【正文】 。并自愿承擔因隱瞞事實而帶來的包括解聘等一切后果。7. 記錄和表單 R/GLRS001 《人員招聘申請表》 R/GLRS002《應聘人員登記表》 R/GLRS003《面試記錄表》 R/GLRS004《內部轉崗申請表》 R/GLRS005《調令通知單》人員招聘申請表 □計劃內 □計劃外 編號：GL/RRS001職位要求申請部門職位名稱申請人數要求招聘到位期限填表日期個人條件性別要求□男 □女 □不限年齡限制歲至歲學歷要求具有 學歷 ； 年以上相關工作經驗工作技能要求：其它：申請理由用工部門/單位申請理由簡述：崗位職責簡述：人力資源部意見人力資源部對申請理由及調查綜合意見：1．□空缺 □增編 □替換 □調崗2．必要性評價：3．□內部調整 □外部招聘4．招聘方案：□內部調整范圍： □外部招聘： □網絡 □人才市場 □報刊 □獵才5．薪資建議：6．綜合建議：7．人力資源總監(jiān)審核意見：分管副總經理審核意見：總經理審批意見：備注: 本表必須附崗位說明書計劃內：指按目前組織架構及人員編制空缺。計劃外的招聘費用需報總經理審批。部門經理及以上人員的招聘，由各子公司綜管部填寫《人員招聘申請表》，報集團綜管部，由集團綜管部審核后，統(tǒng)一安排招聘。8） 員工在試用期期間的薪酬按公司薪酬制度執(zhí)行。6） 綜管部確認應聘者體檢合格后，發(fā)出正式的錄用通知，并確認具體的上班報到時間，同時將上班報到時間通知業(yè)務部門負責人。4） 測評后綜管部和業(yè)務部門對應聘者的情況進行討論審定，如有必要提請總經理面試應聘者。綜管部負責通知初選合格人員來公司進行面試、筆試。綜管部根據批準后的申請表制定人員招聘計劃，展開招聘工作。、職位升降的申請參照以上步驟執(zhí)行（根據具體情況增刪、變動步驟）。7） 綜管部在員工正式調入新崗位時更新員工檔案。5） 員工的《調令通知單》分別交給申請員工本人，及調入、調出部門負責人，同時抄送綜管部。必要時應通過考試、答辯等形式進行考核。對個人自薦，可根據員工意愿在未確認是否具有應聘資格前在一定范圍內予以保密，如果用人部門覺得該員工適合該崗位，部門經理應和申請員工做正式的溝通，再填寫《內部轉崗申請表》，并由部門經理和總經理簽批后交綜管部。：1） 公司內部出現職位空缺可通過內部招聘時，由綜管部通過有關途徑發(fā)布需求信息、崗位要求以及錄用條件，在公司范圍內公開選拔。 招聘計劃，填寫《人員招聘申請表》，經綜管部審核后，報總經理批準，并交綜管部備案，作為后續(xù)招聘的依據。3） 招聘標準：所有成功的應征者均應具備良好的職業(yè)操守，無不良記錄，身體健康。：1） 機會均等原則：在公司出現職位空缺時，內部員工享有和外部應征者同樣的應征機會。、大專以上學歷、有經驗的各類人才為主，包括錄用正規(guī)院校的應屆畢業(yè)生，特殊崗位可面對國內外公開選聘。內部招聘是指根據機會均等的原則，在公司內部發(fā)布招聘信息，公司內部員工按規(guī)定程序參加應聘，從而在內部員工中選拔人員的過程。，并不斷拓寬招聘渠道，改進測試評價手段，降低招聘成本，提高招聘效率。 各部門負責提出人員需求，制定人員需求情況表； 綜管部負責各部門人員需求情況的匯總、審核，報總經理批準后執(zhí)行招聘工作。第二章招聘管理制度為最大限度實現人力資源的優(yōu)化配置，使招聘工作標準化、制度化、規(guī)范化，充分體現公開、公平、公正的原則，不拘一格選拔人才，特制定本制度。