【正文】 祖國，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，遵守國家的政策法令，遵守外事紀(jì)律； 關(guān)心公司，熱愛集體，恪守職責(zé)，熱愛本職工作，講究職業(yè)道德，熱情服務(wù)，為本公司建立良好的聲譽； 領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)嚴(yán)守職責(zé)權(quán)限，以身作則，身先士卒，尊重下級； 鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高為客戶服務(wù)的水平。內(nèi)部招聘是指根據(jù)機會均等的原則，在公司內(nèi)部發(fā)布招聘信息，公司內(nèi)部員工按規(guī)定程序參加應(yīng)聘，從而在內(nèi)部員工中選拔人員的過程。 招聘計劃，填寫《人員招聘申請表》，經(jīng)綜管部審核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，并交綜管部備案，作為后續(xù)招聘的依據(jù)。5） 員工的《調(diào)令通知單》分別交給申請員工本人，及調(diào)入、調(diào)出部門負(fù)責(zé)人，同時抄送綜管部。綜管部負(fù)責(zé)通知初選合格人員來公司進行面試、筆試。部門經(jīng)理及以上人員的招聘，由各子公司綜管部填寫《人員招聘申請表》，報集團綜管部，由集團綜管部審核后，統(tǒng)一安排招聘。3．因工作需要愿意服從分配。通過外部招聘加入公司和通過內(nèi)部招聘到達新崗位的員工的管理。、考查，新員工入職后，由綜管部安排入職培訓(xùn)，并由業(yè)務(wù)部門為其安排崗位培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。《試用期員工轉(zhuǎn)正申請表》報公司總經(jīng)理審批，同意轉(zhuǎn)正的，由綜管部向該員工下發(fā)《轉(zhuǎn)正通知單》，并抄送員工所在部門負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)辦理正式錄用手續(xù)，同時將其實習(xí)記錄和實習(xí)報告存檔。非常感謝您對我單位的信任。、用工期限、用工人數(shù)、用工來源、是否需要公司提供食宿和建議勞務(wù)報酬水平等信息。、聲譽或正常工作延誤造成的損失，由用工部門負(fù)責(zé)追索賠償，賠償額度視事件大小由用工部門、財務(wù)部或總經(jīng)理核算確定。：當(dāng)月考勤結(jié)束后，各部門匯總紙質(zhì)考勤表數(shù)據(jù)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后交綜管部，綜管部考勤員根據(jù)電子考勤數(shù)據(jù)、外出申請單以及請假申請單，結(jié)合各部門紙質(zhì)考勤表進行仔細核對，匯總統(tǒng)計員工出勤天數(shù)。、工資時間安排1)每年10月—次年4月：上午：8：0011：40， 下午：12：1016：30。，休長病假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。）5. 附：勞動紀(jì)律管理細則、不早退，不準(zhǔn)將小孩帶入廠區(qū)和工作場所；（包括摩托車）進出廠區(qū)大門必須推行；，員工因私事需要中途離開或提前離開公司，無論當(dāng)日是否返回公司，進出廠區(qū)均需填寫請假申請單，并刷卡考勤；，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)同意，辦理相關(guān)手續(xù)后方可外出，進出公司必須刷卡。3. 培訓(xùn)分類及內(nèi)容。a）管理技能培訓(xùn)：即針對公司的管理人員展開的管理類知識與技能培訓(xùn)； b）專業(yè)技能培訓(xùn)：即與崗位相關(guān)的專業(yè)知識及技能培訓(xùn)；c）其他教育培訓(xùn)與進修：即與個人能力提升有關(guān)的培訓(xùn)。 