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生產(chǎn)處管理制度與崗位職責(zé)匯編-wenkub

2023-05-03 23:16:24 本頁面
 

【正文】 發(fā)合格證。拆洗后由修理人員對零部件進(jìn)行檢驗,同時對需修和更新的零部件做好記錄。六、大修檢驗規(guī)范大修質(zhì)量實行合格證制度,沒有經(jīng)檢驗員簽發(fā)合格證的總成不得轉(zhuǎn)入下道工序,沒有經(jīng)總檢驗員簽發(fā)出廠合格證的車輛不得出廠。對堅持質(zhì)量自檢、互檢工作突出的個人及班組及時給予獎勵和表揚(yáng)。堅持車輛檢驗合格證制度,各總成在維修過程中,做好自檢、互檢記錄,完工后交過程檢驗,過程檢驗員檢驗合格后做好記錄(簽發(fā)合格證貼在各總成上)同時交給總檢一份。檢驗工作執(zhí)行自檢、互檢、專檢結(jié)合的三檢制度。五、維修車輛檢驗制度檢驗員必須由敢于認(rèn)真負(fù)責(zé)及掌握相應(yīng)修理知識的并取得檢驗員資質(zhì)證書的人員擔(dān)任。汽車維修質(zhì)量保證期,按北京市地方標(biāo)準(zhǔn)、上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的規(guī)定和各汽車制造廠的三包規(guī)定執(zhí)行。1技術(shù)總監(jiān)根據(jù)《質(zhì)量檢查記錄》編制完整的《季質(zhì)量分析報告》,其中須包括質(zhì)量檢查結(jié)果分析、準(zhǔn)備改進(jìn)的措施和上季改進(jìn)措施的有效性評價,并報告主管領(lǐng)導(dǎo)。在交車時,主修人、質(zhì)檢員應(yīng)向服務(wù)顧問說明該維修而沒有維修的項目或提醒服務(wù)項目。車輛檢驗合格后,由主修人交給洗車工清洗,清洗后洗車工將車交主修人,主修人負(fù)責(zé)將清洗后的車輛停放到竣工區(qū),并在《維修施工單》上記錄停車位。最終檢驗和試驗由質(zhì)檢員按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行,并記錄相關(guān)檢驗結(jié)果。自檢由主修人進(jìn)行;互檢維修人員之間或下道工序人員進(jìn)行、過程檢驗由質(zhì)檢員進(jìn)行;終檢由質(zhì)檢員進(jìn)行,并做好檢驗狀態(tài)標(biāo)識和記錄。依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的要求,制定工廠的維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);制定維修工藝和操作規(guī)程。組織汽車維修單位質(zhì)量檢查評比;開展質(zhì)量評優(yōu)與獎懲工作。加強(qiáng)質(zhì)量管理教育,宣傳、貫徹國家和交通部有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策和法規(guī);提高全體員工的質(zhì)量意識,牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,做到人人重視質(zhì)量,處處保證質(zhì)量。必須高度重視汽車維修質(zhì)量管理,采取嚴(yán)格的技術(shù)手段和管理措施,建立健全汽車維修質(zhì)量檢驗制度,保證和提高汽車維修質(zhì)量,保障人們的生命和財產(chǎn)安全。汽車維修的優(yōu)劣是由許許多多相關(guān)的因素決定的,它既取決于汽車維修企業(yè)內(nèi)部各個方面、各個部門和全體人員的工作質(zhì)量,也與社會的經(jīng)營環(huán)境、管理環(huán)境等外部條件相關(guān)。并共同組織、實施培訓(xùn)計劃的落實。 六、協(xié)助人力資源部,每年初制定培訓(xùn)計劃,確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式。 二、結(jié)合生產(chǎn)情況,適時開展技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵活動,使員工不斷汲取新知識、新技術(shù),為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。十三、做好軍品業(yè)務(wù)管理和結(jié)算工作。九、根據(jù)每月修車的生產(chǎn)任務(wù)計劃和實際生產(chǎn)進(jìn)度,月末向主管領(lǐng)導(dǎo)提交本月生產(chǎn)進(jìn)度分析書及報告。七、根據(jù)大修車的到位情況和領(lǐng)導(dǎo)的要求,深入一線準(zhǔn)確掌握每臺大修車的生產(chǎn)進(jìn)度情況,根據(jù)觀察發(fā)現(xiàn)的問題和各方面反映的情況,及時進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,對發(fā)現(xiàn)的重大問題及超出自己職責(zé)權(quán)限的問題要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。四、定期召開生產(chǎn)調(diào)度會,掌握生產(chǎn)運(yùn)作中情況,并提出改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門做好環(huán)境管理體系在本部門的運(yùn)行工作。九、完善各種原始記錄和統(tǒng)計臺帳,按時、準(zhǔn)確、實事求是地填報各職能部門規(guī)定的各種報表。