freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

生產(chǎn)處管理制度與崗位職責(zé)匯編(留存版)

  

【正文】 計(jì)量器具檢定規(guī)程規(guī)定的范圍內(nèi)制定計(jì)量器具的檢定周期,計(jì)量檢定必須執(zhí)行計(jì)量檢定規(guī)程,送到有資質(zhì)的檢定部門(mén)進(jìn)行檢定;合格后填寫(xiě)計(jì)量器具卡片,在計(jì)量器具上粘貼合格證后返還給使用者,不合格的計(jì)量器具待修理后再次檢定,合格后同上述,在庫(kù)的計(jì)量器具合格后返回量具庫(kù)。二、計(jì)算機(jī)安全操作規(guī)定保持計(jì)算機(jī)使用環(huán)境整潔衛(wèi)生,無(wú)揚(yáng)塵;經(jīng)常清理計(jì)算機(jī)及外部設(shè)備表面,不得有積垢,積塵。如發(fā)現(xiàn)網(wǎng)線(xiàn)腐蝕、老化或斷路現(xiàn)象時(shí),網(wǎng)絡(luò)管理人員需及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)網(wǎng)線(xiàn)進(jìn)行更新工作。 認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄,掌握用電高峰和低谷的變化情況,每月把運(yùn)行記錄及各部分用電量匯總用書(shū)面形式上報(bào)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),用于分析能耗動(dòng)態(tài),便于調(diào)整,使供電更合理化。 1在未確定電線(xiàn)是否帶電的情況下,嚴(yán)禁用老虎鉗或其他工具同時(shí)切斷兩根及以上電線(xiàn)。 2現(xiàn)場(chǎng)施工用高低壓設(shè)備以及線(xiàn)路應(yīng)按施工設(shè)計(jì)及有關(guān)電器安全技術(shù)規(guī)定安裝和架設(shè)。 4生產(chǎn)中不要緊固操作臺(tái)的按鈕或指示燈,如需急用必須謹(jǐn)慎,防止改錐與箱體連電造成停車(chē)。 60、熱繼電器跳閘,應(yīng)查明原因并處理再進(jìn)行復(fù)位。公章為一般生產(chǎn)業(yè)務(wù)往來(lái)及下發(fā)文件、通知等使用,不得做其它證明類(lèi)使用。各種信息資料如果發(fā)生損壞或丟失,必須立即上報(bào)主管部門(mén)備案。 5安裝或更換電器設(shè)備必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 使用電焊機(jī)時(shí),不允許用生產(chǎn)線(xiàn)機(jī)架作為地線(xiàn),防止燒PLC,發(fā)現(xiàn)有違章者立即阻止。 2電氣操作順序:停電時(shí)應(yīng)先斷空氣斷路器,后斷開(kāi)隔離開(kāi)關(guān),送電時(shí)與上述操作順序相反。 正確使用電工工具,所有絕緣工具,應(yīng)妥善保管,嚴(yán)禁它用,并應(yīng)定期檢查、校驗(yàn)。例如:集體或個(gè)人的各種證書(shū)(榮譽(yù)證書(shū)、資質(zhì)證書(shū)、資格證書(shū)、技能證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)等),行業(yè)要求的各種檢測(cè)報(bào)告(環(huán)境檢測(cè)報(bào)告、烤漆房安全評(píng)價(jià)報(bào)告、特種設(shè)備檢定報(bào)告、職業(yè)健康專(zhuān)項(xiàng)體檢報(bào)告等),各種圖紙(建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電圖紙等),各種技術(shù)資料(法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、維修手冊(cè)等)。四、局域網(wǎng)軟件使用權(quán)限調(diào)整流程由于工作需要就局域網(wǎng)軟件(例如,清華懷遠(yuǎn)汽修管理軟件)使用權(quán)限進(jìn)行調(diào)整的,需要本部門(mén)向網(wǎng)絡(luò)管理組提出書(shū)面通知,網(wǎng)絡(luò)管理組接到書(shū)面通知后,及時(shí)安排專(zhuān)人調(diào)整軟件使用權(quán)限。為保持工廠(chǎng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的通信順暢,禁止一切與工作無(wú)關(guān)的上網(wǎng)活動(dòng)(比如:下載電影、玩網(wǎng)游等等),即使未接入網(wǎng)絡(luò)的電腦單機(jī)也禁止操作人員做一切與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
