【摘要】學(xué)習(xí)海爾管理經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)企業(yè)管理體系再造OEC管理模式OEC管理法——目標(biāo)管理?Overall?全方位OE?Every（one）（day）（thing）?每人?每日?每件事C?Control?Clear?控制?清理全方位地
2025-01-18 22:59
【摘要】第一篇：贏在執(zhí)行培訓(xùn)心得 《贏在執(zhí)行》培訓(xùn)心得 執(zhí)行力，一個(gè)總是被放在嘴邊，好多時(shí)候被忽視的一個(gè)詞語(yǔ)，通過(guò)參加公司組織的《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)活動(dòng)，自我感覺(jué)受益匪淺，自己對(duì)于《贏在執(zhí)行》到底領(lǐng)悟了多少...
2025-10-16 11:20
【摘要】第一篇：贏在執(zhí)行勵(lì)志故事 最近一期的《讀者》開篇有段短文，名為“服從的意義”，講了一則小故事，讓我很受觸動(dòng)，故事摘錄如下： 1976年6月27日，巴勒斯坦游擊隊(duì)劫持了一架法國(guó)航空公司的大型飛機(jī)，并...
2025-11-05 22:25
【摘要】項(xiàng)目制前面講過(guò)，六西格瑪管理法的目標(biāo)是提升客戶滿意/忠誠(chéng)度和降低資源成本，并最終達(dá)到組織利益提高和永續(xù)經(jīng)營(yíng)，手段是將所有組織活動(dòng)看作一個(gè)過(guò)程，將過(guò)程輸入與輸出之間的關(guān)系看作是y=f(X’s)的函數(shù)關(guān)系。通過(guò)一系列工具掌握客戶的真實(shí)要求（看作y）；再通過(guò)一系列工具來(lái)保證最低缺陷的產(chǎn)品以正確的特性在最短時(shí)間內(nèi)交付至客戶。但在保證產(chǎn)品/服務(wù)“無(wú)
2025-01-20 18:16
【摘要】區(qū)域市場(chǎng)的有效布局與店鋪分級(jí)管理?顧問(wèn)介紹——宋智廣先生?留學(xué)日本、法國(guó)專修服裝市場(chǎng)營(yíng)銷與企業(yè)管理?曾任法國(guó)“韻麗”、法國(guó)“NAFNAF”、法國(guó)安.姬奧中國(guó)地區(qū)銷售總監(jiān)。1997年至2023年任加拿大PORST(寶姿)北中國(guó)區(qū)營(yíng)銷顧問(wèn)。?曾出任98中國(guó)模特大賽，2023世界模特大賽組委會(huì)成員?現(xiàn)任德國(guó)普德集團(tuán)亞太地區(qū)總經(jīng)理
2025-01-26 13:45
【摘要】品質(zhì)管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQM
2025-02-17 15:58
【摘要】第一篇：土地管理法 《土地管理法》第43條規(guī)定，“任何單位和個(gè)人進(jìn)行建設(shè)需要使用土地的，都必須依法申請(qǐng)使用國(guó)有土地。但本集體經(jīng)濟(jì)組織成員使用本集體經(jīng)濟(jì)組織土地辦企業(yè)或建住房除外”。同時(shí)，該法 第6...
2025-10-05 00:29
【摘要】藥事管理法律法規(guī)培訓(xùn)藥劑科有藥事管理工作制度【C】1、醫(yī)院根據(jù)國(guó)家藥事管理法律法規(guī)，建立相應(yīng)的藥事管理制度2、醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院的藥事管理要求，制定相應(yīng)的工作制度、操作規(guī)程，并組織實(shí)施3、有藥品遴選制度，遵循“一品兩規(guī)”要求，制
2025-08-16 00:24
【摘要】1、目標(biāo)管理法?目標(biāo)的概念、作用、內(nèi)容和特征?制定目標(biāo)SMART原則?目標(biāo)管理的概念和特點(diǎn)?目標(biāo)管理的程序和實(shí)施?實(shí)施目標(biāo)管理的注意事項(xiàng)1目標(biāo)：組織和個(gè)人在一個(gè)時(shí)期內(nèi)通過(guò)努力而期望獲得的成果。目標(biāo)的作用：支配組織活動(dòng)作用指導(dǎo)計(jì)劃編制作用激勵(lì)人員士氣作用
2025-03-04 13:26
【摘要】“目標(biāo)管理法”培訓(xùn)人力資源部第一部分：“目標(biāo)管理法”相關(guān)理念“布置工作、檢查工作，根據(jù)結(jié)果獎(jiǎng)罰”是各級(jí)者一直在做的事情。“目標(biāo)管理法”使日常管理工作規(guī)范化、流程化和書面化。?進(jìn)行績(jī)效管理是每一個(gè)管理者（班組長(zhǎng)、科長(zhǎng)及以上干部）的分內(nèi)之事，是管理者的主要職責(zé)之一。。?
2025-03-03 07:44
【摘要】什么是6T？為什么要做6T?如何去做6T？目標(biāo)找到簡(jiǎn)單易行的現(xiàn)場(chǎng)操作方法，使文化程度低，流動(dòng)性大的一線員工一看就明白自己該做什么，怎么去做。宗旨讓管理者和員工行動(dòng)起來(lái)，一起找出問(wèn)題，制訂辦法，堅(jiān)持執(zhí)行。天天處理天天整合天天清掃天天規(guī)范天天檢查
2025-03-02 22:29
【摘要】成本法及其應(yīng)用掌握成本法的基本原理、基本公式，建筑物的重新購(gòu)建成本與折舊，建筑物減價(jià)修正額的估算方法。本章內(nèi)容?第一節(jié)成本法的基本原理?第二節(jié)房地產(chǎn)價(jià)格的構(gòu)成?第三節(jié)成本法的基本公式?第四節(jié)重新購(gòu)建價(jià)格?第五節(jié)建筑物的折舊?第六節(jié)成本法應(yīng)用中涉及的有關(guān)規(guī)定?第七
2025-02-13 16:36
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