【正文】 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展。 （4）科技條件。 組織管理方案：該項目建設階段，企業(yè)將安排一名副經(jīng)理為具體負責人，專門負責建設計劃的實施，并抽調相關人員參與項目建設，聘請有關專家為工程質量監(jiān)督員，對土建、設備購置及安裝調試層層進行把關，確保工程質量萬勿一失。為此，國務院出臺了取消農(nóng)業(yè)稅、種糧補貼、實行小麥托市收購等一系列政策，以落實國家糧食宏觀調控目標、保證糧食生產(chǎn)安全、維護糧食市場穩(wěn)定、最大限度地保護農(nóng)民切身利益。在我國北方廣大地區(qū)，廣大城鄉(xiāng)居民有著以小麥面粉制品為主食的生活習慣，有著穩(wěn)定的巨大市場。因此，生產(chǎn)成本的變化對項目的經(jīng)濟效益影響很大。十七大再度高度關注“三農(nóng)”問題和糧食的安全問題，強調要“確保國家糧食安全”。但是，由于某某市、縣某某公司面粉有限公司的現(xiàn)有生產(chǎn)設備購置于2001年，經(jīng)過近十年的運行，大部分設備老化，造成停工檢修率高，實際年加工能力還不到3萬噸，同時，還存在工藝效果差，耗能高等問題，無論產(chǎn)品數(shù)量和質量均不能滿足市場要求，使產(chǎn)品在市場上缺乏競爭優(yōu)勢，已經(jīng)嚴重影響到產(chǎn)品銷售市場的鞏固拓展和企業(yè)經(jīng)濟效益。 有利于促進食品加工業(yè)的發(fā)展和城鄉(xiāng)居民生活水平的提高。第三章 建設條件 項目區(qū)概況 本項目建設地址選擇在某某市、縣市機楊路新工業(yè)區(qū)某某市、縣某某公司面粉有限公司院內，位于城市近郊。項目建設，具有豐富的原料來源。項目建設單位的技術條件完全能夠滿足項目建設的技術要求。全縣地勢西北高，東南低，%。程控數(shù)字電話、移動通訊和寬帶通訊網(wǎng)絡覆蓋全縣，通訊方便快捷。抓住國家對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)加大扶持力度的歷史機遇，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際，堅持“多輪驅動”，即企業(yè)自籌一部分，爭取上級財政扶持一部分，申請銀行貸款一部分，采取多元化融資的辦法，千方百計，解決項目建設資金困難，確保項目建設順利進行。小麥文化之所以被稱為人類飲食文化的最高層次，不僅是因為這是世界上種植范圍最廣，產(chǎn)量最多的糧食之一，更重要的是，它特有的化學組成、獨特的面筋蛋白和豐富的營養(yǎng)成份，使他在人類的飲食文化中發(fā)揮著其它糧食不可代替的作用?！懊褚允碁樘臁薄Ｗ鳛樾←準澄幕陌l(fā)源國之一，我國還是面食文化的發(fā)源國，面食在我國也有著世界最大的消費層。 良好的市場形象。同時，項目建設采用目前最先進的小麥加工技術和設備，具有自動化程度高，加工精度高、面粉質量好、能耗低等特點， 大大提高了產(chǎn)品的市場競爭能力，在同行業(yè)中占據(jù)明顯競爭優(yōu)勢。當?shù)鼐用穸嘁悦媸碁橹?，如果按照每人每?25公斤小麥面粉保守計算，加上某某市、縣市和某某市、縣縣食品加工業(yè)的面粉需求，將突破20萬噸。一是小麥和面粉的市場價格時常出現(xiàn)波動，如果出現(xiàn)小麥價格上漲或面粉價格下降的情況，會對項目的生產(chǎn)經(jīng)營帶來不利影響。 建設規(guī)劃和布局 建設規(guī)劃 項目建設地點擬選在某某市、縣某某公司面粉有限公司院內進行建設，現(xiàn)有占地面積3335平方米。 ——包裝、運輸、貯存 包裝材料應堅固、無毒、無害、無污染， 運輸、貯存符合GB 8863。經(jīng)過上述工藝處理后的小麥已不含雜質，符合入磨小麥的要求。心磨將皮磨、渣磨、重篩和清粉系統(tǒng)取得的麥心和粗粉研磨成面粉。（4）配粉間的工藝方案： 配粉倉內的面粉經(jīng)配粉螺旋輸送機、電子計量稱、混合機混合后入斗式提升機，輸送至打包機上打包倉，經(jīng)多功位打包機打包、皮帶輸送機、縫口機縫口后輸送至成品庫存入。