【正文】 第十一章 公章管理制度生產(chǎn)處公章有工廠辦公室統(tǒng)一制作下發(fā)，不得私自刻制。 5嚴(yán)禁用手?jǐn)[動(dòng)帶電大功率電纜。 4焊接帶軸承、軸套設(shè)備時(shí)，嚴(yán)禁使焊機(jī)電流經(jīng)過(guò)軸承、軸套，造成損壞。操作后應(yīng)檢查三相接觸是否良好（或三相是否斷開）。 電氣檢修、維修作業(yè)及危險(xiǎn)工作嚴(yán)禁單獨(dú)作業(yè)。 嚴(yán)格遵守交接班制度和安全、防火、清潔衛(wèi)生制度。五、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及服務(wù)器日常維護(hù)流程網(wǎng)絡(luò)管理人員需要每日對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行工作狀態(tài)檢查和數(shù)據(jù)備份等工作，確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)是否暢通，服務(wù)器狀態(tài)是否良好。如工作需要必須使用工廠電腦登陸互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)由專人負(fù)責(zé)監(jiān)管。
對(duì)于操作人員長(zhǎng)期使用的計(jì)量器具，使用者應(yīng)合理使用，精心保管，下班之前把計(jì)量器具擦試干凈，放在量具盒內(nèi)，以免銹蝕，并鎖在工具箱內(nèi)以防丟失，如發(fā)現(xiàn)異常，影響到使用，請(qǐng)及時(shí)送回計(jì)量室進(jìn)行修理，保證計(jì)量器具的技術(shù)狀態(tài)合格。事故處理完畢，生產(chǎn)處設(shè)備負(fù)責(zé)人將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。如需拆卸發(fā)生事故部件時(shí)，要避免使零件產(chǎn)生新的傷痕或變形等情況的發(fā)生。十六、購(gòu)置設(shè)備時(shí)，必須進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解行情，貨比三家，所購(gòu)置的設(shè)備做到：是有資質(zhì)的、信譽(yù)高的、售后服務(wù)口碑較好的生產(chǎn)廠家、型號(hào)新，規(guī)格、性能、精度能滿足生產(chǎn)工藝的需求。因此，為了更有效地管理和使用檢測(cè)線、各處室、各分廠、公司現(xiàn)有的機(jī)械、電器等設(shè)備，以及車輛、復(fù)印機(jī)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備，使設(shè)備在日常管理和服務(wù)中充分發(fā)揮其作用，提高工作效率；為了加強(qiáng)和改進(jìn)工廠設(shè)備管理工作達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低物質(zhì)消耗、保證安全生產(chǎn)、增加工廠經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)汽車維修現(xiàn)代化之目的，特制定本制度。1質(zhì)檢管理部門主官，視情抽查檢驗(yàn)人員的工作質(zhì)量，確保軍車修理質(zhì)量。雙方經(jīng)調(diào)解仍有爭(zhēng)議時(shí)，可向當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門提出申訴或向法院起訴。上述各項(xiàng)檢驗(yàn)合格后由質(zhì)檢員在《維修施工單》上簽字。嚴(yán)格執(zhí)行汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對(duì)維修車輛從進(jìn)廠到出廠的維修全過(guò)程、維修過(guò)程中的每一道工序，實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量控制。 八、協(xié)助人力資源部，組織相關(guān)人員積極參加行業(yè)主管部門和相關(guān)部門組織的培訓(xùn)。同時(shí)抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作，落實(shí)承修車輛檢驗(yàn)制度。要管好、用好現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施，保證國(guó)有資產(chǎn)完好無(wú)缺。 每小時(shí)對(duì)所有供電設(shè)備巡檢一次。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。要求購(gòu)置的設(shè)備做到型號(hào)新，規(guī)格、性能、精度能滿足生產(chǎn)工藝需求。1按行業(yè)管理規(guī)定，每季送檢大修車一臺(tái)。了解和掌握軍車修理所用配件的進(jìn)貨渠道，協(xié)助配件采購(gòu)人員把好配件質(zhì)量關(guān)。參與內(nèi)外返工質(zhì)量的分析，提出結(jié)論及處理意見。根據(jù)我廠各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相對(duì)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的模式，主要負(fù)責(zé)軍品大修車的生產(chǎn)調(diào)度工作。配合處長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)處技術(shù)、質(zhì)檢、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)培訓(xùn)、配電等工作實(shí)施管理。 負(fù)責(zé)工廠安全生產(chǎn)相關(guān)制度的起草、修訂，監(jiān)督指導(dǎo)工廠各單位安全文明生產(chǎn)工作的落實(shí)。 負(fù)責(zé)與各行業(yè)管理部門的日常業(yè)務(wù)往來(lái)和溝通工作，及時(shí)貫徹落實(shí)行業(yè)管理部門的法規(guī)、要求。