【正文】 證。六、大修檢驗(yàn)規(guī)范大修質(zhì)量實(shí)行合格證制度，沒(méi)有經(jīng)檢驗(yàn)員簽發(fā)合格證的總成不得轉(zhuǎn)入下道工序，沒(méi)有經(jīng)總檢驗(yàn)員簽發(fā)出廠合格證的車輛不得出廠。堅(jiān)持車輛檢驗(yàn)合格證制度，各總成在維修過(guò)程中，做好自檢、互檢記錄，完工后交過(guò)程檢驗(yàn)，過(guò)程檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后做好記錄（簽發(fā)合格證貼在各總成上）同時(shí)交給總檢一份。五、維修車輛檢驗(yàn)制度檢驗(yàn)員必須由敢于認(rèn)真負(fù)責(zé)及掌握相應(yīng)修理知識(shí)的并取得檢驗(yàn)員資質(zhì)證書(shū)的人員擔(dān)任。1技術(shù)總監(jiān)根據(jù)《質(zhì)量檢查記錄》編制完整的《季質(zhì)量分析報(bào)告》，其中須包括質(zhì)量檢查結(jié)果分析、準(zhǔn)備改進(jìn)的措施和上季改進(jìn)措施的有效性評(píng)價(jià)，并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。車輛檢驗(yàn)合格后，由主修人交給洗車工清洗，清洗后洗車工將車交主修人，主修人負(fù)責(zé)將清洗后的車輛停放到竣工區(qū)，并在《維修施工單》上記錄停車位。自檢由主修人進(jìn)行；互檢維修人員之間或下道工序人員進(jìn)行、過(guò)程檢驗(yàn)由質(zhì)檢員進(jìn)行；終檢由質(zhì)檢員進(jìn)行，并做好檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)和記錄。組織汽車維修單位質(zhì)量檢查評(píng)比；開(kāi)展質(zhì)量評(píng)優(yōu)與獎(jiǎng)懲工作。必須高度重視汽車維修質(zhì)量管理，采取嚴(yán)格的技術(shù)手段和管理措施，建立健全汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)制度，保證和提高汽車維修質(zhì)量，保障人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。并共同組織、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。 二、結(jié)合生產(chǎn)情況，適時(shí)開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵活動(dòng)，使員工不斷汲取新知識(shí)、新技術(shù)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。九、根據(jù)每月修車的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度，月末向主管領(lǐng)導(dǎo)提交本月生產(chǎn)進(jìn)度分析書(shū)及報(bào)告。四、定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，掌握生產(chǎn)運(yùn)作中情況，并提出改進(jìn)措施。九、完善各種原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是地填報(bào)各職能部門規(guī)定的各種報(bào)表。組織、安排培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。 搞好配送電，嚴(yán)格管理，節(jié)約用電，杜絕浪費(fèi)。負(fù)責(zé)工廠臨時(shí)性與網(wǎng)絡(luò)、電腦使用相關(guān)的工作。負(fù)責(zé)工廠網(wǎng)絡(luò)設(shè)備主機(jī)和服務(wù)器的管理和維護(hù)。計(jì)劃做好需強(qiáng)制檢定的壓力儀器、儀表及其它需檢定儀器的外送檢定工作，保證滿足一線和其它部門的工作需要。負(fù)責(zé)辦理機(jī)動(dòng)設(shè)備的租借和報(bào)廢手續(xù)，及多余設(shè)備、報(bào)廢設(shè)備附件的處理，嚴(yán)格執(zhí)行政策，維護(hù)工廠利益。及時(shí)反饋質(zhì)量工作中的不足，參與返修車輛的質(zhì)量分析，提出改進(jìn)質(zhì)檢工作的意見(jiàn)和建議。過(guò)程檢驗(yàn)崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)制度，負(fù)責(zé)按分工要求整體方面的汽車維修過(guò)程的檢驗(yàn)。協(xié)助處理內(nèi)外返工工作，力爭(zhēng)處理及時(shí)、得當(dāng)、用戶滿意。1完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。深入車間現(xiàn)場(chǎng)，了解車間承修車輛中，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、修理工藝的執(zhí)行，工裝的配置和使用。深入現(xiàn)場(chǎng)，了解車輛修理中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、修理工藝的執(zhí)行，工裝的配置和使用，對(duì)影響修車質(zhì)量的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)指正，向車間提出意見(jiàn)和建議，并向上級(jí)匯報(bào)。1每季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)前2—3天向處長(zhǎng)提供全廠階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況形勢(shì)分析書(shū)面材料，為分析總結(jié)提供部分依據(jù)。深入車間準(zhǔn)確掌握每臺(tái)大修車的生產(chǎn)進(jìn)度情況，按實(shí)際進(jìn)度填寫(xiě)大修車生產(chǎn)進(jìn)度表，車輛竣工后，按生產(chǎn)進(jìn)度考核辦法填寫(xiě)單車生產(chǎn)進(jìn)度考核評(píng)定表。