【正文】 證。六、大修檢驗規(guī)范大修質(zhì)量實行合格證制度，沒有經(jīng)檢驗員簽發(fā)合格證的總成不得轉(zhuǎn)入下道工序，沒有經(jīng)總檢驗員簽發(fā)出廠合格證的車輛不得出廠。堅持車輛檢驗合格證制度，各總成在維修過程中，做好自檢、互檢記錄，完工后交過程檢驗，過程檢驗員檢驗合格后做好記錄（簽發(fā)合格證貼在各總成上）同時交給總檢一份。五、維修車輛檢驗制度檢驗員必須由敢于認真負責及掌握相應(yīng)修理知識的并取得檢驗員資質(zhì)證書的人員擔任。1技術(shù)總監(jiān)根據(jù)《質(zhì)量檢查記錄》編制完整的《季質(zhì)量分析報告》，其中須包括質(zhì)量檢查結(jié)果分析、準備改進的措施和上季改進措施的有效性評價，并報告主管領(lǐng)導(dǎo)。車輛檢驗合格后，由主修人交給洗車工清洗，清洗后洗車工將車交主修人，主修人負責將清洗后的車輛停放到竣工區(qū)，并在《維修施工單》上記錄停車位。自檢由主修人進行；互檢維修人員之間或下道工序人員進行、過程檢驗由質(zhì)檢員進行；終檢由質(zhì)檢員進行，并做好檢驗狀態(tài)標識和記錄。組織汽車維修單位質(zhì)量檢查評比；開展質(zhì)量評優(yōu)與獎懲工作。必須高度重視汽車維修質(zhì)量管理，采取嚴格的技術(shù)手段和管理措施，建立健全汽車維修質(zhì)量檢驗制度，保證和提高汽車維修質(zhì)量，保障人們的生命和財產(chǎn)安全。并共同組織、實施培訓計劃的落實。 二、結(jié)合生產(chǎn)情況，適時開展技術(shù)學習和技術(shù)練兵活動，使員工不斷汲取新知識、新技術(shù)，為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。九、根據(jù)每月修車的生產(chǎn)任務(wù)計劃和實際生產(chǎn)進度，月末向主管領(lǐng)導(dǎo)提交本月生產(chǎn)進度分析書及報告。四、定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，掌握生產(chǎn)運作中情況，并提出改進措施。九、完善各種原始記錄和統(tǒng)計臺帳，按時、準確、實事求是地填報各職能部門規(guī)定的各種報表。組織、安排培訓計劃的落實。 搞好配送電，嚴格管理，節(jié)約用電，杜絕浪費。負責工廠臨時性與網(wǎng)絡(luò)、電腦使用相關(guān)的工作。負責工廠網(wǎng)絡(luò)設(shè)備主機和服務(wù)器的管理和維護。計劃做好需強制檢定的壓力儀器、儀表及其它需檢定儀器的外送檢定工作，保證滿足一線和其它部門的工作需要。負責辦理機動設(shè)備的租借和報廢手續(xù)，及多余設(shè)備、報廢設(shè)備附件的處理，嚴格執(zhí)行政策，維護工廠利益。及時反饋質(zhì)量工作中的不足，參與返修車輛的質(zhì)量分析，提出改進質(zhì)檢工作的意見和建議。過程檢驗崗位職責嚴格執(zhí)行企業(yè)汽車維修質(zhì)量檢驗制度，負責按分工要求整體方面的汽車維修過程的檢驗。協(xié)助處理內(nèi)外返工工作，力爭處理及時、得當、用戶滿意。1完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。深入車間現(xiàn)場，了解車間承修車輛中，技術(shù)標準、修理工藝的執(zhí)行，工裝的配置和使用。深入現(xiàn)場，了解車輛修理中技術(shù)標準、修理工藝的執(zhí)行，工裝的配置和使用，對影響修車質(zhì)量的問題應(yīng)及時指正，向車間提出意見和建議，并向上級匯報。1每季度經(jīng)濟形勢分析會前2—3天向處長提供全廠階段生產(chǎn)經(jīng)營狀況形勢分析書面材料，為分析總結(jié)提供部分依據(jù)。深入車間準確掌握每臺大修車的生產(chǎn)進度情況，按實際進度填寫大修車生產(chǎn)進度表，車輛竣工后，按生產(chǎn)進度考核辦法填寫單車生產(chǎn)進度考核評定表。分析工廠經(jīng)營活動，針對亟待解決的問題和日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中需要進行的工作，提出調(diào)度命令。分析工廠生產(chǎn)經(jīng)營活動，針對亟待解決的問題和日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中需要進行的工作，提出合理化建議。