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生產(chǎn)處管理制度與崗位職責(zé)匯編-免費(fèi)閱讀

2025-05-12 23:16 上一頁面

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【正文】 處長(zhǎng)工作調(diào)整時(shí)要將公章移交,保持工作的正常延續(xù)。六、技術(shù)資料的保存必須放火、防盜、防霉變、防水、防蟲。驗(yàn)電時(shí)必須保證驗(yàn)電設(shè)備的良好。 5手動(dòng)操作氣閥或油閥時(shí),必須檢查好是否會(huì)對(duì)人或設(shè)備造成傷害,防止出事故。 4換編碼器,需將電源關(guān)斷{整流及24V}或?qū)㈦娫淳€挑開,拆編碼器線做好標(biāo)記,裝編碼器時(shí),嚴(yán)禁用力敲打,拆風(fēng)機(jī)外殼時(shí)要小心防止將編碼器線拽斷,在裝風(fēng)機(jī)后必須檢查風(fēng)機(jī)罩內(nèi)編碼器線是否纏在風(fēng)機(jī)扇葉上。 3生產(chǎn)中不能因維修氣閥而將壓輥壓下,造成鋼帶跑偏或擠斷。 2正確使用消防器材,電器著火應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷,然后視裝置、設(shè)備及著火性質(zhì)使用干粉、121二氧化碳等滅火器或干沙滅火,嚴(yán)禁使用泡沫滅火器。 2電流互感器禁止二次側(cè)開路,電壓互感器禁止二次側(cè)短路和以升壓方式運(yùn)行。 1嚴(yán)禁手持高于人體安全電壓的照明設(shè)備。 檢修電氣設(shè)備時(shí),須參照其它有關(guān)技術(shù)規(guī)程,如不了解該設(shè)備規(guī)范注意事項(xiàng),不允許私自操作 嚴(yán)禁在電線上搭曬衣服和各種物品。 未經(jīng)批準(zhǔn),配電室內(nèi)嚴(yán)禁亂拉、亂接線路、供電線路嚴(yán)禁超載供電。九、局域網(wǎng)軟件升級(jí)流程當(dāng)局域網(wǎng)軟件升級(jí)時(shí),網(wǎng)絡(luò)管理組提前通知各局域網(wǎng)使用部門,合理安排升級(jí)時(shí)間,盡量不對(duì)正常業(yè)務(wù)造成影響,每升級(jí)完一臺(tái)電腦,網(wǎng)絡(luò)管理人員都要向操作人員說明操作上的變化,操作人員在網(wǎng)絡(luò)管理人員工作記錄上簽字。把發(fā)現(xiàn)的問題和處理過程做好工作記錄。三、互聯(lián)網(wǎng)/局域網(wǎng)開通流程需由開通單位部門主官以書面報(bào)告形式向工廠保密委員會(huì)提出申請(qǐng),由保密委員會(huì)主任批復(fù)后,通知網(wǎng)絡(luò)管理組組長(zhǎng),組長(zhǎng)安排網(wǎng)絡(luò)管理人員進(jìn)行開通等后續(xù)工作,開通后由網(wǎng)絡(luò)使用人在網(wǎng)絡(luò)管理員工作記錄上簽字。養(yǎng)個(gè)按照說明書要求使用計(jì)算機(jī)及其外部設(shè)備,供電電源和插座要符合安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。凡工廠已批準(zhǔn)的使用電腦登陸國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)者,禁止自行分配或修改當(dāng)前電腦的IP地址,如需重新分配IP地址請(qǐng)聯(lián)系資料室專業(yè)人員進(jìn)行處理。
六、計(jì)量器具的損壞、丟失的處理:由于使用不當(dāng)造成計(jì)量器具報(bào)廢或計(jì)量器具丟失的使用者,應(yīng)按計(jì)量器具原價(jià)的比例賠償,按計(jì)量器具的新舊程度及使用者的態(tài)度,賠償比例為20%—100%。特殊情況,上報(bào)各自部門主官協(xié)商解決,并做好記錄和臺(tái)賬的登記,保管好所有當(dāng)事人的原始簽字資料,以備日后查驗(yàn)。二、統(tǒng)一管理:,各使用部門建立分臺(tái)賬,指定專人負(fù)責(zé);全廠量具統(tǒng)一編號(hào)、分類管理、不遺漏、不錯(cuò)亂;各種資料記載詳細(xì)、精確;并同財(cái)務(wù)部門、使用部門的賬、卡、物相符合。(三)設(shè)備事故的處理辦法發(fā)生設(shè)備事故,有關(guān)人員要到現(xiàn)場(chǎng)查看、處理、及時(shí)組織搶修。(二)、設(shè)備事故的原始記錄設(shè)備事故的原始記錄包括設(shè)備事故報(bào)告和設(shè)備事故維修記錄。(一)設(shè)備事故發(fā)生后,應(yīng)立即切斷電源,保持現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)生產(chǎn)處及主管廠長(zhǎng),并根據(jù)“三不放過”的原則,進(jìn)行調(diào)查分析,嚴(yán)肅處理,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),如事故具有典型意義由生產(chǎn)處組織有關(guān)人員共同分析,使每個(gè)人都受到教育。否則,禁止開機(jī)操作,以免發(fā)生事故,造成不必要的損失。十三、因生產(chǎn)需要,需租借機(jī)動(dòng)設(shè)備時(shí),由部門設(shè)備負(fù)責(zé)人找工廠設(shè)備負(fù)責(zé)人協(xié)商解決,由工廠設(shè)備負(fù)責(zé)人辦理租借手續(xù)。 