【正文】 間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動(dòng)，編制出一套適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費(fèi)用預(yù)算。管理層和考核層財(cái)務(wù)管理部門(mén)具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況，分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因，提出改進(jìn)管理的意見(jiàn)與建議。金融衍生品市場(chǎng)是指以金融衍生產(chǎn)品為交易對(duì)象的金融市場(chǎng)，如遠(yuǎn)期、期貨、掉期（互換）、期權(quán)，以及具有遠(yuǎn)期、期貨、掉期（互換）、期權(quán)中一種或多種特征的結(jié)構(gòu)化金融工具的交易市場(chǎng)。衍生金融工具（派生金融工具）是在基本金融工具的基礎(chǔ)上通過(guò)特定技術(shù)設(shè)計(jì)形成新的融資工具，如各種遠(yuǎn)期合約、互換、掉期、資產(chǎn)支持證券等，種類(lèi)非常復(fù)雜、繁多，具有高風(fēng)險(xiǎn)、高杠桿效應(yīng)的特點(diǎn)。.集權(quán)與分權(quán)的選擇考慮的因素集權(quán)分權(quán)企業(yè)與各所屬單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系的具體特征各所屬單位之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切，就越有必要采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制 業(yè)務(wù)聯(lián)系不密切企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系的具體特征企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權(quán)的股份（如以上）之后企業(yè)掌握的各所屬單位有表決權(quán)的股份比例很少集中與分散的“成本”和“利益”差異所屬單位積極性降低提高財(cái)務(wù)決策效率降低提高企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)提高降低財(cái)務(wù)資源的利用效率提高降低環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平較高的管理水平，有助于企業(yè)更多地集中財(cái)權(quán)。兩種基本方式：“股票期權(quán)”和“績(jī)效股”。（）關(guān)心本企業(yè)一般職工的利益，創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境和合理恰當(dāng)?shù)母＠?，培養(yǎng)職工長(zhǎng)期努力地為企業(yè)工作。缺點(diǎn)（）非上市公司難于應(yīng)用；（）股價(jià)受眾多因素的影響，股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況；（）它強(qiáng)調(diào)的更多的是股東利益，而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠。企業(yè)價(jià)值最大化優(yōu)點(diǎn)（）考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量；（）考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系；（）將企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位，能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為；（）用價(jià)值代替價(jià)格，克服了過(guò)多受外界市場(chǎng)因素的干擾，有效的規(guī)避了企業(yè)的短期行為。（）不斷加強(qiáng)與債權(quán)人的關(guān)系，培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者。（二）債權(quán)人與所有者利益沖突的協(xié)調(diào)矛盾的表現(xiàn)協(xié)調(diào)方式（）所有者改變舉債資金的原定用途，增大償債的風(fēng)險(xiǎn)，降低了債權(quán)人的負(fù)債價(jià)值；（）發(fā)行新債券或舉措新債，增大償債的風(fēng)險(xiǎn)，致使舊債的價(jià)值降低。較低管理水平適合分權(quán)..企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則（）與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則（）明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則（）明確財(cái)務(wù)管理的綜合管理和分層管理思想的原則（）與企業(yè)組織體制相對(duì)應(yīng)的原則四．