分析工廠經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，針對(duì)亟待解決的問(wèn)題和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需要進(jìn)行的工作，提出調(diào)度命令。分析工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，針對(duì)亟待解決的問(wèn)題和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需要進(jìn)行的工作，提出合理化建議。生產(chǎn)處副處長(zhǎng)崗位職責(zé)在處長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，向處長(zhǎng)負(fù)責(zé)，協(xié)助處長(zhǎng)主持生產(chǎn)處的日常管理工作。負(fù)責(zé)工廠固定資產(chǎn)管理，做好固定資產(chǎn)的入賬、銷賬和清點(diǎn)工作。 制定工廠年、季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)，確保工廠年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。 負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量問(wèn)題鑒定及計(jì)量器具等質(zhì)量相關(guān)的管理。1負(fù)責(zé)配電室、全廠電力線路的維護(hù)和管理，落實(shí)用電安全。根據(jù)工廠現(xiàn)有條件和實(shí)際情況，組織探討質(zhì)量管理中的問(wèn)題，建立和健全質(zhì)量保障體系。協(xié)助主管副廠長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度工作的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行生產(chǎn)上集中統(tǒng)一指揮。生產(chǎn)處總調(diào)度崗位職責(zé)在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)處長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)自己崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示編寫(xiě)工廠年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草稿，十一月底完稿，呈交處領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)校對(duì)經(jīng)廠辦公會(huì)議批準(zhǔn)后打印的首稿。負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)工作，制定年度技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容、和目標(biāo)；安排授課人員、組織受訓(xùn)人員的理論與實(shí)操的實(shí)施。參與質(zhì)量管理工作。幫助并輔導(dǎo)技工鑒別軍車修理中所用配件的質(zhì)量問(wèn)題，減少因配件質(zhì)量造成的返工。負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程檢驗(yàn)的組織管理，并檢驗(yàn)考核他們的工作。1做好對(duì)車間質(zhì)量方面的考核評(píng)定。主動(dòng)了解并掌握自己應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量控制的工序的生產(chǎn)進(jìn)度，為及時(shí)檢驗(yàn)做好準(zhǔn)備，以利于車間修理的連續(xù)性。根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況和工廠生產(chǎn)發(fā)展需要，匯報(bào)設(shè)備更新、購(gòu)置計(jì)劃（經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行）。1完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。堅(jiān)持文明生產(chǎn)，創(chuàng)造計(jì)量工作良好的衛(wèi)生工作環(huán)境，保證計(jì)量工作質(zhì)量的符合性，同時(shí)注意安全，防止發(fā)生各類事故。配合工廠制定電腦、網(wǎng)絡(luò)管理及使用等方面的制度。配電室崗位職責(zé)負(fù)責(zé)高壓、低壓、配電系統(tǒng)變壓器、發(fā)電機(jī)房的設(shè)備、器具、工具的管理、維護(hù)、保養(yǎng)工作；確保供電系統(tǒng)安全運(yùn)行。 二、生產(chǎn)處管理制度總 則一、在廠黨委、主管副廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹黨和國(guó)家及上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)于生產(chǎn)，技術(shù)的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)及各項(xiàng)條例、標(biāo)準(zhǔn)指令、通知等。七、負(fù)責(zé)新車型、新服務(wù)項(xiàng)目所需設(shè)備的策劃實(shí)施和管理。第一章 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示編寫(xiě)、制定工廠年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，十一月底完稿，呈交主管領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)校對(duì)經(jīng)廠辦公會(huì)議批準(zhǔn)后打印的首稿；組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)，確保工廠年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。