負(fù)責(zé)計(jì)量工作的管理，落實(shí)計(jì)量器具、壓力容器及各種儀器儀表檢定計(jì)劃和質(zhì)量，保證工廠修理質(zhì)量及安全工作的需要。根據(jù)大修車的到位情況和領(lǐng)導(dǎo)的要求，向車間下達(dá)單車生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃施工單。根據(jù)市場(chǎng)變化，不斷提高技能，掌握新技術(shù)、新知識(shí)，及時(shí)幫助解決在修車中所遇到的技術(shù)問(wèn)題。遵守安全操作規(guī)程。1完成上級(jí)交給的臨時(shí)性任務(wù)。負(fù)責(zé)新增設(shè)備開箱檢查、安裝調(diào)試、驗(yàn)收移交工作，負(fù)責(zé)技術(shù)資料保管、技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題聯(lián)系解決。網(wǎng)絡(luò)管理組職責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理組在工廠保密委員會(huì)的監(jiān)督下，嚴(yán)格按照工廠保密條例及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)與電腦的安裝、調(diào)試、維修維護(hù)和報(bào)廢等工作，確保工廠網(wǎng)絡(luò)及電腦的正常安全使用。 認(rèn)真填寫值班記錄按要求詳細(xì)記錄設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)情況。八、負(fù)責(zé)量具的保管、標(biāo)定、年檢等工作。八、按實(shí)際進(jìn)度填寫大修車生產(chǎn)進(jìn)度表，車輛竣工后，按生產(chǎn)進(jìn)度考核辦法填寫單車生產(chǎn)進(jìn)度考核評(píng)定表。 九、協(xié)助人力資源部，年底對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行深入分析并總結(jié)，結(jié)合工作重點(diǎn)提出下年度培訓(xùn)目標(biāo)。 對(duì)汽車維修質(zhì)量進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查；指導(dǎo)、監(jiān)督檢查汽車維修全過(guò)程，建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢驗(yàn)制度。檢驗(yàn)不合格，質(zhì)檢員應(yīng)依據(jù)《不合格品控制程序》中的“內(nèi)部返修管理程序”實(shí)施返修，填寫 《返修單》。對(duì)不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修車，維修質(zhì)量不能達(dá)到規(guī)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的承修單位，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。1對(duì)外返工車輛應(yīng)隨時(shí)組織有關(guān)人員召開專題分析會(huì)，找出原因分清責(zé)任，提出改進(jìn)措施和返工項(xiàng)目的處理意見，確保車輛合格出廠。 二、核心技術(shù)資料要重點(diǎn)保存，沒(méi)得到上級(jí)簽字批準(zhǔn)不得私自轉(zhuǎn)借他人。一、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，通過(guò)采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對(duì)工廠的設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理選購(gòu)、及時(shí)安裝調(diào)試、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)更新改造、不斷改善和提高工廠的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)輝設(shè)備的效能，取得良好的投資效益。否則，所造成的損失，由工廠設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。分析事故時(shí)，除注意發(fā)生事故部位外，還要詳細(xì)了解周圍環(huán)境，多訪問(wèn)有關(guān)人員。人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的規(guī)定，適情處理。
計(jì)量器具的發(fā)放和收回由工廠專人管理并負(fù)責(zé)每天檢查收回的計(jì)量器具的使用情況，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并報(bào)告有關(guān)人員。一切非工作使用和個(gè)人的移動(dòng)便攜式存儲(chǔ)介質(zhì)如：U盤、移動(dòng)硬盤、光盤（包括可擦寫光盤）等禁止連接工廠電腦設(shè)備，以防止電腦病毒的擴(kuò)散。每季度對(duì)工廠內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的線路進(jìn)行查勘，確認(rèn)網(wǎng)線是否出現(xiàn)腐蝕及老化現(xiàn)象。 每班要常巡配電室內(nèi)有無(wú)異味、巡查電器設(shè)備運(yùn)行聲音是否正常，查看高、低壓配電柜上的儀表指示燈及補(bǔ)償柜、直流屏運(yùn)行是否正常。 1電氣設(shè)備檢修前，必須由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召開檢修前安全會(huì)議。 2嚴(yán)禁拆開電器設(shè)備的外殼進(jìn)行帶電操作。 4在變電室內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí)，要履行動(dòng)火申請(qǐng)手續(xù)，未辦手續(xù)，嚴(yán)禁動(dòng)火。 