六、負(fù)責(zé)產(chǎn)量、進(jìn)度、質(zhì)量的考核工作;負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量指標(biāo)控制、數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量提升工作。組織、安排培訓(xùn)計劃的落實。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 搞好配送電,嚴(yán)格管理,節(jié)約用電,杜絕浪費。1做好本部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。負(fù)責(zé)工廠臨時性與網(wǎng)絡(luò)、電腦使用相關(guān)的工作。負(fù)責(zé)工廠各部門(不含檢測場公安網(wǎng)電腦)的電腦及相關(guān)設(shè)備的一般性維修及維護(hù)。負(fù)責(zé)工廠網(wǎng)絡(luò)設(shè)備主機(jī)和服務(wù)器的管理和維護(hù)。按計劃完成每月規(guī)定的檢測、修理業(yè)務(wù)。計劃做好需強(qiáng)制檢定的壓力儀器、儀表及其它需檢定儀器的外送檢定工作,保證滿足一線和其它部門的工作需要。對違反設(shè)備管理政策和工廠規(guī)章制度及辦法的行為,對違反安全操作規(guī)程的行為,有權(quán)進(jìn)行制止,可越級反映。負(fù)責(zé)辦理機(jī)動設(shè)備的租借和報廢手續(xù),及多余設(shè)備、報廢設(shè)備附件的處理,嚴(yán)格執(zhí)行政策,維護(hù)工廠利益。建立完整的設(shè)備固定資產(chǎn)總臺賬,并同財務(wù)部門、使用單位的賬、卡、物相符合,全廠設(shè)備統(tǒng)一編號、分類管理、不遺漏、不錯亂。及時反饋質(zhì)量工作中的不足,參與返修車輛的質(zhì)量分析,提出改進(jìn)質(zhì)檢工作的意見和建議。經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品,及時簽署、懸掛合格證。過程檢驗崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)汽車維修質(zhì)量檢驗制度,負(fù)責(zé)按分工要求整體方面的汽車維修過程的檢驗。1路試驗收時,執(zhí)行試車規(guī)定,遵守道路交通法規(guī),在廠遵守安全操作規(guī)程,不發(fā)生責(zé)任事故。協(xié)助處理內(nèi)外返工工作,力爭處理及時、得當(dāng)、用戶滿意。嚴(yán)格遵守廠內(nèi)各項規(guī)定,堅持原則,做好本職工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。幫助和指導(dǎo)技工在車輛修理中工器具和計量器具的正確使用。深入車間現(xiàn)場,了解車間承修車輛中,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、修理工藝的執(zhí)行,工裝的配置和使用。汽修助理工程師崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守廠里的各項規(guī)章制度和規(guī)定。深入現(xiàn)場,了解車輛修理中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、修理工藝的執(zhí)行,工裝的配置和使用,對影響修車質(zhì)量的問題應(yīng)及時指正,向車間提出意見和建議,并向上級匯報。做好技術(shù)文件的制定、修訂、審核,汽修技術(shù)的普及、指導(dǎo)。1每季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會前2—3天向處長提供全廠階段生產(chǎn)經(jīng)營狀況形勢分析書面材料,為分析總結(jié)提供部分依據(jù)。根據(jù)會議制度和領(lǐng)導(dǎo)的指示,負(fù)責(zé)召集生產(chǎn)調(diào)度會,準(zhǔn)備場地并做好記錄。深入車間準(zhǔn)確掌握每臺大修車的生產(chǎn)進(jìn)度情況,按實際進(jìn)度填寫大修車生產(chǎn)進(jìn)度表,車輛竣工后,按生產(chǎn)進(jìn)度考核辦法填寫單車生產(chǎn)進(jìn)度考核評定表。1檢查監(jiān)控生產(chǎn)處安全工作1完成廠長交給的各項工作。分析工廠經(jīng)營活動,針對亟待解決的問題和日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中需要進(jìn)行的工作,提出調(diào)度命令。制定工廠年、季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,組織實施經(jīng)營,確保工廠年度經(jīng)營指標(biāo)的完成。分析工廠生產(chǎn)經(jīng)營活動,針對亟待解決的問題和日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中需要進(jìn)行的工作,提出合理化建議。及時做好汽車修理的質(zhì)量分析,提供質(zhì)量管理方面的信息,便于上級領(lǐng)導(dǎo)作出決策。生產(chǎn)處副處長崗位職責(zé)在處長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,向處長負(fù)責(zé),協(xié)助處長主持生產(chǎn)處的日常管理工作。1負(fù)責(zé)工廠網(wǎng)絡(luò)、電腦及相關(guān)設(shè)備和軟件的日常維護(hù)等各項相關(guān)管理工作,協(xié)助各部門落實資料電子化管理。