公司年終績效考核方案(擬定版)(完整版)
【正文】 等姓名人數(shù)備注ABCDE主管副總意見總經(jīng)理意見1. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。如員工對考核結(jié)果仍持異議，可向公司總經(jīng)理提交書面申訴。三、考核原則以提高員工績效為導向；定性與定量考核相結(jié)合；公平、公正；多角度考核。四、考核組織和責任綜合部1）負責考核辦法的制定、通知和組織實施；2）負責向總經(jīng)理匯報考核情況并提供分析報告供其參考；3）負責對員工有關(guān)考核問題的投拆，進行調(diào)查處理?？偨?jīng)理將于3個工作日內(nèi)進行調(diào)查并提交書面調(diào)查意見并與員工溝通。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。二、本辦法的解釋權(quán)歸綜合部。綜合部主管需在保護員工隱私權(quán)的前提下對員工績效進行復議，并于2個工作日內(nèi)與員工溝通并作書面回復。二、考核范圍2013年12月31日前已正式通過試用期考核的在職員工。各部門1）各評估人和被考核者應按時、如實提供考核數(shù)值；2）直接領導對考核結(jié)果的完整、公正、合理性負責；間接領導對考核結(jié)果負有監(jiān)督責任。第三章 中層管理者的考核考核內(nèi)容部門工作業(yè)績、部門內(nèi)部建設、部門服務評價，各項考核要詳見附表二：《員工綜合考核表》（主管及以上）。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。任何人不得隨意評論考核結(jié)果，并將其告訴無關(guān)人員?？上蚓C合部主管書面提出績效復議的要求。直接目的：考核結(jié)果將作為工資調(diào)整、獎金分配、職務升降、崗位調(diào)動和員工培訓的參考。第二章 普通員工的考核一、考核方法考核內(nèi)容 年度工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度及學習成長，各項考核要素詳見附表一：《員工綜合考核表》（員工級）?？己顺绦虺绦?br />
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