五、設(shè)備使用人操作時(shí),要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和《使用說明書》進(jìn)行,在使用過程中出現(xiàn)故障時(shí),如在保修期內(nèi),參照《設(shè)備保修協(xié)議》執(zhí)行,在保修期外,須及時(shí)通知工廠設(shè)備負(fù)責(zé)人,安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維修或向主管部門報(bào)修,維修中所產(chǎn)生的廢舊物品、垃圾等,按規(guī)定分類處理,放到指定位置并做好記錄或臺(tái)帳的登記;在設(shè)備維修、升級(jí)、更新過程中,如果產(chǎn)生設(shè)備升值,需要登記備案時(shí),要把維修發(fā)票或維修清單的(蓋有公章的)復(fù)印件三份,送交財(cái)務(wù)和使用單位各一份,粘貼在其賬頁附近,避免一個(gè)設(shè)備編號(hào)兩個(gè)以上價(jià)值不知何原因的現(xiàn)象,并注明升值原因,以方便各單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的考核,提高其透明度,提高賬目的準(zhǔn)確性,方便日后查驗(yàn)。第五章 設(shè)備管理制度汽車維修設(shè)備是指在汽車維修生產(chǎn)過程中所需要的機(jī)械及儀器等,這些機(jī)械及儀器可供長(zhǎng)期使用,并在使用中基本保持原有的實(shí)物形態(tài)。借閱人員要遵守有關(guān)借閱規(guī)定要求并按時(shí)歸還。1總檢驗(yàn)員檢定合格后方可開具修竣車輛出廠合格證,并將所有資料交給業(yè)務(wù)部門。對(duì)涉及安全的轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、車輪、懸掛、傳動(dòng)和五大總成(發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、前后橋、分動(dòng)器)必須做到自檢互檢。檢驗(yàn)員填寫檢驗(yàn)記錄,并做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和分析工作,對(duì)于檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)填寫返工單交與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主管領(lǐng)導(dǎo),作為返工依據(jù),及時(shí)返修,并作出相應(yīng)的善后處理,不拖延交車時(shí)間。認(rèn)真學(xué)習(xí)并鉆研技術(shù),不斷提高檢驗(yàn)人員的技術(shù)水平及檢驗(yàn)?zāi)芰?。四、?zhí)行車輛出廠質(zhì)量保證期制度質(zhì)量保證期內(nèi),車輛發(fā)生故障或損壞,承修單位和托修單位按下列規(guī)定劃分責(zé)任: 因維修質(zhì)量造成的車輛故障或損壞,維修單位應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)返修,由于維修質(zhì)量問題而造成的車輛異常損壞或車輛機(jī)件事故,由承修單位負(fù)責(zé)。將《維修施工單》及鑰匙等交給服務(wù)顧問復(fù)審,確認(rèn)沒有遺漏項(xiàng)目后,將車停放在交車區(qū),并在《維修施工單》上記錄停車位。首次保養(yǎng)和常規(guī)保養(yǎng)檢驗(yàn):由主修人按《維修施工單》上的內(nèi)容進(jìn)行自檢,自檢合格后在《維修施工單》上簽字;一般維修項(xiàng)目完工后,主修人首先進(jìn)行自檢并在《維修施工單》上記錄完工時(shí)間后簽字,自檢合格后將車輛交給質(zhì)檢員檢驗(yàn)。組織汽車維修單位質(zhì)量管理人員及質(zhì)量檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)、考核工作。汽車維修質(zhì)量管理的宗旨:綜合運(yùn)用現(xiàn)代管理手段和方法,通過建立完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和體系,不斷提高汽車維修質(zhì)量的管理水平。汽車維修質(zhì)量管理是汽車維修企業(yè)管理系統(tǒng)中的核心內(nèi)容,是企業(yè)管理的最終目的,是企業(yè)管理的各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),是全面提高維修質(zhì)量。 四、鼓勵(lì)職工開展自學(xué)、互幫互學(xué)活動(dòng),對(duì)學(xué)有成就的視情作適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。十一、組織建立和落實(shí)生產(chǎn)處的各項(xiàng)規(guī)章制度并予以考核。五、了解全廠各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位指標(biāo)完成情況,軍品車生產(chǎn)進(jìn)度情況,分析工廠經(jīng)營(yíng)活動(dòng),針對(duì)亟待解決的問題和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需要進(jìn)行的工作,根據(jù)生產(chǎn)需要起草生產(chǎn)調(diào)度命令,對(duì)下達(dá)的調(diào)度命令負(fù)責(zé)檢查落實(shí)情況,并做好調(diào)度命令執(zhí)行落實(shí)情況記錄。十一、負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境的管理;監(jiān)督、檢查和竣工驗(yàn)收工作。 夜間值班人員負(fù)責(zé)配電室的應(yīng)急維修,確保配電設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)工廠有關(guān)資料的電子化及存儲(chǔ)工作。保證網(wǎng)絡(luò)的正常暢通。