【正文】 在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)自己崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。要求購(gòu)置的設(shè)備做到型號(hào)新，規(guī)格、性能、精度能滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝需求。對(duì)使用單位設(shè)備、臺(tái)賬的管理，有效指導(dǎo)和督促檢查。計(jì)量員崗位職責(zé)執(zhí)行國(guó)家計(jì)量器具檢定規(guī)定，做好量具長(zhǎng)度單位數(shù)值傳遞工作。根據(jù)工廠實(shí)際情況和現(xiàn)有條件，保管好儀器設(shè)備，并及時(shí)做好維護(hù)保養(yǎng)，以利于計(jì)量工作正常實(shí)施。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。保證網(wǎng)絡(luò)的正常暢通。負(fù)責(zé)工廠電腦及其他周邊設(shè)備的報(bào)損鑒定工作。負(fù)責(zé)工廠有關(guān)資料的電子化及存儲(chǔ)工作。 每小時(shí)對(duì)所有供電設(shè)備巡檢一次。 夜間值班人員負(fù)責(zé)配電室的應(yīng)急維修，確保配電設(shè)備正常運(yùn)行。二、制定工廠中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)大綱、材料消耗計(jì)劃、及各種報(bào)表并準(zhǔn)時(shí)下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度命令。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境的管理；監(jiān)督、檢查和竣工驗(yàn)收工作。要管好、用好現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施，保證國(guó)有資產(chǎn)完好無(wú)缺。十一、負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析。二、根據(jù)工廠年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合每個(gè)時(shí)間段的具體情況，編寫(xiě)工廠季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草稿，每季末月20號(hào)前完稿，呈交主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并負(fù)責(zé)校對(duì)經(jīng)審批后打印的首稿。五、了解全廠各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位指標(biāo)完成情況，軍品車(chē)生產(chǎn)進(jìn)度情況，分析工廠經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，針對(duì)亟待解決的問(wèn)題和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需要進(jìn)行的工作，根據(jù)生產(chǎn)需要起草生產(chǎn)調(diào)度命令，對(duì)下達(dá)的調(diào)度命令負(fù)責(zé)檢查落實(shí)情況，并做好調(diào)度命令執(zhí)行落實(shí)情況記錄。同時(shí)抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作，落實(shí)承修車(chē)輛檢驗(yàn)制度。十一、組織建立和落實(shí)生產(chǎn)處的各項(xiàng)規(guī)章制度并予以考核。再加上維修從業(yè)人員的流動(dòng)、變化較快，技術(shù)水平較低，因此，加強(qiáng)對(duì)汽車(chē)維修從業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)工人等級(jí)的考核認(rèn)證工作，是工廠的一項(xiàng)緊迫而重要的工作，通過(guò)內(nèi)、外技術(shù)培訓(xùn)，取得上崗證書(shū)，全面提高從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)，提高全廠的整體技術(shù)水平。 四、鼓勵(lì)職工開(kāi)展自學(xué)、互幫互學(xué)活動(dòng)，對(duì)學(xué)有成就的視情作適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 八、協(xié)助人力資源部，組織相關(guān)人員積極參加行業(yè)主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)組織的培訓(xùn)。