生產(chǎn)處副處長崗位職責在處長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，向處長負責，協(xié)助處長主持生產(chǎn)處的日常管理工作。負責工廠固定資產(chǎn)管理，做好固定資產(chǎn)的入賬、銷賬和清點工作。 制定工廠年、季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，組織實施經(jīng)營，確保工廠年度經(jīng)營指標的完成。 負責工廠質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量問題鑒定及計量器具等質(zhì)量相關(guān)的管理。1負責配電室、全廠電力線路的維護和管理，落實用電安全。根據(jù)工廠現(xiàn)有條件和實際情況，組織探討質(zhì)量管理中的問題，建立和健全質(zhì)量保障體系。協(xié)助主管副廠長對生產(chǎn)計劃、調(diào)度工作的領(lǐng)導(dǎo)，實行生產(chǎn)上集中統(tǒng)一指揮。生產(chǎn)處總調(diào)度崗位職責在處長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對處長負責，對自己崗位職責范圍內(nèi)的工作負責。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示編寫工廠年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃草稿，十一月底完稿，呈交處領(lǐng)導(dǎo)，并負責校對經(jīng)廠辦公會議批準后打印的首稿。負責技術(shù)培訓工作，制定年度技術(shù)培訓計劃、內(nèi)容、和目標；安排授課人員、組織受訓人員的理論與實操的實施。參與質(zhì)量管理工作。幫助并輔導(dǎo)技工鑒別軍車修理中所用配件的質(zhì)量問題，減少因配件質(zhì)量造成的返工。負責對過程檢驗的組織管理，并檢驗考核他們的工作。1做好對車間質(zhì)量方面的考核評定。主動了解并掌握自己應(yīng)進行質(zhì)量控制的工序的生產(chǎn)進度，為及時檢驗做好準備，以利于車間修理的連續(xù)性。根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況和工廠生產(chǎn)發(fā)展需要，匯報設(shè)備更新、購置計劃（經(jīng)廠長批準后執(zhí)行）。1完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。堅持文明生產(chǎn)，創(chuàng)造計量工作良好的衛(wèi)生工作環(huán)境，保證計量工作質(zhì)量的符合性，同時注意安全，防止發(fā)生各類事故。配合工廠制定電腦、網(wǎng)絡(luò)管理及使用等方面的制度。配電室崗位職責負責高壓、低壓、配電系統(tǒng)變壓器、發(fā)電機房的設(shè)備、器具、工具的管理、維護、保養(yǎng)工作；確保供電系統(tǒng)安全運行。 二、生產(chǎn)處管理制度總 則一、在廠黨委、主管副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹黨和國家及上級有關(guān)部門的關(guān)于生產(chǎn)，技術(shù)的各項方針、政策、法規(guī)及各項條例、標準指令、通知等。七、負責新車型、新服務(wù)項目所需設(shè)備的策劃實施和管理。第一章 生產(chǎn)經(jīng)營管理一、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示編寫、制定工廠年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，十一月底完稿，呈交主管領(lǐng)導(dǎo)，并負責校對經(jīng)廠辦公會議批準后打印的首稿；組織實施經(jīng)營，確保工廠年度經(jīng)營指標的完成。做好軍品大修車的生產(chǎn)調(diào)度工作。第二章 汽車維修人員培訓制度近幾年，汽車工業(yè)發(fā)展很快，新技術(shù)、新工藝普遍應(yīng)用，汽車更新、換型步伐加快，再加上進口汽車增多且車型復(fù)雜，對維修從業(yè)人員的技術(shù)、知識、技能等提出了更高的要求。 