5燒毀電機(jī)要拆開確認(rèn)查明原因，防止再次發(fā)生。公章由處長(zhǎng)保存，不得遺失，如出現(xiàn)遺失、損壞等要及時(shí)報(bào)告廠辦公室，說(shuō)明原因，進(jìn)行補(bǔ)辦。七、隨時(shí)收集、更新技術(shù)資料和其它信息，掌握信息發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)管理及技術(shù)研發(fā)服務(wù)。 5嚴(yán)禁用手觸摸轉(zhuǎn)動(dòng)的電機(jī)軸。 4使用電焊機(jī)，需帶好絕緣手套，且不允許一手拿焊把，一手拿地線，防止發(fā)生意外觸電。 2嚴(yán)禁帶電拉合隔離開關(guān)，拉合隔離開關(guān)前先驗(yàn)電，且應(yīng)迅速果斷到位。 當(dāng)有高于人體安全電壓存在時(shí)嚴(yán)禁帶電作業(yè)進(jìn)行維修。第九章 配電室管理制度 配電室是工廠的供電中心，為了加強(qiáng)管理特制定管理規(guī)定如下：一、配電室管理制度 配電室禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，無(wú)關(guān)人員須經(jīng)同意后方可入內(nèi)。調(diào)整完畢后，報(bào)修人在網(wǎng)絡(luò)管理員工作記錄上簽字。除因工作需要外，任何工廠以外人員禁止使用工廠電腦登陸互聯(lián)網(wǎng)。如有計(jì)量器具的損壞或丟失等情況，領(lǐng)用人要及時(shí)報(bào)告，肇事者應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償，如找不到肇事者，計(jì)量器具的領(lǐng)用人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。對(duì)重大事故由生產(chǎn)處通知人力資源部及有關(guān)部門，按處理程序及時(shí)上報(bào)。要嚴(yán)格、認(rèn)真、細(xì)致的查看事故現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行詳細(xì)記錄和照像。以上手續(xù)齊全，財(cái)務(wù)方得給與報(bào)銷，同時(shí)做好各類臺(tái)帳的登記工作，否則財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕報(bào)銷。汽車維修設(shè)備管理的目的就是取得最佳的設(shè)備投資效果，通過(guò)采取一系列措施對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好；利用修理，改造和更新等手段，恢復(fù)設(shè)備的精度性能，并不斷改善設(shè)備技術(shù)狀況和提高設(shè)備的技術(shù)性能，保證設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)，為保證產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)、低耗、完全運(yùn)行創(chuàng)造條件，充分利用維修機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備，提高維修質(zhì)量和生產(chǎn)效率，確保維修生產(chǎn)正常進(jìn)行，適應(yīng)工廠生產(chǎn)發(fā)展的需要，促進(jìn)維修生產(chǎn)的發(fā)展，使工廠獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。再者，生產(chǎn)處現(xiàn)存技術(shù)資料數(shù)量有限，特別是車輛維修的有關(guān)技術(shù)資料大多只有一套（本）參考書，為了大家查閱方便，更是為了大、中、小修車的維修標(biāo)準(zhǔn)的制定，以便更好的開展車輛維修工作，及時(shí)的處理生產(chǎn)中遇到的各種問(wèn)題，為了加強(qiáng)技術(shù)資料的管理，現(xiàn)將有關(guān)技術(shù)資料管理規(guī)定公示如下：一、技術(shù)資料需妥善保管，按要求分門別類；電子板的要存入計(jì)算機(jī)內(nèi)，并應(yīng)留有備份。保管好檢驗(yàn)記錄及各種車輛信息資料，保存期為五年。托修單位（客戶）與承修單位發(fā)生維修質(zhì)量糾紛時(shí)，汽車維修行業(yè)管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)組織技術(shù)分析和鑒定，并進(jìn)行調(diào)解，所發(fā)生的檢查、試驗(yàn)、分析、鑒定等費(fèi)用均由責(zé)任方承擔(dān)。對(duì)需要路試的，具體依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及維修手冊(cè)相關(guān)要求進(jìn)行，并做好記錄。制定工廠的維修質(zhì)量方針和目標(biāo)，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行策劃，使企業(yè)的質(zhì)量管理工作有方向、有目標(biāo)、有計(jì)劃的進(jìn)行。 七、協(xié)助人力資源部，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容組織培訓(xùn)人員，培訓(xùn)設(shè)備和選定培訓(xùn)教師，有效的保證培訓(xùn)目標(biāo)順利完成并做好記錄。做好軍品大修車的生產(chǎn)調(diào)度工作。七、負(fù)責(zé)新車型、新服務(wù)項(xiàng)目所需設(shè)備的策劃實(shí)施和管理。配電室崗位職責(zé)負(fù)責(zé)高壓、低壓、配電系統(tǒng)變壓器、發(fā)電機(jī)房的設(shè)備、器具、工具的管理、維護(hù)、保養(yǎng)工作；確保供電系統(tǒng)安全運(yùn)行。堅(jiān)持文明生產(chǎn)，創(chuàng)造計(jì)量工作良好的衛(wèi)生工作環(huán)境，保證計(jì)量工作質(zhì)量的符合性，同時(shí)注意安全，防止發(fā)生各類事故。