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正文內(nèi)容

某集團(tuán)企業(yè)管理制度匯編(完整版)

  

【正文】 祖國(guó),擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守國(guó)家的政策法令,遵守外事紀(jì)律; 關(guān)心公司,熱愛(ài)集體,恪守職責(zé),熱愛(ài)本職工作,講究職業(yè)道德,熱情服務(wù),為本公司建立良好的聲譽(yù); 領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)嚴(yán)守職責(zé)權(quán)限,以身作則,身先士卒,尊重下級(jí); 鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提高為客戶服務(wù)的水平。內(nèi)部招聘是指根據(jù)機(jī)會(huì)均等的原則,在公司內(nèi)部發(fā)布招聘信息,公司內(nèi)部員工按規(guī)定程序參加應(yīng)聘,從而在內(nèi)部員工中選拔人員的過(guò)程。 招聘計(jì)劃,填寫《人員招聘申請(qǐng)表》,經(jīng)綜管部審核后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并交綜管部備案,作為后續(xù)招聘的依據(jù)。5) 員工的《調(diào)令通知單》分別交給申請(qǐng)員工本人,及調(diào)入、調(diào)出部門負(fù)責(zé)人,同時(shí)抄送綜管部。綜管部負(fù)責(zé)通知初選合格人員來(lái)公司進(jìn)行面試、筆試。部門經(jīng)理及以上人員的招聘,由各子公司綜管部填寫《人員招聘申請(qǐng)表》,報(bào)集團(tuán)綜管部,由集團(tuán)綜管部審核后,統(tǒng)一安排招聘。3.因工作需要愿意服從分配。通過(guò)外部招聘加入公司和通過(guò)內(nèi)部招聘到達(dá)新崗位的員工的管理。、考查,新員工入職后,由綜管部安排入職培訓(xùn),并由業(yè)務(wù)部門為其安排崗位培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)?!对囉闷趩T工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》報(bào)公司總經(jīng)理審批,同意轉(zhuǎn)正的,由綜管部向該員工下發(fā)《轉(zhuǎn)正通知單》,并抄送員工所在部門負(fù)責(zé)人,并負(fù)責(zé)辦理正式錄用手續(xù),同時(shí)將其實(shí)習(xí)記錄和實(shí)習(xí)報(bào)告存檔。非常感謝您對(duì)我單位的信任。、用工期限、用工人數(shù)、用工來(lái)源、是否需要公司提供食宿和建議勞務(wù)報(bào)酬水平等信息。、聲譽(yù)或正常工作延誤造成的損失,由用工部門負(fù)責(zé)追索賠償,賠償額度視事件大小由用工部門、財(cái)務(wù)部或總經(jīng)理核算確定。:當(dāng)月考勤結(jié)束后,各部門匯總紙質(zhì)考勤表數(shù)據(jù),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后交綜管部,綜管部考勤員根據(jù)電子考勤數(shù)據(jù)、外出申請(qǐng)單以及請(qǐng)假申請(qǐng)單,結(jié)合各部門紙質(zhì)考勤表進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),匯總統(tǒng)計(jì)員工出勤天數(shù)。、工資時(shí)間安排1)每年10月—次年4月:上午:8:0011:40, 下午:12:1016:30。,休長(zhǎng)病假按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。)5. 附:勞動(dòng)紀(jì)律管理細(xì)則、不早退,不準(zhǔn)將小孩帶入廠區(qū)和工作場(chǎng)所;(包括摩托車)進(jìn)出廠區(qū)大門必須推行;,員工因私事需要中途離開(kāi)或提前離開(kāi)公司,無(wú)論當(dāng)日是否返回公司,進(jìn)出廠區(qū)均需填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單,并刷卡考勤;,須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)同意,辦理相關(guān)手續(xù)后方可外出,進(jìn)出公司必須刷卡。3. 培訓(xùn)分類及內(nèi)容。a)管理技能培訓(xùn):即針對(duì)公司的管理人員展開(kāi)的管理類知識(shí)與技能培訓(xùn); b)專業(yè)技能培訓(xùn):即與崗位相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能培訓(xùn);c)其他教育培訓(xùn)與進(jìn)修:即與個(gè)人能力提升有關(guān)的培訓(xùn)。 特殊崗位培訓(xùn)特殊崗位指電焊工、電工、鍋爐工、叉車工、體系內(nèi)審員、安全管理員等需持證上崗的特殊工種,該類人員需經(jīng)專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),并取得上崗資格證書(shū)后,方可上崗。