【摘要】a聚天下精英成千秋偉業(yè)深圳市聚成企業(yè)管理顧問有限公司是一家集大型公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、論壇、MBA學(xué)習(xí)為一體的大型專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),旨在幫助各個企業(yè)研究、整合以及實施世界范圍內(nèi)目前最頂尖、最新的管理、營銷、人力資源、激勵等各領(lǐng)域的有效資訊,協(xié)助各企業(yè)做好更有效管理、提升員工素質(zhì),從而增強綜合競爭力、創(chuàng)造更高利潤
2025-05-13 13:54
【摘要】什么是領(lǐng)導(dǎo)者?2.領(lǐng)導(dǎo)者必備的八項要素領(lǐng)導(dǎo)者前瞻性信任參與意識求知精神多樣性毅力篤實精神團隊意識3.領(lǐng)導(dǎo)者的自我要求人生使命感領(lǐng)導(dǎo)者都有非常清楚的人生使命感夢想人類從來都是因為夢想而偉大定立目標(biāo)目標(biāo)是有期限的夢想。在你弄清楚目標(biāo)之前,你越努力可能
2025-01-20 12:50
【摘要】《領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)則》史蒂芬·柯維美國《時代周刊》、《商業(yè)周刊》聯(lián)合組織世界500強CEO評選的最具影響力的商業(yè)書!如何創(chuàng)建一種“以原則為核心的領(lǐng)導(dǎo)方式”,即一種長遠(yuǎn)的、由里及外的使個人和機構(gòu)得以發(fā)展的方式。如果我們企盼得到幸福和美好的未來,我們應(yīng)該力求將柯維關(guān)于在工作場所創(chuàng)建更有意義的關(guān)系和成功的哲學(xué)思想試運用在工商業(yè)、家庭或其他方面前言 當(dāng)你面對個人生活和
2025-06-28 21:47
【摘要】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別 以往,企業(yè)要求優(yōu)秀的管理者(manager)具備卓越的業(yè)務(wù)能力,能夠制定目標(biāo)和計劃,并帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)目標(biāo)。然而,隨著近些年市場競爭日益激勵、業(yè)務(wù)環(huán)境紛繁復(fù)雜,傳統(tǒng)的管理者...
2024-10-25 12:51
2025-06-21 08:49
【摘要】第一篇:公務(wù)禮儀與形象塑造 《公務(wù)禮儀與形象塑造》 課程背景: 政務(wù)禮儀是公務(wù)員在從事公務(wù)活動、執(zhí)行國家公務(wù)時所必須遵守的禮儀規(guī)范。隨著現(xiàn)代社會的進一步發(fā)展,政務(wù)活動不斷開放、政務(wù)往來日趨增多,...
2024-11-15 12:36
【摘要】2022/8/1911、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者?2、領(lǐng)導(dǎo)理論?3、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(領(lǐng)導(dǎo)效能)2022/8/192一、領(lǐng)導(dǎo)工作概述國美:黃陳暗戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)之爭2022/8/1931、領(lǐng)導(dǎo)工作的概念?領(lǐng)導(dǎo)者依靠影響力,指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)和鼓勵被領(lǐng)導(dǎo)者實現(xiàn)組織目標(biāo)的活動和藝術(shù)。
2025-08-01 14:27
【摘要】第一篇:管理者與領(lǐng)導(dǎo)者之區(qū)別 以往,企業(yè)要求優(yōu)秀的管理者(manager)具備卓越的業(yè)務(wù)能力,能夠制定目標(biāo)和計劃,并帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)目標(biāo)。然而,隨著近些年市場競爭日益激勵、業(yè)務(wù)環(huán)境紛繁復(fù)雜,傳統(tǒng)的管理者...
2024-10-25 11:54
【摘要】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的不同 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的不同 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者是截然不同的兩類角色。在動機、成長歷程以及如何思考和行動方面,二者有很大差異。 第一,管理者注重理性和控制,他們是問題解決者。成...
2024-10-25 12:28
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者第一章導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者㈠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及其組成如圖所示:經(jīng)營層管理層執(zhí)行層圖企業(yè)的管理層次圖㈡企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營權(quán)和社會責(zé)任國有企業(yè)享有以下的經(jīng)營自主權(quán):⒈生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)。⒉產(chǎn)品、勞務(wù)定價權(quán)。⒊產(chǎn)品銷售權(quán)。⒋物資采購權(quán)。⒌進出口權(quán)。⒍投資決策權(quán)。⒎留用處置權(quán)。⒏資產(chǎn)處置權(quán)
2025-01-18 11:20
【摘要】本講主要內(nèi)容一、公務(wù)禮儀與政府形象塑造二、現(xiàn)代辦公禮儀三、公務(wù)活動與交往禮儀四、媒體應(yīng)對禮儀3第一講一、禮儀是中華文化的瑰寶?我國禮儀的發(fā)展:奴隸制階段—五禮封建制階段—儒學(xué)為基礎(chǔ),倫理道德化,“三綱五常”現(xiàn)
2025-01-24 03:09
【摘要】第一篇:管理者≠領(lǐng)導(dǎo)者 管理者≠領(lǐng)導(dǎo)者 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者是非常不同的兩類人。在動機、成長歷程以及如何思考和行動方面,兩者都截然不同。什么是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的最佳方法?各個社會各有其答案,而商界的答案是培養(yǎng)...
2024-10-25 11:36