企業(yè)宗旨：誠信為本 品質為恒企業(yè)精神：以人為本、開拓創(chuàng)新、頑強拼搏、與時俱進企業(yè)方針：塑造優(yōu)質企業(yè)文化、建立良好管理機制基本要求： 熱愛社會主義祖國，擁護中國共產黨的領導，堅持四項基本原則，遵守國家的政策法令，遵守外事紀律； 關心公司，熱愛集體，恪守職責，熱愛本職工作，講究職業(yè)道德，熱情服務，為本公司建立良好的聲譽； 領導層應嚴守職責權限，以身作則，身先士卒，尊重下級； 鉆研業(yè)務技術，學習專業(yè)知識，不斷提高為客戶服務的水平。管理目標：以人事管理為基礎，以人力資源管理為手段，建立一支具有創(chuàng)新精神和整體觀念的員工隊伍，為公司的穩(wěn)步發(fā)展和永續(xù)經營奠定堅實的基礎。杭州XXXX集團有限公司版本號：A/02015企業(yè)管理制度匯編人力資源管理制度杭州XXXX集團有限公司 發(fā)布二〇一五年一月目 錄人力資源管理制度版本號：A/02015第一章 總則……………………………………………………………………1 第二章 員工招聘管理制度……………………………………………………2 第三章 試用期員工管理制度…………………………………………………12 第四章 臨時用工管理制度……………………………………………………18 第五章 考勤管理制度…………………………………………………………19 第六章 員工培訓管理制度……………………………………………………24 第七章 任職資格評審…………………………………………………………33 第八章 崗位調動與行政級別調整……………………………………………35 第九章 員工獎懲條例…………………………………………………………37 第十章 薪酬管理制度…………………………………………………………43 第十一章 員工福利管理辦法…………………………………………………46 第十二章 待崗與離職管理……………………………………………………49 第十三章 人事申訴……………………………………………………………54 第十四章 員工人事檔案管理辦法……………………………………………55第十五章 附則…………………………………………………………………5756 / 58第一章 總 則目的：為有效配置企業(yè)人力資源，為集團公司發(fā)展提供人才支持，規(guī)范員工協作關系，建立和諧的工作環(huán)境，特制定本制度。適用范圍：本制度適用于杭州XXXX集團有限公司及下屬各子公司。職責：集團綜管部負責人力資源管理制度制定、修改、廢止工作；各子公司綜管部負責人力資源管理制度的推行及制定具體的實施細則；各部門、單位的規(guī)章制度制定應報集團綜管部；總經理負責規(guī)章制度制定、修改、廢止的批準。員 工 守 則熱愛企業(yè)，勤奮學習，忠于職守，誠實守信；關心企業(yè)，愛護公物，增產節(jié)約，安全生產；遵紀守法，禁毒拒毒，自立自強，樂于助人；恪守公德，計劃生育，廉潔自律，無私奉獻。本制度適用于杭州XXXX集團及各子公司管轄范圍內的員工招聘活動。4. 流程管理 招聘范圍及渠道。外部招聘是指在出現職位空缺時，公司從社會上選拔人員的過程。4. 、勞動力市場、大中專院校的需求見面會及媒體、廣告、網絡招聘等。2） 雙重考查原則：經綜管部和業(yè)務部門的雙重考查。相關崗位需具有高中或大專以上學歷（含），特殊工種需具備特種作業(yè)上崗證。，由部門負責人填寫《人員招聘申請表》（額外新增崗位需附新的組織機構圖），報總經理批準后交綜管部。2） 員工可采取部門推薦、個人自薦等形式申請該職位。