4) 培訓(xùn)結(jié)束時(shí),綜管部綜合評(píng)估新員工的培訓(xùn)效果,將其《培訓(xùn)效果反饋表》交各部門,同時(shí)為新員工建立《員工培訓(xùn)檔案》,并留存培訓(xùn)記錄。經(jīng)批準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃,綜管部征求部門意見(jiàn),將確定的培訓(xùn)人員名單報(bào)總經(jīng)理審批。,無(wú)故不參加培訓(xùn)或缺課者,按曠工處理。2.流程管理。、能力考評(píng)指標(biāo)。:1) 調(diào)入部門負(fù)責(zé)人書(shū)面提出調(diào)用或借調(diào)申請(qǐng),經(jīng)綜管部審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);總經(jīng)理、綜管部可直接提出調(diào)用或借調(diào)建議;2) 綜管部通知調(diào)動(dòng)員工所在的部門經(jīng)理,征求意見(jiàn);3) 部門經(jīng)理書(shū)面同意后,將意見(jiàn)反饋給綜管部;4) 部門經(jīng)理和綜管部與調(diào)動(dòng)員工本人交流,征求意見(jiàn);5) 員工本人同意后,相關(guān)部門和綜管部為其辦理相應(yīng)崗位調(diào)動(dòng)手續(xù);6) 綜管部核定員工在新崗位上的工資和福利。 行政級(jí)別不定期調(diào)整程序如下:1) 部門經(jīng)理或綜管部根據(jù)季度考評(píng)結(jié)果對(duì)部門員工提出調(diào)整建議,總經(jīng)理和綜管部對(duì)部門經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理助理提出調(diào)整建議;2) 綜管部根據(jù)評(píng)估結(jié)果和公司當(dāng)時(shí)崗位空缺進(jìn)行調(diào)整的可行性分析,并給出調(diào)整意見(jiàn),制定調(diào)整方案,報(bào)總經(jīng)理審批;3) 總經(jīng)理審批通過(guò)的調(diào)整方案由綜管部分別通知部門經(jīng)理和個(gè)人;4) 綜管部根據(jù)調(diào)整方案核定被調(diào)整人的新的崗位工資級(jí)別;5) 被調(diào)整員工在原部門內(nèi)辦理交接手續(xù),然后到新部門辦理交接手續(xù);6) 綜管部更新員工檔案。,予以記大功:1)在管理或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并為公司帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益者; 2)同壞人壞事作斗爭(zhēng),對(duì)維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績(jī)者;3) 對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者;4) 其他應(yīng)給予記大功事跡者。,予以記大過(guò):1) 在工作時(shí)間睡覺(jué)或擅離職守,導(dǎo)致公司蒙受損失者;2) 攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者;3) 虛報(bào)工作成績(jī)或偽造工作記錄者;4) 對(duì)同事惡意攻擊,造成較大傷害者;5) 遺失重要公文(物品)或故意泄漏商業(yè)秘密者;6) 職務(wù)范圍內(nèi)所保管的公司財(cái)物缺少、損壞、私用或擅送他人使用,造成損失較小者;7) 違反安全規(guī)定,使公司蒙受重大損失者;8) 一個(gè)月內(nèi)無(wú)故遲到、早退累計(jì)達(dá)六次或無(wú)故曠工達(dá)4天者;9) 未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者;10) 其他應(yīng)給予記大過(guò)事跡者?!秵T工獎(jiǎng)懲審批表》審批生效后,由綜管部予以存檔,并在公司公告欄中張貼公示。薪酬預(yù)算經(jīng)公司總經(jīng)辦會(huì)議審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。,績(jī)效獎(jiǎng)金為浮動(dòng)工資。按月固定發(fā)放。有關(guān)薪酬的書(shū)面材料(包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證)必須加鎖管理。2. 員工福利分類 社會(huì)保險(xiǎn)《勞動(dòng)法》規(guī)定及公司員工個(gè)人意愿,公司依法辦理社會(huì)保險(xiǎn),繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。因事必須本人親自處理者,可請(qǐng)事假。1) 法定結(jié)婚年齡(女20周歲,男22周歲)結(jié)婚的,可享受5天婚假。