公司績效考核方案-文庫吧在線文庫
【正文】 考核結果的反饋與申訴 員工在收到考核結果后，如有異議，可先向總監(jiān)和主管提出申訴，總監(jiān)和主管需要3個工作日內給出相應答復；如初步協(xié)調仍有異議，可向公司總經辦提出申訴，由公司組織專人進行調查協(xié)調，并在 3 個工作日內給出相應答復。 、考核方式：年度考核采取年度工作目標評價完成情況評價等方式，由其 月度和季度考核進行綜合考核方式。二、考核要素： 考核責任人：對員工的考核由其直接上級負責并對考核結果進行確認，總監(jiān)進行審批，報人事部存檔； 考核輸出結果：考核結果按具體指標進行評定。原則： 、公正、公平、公開原則考核內容和流程向考核對象公開，以過程的公正保證結果的公正。 績效薪資的發(fā)放 根據(jù)考核周期的下個月度發(fā)放績效薪資。 季度考核： 、考核對象：部門總監(jiān)、主管； 、考核時間：本季度考核的時間為下個季度第一個月的 5 日之前完成。六、考核結果的應用： 月度/季度考核：考核結束后，部門內部依據(jù)考評結果組織召開部門員工大會或以簡報的形式予以通報，總結上月/季工作，明確下月/季任務。 附件：各崗位考核表。 、A 級符合現(xiàn)任崗位要求，表現(xiàn)優(yōu)秀，續(xù)簽勞動合同，可以考慮在下一年度晉
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