根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況和工廠生產(chǎn)發(fā)展需要，匯報(bào)設(shè)備更新、購(gòu)置計(jì)劃（經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行）。1做好對(duì)車間質(zhì)量方面的考核評(píng)定。幫助并輔導(dǎo)技工鑒別軍車修理中所用配件的質(zhì)量問(wèn)題，減少因配件質(zhì)量造成的返工。負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)工作，制定年度技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容、和目標(biāo)；安排授課人員、組織受訓(xùn)人員的理論與實(shí)操的實(shí)施。生產(chǎn)處總調(diào)度崗位職責(zé)在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)處長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)自己崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。根據(jù)工廠現(xiàn)有條件和實(shí)際情況，組織探討質(zhì)量管理中的問(wèn)題，建立和健全質(zhì)量保障體系。 負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量問(wèn)題鑒定及計(jì)量器具等質(zhì)量相關(guān)的管理。負(fù)責(zé)工廠固定資產(chǎn)管理，做好固定資產(chǎn)的入賬、銷賬和清點(diǎn)工作。分析工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，針對(duì)亟待解決的問(wèn)題和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需要進(jìn)行的工作，提出合理化建議。深入車間準(zhǔn)確掌握每臺(tái)大修車的生產(chǎn)進(jìn)度情況，按實(shí)際進(jìn)度填寫大修車生產(chǎn)進(jìn)度表，車輛竣工后，按生產(chǎn)進(jìn)度考核辦法填寫單車生產(chǎn)進(jìn)度考核評(píng)定表。深入現(xiàn)場(chǎng)，了解車輛修理中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、修理工藝的執(zhí)行，工裝的配置和使用，對(duì)影響修車質(zhì)量的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)指正，向車間提出意見和建議，并向上級(jí)匯報(bào)。1完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。過(guò)程檢驗(yàn)崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)制度，負(fù)責(zé)按分工要求整體方面的汽車維修過(guò)程的檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)辦理機(jī)動(dòng)設(shè)備的租借和報(bào)廢手續(xù)，及多余設(shè)備、報(bào)廢設(shè)備附件的處理，嚴(yán)格執(zhí)行政策，維護(hù)工廠利益。負(fù)責(zé)工廠網(wǎng)絡(luò)設(shè)備主機(jī)和服務(wù)器的管理和維護(hù)。 搞好配送電，嚴(yán)格管理，節(jié)約用電，杜絕浪費(fèi)。九、完善各種原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是地填報(bào)各職能部門規(guī)定的各種報(bào)表。九、根據(jù)每月修車的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度，月末向主管領(lǐng)導(dǎo)提交本月生產(chǎn)進(jìn)度分析書及報(bào)告。并共同組織、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。組織汽車維修單位質(zhì)量檢查評(píng)比；開展質(zhì)量評(píng)優(yōu)與獎(jiǎng)懲工作。車輛檢驗(yàn)合格后，由主修人交給洗車工清洗，清洗后洗車工將車交主修人，主修人負(fù)責(zé)將清洗后的車輛停放到竣工區(qū)，并在《維修施工單》上記錄停車位。五、維修車輛檢驗(yàn)制度檢驗(yàn)員必須由敢于認(rèn)真負(fù)責(zé)及掌握相應(yīng)修理知識(shí)的并取得檢驗(yàn)員資質(zhì)證書的人員擔(dān)任。六、大修檢驗(yàn)規(guī)范大修質(zhì)量實(shí)行合格證制度，沒(méi)有經(jīng)檢驗(yàn)員簽發(fā)合格證的總成不得轉(zhuǎn)入下道工序，沒(méi)有經(jīng)總檢驗(yàn)員簽發(fā)出廠合格證的車輛不得出廠。 三、技術(shù)資料的保存應(yīng)注意防火、防盜、防水、防蟲、防霉變；電子板的須放置在專門位置。二、堅(jiān)持：購(gòu)置與使用相結(jié)合、維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)相結(jié)合、修理與改造更新相結(jié)合、專職管理與群眾管理相結(jié)合、技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則，做好設(shè)備管理工作。十七、工廠設(shè)備負(fù)責(zé)人會(huì)同部門設(shè)備負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)新增設(shè)備開箱檢查、安裝調(diào)試、驗(yàn)收移交工作。以便掌握真實(shí)情況。屬設(shè)備自然事故，維修完畢后，由使用部門采取防護(hù)措施。
四、計(jì)量器具的周期檢定
根據(jù)計(jì)量器具使用的具體情況，在