汽車(chē)維修質(zhì)量管理是汽車(chē)維修企業(yè)管理系統(tǒng)中的核心內(nèi)容，是企業(yè)管理的最終目的，是企業(yè)管理的各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，是全面提高維修質(zhì)量。為了加強(qiáng)維修質(zhì)量管理，需要從員工的維修技能、維修設(shè)備、配件質(zhì)量、維修質(zhì)量檢驗(yàn)等方面采取與工廠經(jīng)濟(jì)效益相關(guān)的管理措施，綜合運(yùn)用法律的、經(jīng)濟(jì)的和必要的行政手段，加強(qiáng)對(duì)汽車(chē)維修質(zhì)量的監(jiān)督檢查。汽車(chē)維修質(zhì)量管理的宗旨：綜合運(yùn)用現(xiàn)代管理手段和方法，通過(guò)建立完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和體系，不斷提高汽車(chē)維修質(zhì)量的管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行汽車(chē)維修質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對(duì)維修車(chē)輛從進(jìn)廠到出廠的維修全過(guò)程、維修過(guò)程中的每一道工序，實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量控制。組織汽車(chē)維修單位質(zhì)量管理人員及質(zhì)量檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)、考核工作。1積極推行全面質(zhì)量管理等科學(xué)、先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，建立健全汽車(chē)維修質(zhì)量保證體系，從組織上、制度上和日常工作管理等方面對(duì)汽車(chē)維修質(zhì)量實(shí)施系統(tǒng)地管理和保證。首次保養(yǎng)和常規(guī)保養(yǎng)檢驗(yàn)：由主修人按《維修施工單》上的內(nèi)容進(jìn)行自檢，自檢合格后在《維修施工單》上簽字；一般維修項(xiàng)目完工后，主修人首先進(jìn)行自檢并在《維修施工單》上記錄完工時(shí)間后簽字，自檢合格后將車(chē)輛交給質(zhì)檢員檢驗(yàn)。上述各項(xiàng)檢驗(yàn)合格后由質(zhì)檢員在《維修施工單》上簽字。將《維修施工單》及鑰匙等交給服務(wù)顧問(wèn)復(fù)審，確認(rèn)沒(méi)有遺漏項(xiàng)目后，將車(chē)停放在交車(chē)區(qū)，并在《維修施工單》上記錄停車(chē)位。技術(shù)總監(jiān)組織有關(guān)人員定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，確保質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決。四、執(zhí)行車(chē)輛出廠質(zhì)量保證期制度質(zhì)量保證期內(nèi)，車(chē)輛發(fā)生故障或損壞，承修單位和托修單位按下列規(guī)定劃分責(zé)任： 因維修質(zhì)量造成的車(chē)輛故障或損壞，維修單位應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)返修，由于維修質(zhì)量問(wèn)題而造成的車(chē)輛異常損壞或車(chē)輛機(jī)件事故，由承修單位負(fù)責(zé)。雙方經(jīng)調(diào)解仍有爭(zhēng)議時(shí)，可向當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門(mén)提出申訴或向法院起訴。認(rèn)真學(xué)習(xí)并鉆研技術(shù)，不斷提高檢驗(yàn)人員的技術(shù)水平及檢驗(yàn)?zāi)芰?。抓好生產(chǎn)過(guò)程中的檢驗(yàn)，把問(wèn)題解決在發(fā)生前，凡經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)生不合格的產(chǎn)品，不得轉(zhuǎn)入下道工序。檢驗(yàn)員填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄，并做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和分析工作，對(duì)于檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)填寫(xiě)返工單交與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)，作為返工依據(jù)，及時(shí)返修，并作出相應(yīng)的善后處理，不拖延交車(chē)時(shí)間。