特殊崗位培訓(xùn)特殊崗位指電焊工、電工、鍋爐工、叉車工、體系內(nèi)審員、安全管理員等需持證上崗的特殊工種，該類人員需經(jīng)專業(yè)機構(gòu)培訓(xùn)，并取得上崗資格證書后，方可上崗。4） 培訓(xùn)結(jié)束時，綜管部綜合評估新員工的培訓(xùn)效果，將其《培訓(xùn)效果反饋表》交各部門，同時為新員工建立《員工培訓(xùn)檔案》，并留存培訓(xùn)記錄。經(jīng)批準(zhǔn)的培訓(xùn)計劃，綜管部征求部門意見，將確定的培訓(xùn)人員名單報總經(jīng)理審批。，無故不參加培訓(xùn)或缺課者，按曠工處理。2．流程管理。、能力考評指標(biāo)。：1） 調(diào)入部門負(fù)責(zé)人書面提出調(diào)用或借調(diào)申請，經(jīng)綜管部審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)；總經(jīng)理、綜管部可直接提出調(diào)用或借調(diào)建議；2） 綜管部通知調(diào)動員工所在的部門經(jīng)理，征求意見；3） 部門經(jīng)理書面同意后，將意見反饋給綜管部；4） 部門經(jīng)理和綜管部與調(diào)動員工本人交流，征求意見；5） 員工本人同意后，相關(guān)部門和綜管部為其辦理相應(yīng)崗位調(diào)動手續(xù)；6） 綜管部核定員工在新崗位上的工資和福利。 行政級別不定期調(diào)整程序如下：1） 部門經(jīng)理或綜管部根據(jù)季度考評結(jié)果對部門員工提出調(diào)整建議，總經(jīng)理和綜管部對部門經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理助理提出調(diào)整建議；2） 綜管部根據(jù)評估結(jié)果和公司當(dāng)時崗位空缺進行調(diào)整的可行性分析，并給出調(diào)整意見，制定調(diào)整方案，報總經(jīng)理審批；3） 總經(jīng)理審批通過的調(diào)整方案由綜管部分別通知部門經(jīng)理和個人；4） 綜管部根據(jù)調(diào)整方案核定被調(diào)整人的新的崗位工資級別；5） 被調(diào)整員工在原部門內(nèi)辦理交接手續(xù)，然后到新部門辦理交接手續(xù)；6） 綜管部更新員工檔案。，予以記大功：1）在管理或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并為公司帶來顯著經(jīng)濟效益者； 2）同壞人壞事作斗爭，對維護正常的工作秩序有顯著功績者；3） 對公司發(fā)展有重大貢獻者；4） 其他應(yīng)給予記大功事跡者。，予以記大過：1） 在工作時間睡覺或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者；2） 攜帶危險或違禁物品進入工作場所者；3） 虛報工作成績或偽造工作記錄者；4） 對同事惡意攻擊，造成較大傷害者；5） 遺失重要公文（物品）或故意泄漏商業(yè)秘密者；6） 職務(wù)范圍內(nèi)所保管的公司財物缺少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者；7） 違反安全規(guī)定，使公司蒙受重大損失者；8） 一個月內(nèi)無故遲到、早退累計達六次或無故曠工達4天者；9） 未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者；10） 其他應(yīng)給予記大過事跡者?！秵T工獎懲審批表》審批生效后，由綜管部予以存檔，并在公司公告欄中張貼公示。薪酬預(yù)算經(jīng)公司總經(jīng)辦會議審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。，績效獎金為浮動工資。按月固定發(fā)放。有關(guān)薪酬的書面材料（包括各種有關(guān)財務(wù)憑證）必須加鎖管理。2. 員工福利分類 社會保險《勞動法》規(guī)定及公司員工個人意愿，公司依法辦理社會保險，繳納社會保險費。因事必須本人親自處理者，可請事假。