部門整體kpi績(jī)效考核方案說明(完整版)
【正文】 3）分管總監(jiān)或總經(jīng)理與部門經(jīng)理直接談話溝通后，確定部門整體考核評(píng)估結(jié)果。89－70達(dá)到 考核標(biāo)準(zhǔn)基本合格級(jí)（C）該類部門工作業(yè)績(jī)和價(jià)值觀方面相對(duì)較差；在完成制定的工作目標(biāo)時(shí)存在一定問題；工作能力和效率需要提高；需要多加培養(yǎng)。部門人員季度績(jī)效工資實(shí)得額=個(gè)人基本工資40%部門整體績(jī)效考核工資系數(shù)部門整體績(jī)效考核工資系數(shù)表：（表二）等級(jí)整體績(jī)效工資系數(shù)等級(jí)整體績(jī)效工資系數(shù)ACBD0八、績(jī)效考核的申訴和監(jiān)督半年年度關(guān)鍵指標(biāo)績(jī)效考核給被考核部門一個(gè)申訴期，以示公平、公正；部門對(duì)考核結(jié)果持有異議的，張貼公告欄2日內(nèi)填寫《部門整體績(jī)效考核申訴表》向人事行政部門申訴，人事行政部要及時(shí)進(jìn)行復(fù)核，并負(fù)責(zé)將復(fù)核結(jié)果通知申訴人；人事行政部在接到員工申訴的3日內(nèi)對(duì)申訴進(jìn)行解釋或處理，調(diào)查情況和處理意見記錄于《績(jī)效考核申訴表》，人事行政部必須將申訴的處理結(jié)果反饋給申訴部門；沒有申訴的結(jié)果作為最后的考核結(jié)果，已申訴的以復(fù)核結(jié)果為最后考核結(jié)果。十、附件： 部整體績(jī)效考核指標(biāo)量表被考核部門部門人數(shù)部門經(jīng)理下發(fā)日期指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值自評(píng)完成情況考核得分業(yè)務(wù)類管理類團(tuán)隊(duì)建設(shè)類學(xué)習(xí)發(fā)展類
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