1質(zhì)檢管理部門(mén)主官，視情抽查檢驗(yàn)人員的工作質(zhì)量，確保軍車(chē)修理質(zhì)量。對(duì)涉及安全的轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、車(chē)輪、懸掛、傳動(dòng)和五大總成（發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、前后橋、分動(dòng)器）必須做到自檢互檢?？偝裳b配過(guò)程中，修理人員應(yīng)自檢和互檢，并做好原始記錄，經(jīng)過(guò)程檢驗(yàn)員檢定合格后簽發(fā)合格證掛在總成上。1總檢驗(yàn)員檢定合格后方可開(kāi)具修竣車(chē)輛出廠合格證，并將所有資料交給業(yè)務(wù)部門(mén)。借閱人員要遵守有關(guān)借閱規(guī)定要求并按時(shí)歸還。七、如借閱二天以上至五天以?xún)?nèi)時(shí)，必須由生產(chǎn)處處長(zhǎng)簽字同意后進(jìn)行登記；借閱五天以上至十天以?xún)?nèi)時(shí)必須由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)簽字同意后進(jìn)行登記；借閱十天以上必須由廠長(zhǎng)簽字同意后進(jìn)行登記，并注明歸還日期，方得借閱。第五章 設(shè)備管理制度汽車(chē)維修設(shè)備是指在汽車(chē)維修生產(chǎn)過(guò)程中所需要的機(jī)械及儀器等，這些機(jī)械及儀器可供長(zhǎng)期使用，并在使用中基本保持原有的實(shí)物形態(tài)。因此，為了更有效地管理和使用檢測(cè)線、各處室、各分廠、公司現(xiàn)有的機(jī)械、電器等設(shè)備，以及車(chē)輛、復(fù)印機(jī)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備，使設(shè)備在日常管理和服務(wù)中充分發(fā)揮其作用，提高工作效率；為了加強(qiáng)和改進(jìn)工廠設(shè)備管理工作達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低物質(zhì)消耗、保證安全生產(chǎn)、增加工廠經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)汽車(chē)維修現(xiàn)代化之目的，特制定本制度。 五、設(shè)備使用人操作時(shí)，要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和《使用說(shuō)明書(shū)》進(jìn)行，在使用過(guò)程中出現(xiàn)故障時(shí)，如在保修期內(nèi)，參照《設(shè)備保修協(xié)議》執(zhí)行，在保修期外，須及時(shí)通知工廠設(shè)備負(fù)責(zé)人，安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維修或向主管部門(mén)報(bào)修，維修中所產(chǎn)生的廢舊物品、垃圾等，按規(guī)定分類(lèi)處理，放到指定位置并做好記錄或臺(tái)帳的登記；在設(shè)備維修、升級(jí)、更新過(guò)程中，如果產(chǎn)生設(shè)備升值，需要登記備案時(shí)，要把維修發(fā)票或維修清單的（蓋有公章的）復(fù)印件三份，送交財(cái)務(wù)和使用單位各一份，粘貼在其賬頁(yè)附近，避免一個(gè)設(shè)備編號(hào)兩個(gè)以上價(jià)值不知何原因的現(xiàn)象，并注明升值原因，以方便各單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的考核，提高其透明度，提高賬目的準(zhǔn)確性，方便日后查驗(yàn)。九、在復(fù)印機(jī)、打印機(jī)的日常使用中，色帶、墨盒用完需及時(shí)更換，更換時(shí)須嚴(yán)格按操作說(shuō)明操作。十三、因生產(chǎn)需要，需租借機(jī)動(dòng)設(shè)備時(shí)，由部門(mén)設(shè)備負(fù)責(zé)人找工廠設(shè)備負(fù)責(zé)人協(xié)商解決，由工廠設(shè)備負(fù)責(zé)人辦理租借手續(xù)。十六、購(gòu)置設(shè)備時(shí)，必須進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解行情，貨比三家，所購(gòu)置的設(shè)備做到：是有資質(zhì)的、信譽(yù)高的、售后服務(wù)口碑較好的生產(chǎn)廠家、型號(hào)新，規(guī)格、性能、精度能滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝的需求。