【正文】 規(guī)模大型化 新建百貨店大多面積很大 ,裝修豪華 , 營(yíng)造寬敞舒適的購(gòu)物環(huán)境 ,原有的一些百貨商場(chǎng)也相繼進(jìn)行裝修 ,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)面積 , 這一現(xiàn)象在部分特大型城市表現(xiàn)尤其突出。 經(jīng)營(yíng)多元化 百貨店的領(lǐng)域已不局限于零售領(lǐng)域 ,還向生產(chǎn)加工、餐飲、娛樂(lè)、服務(wù)等領(lǐng)域滲透擴(kuò)展。從零售業(yè)發(fā)展的規(guī)律考察 ,我國(guó)的百貨店已經(jīng)進(jìn)入高費(fèi)用、高市場(chǎng)地位的成熟階段 ,已經(jīng)步入“成熟期”。 專業(yè)店異軍突起 專業(yè)店的發(fā)展呈現(xiàn)以下特點(diǎn) : 2. 結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。特別需要指出的是 ,在一些大城市專業(yè)店的發(fā)展異常迅猛。 然而由于它適應(yīng)了我國(guó)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和消費(fèi)需要 , 是我國(guó)零售業(yè)態(tài)中較有發(fā)展?jié)摿Φ囊环N ,預(yù)計(jì)今后的發(fā)展速度將會(huì)更快。與此同時(shí) ,電視直銷、售貨機(jī)銷售、 24小時(shí)店和均一價(jià)格店等新型業(yè)態(tài)在我國(guó)部分城市相繼出現(xiàn) , 日益顯示出我國(guó)零售業(yè)態(tài)多元化的特征。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)零售市場(chǎng)上，價(jià)格戰(zhàn)一直被眾多企業(yè)當(dāng)作克敵制勝的法寶，就降價(jià)而言，其名目繁多，如 :積分銷售、折扣銷售、返點(diǎn)銷售、買(mǎi)幾送幾等。由此我們能看出來(lái)，零售業(yè)的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致盈利能力比較差?？傊袊?guó)現(xiàn)階段的零售業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)門(mén)檻比較低，導(dǎo)致零售企業(yè)過(guò)度進(jìn)入。美國(guó) 2022年前 100家零售企業(yè)的業(yè)態(tài)分布：百貨商店占 %，超級(jí)市場(chǎng)占 %,專業(yè)店 %，超級(jí)市場(chǎng)在美國(guó)零售業(yè)中占主導(dǎo)地位，而且比重也比較穩(wěn)定，百貨店比重不大，并逐漸減少，專業(yè)店比重逐漸增加 隨著零售業(yè)對(duì)外開(kāi)放的深入，中國(guó)零售業(yè)已改變了過(guò)去百貨商店單一的業(yè)態(tài)模式，各種新的零售業(yè)態(tài)形式逐漸出現(xiàn)，形成業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)多元化的局面，根據(jù)中國(guó)商業(yè)聯(lián)合法會(huì)的數(shù)據(jù)：截止 2022年底，在綜合零售業(yè)法人單位中，百貨零售單位 個(gè)，占 %，超級(jí)市場(chǎng) ，占 %，其他綜合零售單位 ，占 %。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)在 20世紀(jì) 90年代的前五年內(nèi)，新建的大商場(chǎng)比此前 40年的總和還多四五倍。 三 .零售業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)失衡 1，東西部地區(qū)差異明顯。 （二）產(chǎn)生區(qū)域結(jié)構(gòu)失衡的原因 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異是中國(guó)零售業(yè)區(qū)域發(fā)展失衡的主要原因。 四 .零售業(yè)過(guò)度開(kāi)放 1，地方政府越權(quán)審批導(dǎo)致零售業(yè)超前開(kāi)放。與世界上其他國(guó)家爭(zhēng)相保護(hù)本國(guó)零售業(yè)不同的是，中國(guó)政府不僅提前開(kāi)放市場(chǎng)，而且給予外資企業(yè)“超國(guó)民待遇”，這些都是政府對(duì)零售業(yè)戰(zhàn)略地位認(rèn)識(shí)不足的表現(xiàn)。國(guó)際零售巨頭沃爾瑪、好又多系統(tǒng)目前已經(jīng)凍結(jié)在中國(guó)的人事招聘。農(nóng)村改革將促使中國(guó)的城市化進(jìn)程繼續(xù)加快，農(nóng)民進(jìn)城的速度加快，這意味著城市中不可缺少的商業(yè)地產(chǎn)和零售業(yè)的發(fā)展速度加快，同時(shí)意味著社會(huì)商品零售總額的增長(zhǎng)速度加快。 淘寶網(wǎng) 網(wǎng)上商店（商城 ） ? 網(wǎng)上商店不可能代替物理性質(zhì)的實(shí)體店，但網(wǎng)上商店的飛速發(fā)展正在吞噬實(shí)體零售店的銷售份額，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。 ? 