1） 法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受5天婚假。公差假按實際工作所需天數(shù)工作需要外出申請單正常發(fā)放工資婚假5天法定結(jié)婚(女20周歲，男22周歲) 請假申請單 結(jié)婚證正常發(fā)放工資產(chǎn)假98天計劃內(nèi)生育 準(zhǔn)生證 出生證明正常發(fā)放基本工資（其中含產(chǎn)前15天；需提供相關(guān)證明；其他情況根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行備注：享受年薪的職員，年度內(nèi)累計事假、病假等缺勤天數(shù)達一個月（30天）者，年度發(fā)放部分按相應(yīng)額度扣除。本制度適用于公司正式員工。 離、退休員工離退休按國家相關(guān)規(guī)定辦理。包括：1） 離職員工填寫移交清單（移交清單一式三份），由離職員工、移交人及監(jiān)交人共同簽字，移交人、接交人各持一份，一份送綜管部備查。，否則由此造成的損失由員工本人承擔(dān)，必要時將要求其承擔(dān)法律責(zé)任；、除名的員工，公司不事先通知，不作任何補償。第十三章人事申訴公司員工因?qū)緦ψ约夯蛩说莫剳?、晉升、降級、調(diào)動等處理過程和結(jié)果有以下異議的可以進行人事申述：1） 對有知情權(quán)的事情原因經(jīng)過詢問仍不清楚的；2） 發(fā)現(xiàn)獎懲、職務(wù)變動標(biāo)準(zhǔn)沒有被嚴(yán)格執(zhí)行的；3） 發(fā)現(xiàn)結(jié)果存在嚴(yán)重不公的；4） 其他違反法律或公司原則和制度的。第十四章 員工人事檔案管理辦法為了對人事檔案進行妥善保管，有效地保守員工信息資料，維護人事檔案材料完整，防止材料丟失、損壞，規(guī)范人事檔案管理，特制定本制度。二級檔案為員工入司以后的任職情況、培訓(xùn)情況、工資調(diào)整情況、學(xué)歷及職稱變化情況、歷年考核情況等。在轉(zhuǎn)遞過程中應(yīng)遵循保密原則并且要求收檔單位在回執(zhí)上簽字蓋章。綜管部每年年底組織修訂本制度，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議，提請職代會通過，發(fā)布實施?！局贫扔珊贾軽XXX集團有限公司綜管部負(fù)責(zé)解釋。不得將人事檔案材料帶到公共場合。員工終止/解除勞動關(guān)系時，應(yīng)將該員工人事檔案的材料歸入公司離職員工人事檔案類。、歸檔、保存、定期核查、轉(zhuǎn)遞等工作，對人事檔案負(fù)有保密責(zé)任。，但必須附有詳細符合事實的證明材料。如因不盡職而給公司帶來經(jīng)濟損失的，公司將有權(quán)追究其經(jīng)濟責(zé)任。）2） 辭職員工移交的工作及物品：工作內(nèi)容、工作要求及未完成的工作事項，急需跟進的工作等；物品包括文件資料、電子文檔資料、項目資料、所領(lǐng)用的辦公用品、工作證、鑰匙以及其他屬于公司的財物。，了解其離職原因，如有必要，可請綜管部或其他人員協(xié)助。：1） 綜管部編制待崗人員花名冊。薪資發(fā)放：當(dāng)月薪資于次月30號發(fā)放。3） 其他情況根據(jù)國家相關(guān)法律條例執(zhí)行。2） 試用期內(nèi)累計假期達5天或以上的，公司有權(quán)給予推遲一個月轉(zhuǎn)正；超過10天的，公司有權(quán)予以辭退。綜管部根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)濟效益情況，向公司決策層提出建議，為員工積極創(chuàng)造條件，改善集體福利設(shè)施，提高公司員工的福利待遇。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉(zhuǎn)告他人。即根據(jù)上期員工的績效評估結(jié)果按照一定方法確定，以此激勵員工更為努力地工作，以取得更好的成績。薪資調(diào)整幅度依據(jù)：1） 公司業(yè)務(wù)增長水平；2） 勞動力市場價格；3） 居民消費品價格指數(shù) ；4） 績效評估結(jié)果。