否則，禁止開(kāi)機(jī)操作，以免發(fā)生事故，造成不必要的損失。二十一、起草、制定、及時(shí)修改設(shè)備有效管理制度，及設(shè)備的安全操作規(guī)程并及時(shí)上墻；定期巡查、督促落實(shí)，及時(shí)提出改進(jìn)措施。（一）設(shè)備事故發(fā)生后，應(yīng)立即切斷電源，保持現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)生產(chǎn)處及主管廠長(zhǎng)，并根據(jù)“三不放過(guò)”的原則，進(jìn)行調(diào)查分析，嚴(yán)肅處理，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，如事故具有典型意義由生產(chǎn)處組織有關(guān)人員共同分析，使每個(gè)人都受到教育。如需拆卸發(fā)生事故部件時(shí)，要避免使零件產(chǎn)生新的傷痕或變形等情況的發(fā)生。（二）、設(shè)備事故的原始記錄設(shè)備事故的原始記錄包括設(shè)備事故報(bào)告和設(shè)備事故維修記錄。設(shè)備事故維修記錄：設(shè)備編號(hào)、名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格。（三）設(shè)備事故的處理辦法發(fā)生設(shè)備事故，有關(guān)人員要到現(xiàn)場(chǎng)查看、處理、及時(shí)組織搶修。事故處理完畢，生產(chǎn)處設(shè)備負(fù)責(zé)人將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。二、統(tǒng)一管理：，各使用部門(mén)建立分臺(tái)賬，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)；全廠量具統(tǒng)一編號(hào)、分類(lèi)管理、不遺漏、不錯(cuò)亂；各種資料記載詳細(xì)、精確；并同財(cái)務(wù)部門(mén)、使用部門(mén)的賬、卡、物相符合。但要說(shuō)明歸還的具體時(shí)間，做好記載。特殊情況，上報(bào)各自部門(mén)主官協(xié)商解決，并做好記錄和臺(tái)賬的登記，保管好所有當(dāng)事人的原始簽字資料，以備日后查驗(yàn)。
對(duì)于操作人員長(zhǎng)期使用的計(jì)量器具，使用者應(yīng)合理使用，精心保管，下班之前把計(jì)量器具擦試干凈，放在量具盒內(nèi)，以免銹蝕，并鎖在工具箱內(nèi)以防丟失，如發(fā)現(xiàn)異常，影響到使用，請(qǐng)及時(shí)送回計(jì)量室進(jìn)行修理，保證計(jì)量器具的技術(shù)狀態(tài)合格。
六、計(jì)量器具的損壞、丟失的處理：由于使用不當(dāng)造成計(jì)量器具報(bào)廢或計(jì)量器具丟失的使用者，應(yīng)按計(jì)量器具原價(jià)的比例賠償，按計(jì)量器具的新舊程度及使用者的態(tài)度，賠償比例為20%—100%。第七章 互聯(lián)網(wǎng)管理制度為了規(guī)范工廠的計(jì)算機(jī)管理制度，完善企業(yè)管理，防止失、泄密，特制定本制度。凡工廠已批準(zhǔn)的使用電腦登陸國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)者，禁止自行分配或修改當(dāng)前電腦的IP地址，如需重新分配IP地址請(qǐng)聯(lián)系資料室專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行處理。如工作需要必須使用工廠電腦登陸互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)管。養(yǎng)個(gè)按照說(shuō)明書(shū)要求使用計(jì)算機(jī)及其外部設(shè)備，供電電源和插座要符合安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。第八章 網(wǎng)絡(luò)管理組相關(guān)工作流程一、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備及軟件一般維護(hù)維修流程報(bào)修部門(mén)直接向網(wǎng)絡(luò)管理組報(bào)修，網(wǎng)絡(luò)管理員及時(shí)前往，查清原因，解決故障。三、互聯(lián)網(wǎng)/局域網(wǎng)開(kāi)通流程需由開(kāi)通單位部門(mén)主官以書(shū)面報(bào)告形式向工廠保密委員會(huì)提出申請(qǐng)，由保密委員會(huì)主任批復(fù)后，通知網(wǎng)絡(luò)管理組組長(zhǎng)，組長(zhǎng)安排網(wǎng)絡(luò)管理人員進(jìn)行開(kāi)通等后續(xù)工作，開(kāi)通后由網(wǎng)絡(luò)使用人在網(wǎng)絡(luò)管理員工作記錄上簽字。