集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的一般內(nèi)容核心內(nèi)容企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一，資金集中，信息集成和人員委派。（）金融市場(chǎng)的分類(lèi)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)內(nèi)容期限貨幣市場(chǎng)（短期金融市場(chǎng)）含義：是指以期限在一年以?xún)?nèi)的金融工具為媒介，進(jìn)行短期資金融通的市場(chǎng)。地理范圍地方性金融市場(chǎng)、全國(guó)性金融市場(chǎng)和國(guó)際性金融市場(chǎng)。企業(yè)內(nèi)部各職能部門(mén)具體負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)涉及的預(yù)算編制、執(zhí)行、分析等工作，并配合預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門(mén)做好企業(yè)總預(yù)算的綜合平衡、協(xié)調(diào)、分析、控制與考核等工作。（）預(yù)算范圍寬；（)可比性強(qiáng)。缺點(diǎn)：固定以一年為預(yù)算期，在執(zhí)行了一段時(shí)期之后，往往使管理人員只考慮剩下來(lái)的幾個(gè)月的業(yè)務(wù)量，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，導(dǎo)致一些短期行為的出現(xiàn)。．預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表：注意編制依據(jù)：它的編制需以計(jì)劃期開(kāi)始日的資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ)，然后結(jié)合計(jì)劃期間業(yè)務(wù)預(yù)算、專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)利潤(rùn)表進(jìn)行編制。按資金的來(lái)源范圍不同內(nèi)部籌資利用留存收益數(shù)額大小主要取決于企業(yè)可分配利潤(rùn)的多少和利潤(rùn)分配政策（股利政策），一般無(wú)需花費(fèi)籌資費(fèi)用，從而降低資本成本。三．各種籌資方式的特點(diǎn)比較（一）股權(quán)籌資的優(yōu)缺點(diǎn)（與債務(wù)籌資比）內(nèi)容說(shuō)明優(yōu)點(diǎn)①是企業(yè)穩(wěn)定的資本基礎(chǔ)股票資本沒(méi)有固定的到期日，無(wú)需償還，是企業(yè)的永久性資本，除非企業(yè)清算時(shí)才有可能予以?xún)斶€。缺點(diǎn)：公開(kāi)發(fā)行方式審批手續(xù)復(fù)雜嚴(yán)格，發(fā)行成本高。作用①提升公司形象，提高資本市場(chǎng)認(rèn)同度；②優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，健全公司法人治理；③提高公司資源整合能力，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力；④到階段性的融資目標(biāo)，加快實(shí)現(xiàn)公司上市融資的進(jìn)程。售后租回售后回租是指承租方由于急需要資金等各種原因，將自己資產(chǎn)售給出租方，然后以租賃的形式從出租方原封不動(dòng)地租回資產(chǎn)的使用權(quán)。資本雙重性的轉(zhuǎn)換，取決于投資者是否行權(quán)。轉(zhuǎn)換期可轉(zhuǎn)換債券的轉(zhuǎn)換期可以與債券的期限相同，也可以短于債券的期限。謀蕎摶篋飆鐸懟類(lèi)蔣薔點(diǎn)鉍雜簍鰩驅(qū)。預(yù)測(cè)期銷(xiāo)售增減率）（177。（二）債務(wù)個(gè)別資本成本計(jì)算模式成本計(jì)算一般模式資本成本折現(xiàn)模式逐步測(cè)試結(jié)合插值法求折現(xiàn)率,即找到使得未來(lái)現(xiàn)金流出的現(xiàn)值等于現(xiàn)金流入現(xiàn)值的那一個(gè)折現(xiàn)率。目標(biāo)價(jià)值權(quán)數(shù)優(yōu)點(diǎn)：能體現(xiàn)期望的資本結(jié)構(gòu)，據(jù)此計(jì)算的加權(quán)平均資本成本更適用于企業(yè)籌措新資金。企業(yè)籌資主要依靠權(quán)益資本，以保持較小的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。逐步降低債務(wù)資本比重。