【正文】 核實確認，進行工程款的結算和支付；對變更價款進行確定；對施工中涉及的其他費用，如安全施工方面的費用、專利技術等涉及的費用；辦理竣工結算； 對保修金進行復寫管理等 . 施工合同的檔案管理：業(yè)主和監(jiān)理工程師做好施工合同的檔案管理工作 .工程項目竣工之后，應將全部合同加以系統(tǒng)整理，建檔保管 .在合同的履行中，對合同文件，包括有關的簽證、記錄、協(xié)議、補充合同、務忘錄、函件、電報、電傳等都應做好系統(tǒng)分類，認真管理 . 信息管理 （ 1）信息管理原則 ① 認真收集、整理工程實施階段全過程的信息； ② 收發(fā)信息必須及時、準備、完整 . （ 2）信息管理程序和方法（見流程） 31 （ （ 3）信息管理交流表 信息類型 時間 信息來源 信息接受者 業(yè)主 施工方 監(jiān)理 設計 有關單位 會議紀要 不定 業(yè)主、施工 方、監(jiān)理 √ √ √ √ 監(jiān)理月報 半月及 每月 監(jiān)理 √ √ √ 監(jiān)理通知 不定 監(jiān)理 √ √ √ √ 質量報驗 不定 施工方 √ 工程款報審 每月 施工方 √ √ 設計變更 不定 設計 √ √ √ √ （ 4）信息管理措施 ① 經常檢查監(jiān)理日記，檢查各種資料的及時、完整性； 收集工程信息 業(yè)主、承建商、設計及其它相關文件 根據指令實施檢查 監(jiān)理文件審核 監(jiān)理文件審核 監(jiān)理文件審核 收集工程信息 收集工程信息 監(jiān)理資料歸檔 信息匯總、整理、分析并形成監(jiān)理文件專業(yè)監(jiān)理工程師 審查、整理收文信息 收文處理 發(fā)文處理 收文 報審 重要文件 重大方案 報審 發(fā)文 工程竣工后 32 ② 定期檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師所整理的有關資料； ③ 督促檢查施工方的匯集、整理及分發(fā)； ④ 及時收發(fā)監(jiān)理信息、并登錄臺帳； ⑤ 每月向公司、業(yè)主報告控制情 況 . 七、文明，安全施工的管理 工作內容 (1)協(xié)助場容場貌、工地衛(wèi)生的檢查； (2)協(xié)助業(yè)主檢查施工現場安全管理網絡、安全措施落實情況； (3)督促承建方定期自檢； (4)對不符合安全規(guī)定的做法，要求整改 . 管理措施 (1)定期不定期地檢查承建方的文明施工情況； (2)從“人、機、料、法、環(huán)”五個方面控制影響施工安全的不利因素； (3)督促承建方的安全檢查，特別是：安全管理、安全防護、施工用電等 .發(fā)現問題及時填寫《監(jiān)理通知》，并跟蹤檢查整改工作，檢查結果寫入監(jiān)理日記； (4)每月將文明、安全生產情 況在“監(jiān)理月報”中報告業(yè)主 . 八、有關的工作紀律 自覺遵守國家的法律和政府的有關條例、規(guī)定和辦法 . 嚴格遵守公司有關規(guī)章制度、維護公司利益 . 認真履行工程建設監(jiān)理合同所承諾的義務和承當約定的責任 . 堅持公正的立場，公平地處理有關各方的爭議 . 33 堅持科學的態(tài)度和實事求是的原則 . 按監(jiān)理合同熱情向甲方提供技術服務，同時在嚴格監(jiān)督的基礎上幫助被監(jiān)理完成其監(jiān)理任務 . 不得損害他人名譽，不泄露所監(jiān)理項目需保密的事項 . 九、監(jiān)理工作制度 設計文件、圖紙審查制度 監(jiān)理工程師在收到施工設計文件 、圖紙，在工程開工前，會同施工及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏 . 技術交底制度 監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設計單位施工配合組向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施），并根據講座決定的事項做出局面紀要交設計、施工單位執(zhí)行 . 開工報告審批制度 當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出《工程開工報告書》，經監(jiān)理工程師現場落實后，一般工程即可審批，并報監(jiān)理單位 .對重大工程及有爭議的工程報監(jiān)理單位審批 . 材料、構件檢驗及復驗 制度 分部工程施工前，監(jiān)理人員應審閱進場材料和構件的出廠證明、材質證明、試驗報告，填寫材料、構件監(jiān)理合格證 .對于有疑問的主要材料進行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設備進行復查，不準使用不合格材料 . 變更設計制度 如因設計圖錯漏，或發(fā)現實地情況與設計不符時，由提議提出變更設計申 34 請，經施工、設計、監(jiān)理三方會勘同意后進行變更設計，設計完成后由設計組填寫變更設計通知單 .監(jiān)理單位審核無誤簽發(fā)《設計變更指令》 . 隱蔽工程檢查制度 隱蔽以前，施工單位應根據《工程質量評定驗收標準》進行自檢，并將評定資料報 監(jiān)理工程師 .施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前一日提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部件或主要項目應會同施工、設計院單位共同檢查站簽認 . 工程質量監(jiān)理制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理責任 .監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現的工程質量缺陷，應及時記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿，指明質量部位、問題及整改意見，限期糾正復驗 .對較嚴重的質量問題或已形成隱患的總是應由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”，通知施工單位，同時抄報總監(jiān)理工程師，施工單位應按要求及時做 出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽認 .如所發(fā)現工程質量問題已構成工程事故時，應按規(guī)定程序辦理 . （ 4） 如檢查結果不合格，或檢查證所填寫內容與實際不符，監(jiān)理工程師有權不予簽證，并將意見記入施工日志簿內，待改正并重驗合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工 . （ 5） 特殊設計的、或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，還應通知設計單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證 . （ 6） 隱蔽工程檢查合格后，經長期停工，在復工前應重新組織檢查簽證，以防意外 . 35 工程質量檢驗制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理的 權力與責任 . (1)監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現一般的質量問題，應隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄 .檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”，限期改正 . (2)如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工 .待施工單位改正后，報監(jiān)理單位進行復驗，合格后發(fā)出《復工指令》 . (3)分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經監(jiān)理工程師現場查驗后，發(fā)給《分項、分部工程檢驗認可書》或《 竣工證書》 . (4)施工單位應逐月填寫“工程質量檢驗評定統(tǒng)計表”，監(jiān)理單位填寫“工程質量月報表” . (5)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行 . 工程質量事故處理制度 (1)凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規(guī)范或設計要求或者超出《驗標》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質量事故 . (2)工程質量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或局面形式逐級上報 .對重大的質量事故和工傷事故，監(jiān)理單位應立即上報建設單位 . (3)凡對工程質量事故隱瞞不報 ，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經監(jiān)理單位同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格，不 36 予驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價 . 施工單位應及時上報“質量問題報告單”，并應抄報建設單位和監(jiān)理單位各一份 .對于一般工程質量事故，應由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理單位；對大質量事故，施工單位填寫事故報告一式兩份，由監(jiān)理單位組織有關單位研究處理；對重大質量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位組織有關單位研究處理方案，報建設單位批準后，施工單位方能進行事故處理 .待事故處理 后，經監(jiān)理單位復查，確認無誤，方可繼續(xù)施工 . 施工進度監(jiān)督及報告制度 (1)監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，監(jiān)理單位每月以月報形式向建設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況 . (2)審查施工單位編制的實施性施工組織設計，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接 . 1投資監(jiān)督制度 (1