3） 綜管部接到《內部轉崗申請表》后，和申請員工面談，并對申請員工的職業(yè)品德、工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績等，通過多種渠道和不同方式進行審核，并在《內部轉崗申請表》中填寫相應的內容，簽署意見。4） 綜管部與用人部門溝通申請員工的情況，達成錄用一致意見后重新核定工資薪酬，報總經理批準。6） 綜管部在調動信息發(fā)出后督促員工進行工作交接，并給予必要的支持。8） 如應聘未成功，由綜管部負責將結果通知申請員工。：1） 公司各部門根據工作需要和崗位設置填寫《人員招聘申請表》，反映部門缺員情況和新增人員要求及理由，經綜管部審核后，報總經理批準。2） 綜管部選擇適當的招聘渠道發(fā)布招聘信息，收集人員資料，應聘人員填寫《應聘人員登記表》或提交應聘簡歷，綜管部收到應聘資料，進行初步的篩選后交部門負責人，由部門負責人根據崗位任職資格確定需面試的人選。3） 業(yè)務部門協同綜管部共同參與應聘人員的面試工作，填寫《面試記錄表》，必要時也可進行其它方式的測評。5） 綜管部將《面試記錄表》上報總經理，由總經理在《面試記錄表》上簽署意見，確定錄用員工名單，綜管部按名單向應聘者發(fā)出初步錄用意向通知書，通知其參加體檢等事宜。7） 新員工應同時向錄用部門的直接上級和綜管部報到，辦理入職手續(xù)。4. 、科員及一般管理人員由各子公司綜管部安排招聘。5. 招聘費用綜管部負責制定年度招聘費用預算，用于次年的招聘費用，招聘費用的申請和報銷按財務流程規(guī)定辦理。6. 有以下情形的人員將不予錄用：（辭退）或未經批準擅自離職者；、賭博等不良嗜好者；；。人力資源規(guī)劃已確定.計劃外：,闡明增崗理由.應聘登記表應聘職位： 編號：R/GLRS002基本情況姓 名性 別民 族照片出生年月籍 貫健康狀況身高（cm）體重(kg)政治面貌外語（語種）等 級取得時間計算機等級專業(yè)技術職 稱戶口所在地身份證號碼學歷及學位畢業(yè)時間學校及專業(yè)通訊地址郵 編聯系電話電子信箱期望收入最低期望收入可到崗時間教育經歷起止年月畢業(yè)院校所學專業(yè)學歷/學位培養(yǎng)方式工作經歷起止年月主要經歷成果或獎項證明人專業(yè)技能及特長（資格認證等）系列職稱專業(yè)職稱等級授予單位評定時間獎懲情況時 間內容個人/集體頒發(fā)單位具體原因家庭情況及社會關系（直系親屬必填） 姓 名與本人關系出生年月工作單位職務/崗位誠信承諾聲明：1. 本人承諾保證所填寫資料真實，提供資料真實。2. 本人身份證、畢業(yè)證、職稱證書等有效證件和職業(yè)技能等級證書、獲獎證書等均為原件掃描（復印）件。本人簽名： 日 期：面試記錄考核項目評價考核項目評價專業(yè)知識氣質形象業(yè)務技能性格潛力經驗能力語言文字其他項目綜合評價面試結果部門主管意見人力資源部主管意見面試記錄表編號：R/GLRS003應聘人員信息姓 名性 別出生日期籍 貫住 址應聘崗位面試人員面試記錄：面試評價：其它：轉崗申請表編號：R/GLRS004姓名性別出生年月原所屬部門原任職崗位入公司年限申請調整部門申請調整職位期望薪水轉崗類型：□晉升 □降級 □跨部門轉崗 □本部門內調動申請人填寫欄申請調整的原因：由原部門負責人評價該員工知識、技能、工作態(tài)度、經驗有哪些優(yōu)勢與不足？改進的建議。人事部存檔。調令通知單編號：R/GLRS005姓 名合同編號原任情況部 門調任情況部 門職 務職 務工 資工 資福 利福 利交