七、協(xié)助人力資源部，根據(jù)培訓內(nèi)容組織培訓人員，培訓設(shè)備和選定培訓教師，有效的保證培訓目標順利完成并做好記錄。汽車維修質(zhì)量是汽修廠的生命。制定工廠的維修質(zhì)量方針和目標，對企業(yè)的質(zhì)量管理活動進行策劃，使企業(yè)的質(zhì)量管理工作有方向、有目標、有計劃的進行。1建立健全汽車維修質(zhì)量保證體系，加強質(zhì)量檢驗，掌握質(zhì)量動態(tài)，進行質(zhì)量分析，推行全面質(zhì)量管理。對需要路試的，具體依據(jù)國家標準及維修手冊相關(guān)要求進行，并做好記錄。外加工項目完工后，應(yīng)由質(zhì)檢員進行檢驗、合格后方可使用。托修單位（客戶）與承修單位發(fā)生維修質(zhì)量糾紛時，汽車維修行業(yè)管理部門應(yīng)負責組織技術(shù)分析和鑒定，并進行調(diào)解，所發(fā)生的檢查、試驗、分析、鑒定等費用均由責任方承擔。在檢驗中意見不統(tǒng)一時，過程檢驗員服從總檢驗員，以技術(shù)標準、工藝規(guī)程以及技術(shù)規(guī)范文件為標準，同時做好記錄。保管好檢驗記錄及各種車輛信息資料，保存期為五年。缸、軸加工后，除加工人員自檢外，必須經(jīng)專職檢驗員檢驗合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。再者，生產(chǎn)處現(xiàn)存技術(shù)資料數(shù)量有限，特別是車輛維修的有關(guān)技術(shù)資料大多只有一套（本）參考書，為了大家查閱方便，更是為了大、中、小修車的維修標準的制定，以便更好的開展車輛維修工作，及時的處理生產(chǎn)中遇到的各種問題，為了加強技術(shù)資料的管理，現(xiàn)將有關(guān)技術(shù)資料管理規(guī)定公示如下：一、技術(shù)資料需妥善保管，按要求分門別類；電子板的要存入計算機內(nèi)，并應(yīng)留有備份。借閱時間最長不得超過三天。汽車維修設(shè)備管理的目的就是取得最佳的設(shè)備投資效果，通過采取一系列措施對設(shè)備進行綜合管理，保持設(shè)備完好；利用修理，改造和更新等手段，恢復(fù)設(shè)備的精度性能，并不斷改善設(shè)備技術(shù)狀況和提高設(shè)備的技術(shù)性能，保證設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)，為保證產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)、低耗、完全運行創(chuàng)造條件，充分利用維修機具、檢測設(shè)備，提高維修質(zhì)量和生產(chǎn)效率，確保維修生產(chǎn)正常進行，適應(yīng)工廠生產(chǎn)發(fā)展的需要，促進維修生產(chǎn)的發(fā)展，使工廠獲得最大經(jīng)濟效益。八、需備份的設(shè)備，使用人要做好日常數(shù)據(jù)備份工作，堅持做到數(shù)據(jù)雙備份，重要文件資料可以備份到移動硬盤。以上手續(xù)齊全，財務(wù)方得給與報銷，同時做好各類臺帳的登記工作，否則財務(wù)有權(quán)拒絕報銷。二十、做好全廠設(shè)備分布和設(shè)備的統(tǒng)計工作，定期核查設(shè)備使用情況和設(shè)備狀態(tài)；對使用單位的設(shè)備、臺賬的管理，有效指導(dǎo)和督促檢查。要嚴格、認真、細致的查看事故現(xiàn)場，進行詳細記錄和照像。設(shè)備損壞情況及發(fā)生原因，分析處理結(jié)果，重、特大事故應(yīng)有照片。對重大事故由生產(chǎn)處通知人力資源部及有關(guān)部門，按處理程序及時上報。計量器具的領(lǐng)用人在領(lǐng)用計量器具時，要在領(lǐng)用記錄上簽字并要在當天還回，如有特殊情況要經(jīng)計量器具發(fā)放人同意。如有計量器具的損壞或丟失等情況，領(lǐng)用人要及時報告，肇事者應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行賠償，如找不到肇事者，計量器具的領(lǐng)用人按有關(guān)規(guī)定進行賠償。九、關(guān)于購買、維修、報廢等，可參考設(shè)備管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。