根據(jù)工廠實(shí)際情況和現(xiàn)有條件,保管好儀器設(shè)備,并及時(shí)做好維護(hù)保養(yǎng),以利于計(jì)量工作正常實(shí)施。對(duì)使用單位設(shè)備、臺(tái)賬的管理,有效指導(dǎo)和督促檢查。設(shè)備管理崗位職責(zé)在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對(duì)處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)自己崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,經(jīng)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品不給簽發(fā)合格證,把好質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)有關(guān)報(bào)表,并按時(shí)上報(bào)及存檔。執(zhí)行企業(yè)汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)制度,按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)汽車大修質(zhì)量和竣工出廠車輛的驗(yàn)收,保證不合格的車輛不出廠。對(duì)影響修車質(zhì)量的問題應(yīng)及時(shí)向車間提出意見和建議,并向上級(jí)匯報(bào)。遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程。汽修工程師崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)制度。根據(jù)每月修車的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度,月末向處領(lǐng)導(dǎo)提交本月生產(chǎn)進(jìn)度分析書及報(bào)告。對(duì)生產(chǎn)處技術(shù)質(zhì)檢計(jì)量等工作的質(zhì)量實(shí)施管理。1完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);根據(jù)車輛修理的需要,組織制定主修車型質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程等。做好工廠特種設(shè)備的年度檢定,組織特種設(shè)備操作人員取證及操作證年審;負(fù)責(zé)烤漆房的安全評(píng)價(jià)和安全改造工作。 負(fù)責(zé)軍品業(yè)務(wù)管理、結(jié)算和一車一檔工作,做好與軍隊(duì)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的聯(lián)系溝通。 分析工廠經(jīng)營(yíng)活動(dòng),掌握生產(chǎn)運(yùn)作中情況,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)措施。1負(fù)責(zé)工廠職業(yè)健康的相關(guān)工作,按照行業(yè)要求做好環(huán)境評(píng)價(jià)、有毒有害工作檔案、專項(xiàng)體檢等工作,并及時(shí)提出改進(jìn)建議。組織質(zhì)檢人員對(duì)汽車修理全過程進(jìn)行質(zhì)量控制及質(zhì)檢人員的管理。生產(chǎn)處處長(zhǎng)崗位職責(zé)在主管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。、做好軍品業(yè)務(wù)管理和結(jié)算工作。根據(jù)生產(chǎn)需要起草生產(chǎn)調(diào)度命令,對(duì)下達(dá)的調(diào)度命令負(fù)責(zé)檢查落實(shí)情況,并填寫調(diào)度命令執(zhí)行落實(shí)情況記錄。參與質(zhì)量管理工作。完成上級(jí)交給的臨時(shí)性工作。參與指導(dǎo)解決車間在車輛修理中遇到的技術(shù)問題。經(jīng)驗(yàn)收合格的車輛,簽發(fā)合格證。1搜集、整理技術(shù)資料,在提高業(yè)務(wù)能力的同時(shí),為車間提供技術(shù)服務(wù)。遵守檢驗(yàn)程序,做好原始記錄,記錄數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí),文字表達(dá)清楚,單車過程檢驗(yàn)完成后及時(shí)將記錄交與總檢。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理政策、規(guī)定和工廠制定的規(guī)章制度。起草、制定、及時(shí)修改設(shè)備有效管理制度,及設(shè)備使用的安全操作規(guī)程并及時(shí)上墻;定期巡查、督促落實(shí),及時(shí)提出改進(jìn)措施。按計(jì)劃做好標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具的送檢,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)器具的使用規(guī)定。負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)疑難問題時(shí)與外部維修部門的聯(lián)絡(luò)和溝通。1網(wǎng)絡(luò)管理組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組日常工作的安排。 負(fù)責(zé)工作區(qū)的清潔衛(wèi)生,保持文明生產(chǎn),環(huán)境整潔。五、參與有關(guān)事故、質(zhì)量問題的調(diào)查分析、處理工作。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息的綜合統(tǒng)計(jì)、預(yù)測(cè)分析和發(fā)布。