【正文】 生產(chǎn)處管理制度與崗位職責(zé)2012年9月目 錄一、生產(chǎn)處人員崗位職責(zé) 2生產(chǎn)處處長崗位職責(zé) 2生產(chǎn)處總調(diào)度崗位職責(zé) 3汽修工程師崗位職責(zé) 4汽修助理工程師崗位職責(zé) 5總檢驗員崗位責(zé)任制 6過程檢驗崗位職責(zé) 7設(shè)備管理崗位職責(zé) 8計量員崗位職責(zé) 9網(wǎng)絡(luò)管理組職責(zé) 10配電室崗位職責(zé) 11二、生產(chǎn)處管理制度 11總 則 11第一章 生產(chǎn)經(jīng)營管理 12第二章 汽車維修人員培訓(xùn)制度 14第三章 維修質(zhì)量管理制度 15第四章 技術(shù)資料管理規(guī)定 25第五章 設(shè)備管理制度 32第六章 計量管理制度 36第七章 互聯(lián)網(wǎng)管理制度 37第八章 網(wǎng)絡(luò)管理組相關(guān)工作流程 39第九章 配電室管理制度 41第十章 信息管理制度 47第十一章 公章管理制度…………………………………………………………………48第十二章 勞動紀(jì)律 48一、生產(chǎn)處人員崗位職責(zé)生產(chǎn)處部門職責(zé) 在主管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對廠長負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)經(jīng)營工作。 制定工廠年、季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，組織實施經(jīng)營，確保工廠年度經(jīng)營指標(biāo)的完成。 定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營管理，針對亟待解決的問題和日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中需要進(jìn)行的工作，提出調(diào)度命令。 負(fù)責(zé)軍品業(yè)務(wù)管理、結(jié)算和一車一檔工作，做好與軍隊上級業(yè)務(wù)主管部門的聯(lián)系溝通。 分析工廠經(jīng)營活動，掌握生產(chǎn)運作中情況，對生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施。 負(fù)責(zé)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在工廠的貫徹落實，根據(jù)需要起早工廠相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件，負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)資料的購置和管理。 負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量問題鑒定及計量器具等質(zhì)量相關(guān)的管理。 負(fù)責(zé)工廠安全生產(chǎn)相關(guān)制度的起草、修訂，監(jiān)督指導(dǎo)工廠各單位安全文明生產(chǎn)工作的落實。 負(fù)責(zé)與各行業(yè)管理部門的日常業(yè)務(wù)往來和溝通工作，及時貫徹落實行業(yè)管理部門的法規(guī)、要求。負(fù)責(zé)工廠固定資產(chǎn)管理，做好固定資產(chǎn)的入賬、銷賬和清點工作。1負(fù)責(zé)工廠設(shè)備管理。做好工廠特種設(shè)備的年度檢定，組織特種設(shè)備操作人員取證及操作證年審；負(fù)責(zé)烤漆房的安全評價和安全改造工作。1負(fù)責(zé)工廠職業(yè)健康的相關(guān)工作，按照行業(yè)要求做好環(huán)境評價、有毒有害工作檔案、專項體檢等工作，并及時提出改進(jìn)建議。1負(fù)責(zé)工廠網(wǎng)絡(luò)、電腦及相關(guān)設(shè)備和軟件的日常維護(hù)等各項相關(guān)管理工作，協(xié)助各部門落實資料電子化管理。1負(fù)責(zé)配電室、全廠電力線路的維護(hù)和管理，落實用電安全。1負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境管理體系年度審核工作。1關(guān)注各級政府采購招標(biāo)信息，負(fù)責(zé)政府采購的投標(biāo)工作。生產(chǎn)處副處長崗位職責(zé)在處長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，向處長負(fù)責(zé)，協(xié)助處長主持生產(chǎn)處的日常管理工作。協(xié)助主管副廠長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)計劃、調(diào)度工作的領(lǐng)導(dǎo)，實行生產(chǎn)上集中統(tǒng)一指揮。組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)車輛修理的需要，組織制定主修車型質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程等。