行業(yè)特征產(chǎn)品市場(chǎng)穩(wěn)定的成熟產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)低，因此可提高債務(wù)資本比重，發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿作用。所謂每股收益無(wú)差別點(diǎn)，是指不同籌資方式下每股收益都相等時(shí)的息稅前利潤(rùn)或業(yè)務(wù)量水平。在公司價(jià)值最大的資本結(jié)構(gòu)下，公司的平均資本成本率也是最低的。（一）投入類(lèi)財(cái)務(wù)可行性要素的估算建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、其他費(fèi)用專(zhuān)利權(quán)和商標(biāo)權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)、土地使用權(quán)、特許權(quán)、基本準(zhǔn)備費(fèi)、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、開(kāi)辦費(fèi)、形成固定資產(chǎn)的費(fèi)用形成無(wú)形資產(chǎn)的費(fèi)用預(yù)備費(fèi)形成其他資產(chǎn)的費(fèi)用籟叢媽羥為贍僨蟶練淨(jìng)櫧撻曉養(yǎng)鰲頓。．凈現(xiàn)金流量形式形式所得稅前凈現(xiàn)金流量所得稅后凈現(xiàn)金流量特點(diǎn)不受籌資方案和所得稅政策變化的影響，是全面反映投資項(xiàng)目方案本身財(cái)務(wù)獲利能力的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。七．動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的含義、計(jì)算方法及特點(diǎn)（一）凈現(xiàn)值()．計(jì)算凈現(xiàn)值是各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值合計(jì)，其實(shí)質(zhì)是資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算現(xiàn)值的公式利用。（三）內(nèi)部收益率()．計(jì)算：找到能夠使方案的凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率。（四）動(dòng)態(tài)指標(biāo)之間的關(guān)系．相同點(diǎn)第一，都考慮了資金時(shí)間的價(jià)值；第二，都考慮了項(xiàng)目計(jì)算期全部的現(xiàn)金流量；第三，都受建設(shè)期的長(zhǎng)短、回收額的有無(wú)以及現(xiàn)金流量的大小的影響；第四，在評(píng)價(jià)方案可行與否的時(shí)候，結(jié)論一致；第五，都是正指標(biāo)。計(jì)算期統(tǒng)一法方案重復(fù)法重復(fù)凈現(xiàn)金流量或重復(fù)凈現(xiàn)值計(jì)算最小公倍壽命期下的調(diào)整后凈現(xiàn)值選擇調(diào)整后凈現(xiàn)值最大的方案為優(yōu)。．差量流量自行購(gòu)買(mǎi)流量經(jīng)營(yíng)租賃流量．決策方法與決策原則決策方法差額投資內(nèi)部收益率法決策原則當(dāng)差額內(nèi)部收益率指標(biāo)大于或等于基準(zhǔn)折現(xiàn)率或設(shè)定折現(xiàn)率時(shí)，應(yīng)當(dāng)自行購(gòu)買(mǎi)；反之，經(jīng)營(yíng)租賃。短期融資＜波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn)收益與風(fēng)險(xiǎn)較低長(zhǎng)期資金＞永久性流動(dòng)資產(chǎn)固定資產(chǎn)激進(jìn)融資戰(zhàn)略①更多的短期融資方式使用；②較低的流動(dòng)性比率?；居?jì)算公式①下限（）的確定：由現(xiàn)金管理部經(jīng)理在綜合考慮短缺現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)程度、公司借款能力、公司日常周轉(zhuǎn)所需資金、銀行要求的補(bǔ)償性余額等因素的基礎(chǔ)上確定的。延緩現(xiàn)金支出的策略說(shuō)明使用現(xiàn)金浮游量現(xiàn)金浮游量是指由于企業(yè)提高收款效率和延長(zhǎng)付款時(shí)間所產(chǎn)生的企業(yè)賬戶(hù)上的現(xiàn)金余額和銀行賬戶(hù)上的企業(yè)存款余額之間的差額推遲應(yīng)付款的支付推遲應(yīng)付款的支付是指企業(yè)在不影響自己信譽(yù)的前提下，充分運(yùn)用供貨方所提供的信用優(yōu)惠，盡可能地推遲應(yīng)付款的支付期。總額分析法差量分析法（）計(jì)算各個(gè)方案的收益：銷(xiāo)售收入變動(dòng)成本邊際貢獻(xiàn)銷(xiāo)售量單位邊際貢獻(xiàn)注意：固定成本如有變化應(yīng)予以考慮（）計(jì)算收益的增加：增加的銷(xiāo)售收入增加的變動(dòng)成本增加的邊際貢獻(xiàn)銷(xiāo)售量的增加單位邊際貢獻(xiàn)【注意】如果固定成本有變化，還應(yīng)該減去增加的固定成本。