(duì)象：部門(mén)總監(jiān)、主管及該自然12月31日前入職的所有員工； 、考核時(shí)間：年終考核時(shí)間為下一自然年第一個(gè)月的15日之前完成。 、總裁、副總裁：對(duì)整個(gè)考核過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。**公司績(jī)效考核方案一、總則：目的：明確公司各崗位工作目標(biāo)，提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)和提升公司和員工的績(jī)效；調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工的工作積極性、主動(dòng)性；科學(xué)的評(píng)價(jià)部門(mén)內(nèi)部員工的工作效果；通過(guò)考核將經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落實(shí)為每一個(gè)員工的具體工作，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；通過(guò)績(jī)效考核加強(qiáng)上下級(jí)溝通和各部門(mén)間的相互協(xié)作。 績(jī)效考核分?jǐn)?shù)等級(jí)：序號(hào)等級(jí)分?jǐn)?shù)績(jī)效薪
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