組織質(zhì)檢人員對汽車修理全過程進(jìn)行質(zhì)量控制及質(zhì)檢人員的管理。及時做好汽車修理的質(zhì)量分析，提供質(zhì)量管理方面的信息，便于上級領(lǐng)導(dǎo)作出決策。根據(jù)工廠現(xiàn)有條件和實際情況，組織探討質(zhì)量管理中的問題，建立和健全質(zhì)量保障體系。配合處長對生產(chǎn)處技術(shù)、質(zhì)檢、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)培訓(xùn)、配電等工作實施管理。負(fù)責(zé)計量工作的管理，落實計量器具、壓力容器及各種儀器儀表檢定計劃和質(zhì)量，保證工廠修理質(zhì)量及安全工作的需要。分析工廠生產(chǎn)經(jīng)營活動，針對亟待解決的問題和日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中需要進(jìn)行的工作，提出合理化建議。1協(xié)助處長做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)及安全文明生產(chǎn)方面的管理工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。生產(chǎn)處處長崗位職責(zé)在主管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對廠長負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)經(jīng)營工作。制定工廠年、季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，組織實施經(jīng)營，確保工廠年度經(jīng)營指標(biāo)的完成。協(xié)助主管副廠長對生產(chǎn)計劃、調(diào)度工作的領(lǐng)導(dǎo)，實行生產(chǎn)上集中統(tǒng)一指揮。定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，掌握生產(chǎn)運作中情況，并提出改進(jìn)措施。協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營管理，改善生產(chǎn)技術(shù)條件及經(jīng)營方式，提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。分析工廠經(jīng)營活動，針對亟待解決的問題和日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中需要進(jìn)行的工作，提出調(diào)度命令。主持生產(chǎn)處的管理、組織、生產(chǎn)處室成員的分工及確認(rèn)組成人員的職責(zé)組織建立和落實生產(chǎn)處的各項規(guī)章制度并予以考核。對生產(chǎn)處技術(shù)質(zhì)檢計量等工作的質(zhì)量實施管理。、做好軍品業(yè)務(wù)管理和結(jié)算工作。1檢查監(jiān)控生產(chǎn)處安全工作1完成廠長交給的各項工作。生產(chǎn)處總調(diào)度崗位職責(zé)在處長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對處長負(fù)責(zé)，對自己崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。根據(jù)我廠各生產(chǎn)經(jīng)營單位相對獨立經(jīng)營運作的模式，主要負(fù)責(zé)軍品大修車的生產(chǎn)調(diào)度工作。根據(jù)大修車的到位情況和領(lǐng)導(dǎo)的要求，向車間下達(dá)單車生產(chǎn)進(jìn)度計劃施工單。深入車間準(zhǔn)確掌握每臺大修車的生產(chǎn)進(jìn)度情況，按實際進(jìn)度填寫大修車生產(chǎn)進(jìn)度表，車輛竣工后，按生產(chǎn)進(jìn)度考核辦法填寫單車生產(chǎn)進(jìn)度考核評定表。生產(chǎn)中根據(jù)觀察發(fā)現(xiàn)的問題和各方面反映的情況，及時進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，對發(fā)現(xiàn)的重大問題及超出自己職責(zé)權(quán)限的問題要及時向處長請示匯報。根據(jù)每月修車的生產(chǎn)任務(wù)計劃和實際生產(chǎn)進(jìn)度，月末向處領(lǐng)導(dǎo)提交本月生產(chǎn)進(jìn)度分析書及報告。根據(jù)生產(chǎn)需要起草生產(chǎn)調(diào)度命令，對下達(dá)的調(diào)度命令負(fù)責(zé)檢查落實情況，并填寫調(diào)度命令執(zhí)行落實情況記錄。根據(jù)會議制度和領(lǐng)導(dǎo)的指示，負(fù)責(zé)召集生產(chǎn)調(diào)度會，準(zhǔn)備場地并做好記錄。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示編寫工廠年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃草稿，十一月底完稿，呈交處領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)校對經(jīng)廠辦公會議批準(zhǔn)后打印的首稿。