六．應(yīng)收賬款的監(jiān)控與管理（一）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)或收賬期是衡量應(yīng)收賬款管理狀況的一種方法。暗保理指供應(yīng)商為了避免讓客戶(hù)知道自己因流動(dòng)資金不足而轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)收賬款，并不將債權(quán)轉(zhuǎn)讓情況通知客戶(hù)，貨款到期時(shí)仍由銷(xiāo)售商出面催款，再向銀行償還借款。八．存貨的控制系統(tǒng)（一）控制系統(tǒng)項(xiàng)目特征管理方法類(lèi)金額巨大，品種數(shù)量較少實(shí)行重點(diǎn)控制、嚴(yán)格管理。【提示】（）發(fā)行人為非金融企業(yè)；（）發(fā)行和交易的對(duì)象是銀行間債券市場(chǎng)的機(jī)構(gòu)投資者，不向社會(huì)公眾發(fā)行和交易。凍鈹鋨勞臘鍇癇婦脛糴鈹賄鶚驥鯀戲。．加權(quán)平均法預(yù)測(cè)原理將若干歷史時(shí)期的實(shí)際銷(xiāo)售量或銷(xiāo)售額作為樣本值，將各個(gè)樣本值按照一定的權(quán)數(shù)計(jì)算得出加權(quán)平均數(shù)，并將該平均數(shù)作為下期銷(xiāo)售量的預(yù)測(cè)值。計(jì)算公式式中：——未來(lái)第期的預(yù)測(cè)值；——第期預(yù)測(cè)值，即預(yù)測(cè)前期的預(yù)測(cè)值；——第期的實(shí)際銷(xiāo)售量，即預(yù)測(cè)前期的實(shí)際銷(xiāo)售量；——平滑指數(shù)；——期數(shù)。計(jì)算公式式中：——某種產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性系數(shù)：△——價(jià)格變動(dòng)量；△——需求變動(dòng)量：——基期單位產(chǎn)品價(jià)格；——基期需求量。鯊腎鑰詘褳鉀溈懼統(tǒng)庫(kù)搖飭緡釷鯉憮。其單位變動(dòng)成本的發(fā)生額可由企業(yè)最高管理層決定。四．標(biāo)準(zhǔn)成本管理標(biāo)準(zhǔn)成本的含義及種類(lèi)含義是指通過(guò)調(diào)查分析、運(yùn)用技術(shù)測(cè)定等方法制定的，在有效經(jīng)營(yíng)條件下所能達(dá)到的目標(biāo)成本。（）分類(lèi)資源動(dòng)因資源動(dòng)因反映作業(yè)與耗費(fèi)之間的因果關(guān)系。而那些增值作業(yè)中因低效率所發(fā)生的成本則屬于非增值成本；執(zhí)行非增值作業(yè)發(fā)生的成本全部是非增值成本。凡不符合上述三個(gè)條件的成本都是不可控成本。（三）特點(diǎn)利潤(rùn)中心與成本中心相比，其權(quán)利和責(zé)任都相對(duì)較大，它不僅要降低絕對(duì)成本，還要尋求收入的增長(zhǎng)使之超過(guò)成本，即要強(qiáng)調(diào)相對(duì)成本的降低。（四）考核指標(biāo)考核指標(biāo)公式特點(diǎn)邊際貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn)銷(xiāo)售收入總額變動(dòng)成本總額反映了該利潤(rùn)中心的盈利能力，但它對(duì)業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)沒(méi)有太大的作用。它們與成本中心所處的管理層級(jí)別、管理權(quán)限與控制范圍大小有關(guān)。六．成本中心的含義、特點(diǎn)及考核指標(biāo)（一）含義與特點(diǎn)含義成本中心是指有權(quán)發(fā)生并控制成本的單位。．作業(yè)成本計(jì)算的特點(diǎn)在作業(yè)成本法下，對(duì)于直接費(fèi)用的確認(rèn)和分配與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法一樣，而間接費(fèi)用的分配對(duì)象不再是產(chǎn)品，而是作業(yè)。種類(lèi)理想標(biāo)準(zhǔn)成本這是一種理論標(biāo)準(zhǔn)，是指在現(xiàn)有條件下所能達(dá)到的最優(yōu)成本水平，即在生產(chǎn)過(guò)程無(wú)浪費(fèi)、機(jī)器無(wú)故障、人員無(wú)閑置、產(chǎn)品無(wú)廢品的假設(shè)條件下制定的成本標(biāo)準(zhǔn)。它通常有一個(gè)初始的固定基數(shù)，在些基數(shù)內(nèi)與業(yè)務(wù)量的變化無(wú)關(guān)，這部分成本類(lèi)似于固定成本；在此基數(shù)之上的其余部分，則隨著業(yè)務(wù)量的增加成正比例增加。它是維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必不可少的成本，也稱(chēng)為經(jīng)營(yíng)能力成本。