某公司績效獎勵方案(完整版)
【正文】 業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。其中半年與年終績效獎勵采用相同的計算方法。二、績效獎勵的分類及說明員工標(biāo)準(zhǔn)績效獎勵員工標(biāo)準(zhǔn)績效獎勵的定義：按照績效獎勵的分類，包括員工半年度標(biāo)準(zhǔn)績效獎勵、員工年終標(biāo)準(zhǔn)績效獎勵，這是員工計算其實際應(yīng)得獎金的基數(shù)與依據(jù)；員工標(biāo)準(zhǔn)績效獎勵的來源：根據(jù)員工年度擬定收入按不同崗位類別的崗位工資與半年度標(biāo)準(zhǔn)績效獎勵、年終標(biāo)準(zhǔn)績效獎勵間的拆分比例分別計算。超額獎金提取建議：獎金提取基數(shù)：以超過目標(biāo)利潤的部分為提取基數(shù)，其中：集團總部：以集團整體核算超目標(biāo)利潤部分為提取基數(shù)；各子公司：以各子公司超目標(biāo)利潤部分為提取基數(shù)；獎金提取比例：根據(jù)當(dāng)年實際超額情況，由董事會決定提取具體提取比例，一般在（0％～50%）范圍內(nèi)；超額獎金計算：超額獎金額＝超目標(biāo)利潤額超額獎金提取比例案例建議：建議可以與集團整體/各子公司業(yè)績掛鉤，根據(jù)業(yè)績情況確定提取比例，初步測算如下表所示： 績效系數(shù)超額獎金提取建議比例（b）獎金測算績效系數(shù)假定（a）集團目標(biāo)利潤（c）當(dāng)年實際利潤假定(d)=ac超額利潤(e)=dc超額獎金總額(f)=e*b0%30003150150020%300034504509025%3000375075030%30004200120036030%300051002100630（說明：以上比例及數(shù)據(jù)僅供參考，可由董事會進行統(tǒng)一討論確定）二、超額獎金分配方案建議方案1：以人員年終標(biāo)準(zhǔn)績效獎勵為基礎(chǔ)，計算個人績效獎勵系數(shù)，再進行分配個人超額獎金＝個人標(biāo)準(zhǔn)績效獎勵/整體標(biāo)準(zhǔn)績效獎勵超額獎金總數(shù)利：體現(xiàn)不同崗位、不同個人的相對重要性；具備一定的激勵效果；弊：沒有完全體現(xiàn)個人的績效；方案2：以標(biāo)準(zhǔn)績效獎勵和績效評估為基礎(chǔ)個人超額獎金＝個人超額獎金點數(shù)單位超額獎金點代表金額其中：個人超額獎金點數(shù)＝個人標(biāo)準(zhǔn)績
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