公差假按實(shí)際工作所需天數(shù)工作需要外出申請(qǐng)單正常發(fā)放工資婚假5天法定結(jié)婚(女20周歲,男22周歲) 請(qǐng)假申請(qǐng)單 結(jié)婚證正常發(fā)放工資產(chǎn)假98天計(jì)劃內(nèi)生育 準(zhǔn)生證 出生證明正常發(fā)放基本工資(其中含產(chǎn)前15天;需提供相關(guān)證明;其他情況根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行備注:享受年薪的職員,年度內(nèi)累計(jì)事假、病假等缺勤天數(shù)達(dá)一個(gè)月(30天)者,年度發(fā)放部分按相應(yīng)額度扣除。本制度適用于公司正式員工。 離、退休員工離退休按國(guó)家相關(guān)規(guī)定辦理。包括:1) 離職員工填寫移交清單(移交清單一式三份),由離職員工、移交人及監(jiān)交人共同簽字,移交人、接交人各持一份,一份送綜管部備查。,否則由此造成的損失由員工本人承擔(dān),必要時(shí)將要求其承擔(dān)法律責(zé)任;、除名的員工,公司不事先通知,不作任何補(bǔ)償。第十三章人事申訴公司員工因?qū)緦?duì)自己或他人的獎(jiǎng)懲、晉升、降級(jí)、調(diào)動(dòng)等處理過(guò)程和結(jié)果有以下異議的可以進(jìn)行人事申述:1) 對(duì)有知情權(quán)的事情原因經(jīng)過(guò)詢問(wèn)仍不清楚的;2) 發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)懲、職務(wù)變動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有被嚴(yán)格執(zhí)行的;3) 發(fā)現(xiàn)結(jié)果存在嚴(yán)重不公的;4) 其他違反法律或公司原則和制度的。第十四章 員工人事檔案管理辦法為了對(duì)人事檔案進(jìn)行妥善保管,有效地保守員工信息資料,維護(hù)人事檔案材料完整,防止材料丟失、損壞,規(guī)范人事檔案管理,特制定本制度。二級(jí)檔案為員工入司以后的任職情況、培訓(xùn)情況、工資調(diào)整情況、學(xué)歷及職稱變化情況、歷年考核情況等。在轉(zhuǎn)遞過(guò)程中應(yīng)遵循保密原則并且要求收檔單位在回執(zhí)上簽字蓋章。綜管部每年年底組織修訂本制度,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議,提請(qǐng)職代會(huì)通過(guò),發(fā)布實(shí)施。——本制度由杭州XXXX集團(tuán)有限公司綜管部負(fù)責(zé)解釋。不得將人事檔案材料帶到公共場(chǎng)合。員工終止/解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí),應(yīng)將該員工人事檔案的材料歸入公司離職員工人事檔案類。、歸檔、保存、定期核查、轉(zhuǎn)遞等工作,對(duì)人事檔案負(fù)有保密責(zé)任。,但必須附有詳細(xì)符合事實(shí)的證明材料。如因不盡職而給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的,公司將有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。)2) 辭職員工移交的工作及物品:工作內(nèi)容、工作要求及未完成的工作事項(xiàng),急需跟進(jìn)的工作等;物品包括文件資料、電子文檔資料、項(xiàng)目資料、所領(lǐng)用的辦公用品、工作證、鑰匙以及其他屬于公司的財(cái)物。,了解其離職原因,如有必要,可請(qǐng)綜管部或其他人員協(xié)助。:1) 綜管部編制待崗人員花名冊(cè)。薪資發(fā)放:當(dāng)月薪資于次月30號(hào)發(fā)放。3) 其他情況根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律條例執(zhí)行。2) 試用期內(nèi)累計(jì)假期達(dá)5天或以上的,公司有權(quán)給予推遲一個(gè)月轉(zhuǎn)正;超過(guò)10天的,公司有權(quán)予以辭退。綜管部根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益情況,向公司決策層提出建議,為員工積極創(chuàng)造條件,改善集體福利設(shè)施,提高公司員工的福利待遇。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ),密碼不得轉(zhuǎn)告他人。即根據(jù)上期員工的績(jī)效評(píng)估結(jié)果按照一定方法確定,以此激勵(lì)員工更為努力地工作,以取得更好的成績(jī)。薪資調(diào)整幅度依據(jù):1) 公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)水平;2) 勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格;3) 居民消費(fèi)品價(jià)格指數(shù) ;4) 績(jī)效評(píng)估結(jié)果。1) 本著對(duì)內(nèi)公平、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力且合乎成本效益的原則規(guī)定薪酬組成,支付員工薪酬。