做好軍品大修車的生產(chǎn)調(diào)度工作。第二章 汽車維修人員培訓(xùn)制度近幾年，汽車工業(yè)發(fā)展很快，新技術(shù)、新工藝普遍應(yīng)用，汽車更新、換型步伐加快，再加上進(jìn)口汽車增多且車型復(fù)雜，對(duì)維修從業(yè)人員的技術(shù)、知識(shí)、技能等提出了更高的要求。 七、協(xié)助人力資源部，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容組織培訓(xùn)人員，培訓(xùn)設(shè)備和選定培訓(xùn)教師，有效的保證培訓(xùn)目標(biāo)順利完成并做好記錄。汽車維修質(zhì)量是汽修廠的生命。制定工廠的維修質(zhì)量方針和目標(biāo)，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行策劃，使企業(yè)的質(zhì)量管理工作有方向、有目標(biāo)、有計(jì)劃的進(jìn)行。1建立健全汽車維修質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，進(jìn)行質(zhì)量分析，推行全面質(zhì)量管理。對(duì)需要路試的，具體依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及維修手冊(cè)相關(guān)要求進(jìn)行，并做好記錄。外加工項(xiàng)目完工后，應(yīng)由質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)、合格后方可使用。托修單位（客戶）與承修單位發(fā)生維修質(zhì)量糾紛時(shí)，汽車維修行業(yè)管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)組織技術(shù)分析和鑒定，并進(jìn)行調(diào)解，所發(fā)生的檢查、試驗(yàn)、分析、鑒定等費(fèi)用均由責(zé)任方承擔(dān)。在檢驗(yàn)中意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)，過(guò)程檢驗(yàn)員服從總檢驗(yàn)員，以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程以及技術(shù)規(guī)范文件為標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)做好記錄。保管好檢驗(yàn)記錄及各種車輛信息資料，保存期為五年。缸、軸加工后，除加工人員自檢外，必須經(jīng)專職檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。再者，生產(chǎn)處現(xiàn)存技術(shù)資料數(shù)量有限，特別是車輛維修的有關(guān)技術(shù)資料大多只有一套（本）參考書(shū)，為了大家查閱方便，更是為了大、中、小修車的維修標(biāo)準(zhǔn)的制定，以便更好的開(kāi)展車輛維修工作，及時(shí)的處理生產(chǎn)中遇到的各種問(wèn)題，為了加強(qiáng)技術(shù)資料的管理，現(xiàn)將有關(guān)技術(shù)資料管理規(guī)定公示如下：一、技術(shù)資料需妥善保管，按要求分門別類；電子板的要存入計(jì)算機(jī)內(nèi)，并應(yīng)留有備份。借閱時(shí)間最長(zhǎng)不得超過(guò)三天。汽車維修設(shè)備管理的目的就是取得最佳的設(shè)備投資效果，通過(guò)采取一系列措施對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好；利用修理，改造和更新等手段，恢復(fù)設(shè)備的精度性能，并不斷改善設(shè)備技術(shù)狀況和提高設(shè)備的技術(shù)性能，保證設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)，為保證產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)、低耗、完全運(yùn)行創(chuàng)造條件，充分利用維修機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備，提高維修質(zhì)量和生產(chǎn)效率，確保維修生產(chǎn)正常進(jìn)行，適應(yīng)工廠生產(chǎn)發(fā)展的需要，促進(jìn)維修生產(chǎn)的發(fā)展，使工廠獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。八、需備份的設(shè)備，使用人要做好日常數(shù)據(jù)備份工作，堅(jiān)持做到數(shù)據(jù)雙備份，重要文件資料可以備份到移動(dòng)硬盤。以上手續(xù)齊全，財(cái)務(wù)方得給與報(bào)銷，同時(shí)做好各類臺(tái)帳的登記工作，否則財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕報(bào)銷。二十、做好全廠設(shè)備分布和設(shè)備的統(tǒng)計(jì)工作，定期核查設(shè)備使用情況和設(shè)備狀態(tài)；對(duì)使用單位的設(shè)備、臺(tái)賬的管理，有效指導(dǎo)和督促檢查。要嚴(yán)格、認(rèn)真、細(xì)致的查看事故現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行詳細(xì)記錄和照像。設(shè)備損壞情況及發(fā)生原因，分析處理結(jié)果，重、特大事故應(yīng)有照片。對(duì)重大事故由生產(chǎn)處通知人力資源部及有關(guān)部門，按處理程序及時(shí)上報(bào)。計(jì)量器具的領(lǐng)用人在領(lǐng)用計(jì)量器具時(shí)，要在領(lǐng)用記錄上簽字并要在當(dāng)天還回，如有特殊情況要經(jīng)計(jì)量器具發(fā)放人同意。