負(fù)責(zé)工廠固定資產(chǎn)管理,做好固定資產(chǎn)的入賬、銷賬和清點工作。 負(fù)責(zé)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在工廠的貫徹落實,根據(jù)需要起早工廠相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件,負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)資料的購置和管理。 制定工廠年、季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,組織實施經(jīng)營,確保工廠年度經(jīng)營指標(biāo)的完成。 定期召開生產(chǎn)調(diào)度會,協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營管理,針對亟待解決的問題和日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中需要進(jìn)行的工作,提出調(diào)度命令。 負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量問題鑒定及計量器具等質(zhì)量相關(guān)的管理。1負(fù)責(zé)工廠設(shè)備管理。1負(fù)責(zé)配電室、全廠電力線路的維護(hù)和管理,落實用電安全。協(xié)助主管副廠長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)計劃、調(diào)度工作的領(lǐng)導(dǎo),實行生產(chǎn)上集中統(tǒng)一指揮。根據(jù)工廠現(xiàn)有條件和實際情況,組織探討質(zhì)量管理中的問題,建立和健全質(zhì)量保障體系。1協(xié)助處長做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)及安全文明生產(chǎn)方面的管理工作。協(xié)助主管副廠長對生產(chǎn)計劃、調(diào)度工作的領(lǐng)導(dǎo),實行生產(chǎn)上集中統(tǒng)一指揮。主持生產(chǎn)處的管理、組織、生產(chǎn)處室成員的分工及確認(rèn)組成人員的職責(zé)組織建立和落實生產(chǎn)處的各項規(guī)章制度并予以考核。生產(chǎn)處總調(diào)度崗位職責(zé)在處長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對處長負(fù)責(zé),對自己崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。生產(chǎn)中根據(jù)觀察發(fā)現(xiàn)的問題和各方面反映的情況,及時進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,對發(fā)現(xiàn)的重大問題及超出自己職責(zé)權(quán)限的問題要及時向處長請示匯報。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示編寫工廠年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃草稿,十一月底完稿,呈交處領(lǐng)導(dǎo),并負(fù)責(zé)校對經(jīng)廠辦公會議批準(zhǔn)后打印的首稿。1完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性任務(wù),接受處領(lǐng)導(dǎo)對自己全部工作的考評及根據(jù)獎懲辦法所提出的處罰。負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)工作,制定年度技術(shù)培訓(xùn)計劃、內(nèi)容、和目標(biāo);安排授課人員、組織受訓(xùn)人員的理論與實操的實施。搜集和整理相關(guān)的技術(shù)資料,為技術(shù)攻關(guān)及車間生產(chǎn)提供技術(shù)支持。參與質(zhì)量管理工作。對發(fā)現(xiàn)技工在操作上的問題,及時給予幫助指正或指導(dǎo)。幫助并輔導(dǎo)技工鑒別軍車修理中所用配件的質(zhì)量問題,減少因配件質(zhì)量造成的返工??倷z驗員崗位責(zé)任制參與汽車修理質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)對過程檢驗的組織管理,并檢驗考核他們的工作。負(fù)責(zé)新承修車輛的檢驗文件的制定和修改。1做好對車間質(zhì)量方面的考核評定。嚴(yán)格遵守廠內(nèi)各項規(guī)定,堅持原則、堅守崗位,做好本職工作。主動了解并掌握自己應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量控制的工序的生產(chǎn)進(jìn)度,為及時檢驗做好準(zhǔn)備,以利于車間修理的連續(xù)性。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況和工廠生產(chǎn)發(fā)展需要,匯報設(shè)備更新、購置計劃(經(jīng)廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行)。負(fù)責(zé)全廠設(shè)備分布和設(shè)備的統(tǒng)計工作,按規(guī)定定期核查設(shè)備使用情況和設(shè)備狀態(tài)。