本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則建立本制度。:?jiǎn)T工懲罰處分經(jīng)批準(zhǔn)生效后,警告樂(lè)捐100至200元,記過(guò)樂(lè)捐300至500元,記大過(guò)樂(lè)捐600至1000元。1) 一年中累計(jì)三次記功但無(wú)記過(guò)記錄者;2) 在當(dāng)年工作中給公司帶來(lái)重大效應(yīng)者;3) 在當(dāng)年工作中,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成本職工作,工作成績(jī)特別優(yōu)秀者;4) 其他可參選優(yōu)秀工作評(píng)獎(jiǎng)?wù)?。第九章員工獎(jiǎng)懲條例1. 目的與范圍為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度的有效貫徹執(zhí)行,保障公司工作的正常進(jìn)行,激勵(lì)員工更有效工作,特制定本制度。,一般情況下員工應(yīng)回到原崗位工作,特殊情況需要繼續(xù)借調(diào)或轉(zhuǎn)為長(zhǎng)期調(diào)動(dòng)的,由綜管部、調(diào)入部門經(jīng)理和原部門經(jīng)理一起協(xié)商,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 轉(zhuǎn)正員工的資格評(píng)定程序在試用期結(jié)束前一周,部門負(fù)責(zé)人與申請(qǐng)轉(zhuǎn)正人進(jìn)行面談,部門負(fù)責(zé)人填寫試用期評(píng)定,申請(qǐng)人填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。 崗位任職資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn):基于“知識(shí)全面、經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績(jī)出色、綜合素質(zhì)強(qiáng)、服眾安排”的假設(shè)。、培訓(xùn)內(nèi)容、綜合表現(xiàn)、考核成績(jī)及效果評(píng)估等錄入員工培訓(xùn)檔案,作為其調(diào)職、晉升職務(wù)、調(diào)整薪資的重要依據(jù)。綜管部負(fù)責(zé)收集長(zhǎng)期教育的信息,定期報(bào)總經(jīng)理審批。由部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,交流分享與工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能,培訓(xùn)的形式,可以是小規(guī)模、靈活實(shí)用的,例如部門例會(huì)、業(yè)務(wù)小組溝通等。增補(bǔ)或者調(diào)整的培訓(xùn)計(jì)劃,需提前5天報(bào)綜管部確認(rèn)。短期教育:指員工參加的企業(yè)外部的高等院校、行業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)公司等組織的不超過(guò)三個(gè)月的短期學(xué)習(xí)。內(nèi)部師資,包括各部門負(fù)責(zé)人及其他有一定專長(zhǎng)、具備一定講解授課能力的技術(shù)、管理人員。 R/GLRS009 《外出申請(qǐng)單》 R/GLRS010 《請(qǐng)假申請(qǐng)單》 杭州XXXX集團(tuán)有限公司外出□出差□ 申請(qǐng)單編號(hào):R/GLRS009姓名部門使用交通工具從 年 月 日 點(diǎn) 至年 月 日 點(diǎn) 共 天外出或出差去向、事由:協(xié)助人員部門領(lǐng)導(dǎo)審核:公司領(lǐng)導(dǎo)簽字: 年 月 日杭州XXXX集團(tuán)有限公司請(qǐng)假申請(qǐng)單編號(hào):R/GLRS010姓名部門請(qǐng)假事由從 年 月 日 點(diǎn) 至 年 月 日 點(diǎn) 共 天備注:職工請(qǐng)假必須按時(shí)回廠上班,超期 3 天以上者,作自動(dòng)離廠處理。 員工上班無(wú)故遲到15分鐘以內(nèi),樂(lè)捐10元/次;1530分鐘以內(nèi)的,樂(lè)捐20元/次;30分鐘以上的,扣發(fā)半日薪資。4. 薪資管理,每月30日發(fā)放上月工資。:職工發(fā)生工傷,必須在24小時(shí)內(nèi),由所在部門出具工傷報(bào)告,需要休息治療的,須有正規(guī)醫(yī)院出具證明,報(bào)綜管部核查后按工傷進(jìn)行考勤。第五章 考勤管理制度為規(guī)范公司考勤管理,維護(hù)公司正常工作秩序,特制定本制度。,由臨時(shí)用工部門按計(jì)劃組織招募臨時(shí)用工人員,用工部門負(fù)責(zé)組織臨時(shí)勞務(wù)合同的簽定,經(jīng)綜管部審核后交綜管部存檔。杭州XXXX集團(tuán)有限公司人事部負(fù)責(zé)人: 年 月 日適用于試用期員工:不錄用通知單編號(hào):R/GLRS007先生/小姐:因您
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