1） 本著對內(nèi)公平、對外具有競爭力且合乎成本效益的原則規(guī)定薪酬組成，支付員工薪酬。本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則建立本制度。：員工懲罰處分經(jīng)批準(zhǔn)生效后，警告樂捐100至200元，記過樂捐300至500元，記大過樂捐600至1000元。1） 一年中累計三次記功但無記過記錄者；2） 在當(dāng)年工作中給公司帶來重大效應(yīng)者；3） 在當(dāng)年工作中，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作，工作成績特別優(yōu)秀者；4） 其他可參選優(yōu)秀工作評獎?wù)?。第九章員工獎懲條例1. 目的與范圍為維護公司勞動紀(jì)律和各項制度的有效貫徹執(zhí)行，保障公司工作的正常進行，激勵員工更有效工作，特制定本制度。，一般情況下員工應(yīng)回到原崗位工作，特殊情況需要繼續(xù)借調(diào)或轉(zhuǎn)為長期調(diào)動的，由綜管部、調(diào)入部門經(jīng)理和原部門經(jīng)理一起協(xié)商，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 轉(zhuǎn)正員工的資格評定程序在試用期結(jié)束前一周，部門負(fù)責(zé)人與申請轉(zhuǎn)正人進行面談，部門負(fù)責(zé)人填寫試用期評定，申請人填寫轉(zhuǎn)正申請。 崗位任職資格評審標(biāo)準(zhǔn)：基于“知識全面、經(jīng)驗豐富、業(yè)績出色、綜合素質(zhì)強、服眾安排”的假設(shè)。、培訓(xùn)內(nèi)容、綜合表現(xiàn)、考核成績及效果評估等錄入員工培訓(xùn)檔案，作為其調(diào)職、晉升職務(wù)、調(diào)整薪資的重要依據(jù)。綜管部負(fù)責(zé)收集長期教育的信息，定期報總經(jīng)理審批。由部門負(fù)責(zé)人組織實施，交流分享與工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和崗位技能，培訓(xùn)的形式，可以是小規(guī)模、靈活實用的，例如部門例會、業(yè)務(wù)小組溝通等。增補或者調(diào)整的培訓(xùn)計劃，需提前5天報綜管部確認(rèn)。短期教育：指員工參加的企業(yè)外部的高等院校、行業(yè)協(xié)會或?qū)I(yè)公司等組織的不超過三個月的短期學(xué)習(xí)。內(nèi)部師資，包括各部門負(fù)責(zé)人及其他有一定專長、具備一定講解授課能力的技術(shù)、管理人員。 R/GLRS009 《外出申請單》 R/GLRS010 《請假申請單》杭州XXXX集團有限公司外出□出差□ 申請單編號：R/GLRS009姓名部門使用交通工具從 年 月 日 點 至年 月 日 點 共 天外出或出差去向、事由：協(xié)助人員部門領(lǐng)導(dǎo)審核：公司領(lǐng)導(dǎo)簽字： 年 月 日杭州XXXX集團有限公司請假申請單編號：R/GLRS010姓名部門請假事由從 年 月 日 點 至 年 月 日 點 共 天備注：職工請假必須按時回廠上班，超期 3 天以上者，作自動離廠處理。 員工上班無故遲到15分鐘以內(nèi)，樂捐10元/次；1530分鐘以內(nèi)的，樂捐20元/次；30分鐘以上的，扣發(fā)半日薪資。4. 薪資管理，每月30日發(fā)放上月工資。：職工發(fā)生工傷，必須在24小時內(nèi)，由所在部門出具工傷報告，需要休息治療的，須有正規(guī)醫(yī)院出具證明，報綜管部核查后按工傷進行考勤。第五章 考勤管理制度為規(guī)范公司考勤管理，維護公司正常工作秩序，特制定本制度。，由臨時用工部門按計劃組織招募臨時用工人員，用工部門負(fù)責(zé)組織臨時勞務(wù)合同的簽定，經(jīng)綜管部審核后交綜管部存檔。杭州XXXX集團有限公司人事部負(fù)責(zé)人： 年 月 日適用于試用期員工：不錄用通知單編號：R/GLRS007先生/小姐：因您