1完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。做好計量器具檢定計劃,按時實施檢定、修理,本著為一線服務(wù)的思想,隨時了解量具數(shù)值傳遞的準(zhǔn)確程度,并按計劃提示車間送檢,提高計量器具的受檢率。堅持文明生產(chǎn),創(chuàng)造計量工作良好的衛(wèi)生工作環(huán)境,保證計量工作質(zhì)量的符合性,同時注意安全,防止發(fā)生各類事故。負(fù)責(zé)工廠網(wǎng)絡(luò)線路的鋪設(shè),維護(hù)維修。配合工廠制定電腦、網(wǎng)絡(luò)管理及使用等方面的制度。做好網(wǎng)絡(luò)及電腦等相關(guān)工作記錄,并保存好有關(guān)手續(xù)。配電室崗位職責(zé)負(fù)責(zé)高壓、低壓、配電系統(tǒng)變壓器、發(fā)電機(jī)房的設(shè)備、器具、工具的管理、維護(hù)、保養(yǎng)工作;確保供電系統(tǒng)安全運(yùn)行。 杜絕一切不安全因素,做好防護(hù)保衛(wèi)工作,按要求定期檢查消防設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 二、生產(chǎn)處管理制度總 則一、在廠黨委、主管副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹黨和國家及上級有關(guān)部門的關(guān)于生產(chǎn),技術(shù)的各項方針、政策、法規(guī)及各項條例、標(biāo)準(zhǔn)指令、通知等。四、組織召開生產(chǎn)調(diào)度會議。七、負(fù)責(zé)新車型、新服務(wù)項目所需設(shè)備的策劃實施和管理。十、參加上級組織的各種會議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、等各項活動,完成上級交辦的各種臨時任務(wù),支持并密切配合黨、團(tuán)和工會組織的工作。第一章 生產(chǎn)經(jīng)營管理一、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示編寫、制定工廠年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,十一月底完稿,呈交主管領(lǐng)導(dǎo),并負(fù)責(zé)校對經(jīng)廠辦公會議批準(zhǔn)后打印的首稿;組織實施經(jīng)營,確保工廠年度經(jīng)營指標(biāo)的完成。協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營管理,改善生產(chǎn)技術(shù)條件及經(jīng)營方式,提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。做好軍品大修車的生產(chǎn)調(diào)度工作。十、準(zhǔn)備好全廠階段生產(chǎn)經(jīng)營狀況形勢分析的書面材料,開好每季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會,使其數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析到位、措施得力、真正起到加油站作用。第二章 汽車維修人員培訓(xùn)制度近幾年,汽車工業(yè)發(fā)展很快,新技術(shù)、新工藝普遍應(yīng)用,汽車更新、換型步伐加快,再加上進(jìn)口汽車增多且車型復(fù)雜,對維修從業(yè)人員的技術(shù)、知識、技能等提出了更高的要求。 三、充分利用企業(yè)內(nèi)部設(shè)施,開展多種形式的學(xué)習(xí)活動,營造“人人刻苦鉆研技術(shù),個個爭當(dāng)生產(chǎn)能手”的濃厚氛圍。 七、協(xié)助人力資源部,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容組織培訓(xùn)人員,培訓(xùn)設(shè)備和選定培訓(xùn)教師,有效的保證培訓(xùn)目標(biāo)順利完成并做好記錄。第三章 維修質(zhì)量管理制度汽車維修質(zhì)量管理是為保證和提高汽車維修質(zhì)量所進(jìn)行的調(diào)查、計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、檢驗、處理及信息反饋等各項活動的總稱。汽車維修質(zhì)量是汽修廠的生命。一、汽車維修質(zhì)量管理的目的和宗旨汽車維修質(zhì)量管理的目的:完善工藝方法和維修組織形式,以保證修竣出廠車輛的技術(shù)狀況及其使用性能為最佳水平。制定工廠的維修質(zhì)量方針和目標(biāo),對企業(yè)的質(zhì)量管理活動進(jìn)行策劃,使企業(yè)的質(zhì)量管理工作有方向、有目標(biāo)、有計劃的進(jìn)行。收集交流汽車維修單位維修質(zhì)量信息,開展技術(shù)咨詢和質(zhì)量診斷工作。1建立健全汽車維修質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)質(zhì)量檢驗,掌握質(zhì)量動態(tài),進(jìn)行質(zhì)量分析,推行全面質(zhì)量管理。發(fā)動機(jī)、底盤制動、轉(zhuǎn)向助力、變速離合器等涉及車輛安全性能的維修竣工后,質(zhì)檢員應(yīng)按國家及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
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