管理和技術人員績效考核辦法(完整版)
【正文】 。 規(guī)定目標完成較好。 善于同周圍的人溝通和合作，準確傳達信息，值得依賴和依賴。 得心應手把握全局 ；計劃非常合理，措施得力。 掌握簡單 的管理和專業(yè)知識，但不能適 應崗位要求。 制度 性與原則性較強。 對下屬違規(guī)和違紀行為控制的 很好、處罰力度很大， 下屬出現(xiàn)違規(guī)、違紀或有嚴重失職、瀆職的行為會嚴格依照績效考核辦法扣除績效 。 對公司同事或者外部客戶服務態(tài)度較差，偶爾被投訴 。 工作質(zhì)量較好，高于平均水平。 分值 10 1 23 45 68 910 工作成績40分 目標完成情況 沒完成規(guī)定目標。 不善于同周圍的人溝通 ，信息來源較少，傳達信息尚可。 有一定的創(chuàng)新意識或創(chuàng)新建議 月度內(nèi)提 出至少一項創(chuàng) 新建議 。 能果斷地分析和判定失誤，決策正確。 能制定一 些計劃來組織 單位工作，但計劃不合理。 制度 性與 原則性較強。 五、績效考核辦法的實施步驟 ：實施 13個月的時間，考評得分 的系數(shù)； ：實施 46個月的時間，考評得分 的系數(shù)； ：實施 712個月的時間，考評得分 的系數(shù)； ：實施 13 個月及以上的時間，考評得分不乘系數(shù)。 12 個月 60%； （ 2） 上級領導考評比例 =考評分 30%； （ 3） 相關同級考評分比例 =考評分 10%； （ 1） 制訂考核 指標和標準 資源部經(jīng)理 與 各 部門負責人 共同制訂考核指標和考評標準， 報總經(jīng)理 審核、批準后實施。 部分 中高層管理人員 （具體名單另行通知） 進行考核。 員工的 考核 ，經(jīng)總經(jīng)理 審核 批準 后 生效 。 。 附件 1 中高層管理人員月度績效考核指標及考評標準 考核指標 考評標準 工作態(tài)度15分 遵章守紀 不能認真 貫徹落實各項規(guī)章制度，本部門或本人有嚴重的違紀現(xiàn)象 。 嚴格按制度 與原則辦事。 經(jīng)常計劃在前，而且計劃較合理。 分值 5 1 2 3 4 5 管理和專業(yè)知識 常常需要別人的幫助和指導，無先進的管理經(jīng)驗。 月度內(nèi)提出至少二項創(chuàng)新建議。 善于同周圍的人溝通，信息來源多且傳達準確。 基本上完成規(guī)定目標。 工作質(zhì)量好，無可挑剔。 對公司同事或者外部客戶服務態(tài)度不冷不熱。 分值 5 0 1 2 34 5 附件 2 基 層管理人員月度績效考核指標及考評標準 考核指標 考評標準 工作態(tài)度15分 遵章守紀 不能認真 貫徹落實各項規(guī)章制度，本部門或本人有嚴重的違紀現(xiàn)象 。 嚴格按制度 與原則辦事。 掌握足夠 管理和專業(yè)知識，無需別人指導。 分值 5 0 1 2 34 5 創(chuàng)新 意識 從沒有創(chuàng)新的 意識或 建議。 精于同周圍的人溝通和合作，在增進了解和傳達信息方面有出色表現(xiàn)。 比規(guī)定目標完成得多。 有時工作質(zhì)量較差。 所承擔的工作一般都是提前完成，且無差錯。 目標明確，措施較 好，明顯提高。 分值 5 0 1 2 34 5 制度 性與原則性 經(jīng)常不按制度 和原則辦事，獨斷專行。 對事業(yè) 傾注自己全部的精力，責任感很強，總是力圖將自己的工作做得最好。 分值 10 1 23 45 68 910 溝通能力 溝通能力很差，從不主動與人溝通。 對成本和費用控制的很好，節(jié)約成本及費用的意識較很強。 工作質(zhì)量基本上讓上級滿意。 分值 5 0 1 2 34 5 工作效率 所布置的工作從不檢查， 大部分工作出現(xiàn)到期完不成情況。 對公司同事或者外部客戶服務態(tài)度較好，能耐心解答公司內(nèi)外客戶提出的問題 。 貫徹執(zhí)行 規(guī)章制度不力，本單位或本人 有違紀現(xiàn)象。 分值 5 0 1 2 34 5 事業(yè)心與責任感 不熱愛自己的事業(yè)， 工作較消沉，經(jīng)常完不成任務。 能詳細地 制定本部門 計劃，制定合理，措施得當。 掌握簡單 的管理和專業(yè)知識，但不能適 應崗位要求。 年度內(nèi)創(chuàng)新建議 5項以上，且實施效果較好。 善于同周圍的人溝通，信息來源多且傳達準確。 基本上完成規(guī)定目標。 工作質(zhì)量好，無可挑剔。 基本上 能按期完成工作。 分值 5 0 1 2 34 5 員工素質(zhì)發(fā)展 無目標， 無措施，無提高。 目標明確，措施較好，明顯提高。 所承擔的工作一般都是提前完成，且無差錯。 不能很好貫徹、執(zhí)行或執(zhí)行規(guī)章制度不力，本部門 有 違規(guī) 違紀現(xiàn)象。 比規(guī)定目標完成得多。 精于同周圍的人溝通和合作，在增進了解和傳達信息方面有出色表現(xiàn)。 基本上不 任人惟親，用人有失誤。 專業(yè)和管 理知識較豐富，但也掌握相關知識。 分值 5 1 2 3 4 5 決策和分析判斷能力 非常主觀且?guī)姡簧朴诼犎e人意見，決策失誤較多。 工作勤懇，辦事扎實，有事業(yè)心，能夠保質(zhì)保量地完成各項 工作。 能貫徹執(zhí) 行各項規(guī)章制度，平時有檢查 和督促，本部門無違紀現(xiàn)象 。 分值 5 0 1 2 34 5 員工素質(zhì)發(fā)展
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