除因工作需要外，任何工廠以外人員禁止使用工廠電腦登陸互聯(lián)網(wǎng)。注意安全用電，下班后關(guān)閉電源，拔下插頭。調(diào)整完畢后，報修人在網(wǎng)絡(luò)管理員工作記錄上簽字。做好工作記錄。第九章 配電室管理制度 配電室是工廠的供電中心，為了加強管理特制定管理規(guī)定如下：一、配電室管理制度 配電室禁止無關(guān)人員進入，無關(guān)人員須經(jīng)同意后方可入內(nèi)。 在操作高壓部分時，必須有兩人以上在場，必須按規(guī)定使用絕緣鞋，絕緣手套等絕緣工具；認真學習、嚴格遵守安全操作規(guī)程。 當有高于人體安全電壓存在時嚴禁帶電作業(yè)進行維修。 1每個電工必須熟練掌握觸電急救方法，有人觸電應(yīng)立即切斷電源，按觸電急救方案實施搶救。 2嚴禁帶電拉合隔離開關(guān)，拉合隔離開關(guān)前先驗電，且應(yīng)迅速果斷到位。 3嚴禁向配電柜、電纜溝放無關(guān)雜物。 4使用電焊機，需帶好絕緣手套，且不允許一手拿焊把，一手拿地線，防止發(fā)生意外觸電。 4變頻器等裝置保險嚴禁帶電插拔且要停電5分鐘以上進行操作。 5嚴禁用手觸摸轉(zhuǎn)動的電機軸。二、每月對各類信息進行整理、分析、歸納、存儲、傳遞和利用的工作，實現(xiàn)梳理有序、掌握規(guī)律、提高效率的目的。七、隨時收集、更新技術(shù)資料和其它信息，掌握信息發(fā)展動態(tài)，及時轉(zhuǎn)為生產(chǎn)管理及技術(shù)研發(fā)服務(wù)。53 / 54。公章由處長保存，不得遺失，如出現(xiàn)遺失、損壞等要及時報告廠辦公室，說明原因，進行補辦。四、電子信息按要求分類，以電子文檔的形式存入計算機內(nèi)，并留有備份。 5燒毀電機要拆開確認查明原因，防止再次發(fā)生。 5換變頻器或內(nèi)部板子時必須停整流電源5分鐘以上進行操作，接完線必須仔細檢查無誤后方可上電，且防止線號標記錯誤燒設(shè)備。 4在變電室內(nèi)進行動火作業(yè)時，要履行動火申請手續(xù)，未辦手續(xù)，嚴禁動火。 3生產(chǎn)中任何人不準使拉拽DP頭線，防止造成停車。 2嚴禁拆開電器設(shè)備的外殼進行帶電操作。 1電工在進行事故巡視檢查時，應(yīng)始終認為該線路處在帶電狀態(tài)，即使該線路確已停電，亦應(yīng)認為該線路隨時有送電可能。 1電氣設(shè)備檢修前，必須由檢修項目負責人召開檢修前安全會議。 電工人員必須持電氣作業(yè)許可證上崗。 每班要常巡配電室內(nèi)有無異味、巡查電器設(shè)備運行聲音是否正常，查看高、低壓配電柜上的儀表指示燈及補償柜、直流屏運行是否正常。沒有再利用價值的設(shè)備，由網(wǎng)絡(luò)管理組交由物資供應(yīng)處統(tǒng)一處置。每季度對工廠內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的線路進行查勘，確認網(wǎng)線是否出現(xiàn)腐蝕及老化現(xiàn)象。維修后報修人在網(wǎng)絡(luò)管理員工作記錄上簽字。一切非工作使用和個人的移動便攜式存儲介質(zhì)如：U盤、移動硬盤、光盤（包括可擦寫光盤）等禁止連接工廠電腦設(shè)備，以防止電腦病毒的擴散。一、網(wǎng)絡(luò)管理制度凡工廠職工，須嚴格遵守工廠的有關(guān)規(guī)定，遵守國家相關(guān)計算機行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的法律法規(guī)，如《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際互聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》、《七四五三工廠保密工作管理規(guī)定》等， 不得從事危害國家和工廠利益的活動。
計量器具的發(fā)放和收回由工廠專人管理并負責每天檢查收回的計量器具的使用情況，如發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報告有關(guān)人員。計量器具的領(lǐng)用人不能擅自修改計量器具，應(yīng)有取得資質(zhì)的專業(yè)人員負責校對、標定，或送到有資質(zhì)的檢定部門進行檢定。人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的規(guī)定，