車間，庫房，都有充足余地，新增立筒庫，配粉倉12位。 經(jīng)營管理活動中僅有少量生活用水排放。其它設備噪音均小于85分貝。 本項目在初步設計之前將按照現(xiàn)行《建設項目環(huán)境保護管理條例》和《環(huán)境影響評價技術導則》的要求進行環(huán)境影響評價工作，并取得相應環(huán)境保護部門的審批。按照項目決策目標和確定的方針，計劃對項目實施的各個環(huán)節(jié)與外部關系進行及時正確的判斷和決定，然后有效地調動人力、物力、財力等，為最有效的生產(chǎn)經(jīng)營進行調整與分配。 財務部：負責財務結算和管理日常財務工作。 財務管理 對項目資金實行專帳管理、?？顚Ｓ?，嚴禁挪用和擠占。對機器運轉部件加設安全防護罩，吊物洞和操作平臺要設防護蓋板和圍欄確保安全。 建立實行職工個人衛(wèi)生制度。第八章 投資估算及資金來源 投資估算依據(jù) 有關廠家設備報價； 國家有關建設項目建設單位管理費提取標準、建設項目基本準備金率規(guī)定； 全國統(tǒng)一安裝工程預算定額河南省安裝工程單位估價表。詳見附表1《建設投資估算表》及附表1A《土建工程投資估算表》、附表1B《設備投資明細表》。自籌資金來源為項目建設單位應收帳款、存貨和貨幣資金回收所得進行債務清償后的余額。為確保項目建設的順利進行，項目建設單位應當嚴格按照項目申報所確立的資金籌措方案，誠實守信，在積極足額籌措資金的同時，加強對自籌資金的管理，嚴禁挪作他用。詳見附表5《營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表》。還款資金來源為項目稅后利潤和項目折舊及攤消。但這是小麥加工行業(yè)的特點所致，現(xiàn)實情況是收入和成本同時下降或同時上升，因此，盡管數(shù)據(jù)的分析看起來項目對此有些敏感，這種敏感性在客觀現(xiàn)實中并不存在。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 壯大主導產(chǎn)業(yè)，促進結構調整分析 本項目建成后，通過技術服務和公司龍頭的帶動，公司定期對基地農(nóng)戶進行科學文化知識和專業(yè)技術培訓，派出專家和技術員到基地現(xiàn)場技術指導服務，不斷壯大項目區(qū)種植與銷售小麥這一主導產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)品品質、產(chǎn)量和生產(chǎn)效益，在市場經(jīng)濟利益驅動和項目建設企業(yè)引導下，培育和進一步擴大優(yōu)質小麥基地，進而促進項目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構和經(jīng)濟結構的優(yōu)化調整。示范帶動農(nóng)戶70000戶，帶動農(nóng)民近120000人，方式為示范影響。據(jù)估算，項目實施后，直接帶動優(yōu)質小麥基地面積175000畝，按照畝均提高效益5%計算，每年可以直接增加農(nóng)民收入700萬元。 輻射帶動能力分析 項目單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結機制 項目建設本著互惠互利、實現(xiàn)雙贏的原則密切聯(lián)系基地農(nóng)戶，一方面繼續(xù)采用“公司+基地+農(nóng)戶”的市場化生產(chǎn)經(jīng)營模式，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場化水平和組織化程度，實現(xiàn)公司和農(nóng)戶的雙增效，并同時增強基地農(nóng)戶科技素質及市場意識。第十章 社會效益分析 社會評價基本結論 本項目是企業(yè)為了適應市場需求，利用項目區(qū)資源條件和企業(yè)現(xiàn)有的資源、技術、經(jīng)營、基礎設施等的優(yōu)勢。償債備付率大于1，說明項目還款資金有保障。詳見附表5《營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表》。