根據(jù)工廠年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合每個時間段的具體情況，編寫工廠季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃草稿，每季末月20號完稿，呈交處領(lǐng)導(dǎo)審批，并負(fù)責(zé)校對經(jīng)審批后打印的首稿。1了解、掌握全廠各生產(chǎn)經(jīng)營單位指標(biāo)完成情況，軍品車生產(chǎn)進(jìn)度情況，及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。1每季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會前2—3天向處長提供全廠階段生產(chǎn)經(jīng)營狀況形勢分析書面材料，為分析總結(jié)提供部分依據(jù)。1完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性任務(wù)，接受處領(lǐng)導(dǎo)對自己全部工作的考評及根據(jù)獎懲辦法所提出的處罰。汽修工程師崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守廠里的各項制度。參與質(zhì)量管理工作。做好技術(shù)文件的制定、修訂、審核，汽修技術(shù)的普及、指導(dǎo)。負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)工作，制定年度技術(shù)培訓(xùn)計劃、內(nèi)容、和目標(biāo)；安排授課人員、組織受訓(xùn)人員的理論與實操的實施。參與內(nèi)外返工質(zhì)量的分析，提出結(jié)論及處理意見。根據(jù)市場變化，不斷提高技能，掌握新技術(shù)、新知識，及時幫助解決在修車中所遇到的技術(shù)問題。深入現(xiàn)場，了解車輛修理中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、修理工藝的執(zhí)行，工裝的配置和使用，對影響修車質(zhì)量的問題應(yīng)及時指正，向車間提出意見和建議，并向上級匯報。搜集和整理相關(guān)的技術(shù)資料，為技術(shù)攻關(guān)及車間生產(chǎn)提供技術(shù)支持。遵守各項安全操作規(guī)程。完成上級交給的臨時性工作。汽修助理工程師崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守廠里的各項規(guī)章制度和規(guī)定。參與質(zhì)量管理工作。參與技術(shù)文件的制定、修訂，汽修技術(shù)的普及、指導(dǎo)。參與內(nèi)外返工質(zhì)量的分析，提出結(jié)論及處理意見。深入車間現(xiàn)場，了解車間承修車輛中，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、修理工藝的執(zhí)行，工裝的配置和使用。對發(fā)現(xiàn)技工在操作上的問題，及時給予幫助指正或指導(dǎo)。對影響修車質(zhì)量的問題應(yīng)及時向車間提出意見和建議，并向上級匯報。參與指導(dǎo)解決車間在車輛修理中遇到的技術(shù)問題。幫助和指導(dǎo)技工在車輛修理中工器具和計量器具的正確使用。幫助并輔導(dǎo)技工鑒別軍車修理中所用配件的質(zhì)量問題，減少因配件質(zhì)量造成的返工。了解和掌握軍車修理所用配件的進(jìn)貨渠道，協(xié)助配件采購人員把好配件質(zhì)量關(guān)。遵守安全操作規(guī)程。1完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。總檢驗員崗位責(zé)任制參與汽車修理質(zhì)量管理工作。執(zhí)行企業(yè)汽車維修質(zhì)量檢驗制度，按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對汽車大修質(zhì)量和竣工出廠車輛的驗收，保證不合格的車輛不出廠。經(jīng)驗收合格的車輛，簽發(fā)合格證。嚴(yán)格遵守廠內(nèi)各項規(guī)定，堅持原則，做好本職工作。負(fù)責(zé)對過程檢驗的組織管理，并檢驗考核他們的工作。負(fù)責(zé)廠年度檢驗標(biāo)準(zhǔn)的條款和內(nèi)容的修改。負(fù)責(zé)大修車輛原始資料保管（三年以上）。協(xié)助處理內(nèi)外返工工作，力爭處理及時、得當(dāng)、用戶滿意。負(fù)責(zé)新承修車輛的檢驗文件的制定和修改。認(rèn)真、準(zhǔn)確統(tǒng)計有關(guān)報表，并按時上報及存檔。1搜集、整理技術(shù)資料，在提高業(yè)務(wù)能力的同時，為車間提供技術(shù)服務(wù)。1路試驗收時，執(zhí)行試車規(guī)定，遵守道路交通法規(guī)，在廠遵守安全操作規(guī)程，不發(fā)生責(zé)任事故。1做好對車間質(zhì)量方面的考核評定。1按行業(yè)管理規(guī)定，每季送檢大修車一臺。