某有限公司崗位績效工資實(shí)施方案(完整版)
【正文】 的崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)。崗前適用滿，經(jīng)公司統(tǒng)一考核合格，達(dá)到崗位要求工作標(biāo)準(zhǔn)的，執(zhí)行所在崗位的崗位績效工資。檔次職 別相 應(yīng) 崗 位7生產(chǎn)一崗滴丸工、壓丸工8生產(chǎn)二崗配料工、滾丸工9生產(chǎn)三崗溶膠工、烘丸工10生產(chǎn)四崗包裝工、揀丸工、理材工、整理工、后勤服務(wù)類檔次職 別相 應(yīng) 崗 位6后勤輔助一化學(xué)化驗(yàn)員、微生物化驗(yàn)員7后勤輔助二維修電工、駕駛員、司爐工、維修工8后勤輔助三壓縮機(jī)工、物料收發(fā)員、產(chǎn)品收發(fā)員、搬運(yùn)工10后勤輔助四電梯工11后勤輔助五食堂炊事員、洗衣工、衛(wèi)生員12后勤輔助六守衛(wèi)五、崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn) 崗位績效工資表檔次職 別崗位工資績效工資合 計(jì)備注1管理一1120168028002管理二、技術(shù)研發(fā)五940142023603管理三、技術(shù)研發(fā)四800120020004主管級主管一級70010601760主管二級技術(shù)研發(fā)三660100016605助理主管級、技術(shù)研發(fā)二57085014206普通管理級、技術(shù)研發(fā)一后勤輔助一52078013007生產(chǎn)一崗、后勤輔助二48072012008生產(chǎn)二崗、后勤輔助三43065010809生產(chǎn)三崗40059099010生產(chǎn)四崗、后勤輔助四37055091011后勤輔助五34050084012后勤輔助六310470780六、新進(jìn)及調(diào)整崗位員工的工資待遇、中專、技校、職高畢業(yè)生，設(shè)半年見習(xí)期，見習(xí)期間，本科生月生活費(fèi)700元，?？粕律钯M(fèi)600元，中專生、技校、職高學(xué)生月生活費(fèi)500元，見習(xí)期滿，經(jīng)公司統(tǒng)一考核，考核達(dá)到上崗獨(dú)立工作標(biāo)準(zhǔn)的，給予轉(zhuǎn)正、定級，執(zhí)行所在崗位的崗位績效工資。綜合增長率對應(yīng)的效益收入系數(shù)值綜合指標(biāo)增長率等于100%效益收入為0綜合指標(biāo)增長率大于100%每增加1%效益收入為基薪收入的10%綜合指標(biāo)增長率小于100%每減少1%效益收入為基薪收入的10% （4）年薪收入的管理與支付：年終由公司財(cái)務(wù)部根據(jù)年初確定的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核，人力資源部根據(jù)考核的各項(xiàng)指標(biāo)的結(jié)果審批兌現(xiàn)年薪待遇；經(jīng)營者除年薪收入外，不再有其他工資收入；總部長助理執(zhí)行副總部長年薪收入的80%；公司的資產(chǎn)保值增值率與中魯公司核定值相比，每降低1%，扣減效益收入的5%；經(jīng)營者基薪收入的80%每月16號隨公司工資進(jìn)行發(fā)放，效益收入年底進(jìn)行統(tǒng)算，多退少補(bǔ)。雙薪的發(fā)放與員工的日常和年度績效考核掛鉤。，活的部分要大。，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。其計(jì)算公式為：月工資收入=年功收入+崗位工資公司績效系數(shù)+績效工資個(gè)人考核系數(shù)，以生產(chǎn)片區(qū)為考核單位，每生產(chǎn)片區(qū)按完成產(chǎn)量與生產(chǎn)計(jì)劃完成率、產(chǎn)品出成率、質(zhì)量優(yōu)級品率、安全情況等指標(biāo)當(dāng)月完成情況掛鉤浮動(dòng)計(jì)算收入，其計(jì)算公式為：月工資收入=年功工資+崗位工資生產(chǎn)片區(qū)月考核指標(biāo)系數(shù)+績效工資個(gè)人考核系數(shù)其中，關(guān)鍵崗位工資實(shí)行崗內(nèi)分級，個(gè)人按所在崗內(nèi)具體工資等級計(jì)算工資，其計(jì)算公式為
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