固定資產(chǎn)折舊按平均年限法折算，土建工程折舊年限20年，凈殘值按3%計算；工藝設備折舊年限10年，凈殘值按3%計算； 大修理基金按折舊額的50%計算； 工人工資及福利。 資金使用和管理 財政資金使用和管理 申請的300萬元財政扶持資金主要用于項目的建設投資。經(jīng)測算。 項目建設單位提供的有關資料數(shù)據(jù)。生產(chǎn)人員不得將與生產(chǎn)無關的個人用品、雜物、飾物帶入生產(chǎn)車間；進車間必須穿戴潔凈的工作服、工作帽、工作鞋。主要包括： 衛(wèi)生安全教育。 銷售管理 公司安排1名專職副廠長負責產(chǎn)品銷售管理工作，由其負責對供應銷售部進行管理，供應銷售部擔負公司產(chǎn)品銷售和市場信息收集工作。 經(jīng)營管理模式 推行“公司+基地+農(nóng)戶”的市場化經(jīng)營管理模式，發(fā)揮公司的積極作用，通過建立優(yōu)質小麥種植生產(chǎn)基地與農(nóng)戶建立直接聯(lián)系，以公司為市場龍頭，不斷提高當?shù)匦←溕a(chǎn)的市場化水平和組織化程度，不斷提高基地與農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)科技水平，促進企業(yè)增效、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。對項目實施過程中出現(xiàn)的引起不符合有關政策和不利于生產(chǎn)經(jīng)營的問題進行監(jiān)督，找出矛盾、缺點，提出建議，采取措施，把問題解決在萌發(fā)期，減少損失。第七章 項目組織與管理 組織機構與職能劃分 本項目由某某市、縣某某公司面粉有限公司申請立項并組織實施。 產(chǎn)品質量安全方案 為保證產(chǎn)品質量安全，項目生產(chǎn)嚴格遵循以下主要標準： 項目產(chǎn)品衛(wèi)生指標按GB 271581《糧食衛(wèi)生標準》、GB 276181《食品中黃曲霉毒素B1允許量標準》、GB 276281《食品中汞允許量標準》、GB 276381《糧食、蔬菜等食品中六六六、滴滴涕殘留量標準》、GB 480984《食品中氟允許量標準》執(zhí)行。 環(huán)境保護與治理措施 環(huán)境保護 項目建設堅持按照“三同時”原則，嚴格按照國家項目建設的要求，對環(huán)境保護方案堅持同時設計、同時施工、同時運行，努力達到國家有關環(huán)境保護規(guī)定的要求。 節(jié)能減排措施 小麥加工行業(yè)的主要能源消耗是用電設備，因此也是節(jié)能的核心設備。設置微量元素配料稱，可根據(jù)用戶要求添加不同的微量元素，強化面粉。研磨道數(shù)和設備分配皮磨系統(tǒng)：9道心磨系統(tǒng)：11道渣磨系統(tǒng)：2道尾磨系統(tǒng)：2道清粉系統(tǒng)：2道研磨系統(tǒng)取粉率Ⅰ% 1S 1530% 3M 1525%Ⅱ% 1M 3550% 4M 515%Ⅲ% 2M 2540% 工藝流程的特點及選擇比較該工藝選擇九皮十一心二渣二尾兩道清粉的制粉工藝具有較高的起點和較完善的工藝，具備生產(chǎn)專用粉的工序。潤麥時間一般控制在18—24小時之間，具體確切時間由技術人員根據(jù)小麥性質、季節(jié)變化靈活掌握。 生產(chǎn)流程 小麥購進——清理——潤麥——制粉——配粉——稱重包裝——出售 生產(chǎn)技術來源的可靠性和可得性 項目生產(chǎn)技術來源于國內著名面粉加工機械設備生產(chǎn)廠家，技術成熟先進。詳見廠區(qū)平面布置規(guī)劃圖。因此，生產(chǎn)成本的變化對項目的經(jīng)濟效益影響很大。 營銷策略、方案、模式和進度 營銷策略 抓住項目所在地區(qū)面粉加工行業(yè)發(fā)展水平相對滯后的有利時機，實施品牌戰(zhàn)略，充分發(fā)揮企業(yè)的自身優(yōu)勢，依托項目市場的區(qū)位優(yōu)勢，積極鞏固和擴大當?shù)孛娣凼袌?，努力鞏固和開拓省內外其他城市面粉市場，以產(chǎn)品質量拓展市場，以誠實守信鞏固市場，促進產(chǎn)品的市場銷售，帶動項目的健