1完成上級交給的臨時性任務(wù)。過程檢驗崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)汽車維修質(zhì)量檢驗制度，負(fù)責(zé)按分工要求整體方面的汽車維修過程的檢驗。嚴(yán)格遵守廠內(nèi)各項規(guī)定，堅持原則、堅守崗位，做好本職工作。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，經(jīng)檢驗不合格的產(chǎn)品不給簽發(fā)合格證，把好質(zhì)量關(guān)。遵守檢驗程序，做好原始記錄，記錄數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實，文字表達(dá)清楚，單車過程檢驗完成后及時將記錄交與總檢。經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品，及時簽署、懸掛合格證。主動了解并掌握自己應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量控制的工序的生產(chǎn)進(jìn)度，為及時檢驗做好準(zhǔn)備，以利于車間修理的連續(xù)性。處理好檢驗和修理矛盾，使修理的總成部件達(dá)到技術(shù)要求。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在實踐中提高業(yè)務(wù)水平，同時為新車型的檢驗工作做好充分準(zhǔn)備，為技工的修理技能的輔導(dǎo)創(chuàng)造條件。及時反饋質(zhì)量工作中的不足，參與返修車輛的質(zhì)量分析，提出改進(jìn)質(zhì)檢工作的意見和建議。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。設(shè)備管理崗位職責(zé)在處長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對自己崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理政策、規(guī)定和工廠制定的規(guī)章制度。建立完整的設(shè)備固定資產(chǎn)總臺賬，并同財務(wù)部門、使用單位的賬、卡、物相符合，全廠設(shè)備統(tǒng)一編號、分類管理、不遺漏、不錯亂。根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況和工廠生產(chǎn)發(fā)展需要，匯報設(shè)備更新、購置計劃（經(jīng)廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行）。要求購置的設(shè)備做到型號新，規(guī)格、性能、精度能滿足生產(chǎn)工藝需求。負(fù)責(zé)新增設(shè)備開箱檢查、安裝調(diào)試、驗收移交工作，負(fù)責(zé)技術(shù)資料保管、技術(shù)質(zhì)量問題聯(lián)系解決。負(fù)責(zé)辦理機(jī)動設(shè)備的租借和報廢手續(xù)，及多余設(shè)備、報廢設(shè)備附件的處理，嚴(yán)格執(zhí)行政策，維護(hù)工廠利益。負(fù)責(zé)全廠設(shè)備分布和設(shè)備的統(tǒng)計工作，按規(guī)定定期核查設(shè)備使用情況和設(shè)備狀態(tài)。對使用單位設(shè)備、臺賬的管理，有效指導(dǎo)和督促檢查。起草、制定、及時修改設(shè)備有效管理制度，及設(shè)備使用的安全操作規(guī)程并及時上墻；定期巡查、督促落實，及時提出改進(jìn)措施。對違反設(shè)備管理政策和工廠規(guī)章制度及辦法的行為，對違反安全操作規(guī)程的行為，有權(quán)進(jìn)行制止，可越級反映。1完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。計量員崗位職責(zé)執(zhí)行國家計量器具檢定規(guī)定，做好量具長度單位數(shù)值傳遞工作。負(fù)責(zé)工廠計量器具的管理，做好現(xiàn)有計量器具的類別統(tǒng)計、保管。計劃做好需強(qiáng)制檢定的壓力儀器、儀表及其它需檢定儀器的外送檢定工作，保證滿足一線和其它部門的工作需要。做好計量器具檢定計劃，按時實施檢定、修理，本著為一線服務(wù)的思想，隨時了解量具數(shù)值傳遞的準(zhǔn)確程度，并按計劃提示車間送檢，提高計量器具的受檢率。根據(jù)工廠實際情況和現(xiàn)有條件，保管好儀器設(shè)備，并及時做好維護(hù)保養(yǎng)，以利于計量工作正常實施。按計劃做好標(biāo)準(zhǔn)計量器具的送檢，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)器具的使用規(guī)定。按計劃完成每月規(guī)定的檢測、修理業(yè)務(wù)。堅持文明生產(chǎn)，創(chuàng)造計量工作良好的衛(wèi)生工作環(huán)境，保證計量工作質(zhì)量的符合性，同時注意安全，防止發(fā)生各類事故。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。網(wǎng)絡(luò)管理組職