五、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及服務(wù)器日常維護(hù)流程網(wǎng)絡(luò)管理人員需要每日對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行工作狀態(tài)檢查和數(shù)據(jù)備份等工作，確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)是否暢通，服務(wù)器狀態(tài)是否良好。把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理過(guò)程做好工作記錄。七、電腦及相關(guān)設(shè)備報(bào)廢后的處置財(cái)務(wù)處核銷(xiāo)固定資產(chǎn)后，通知網(wǎng)絡(luò)管理組，由網(wǎng)絡(luò)管理組統(tǒng)一回收，拆解后作為電腦維修配件使用，做好回收交接記錄；涉密電腦由網(wǎng)絡(luò)管理組負(fù)責(zé)對(duì)存儲(chǔ)介質(zhì)進(jìn)行銷(xiāo)毀，保密委員會(huì)派人監(jiān)銷(xiāo)，做好銷(xiāo)毀記錄，網(wǎng)絡(luò)管理組和安委會(huì)雙方簽字確認(rèn)。九、局域網(wǎng)軟件升級(jí)流程當(dāng)局域網(wǎng)軟件升級(jí)時(shí)，網(wǎng)絡(luò)管理組提前通知各局域網(wǎng)使用部門(mén)，合理安排升級(jí)時(shí)間，盡量不對(duì)正常業(yè)務(wù)造成影響，每升級(jí)完一臺(tái)電腦，網(wǎng)絡(luò)管理人員都要向操作人員說(shuō)明操作上的變化，操作人員在網(wǎng)絡(luò)管理人員工作記錄上簽字。 嚴(yán)格遵守交接班制度和安全、防火、清潔衛(wèi)生制度。 未經(jīng)批準(zhǔn)，配電室內(nèi)嚴(yán)禁亂拉、亂接線路、供電線路嚴(yán)禁超載供電。二、配電室安全作業(yè)管理制度未經(jīng)安全培訓(xùn)和安全考試不合格嚴(yán)禁上崗。 檢修電氣設(shè)備時(shí)，須參照其它有關(guān)技術(shù)規(guī)程，如不了解該設(shè)備規(guī)范注意事項(xiàng)，不允許私自操作 嚴(yán)禁在電線上搭曬衣服和各種物品。 電氣檢修、維修作業(yè)及危險(xiǎn)工作嚴(yán)禁單獨(dú)作業(yè)。 1嚴(yán)禁手持高于人體安全電壓的照明設(shè)備。 1配電室除電氣人員嚴(yán)禁入內(nèi)，配電室值班人員有權(quán)責(zé)令其離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，以防止發(fā)生事故。 2電流互感器禁止二次側(cè)開(kāi)路，電壓互感器禁止二次側(cè)短路和以升壓方式運(yùn)行。操作后應(yīng)檢查三相接觸是否良好（或三相是否斷開(kāi)）。 2正確使用消防器材，電器著火應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷，然后視裝置、設(shè)備及著火性質(zhì)使用干粉、121二氧化碳等滅火器或干沙滅火，嚴(yán)禁使用泡沫滅火器。 3光纖不允許打硬彎，防止折斷。 3生產(chǎn)中不能因維修氣閥而將壓輥壓下，造成鋼帶跑偏或擠斷。 4焊接帶軸承、軸套設(shè)備時(shí)，嚴(yán)禁使焊機(jī)電流經(jīng)過(guò)軸承、軸套，造成損壞。 4換編碼器，需將電源關(guān)斷{整流及24V}或?qū)㈦娫淳€挑開(kāi)，拆編碼器線做好標(biāo)記，裝編碼器時(shí)，嚴(yán)禁用力敲打，拆風(fēng)機(jī)外殼時(shí)要小心防止將編碼器線拽斷，在裝風(fēng)機(jī)后必須檢查風(fēng)機(jī)罩內(nèi)編碼器線是否纏在風(fēng)機(jī)扇葉上。 50、嚴(yán)禁帶電插拔變頻器等電子板，防止燒毀。 5手動(dòng)操作氣閥或油閥時(shí)，必須檢查好是否會(huì)對(duì)人或設(shè)備造成傷害，防止出事故。 5嚴(yán)禁用手?jǐn)[動(dòng)帶電大功率電纜。驗(yàn)電時(shí)必須保證驗(yàn)電設(shè)備的良好。三、文字信息資料必須按照規(guī)定的方式認(rèn)真填寫(xiě)，字跡工整清晰、數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤并有責(zé)任人簽章（名）。六、技術(shù)資料的保存必須放火、防盜、防霉變、防水、防蟲(chóng)。第十一章 公章管理制度生產(chǎn)處公章有工廠辦公室統(tǒng)一制作下發(fā)，不得私自刻制。處長(zhǎng)工作調(diào)整時(shí)要將公章移交，保持工作的