如有計(jì)量器具的損壞或丟失等情況，領(lǐng)用人要及時(shí)報(bào)告，肇事者應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償，如找不到肇事者，計(jì)量器具的領(lǐng)用人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。九、關(guān)于購(gòu)買、維修、報(bào)廢等，可參考設(shè)備管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。除因工作需要外，任何工廠以外人員禁止使用工廠電腦登陸互聯(lián)網(wǎng)。注意安全用電，下班后關(guān)閉電源，拔下插頭。調(diào)整完畢后，報(bào)修人在網(wǎng)絡(luò)管理員工作記錄上簽字。做好工作記錄。第九章 配電室管理制度 配電室是工廠的供電中心，為了加強(qiáng)管理特制定管理規(guī)定如下：一、配電室管理制度 配電室禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，無(wú)關(guān)人員須經(jīng)同意后方可入內(nèi)。 在操作高壓部分時(shí)，必須有兩人以上在場(chǎng)，必須按規(guī)定使用絕緣鞋，絕緣手套等絕緣工具；認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。 當(dāng)有高于人體安全電壓存在時(shí)嚴(yán)禁帶電作業(yè)進(jìn)行維修。 1每個(gè)電工必須熟練掌握觸電急救方法，有人觸電應(yīng)立即切斷電源，按觸電急救方案實(shí)施搶救。 2嚴(yán)禁帶電拉合隔離開(kāi)關(guān)，拉合隔離開(kāi)關(guān)前先驗(yàn)電，且應(yīng)迅速果斷到位。 3嚴(yán)禁向配電柜、電纜溝放無(wú)關(guān)雜物。 4使用電焊機(jī)，需帶好絕緣手套，且不允許一手拿焊把，一手拿地線，防止發(fā)生意外觸電。 4變頻器等裝置保險(xiǎn)嚴(yán)禁帶電插拔且要停電5分鐘以上進(jìn)行操作。 5嚴(yán)禁用手觸摸轉(zhuǎn)動(dòng)的電機(jī)軸。二、每月對(duì)各類信息進(jìn)行整理、分析、歸納、存儲(chǔ)、傳遞和利用的工作，實(shí)現(xiàn)梳理有序、掌握規(guī)律、提高效率的目的。七、隨時(shí)收集、更新技術(shù)資料和其它信息，掌握信息發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)管理及技術(shù)研發(fā)服務(wù)。53 / 54。公章由處長(zhǎng)保存，不得遺失，如出現(xiàn)遺失、損壞等要及時(shí)報(bào)告廠辦公室，說(shuō)明原因，進(jìn)行補(bǔ)辦。四、電子信息按要求分類，以電子文檔的形式存入計(jì)算機(jī)內(nèi)，并留有備份。 5燒毀電機(jī)要拆開(kāi)確認(rèn)查明原因，防止再次發(fā)生。 5換變頻器或內(nèi)部板子時(shí)必須停整流電源5分鐘以上進(jìn)行操作，接完線必須仔細(xì)檢查無(wú)誤后方可上電，且防止線號(hào)標(biāo)記錯(cuò)誤燒設(shè)備。 4在變電室內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí)，要履行動(dòng)火申請(qǐng)手續(xù)，未辦手續(xù)，嚴(yán)禁動(dòng)火。 3生產(chǎn)中任何人不準(zhǔn)使拉拽DP頭線，防止造成停車。 2嚴(yán)禁拆開(kāi)電器設(shè)備的外殼進(jìn)行帶電操作。 1電工在進(jìn)行事故巡視檢查時(shí)，應(yīng)始終認(rèn)為該線路處在帶電狀態(tài)，即使該線路確已停電，亦應(yīng)認(rèn)為該線路隨時(shí)有送電可能。 1電氣設(shè)備檢修前，必須由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召開(kāi)檢修前安全會(huì)議。 電工人員必須持電氣作業(yè)許可證上崗。 每班要常巡配電室內(nèi)有無(wú)異味、巡查電器設(shè)備運(yùn)行聲音是否正常，查看高、低壓配電柜上的儀表指示燈及補(bǔ)償柜、直流屏運(yùn)行是否正常。沒(méi)有再利用價(jià)值的設(shè)備，由網(wǎng)絡(luò)管理組交由物資供應(yīng)處統(tǒng)一處置。每季度對(duì)工廠內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的線路進(jìn)行查勘，確認(rèn)網(wǎng)線是否出現(xiàn)腐蝕及老化現(xiàn)象。維修后報(bào)修人在網(wǎng)絡(luò)管理員工作記錄上簽字。一切非工作使用和個(gè)人的移動(dòng)便攜式存儲(chǔ)介質(zhì)如：U盤、移動(dòng)硬盤、光盤（包括可擦寫(xiě)光盤）等禁止連接工廠電腦設(shè)備，以防止電腦病毒的擴(kuò)散。一、網(wǎng)絡(luò)管理制度凡工廠職工，須嚴(yán)格遵守工廠的有關(guān)規(guī)定，遵守國(guó)家相關(guān)計(jì)算機(jī)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的法律法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》、《七四五三工廠保密工作管理規(guī)定》等， 不得從事危害國(guó)家和工廠利益的活動(dòng)。
計(jì)量器具的發(fā)放和收回由工廠專人管理并負(fù)責(zé)每天檢查收回的計(jì)量器具的使用情況，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并報(bào)告有關(guān)人員。計(jì)量器具的領(lǐng)用人不能擅自修改計(jì)量器具，應(yīng)有取得資質(zhì)的專業(yè)人員負(fù)責(zé)校對(duì)、標(biāo)定，或送到有資質(zhì)的檢定部門進(jìn)行檢定。人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的規(guī)定，