價(jià)格確定的計(jì)算公式式中：——基期單位產(chǎn)品價(jià)格；——基期銷(xiāo)售數(shù)量；——需求價(jià)格彈性系數(shù)絕對(duì)值的倒數(shù)；——單位產(chǎn)品價(jià)格；——預(yù)計(jì)銷(xiāo)售數(shù)量。采用較大的平滑指數(shù)，預(yù)測(cè)值可以反映樣本值新近的變化均勢(shì)；采用較小的平滑指數(shù)，則反映了樣本值變動(dòng)的長(zhǎng)期均勢(shì)。計(jì)算公式式中：——預(yù)測(cè)值；——第期的權(quán)數(shù)（＜≤＜,）；——第期的實(shí)際銷(xiāo)售量；——期數(shù)。率率決策原則放棄現(xiàn)金折扣的信用成本率大于短期借款利率（或短期投資報(bào)酬率），應(yīng)選擇享受折扣；放棄現(xiàn)金折扣的信用成本率小于短期借款利率（或短期投資報(bào)酬率），應(yīng)選擇放棄折扣。相對(duì)于發(fā)行公司債券籌資而言，發(fā)行短期融資券的籌資成本較低；（）短期融資券籌資數(shù)額比較大。類(lèi)品種數(shù)量繁多，價(jià)值金額卻很?。ǘ┻m時(shí)制庫(kù)存控制系統(tǒng)（庫(kù)存管理，看板管理系統(tǒng)）基本原理優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)是指制造企業(yè)事先和供應(yīng)商和客戶(hù)協(xié)調(diào)好；只有當(dāng)制造企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中需要原料或零件時(shí)，供應(yīng)商才會(huì)將原料或零件送來(lái)；而每當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)就被客戶(hù)拉走。到期保理指保理商并不提供預(yù)付賬款融資，而是在賒銷(xiāo)到期時(shí)才支付，屆時(shí)不管貨款是否收到，保理商都必須向銷(xiāo)售商支付貨款。它將企業(yè)的所有欠款客戶(hù)按其金額的多少進(jìn)行分類(lèi)排隊(duì)，然后分別采用不同的收賬策略的一種方法。②存貨占用資金的應(yīng)計(jì)利息存貨占用資金資本成本其中：存貨占用資金存貨平均余額③應(yīng)付賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息減少應(yīng)付賬款占用資金資本成本其中：應(yīng)付賬款占用資金應(yīng)付賬款平均余額第二：計(jì)算收賬費(fèi)用和壞賬損失第三：計(jì)算折扣成本（若提供現(xiàn)金折扣時(shí)）折扣成本賒銷(xiāo)額折扣率享受折扣的客戶(hù)比率（）計(jì)算實(shí)施信用政策成本的增加：第一：計(jì)算占用資金的應(yīng)計(jì)利息增加第二：計(jì)算收賬費(fèi)用和壞賬損失增加第三：計(jì)算折扣成本的增加（若提供現(xiàn)金折扣時(shí)）（）計(jì)算各方案稅前損益收益成本費(fèi)用（）計(jì)算改變信用期增加的稅前損益收益增加成本費(fèi)用增加決策原則：選擇稅前損益最大的方案為優(yōu)。它推遲了企業(yè)調(diào)入資金支付匯票的實(shí)際所需時(shí)間。③最高控制線(xiàn)的計(jì)算公式為：2L特點(diǎn)隨機(jī)模式建立在企業(yè)的現(xiàn)金未來(lái)需求總量和收支不可預(yù)測(cè)的前提下,計(jì)算出來(lái)的現(xiàn)金持有量比較保守。投機(jī)性需求企業(yè)為了抓住突然出現(xiàn)的獲利機(jī)會(huì)而持有的現(xiàn)金【提示】除了上述三種基本的現(xiàn)金需求以外，許多公司持有現(xiàn)金是作為補(bǔ)償性余額。②更高風(fēng)險(xiǎn)。（）沒(méi)有建設(shè)期運(yùn)營(yíng)期其他年的△購(gòu)買(mǎi)設(shè)備每年增加的凈利潤(rùn)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備每年增加的折舊額該年△回收額運(yùn)營(yíng)期第年的△購(gòu)買(mǎi)設(shè)備每年增加的凈利潤(rùn)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備每年增加的折舊額應(yīng)固定資產(chǎn)提前報(bào)廢發(fā)生凈損失而抵減的所得稅額△該年差量原始投資額（該年新固定資產(chǎn)投資舊固定資產(chǎn)變價(jià)收入）運(yùn)營(yíng)期某年凈現(xiàn)金流量驅(qū)躓髏彥浹綏譎飴憂(yōu)錦諑瓊針嚨鯤鏵。該法適用于原始投資相同且項(xiàng)目計(jì)算期相等的多方案比較決策。【提示】此時(shí)靜態(tài)投資回收期等于計(jì)算內(nèi)部收益率的年金現(xiàn)值系數(shù)。缺點(diǎn)：無(wú)法從動(dòng)態(tài)的角度直接反映投資項(xiàng)目的實(shí)