六、根據(jù)會(huì)議制度和領(lǐng)導(dǎo)的指示,及時(shí)召集生產(chǎn)調(diào)度會(huì),準(zhǔn)備場(chǎng)地并做好記錄。十二、加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)互助,發(fā)揮其才干、分工合作、恪盡職守;全心全意為一線服務(wù)、盡職盡責(zé)為生產(chǎn)履責(zé)。 五、堅(jiān)持技術(shù)工人、技術(shù)管理人員持證上崗制度,對(duì)有資質(zhì)要求的崗位,應(yīng)組織人員參加專業(yè)培訓(xùn)和考核,在取得相應(yīng)資格證書后,方可安排上崗工作。汽車維修是對(duì)汽車本身的維持和保障,汽車維修的好壞決定著汽車能否保持良好的技術(shù)狀況安全地行使。二、汽車維修質(zhì)量管理:維修質(zhì)量管理為:標(biāo)準(zhǔn)管理、制度管理、人員管理、過程管理和保障管理等方面。受理汽車維修質(zhì)量問題的申訴,負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)解處理。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn):過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)全部結(jié)束后,才能進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)??⒐ず蟠_保顧客車輛內(nèi)外清潔。由于托修單位(客戶)違反使用規(guī)定或駕駛員違反操作規(guī)程造成的車輛故障或損壞,不屬于維修質(zhì)量問題,經(jīng)濟(jì)責(zé)任由托修單位(客戶)自負(fù)。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程,認(rèn)真核對(duì)施工單上的修理項(xiàng)目,逐項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn),杜絕錯(cuò)檢、漏檢,堅(jiān)持原則,確保修車質(zhì)量。對(duì)屢次不注意質(zhì)量的個(gè)人及班組,應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),作出相應(yīng)的處罰。大修過程原始記錄必須填寫文字記錄。1對(duì)一次檢驗(yàn)不合格的項(xiàng)目,由總檢驗(yàn)員開具返工單,不合格的項(xiàng)目返工過程中的檢驗(yàn),按對(duì)該項(xiàng)的檢定規(guī)范重做一遍,直至合格。六、原則上技術(shù)資料只能在資料室查閱,如需借出時(shí)必須經(jīng)過管理人員允許并辦理登記手續(xù)。它是汽車維修生產(chǎn)中必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)。六、設(shè)備使用人要負(fù)責(zé)所使用的設(shè)備始終處于性能良好、整潔、無灰塵的狀態(tài)。十四、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和生產(chǎn)需要,由工廠設(shè)備負(fù)責(zé)人辦理機(jī)動(dòng)設(shè)備的租借和設(shè)備報(bào)廢手續(xù),及多余設(shè)備、報(bào)廢設(shè)備附件的處理;要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,了解、掌握市場(chǎng)行情,嚴(yán)格執(zhí)行政策,維護(hù)工廠利益,選擇三家以上企業(yè)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),以供參考,領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方得處理。十九、工廠設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)資料保管、技術(shù)質(zhì)量問題的聯(lián)系解決。在進(jìn)行事故分析時(shí),做到以下要求:要重視并及時(shí)進(jìn)行事故分析,要保管好分析的原始證據(jù)。設(shè)備事故報(bào)告:設(shè)備編號(hào)、名稱、型號(hào)、規(guī)格及事故概括。發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等作好記錄上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)處。,資料記錄、登記工作要準(zhǔn)確、細(xì)致、雙方簽字要清晰,以免發(fā)生差錯(cuò),以備日后查驗(yàn)。
計(jì)量器具的領(lǐng)用人更換計(jì)量器具時(shí),必須經(jīng)發(fā)放人許可并經(jīng)過發(fā)放人進(jìn)行更換,雙方簽字,并做好記錄和臺(tái)賬的登記工作,
如不需使用的計(jì)量器具要及時(shí)返回,不得私自占用。
七、計(jì)量器具應(yīng)按規(guī)定的周期及時(shí)委托有資質(zhì)的計(jì)量檢定部門檢定,合格后填寫計(jì)量器具卡片,粘貼合格證。除經(jīng)工廠保密委員會(huì)特批人員和其使用之電腦外,其余電腦一律不準(zhǔn)連接國(guó)際互聯(lián)網(wǎng),允許連接國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的電腦,其使用者必須設(shè)置開機(jī)密碼,防止其他無關(guān)人員使用,所有密碼須向資料室專業(yè)人員報(bào)備。
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