今年的經(jīng)濟(jì)下滑，為折扣店的擴(kuò)張帶來(lái)了生機(jī)，原因有二：第一，我國(guó)眾多外向型出口企業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型，其中部分將由外銷市場(chǎng)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷市場(chǎng)，為折扣店提供豐富的資源；第二，上億農(nóng)民進(jìn)入了城市，在城市里他們必須通過(guò)零售市場(chǎng)來(lái)滿足基本的生活需求，必將大大提升整體零售商品總額。目前，太多零售商人才管理體系、流程和實(shí)踐還很零散，且尚未專注于努力建設(shè)這些能力。零售商一旦不重視顧客價(jià)值創(chuàng)造，很快便生意清淡，最后消失。2022年，我國(guó)零售業(yè)百?gòu)?qiáng)商品零售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重達(dá)到 11． 4%。諸多管理的漏洞，不一而足。 ，做到周到溫煦。”意思是全軍迅猛出戰(zhàn)，有的攻擊敵人正面，有的攻擊敵人后方。目前，我國(guó)零售業(yè)市場(chǎng)上的零售業(yè)態(tài)，幾乎包含了世界上所有的零售業(yè)態(tài)，以連鎖經(jīng)營(yíng)形式發(fā)展的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)已成為我國(guó)零售業(yè)發(fā)展的主流。 參考資料 ? 陳阿興 《 我國(guó)零售產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化與政策 》 ? 楊公仆 夏大慰 《 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)教程 》 ? 金永生 《 中國(guó)流通產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新研究 》 。 ? 中國(guó)零售業(yè)與國(guó)際零售先驅(qū)相比，還得學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)之處，以規(guī)避與正視自己的短處。中國(guó)零售企業(yè)面對(duì)國(guó)際零售先驅(qū)應(yīng)當(dāng)采取“豹策”，利用本土優(yōu)勢(shì)，以創(chuàng)新方式，正面攻擊市場(chǎng)，將能開(kāi)啟藍(lán)海之門(mén)。經(jīng)濟(jì)的緊縮不會(huì)使消費(fèi)者不關(guān)注購(gòu)物的體驗(yàn)，如果消費(fèi)者在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期有良好與強(qiáng)烈購(gòu)物的體驗(yàn)，將會(huì)影響他們的消費(fèi)興趣和消費(fèi)動(dòng)機(jī)，那么將有利于銷售與利潤(rùn)的增長(zhǎng)，甚至?xí)冉?jīng)濟(jì)高漲時(shí)期來(lái)得更好。管理可以從供應(yīng)商、組織、信用乃至經(jīng)營(yíng)績(jī)效下手，來(lái)提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益。 對(duì)于中小零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，要么自己做大，在依靠自身做大的瓶頸難以突破的現(xiàn)實(shí)面前，選擇被收購(gòu)整合也不失為一條好出路，畢竟，“死扛”未必就是企業(yè)上策。 增加與顧客的互動(dòng)、提供個(gè)性化服務(wù)以及實(shí)現(xiàn)超越顧客期望的目標(biāo)，是當(dāng)今零售業(yè)急需惡補(bǔ)的功課。為此，他們需要在界定人才、發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才和應(yīng)用人才這四個(gè)方面提升能力并加以綜合運(yùn)用。 品牌折扣店 御冬六策 為了使中國(guó)零售企業(yè)快速?zèng)_出經(jīng)濟(jì)危機(jī)羈絆的陰影，重構(gòu)新希望，我們提出了如下六大“過(guò)冬策”： 文策 —— 人才策略 ? 優(yōu)秀的員工是企業(yè)的財(cái)富，也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 每一個(gè)具有一定規(guī)模的連鎖企業(yè)都應(yīng)建立網(wǎng)上商店，一些規(guī)模和銷售量大的店也可開(kāi)設(shè)融合網(wǎng)上商店和實(shí)體店功能的“新體驗(yàn)旗艦店”。他們多數(shù)是獨(dú)生子女，具有新的消費(fèi)理念，他們的消費(fèi)觀念和時(shí)尚化追求幾乎與世界同步。中國(guó)體育服裝及運(yùn)動(dòng)鞋銷售渠道的三巨頭之一的中國(guó)領(lǐng)跑體育股份公司（ USG Sports），占據(jù)耐克、阿迪達(dá)斯、銳步、匡威等國(guó)內(nèi)市場(chǎng)近 25%的份額，日前正式宣布解散。目前，中國(guó)零售業(yè)開(kāi)放中出現(xiàn)的“兩超”現(xiàn)象（“兩超”現(xiàn)象是指一些地方政府為了局部利益，將零售業(yè)超前對(duì)外開(kāi)放，并給予外資企業(yè)“超國(guó)民待遇”的一種現(xiàn)象），與中央、地方政府調(diào)控不統(tǒng)一、引資工作多頭管理直接相關(guān)。外貿(mào)零售