【正文】 無目標，無措施，無提高。 基本上能按期完成工作。 工作質(zhì)量好，無可挑剔。 基本上完成規(guī)定目標。 掌握足夠?qū)I(yè)和專業(yè)和技能 ，無需別人指導。 創(chuàng)新意識薄弱或?qū)ぷ?很少 提出創(chuàng)新建議。 制度 性與 原則性較強。 目標高，措施得力，提高很大。 對公司同事或者外部客戶服務(wù)態(tài)度較差，偶爾被投訴 。 工作質(zhì)量較好，高于平均水平。 分值 25 15 610 1115 1620 2125 制度和流程 的執(zhí)行情況 拒絕貫徹、執(zhí)行各項制度和流程，本部門有嚴重的違規(guī)違紀現(xiàn)象 。 對成本和費用的控制一般，節(jié)約成本及費用的意識不強。 有一定的 創(chuàng)新意識或 創(chuàng) 新建議 月度內(nèi)提出至少一項創(chuàng)新建議。 全面掌握知識且運用較好。 事業(yè)心不強，對本職工作 缺乏責任心，遇事推諉。 基本上能 貫徹執(zhí) 行各項 規(guī)章制度，本部門基本未出現(xiàn) 違紀現(xiàn)場象 。 對公司同事或者外部客戶服務(wù)較好態(tài)度很好，能積極、熱情地為公司內(nèi)外客 戶提供服務(wù) 。 所承擔的工作雖能檢查，但出現(xiàn)到期完不成的情況。 比規(guī)定目標完成得多。 精于同周圍的人溝通和合作，在增進了解和傳達信息方面有出色表現(xiàn)。 基 不任人惟親，用人有失誤。 掌握足夠管理和專業(yè)知識，無需別人指導。 得心應手把握全局 ；計劃非常合理，措施得力。 事業(yè)心不強，對本職工作 缺乏責任心，遇事推諉。 基本上能貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，本部門基本未出現(xiàn)違 紀現(xiàn)場象 。 ： 總經(jīng)理 負責部分中高層管理 人員的直接考核，并對 基層管理人員和技術(shù) 人員的考核結(jié)果進行審核、批準。 （ 1） 月度考核： 績效工資參與月度考核， 每月考核 一次，定于每月的 3 日 前（節(jié)假日順延） 完成對上月工作的考評。 二、 范圍 適用于浙江恒泰科技有限公司 所有 管理人員 和 技術(shù) 員工。 （ 2）年度考核：月度考評、 上級領(lǐng)導 考評、 同級考評 與自評 比例分別為 6:3:1，即月度考評分占總分的 60%，上級領(lǐng)導考評分占總分的 30%，相關(guān)同級考評分占總分的 10%。 （ 3） 績效分析 對績效結(jié)果進行分析，找出工作績效與預定要求間的差距，分辨出是屬于不能做還是屬于不愿做，若是不能做就要了解具體原因；若是能做而不愿做，就應該改變現(xiàn)有的獎勵制度或建立一種新型的激勵機制。 分值 5 0 1 2 34 5 制度 性與原則性 經(jīng)常不按制度 和原則辦事，獨斷專行。 對事業(yè)傾注自己全部的精力，責任感很強，總是力圖將自己的工作做得最好。 能正確分析事情和形式，所作決策基本上無失誤。 分值 10 1 23 45 68 910 創(chuàng)新 意識 從沒有創(chuàng)新的 意識或 建議。 任人惟賢，人盡其才。 對成本和費用的控制較好，節(jié)約成本及費用的意識較強。 有時工作質(zhì)量較差。 所承擔的工作一般都是提前完成，且無差錯。 對下屬違規(guī)和違紀行為控制一般、處罰力度一般， 下屬出現(xiàn)違規(guī)、違紀或有嚴重失職、瀆職的行為扣除的績效不到位 。 分值 5 0 1 2 34 5 制度 性與原則性 經(jīng)常不按制度 和原則辦事，獨斷專行。 對事業(yè)傾注自己全部的精力，責任感很強，總是力圖將自己的工作做得最好。 經(jīng)常計劃在前，而且計劃 較合理。 不善于同 周圍的人溝通，信息來源較少，傳達信息尚可。 分值 5 0 1 2 34 5 工作成績55分 目標完成情況 沒完成規(guī)定目標。 能貫徹 、 執(zhí) 行各項規(guī)章和流程，平時有檢查和督促，本部門無違規(guī)違紀現(xiàn)象 。 所承擔的工作雖能檢查，但出現(xiàn)到期完不成的情況。 對公司同事或者外部客戶服務(wù)較好態(tài)度很好，能積極、熱情地為公司內(nèi)外客戶提供服務(wù) 。 基本上能貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，本部門基本未出現(xiàn)違紀現(xiàn)場象 。 事業(yè)心不強，對本職工作缺乏責任心，遇事推諉。 掌握足夠?qū)I(yè)和專業(yè)和技能 ，無需別人指導。 分值 5 0 1 2 34 5 成本及費用 管控意識 對成本和費用完全不控制，毫無節(jié)約成本及費用的意識 對成本和費用不能控制，節(jié)約成本及費用的意識淡薄。 比規(guī)定目標完成得既好又多。 基本上 能貫徹、執(zhí)行各項規(guī)章制度，本部門無違規(guī) 違紀現(xiàn)象 。 分值 5 0 1 2 34 5 服務(wù)態(tài)度與 服務(wù)意識 對公司同事或者外部客戶服務(wù)態(tài)度惡劣，經(jīng)常被投訴 。 目標定位高，配套措施完善，素質(zhì)有較大提高。 偶爾不按 制度和原則辦事， 不溝通和 協(xié)調(diào) 基本上能按制度和原則辦事。 分值 5 0 1 2 34 5 工作能力45分 組織協(xié)調(diào)能力 常常無計劃地組織部門 的工作，關(guān)鍵時無措施。 能合理分 析事情和形式，指導性較強。 偶爾對工 作提出創(chuàng)新建議。 任人惟賢，人盡其才。 對成本和費用的控制較好，節(jié)約成本及費用的意識較強 。 有時工作質(zhì)量較差。 能認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，平時檢查督促有力，本部門無一人出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象 。 對公司同事或者外部客戶服務(wù)態(tài)度不冷不熱。 分值 5 0 1 2 34 5