領(lǐng)用人負(fù)責(zé)領(lǐng)用期間的計(jì)量器具的使用保管。生產(chǎn)處、有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析,寫(xiě)出“事故分析報(bào)告”,簽注處理意見(jiàn),上報(bào)主管廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)。不要破壞發(fā)生事故的現(xiàn)場(chǎng),不移動(dòng)或接觸事故部位的表面,以免發(fā)生其它情況。十五、各單位根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況和工廠(chǎng)生產(chǎn)發(fā)展需要,需購(gòu)置新設(shè)備或更換設(shè)備時(shí),須由部門(mén)設(shè)備負(fù)責(zé)人寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告,部門(mén)主官簽字后,交工廠(chǎng)設(shè)備負(fù)責(zé)人備案,由工廠(chǎng)設(shè)備負(fù)責(zé)人會(huì)同部門(mén)設(shè)備負(fù)責(zé)人實(shí)地考察、核實(shí)情況,工廠(chǎng)設(shè)備負(fù)責(zé)人根據(jù)情況簽署意見(jiàn)后,按程序逐級(jí)上報(bào),匯報(bào)設(shè)備更新、購(gòu)置計(jì)劃,經(jīng)廠(chǎng)長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后方得購(gòu)買(mǎi)。汽車(chē)維修設(shè)備管理是以工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù),從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織三方面著手進(jìn)行綜合管理,是對(duì)設(shè)備從規(guī)劃開(kāi)始、最初投資、維修費(fèi)用支出、折舊更新改造資金籌措等直至設(shè)備報(bào)廢為止的整個(gè)壽命周期進(jìn)行全過(guò)程的管理。汽車(chē)大修檢驗(yàn)流程圖車(chē)輛分解清洗 修理人員自檢各總成及機(jī)件并做好原始記錄(含缸、軸尺寸) 加工缸軸操作員自檢、過(guò)程檢驗(yàn)員收作記錄 大件更換由車(chē)間填寫(xiě)報(bào)主管技術(shù)部門(mén)審批 各總成裝修:修理人員自檢并做原始記錄,過(guò)程檢驗(yàn)員檢定合格簽字,填寫(xiě)并懸掛總成合格證 總裝、噴漆、路試檢驗(yàn)員驗(yàn)收合格簽字隨原始資料交總檢驗(yàn)員 總檢驗(yàn)員整車(chē)檢定(含路試)合格后開(kāi)具出廠(chǎng)合格證交業(yè)務(wù)部門(mén) 漆工檢驗(yàn); 過(guò)程檢驗(yàn)員鈑金檢驗(yàn): 過(guò)程檢驗(yàn)員電器檢驗(yàn): 過(guò)程檢驗(yàn)員發(fā)動(dòng)機(jī)檢驗(yàn):過(guò)程檢驗(yàn)員底盤(pán)檢驗(yàn): 過(guò)程檢驗(yàn)員接車(chē)檢驗(yàn):前臺(tái)業(yè)務(wù)車(chē)輛竣工檢驗(yàn):總檢驗(yàn)員軍車(chē)修理檢驗(yàn)流程圖 第四章 技術(shù)資料管理規(guī)定技術(shù)資料是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),隨著汽車(chē)制造業(yè)的發(fā)展,國(guó)外大量高檔車(chē)、新款車(chē)的涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),汽車(chē)維修企業(yè)面對(duì)著日新月異的新技術(shù)的巨大沖擊,如果忽視技術(shù)信息的收集、管理與利用,企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)中失去動(dòng)力。對(duì)堅(jiān)持質(zhì)量自檢、互檢工作突出的個(gè)人及班組及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。汽車(chē)維修質(zhì)量保證期,按北京市地方標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的規(guī)定和各汽車(chē)制造廠(chǎng)的三包規(guī)定執(zhí)行。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由質(zhì)檢員按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行,并記錄相關(guān)檢驗(yàn)結(jié)果。加強(qiáng)質(zhì)量管理教育,宣傳、貫徹國(guó)家和交通部有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策和法規(guī);提高全體員工的質(zhì)量意識(shí),牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀(guān)念,做到人人重視質(zhì)量,處處保證質(zhì)量。 六、協(xié)助人力資源部,每年初制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式。七、根據(jù)大修車(chē)的到位情況和領(lǐng)導(dǎo)的要求,深入一線(xiàn)準(zhǔn)確掌握每臺(tái)大修車(chē)的生產(chǎn)進(jìn)度情況,根據(jù)觀(guān)察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和各方面反映的情況,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及超出自己職責(zé)權(quán)限的問(wèn)題要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。六、負(fù)責(zé)產(chǎn)量、進(jìn)度、質(zhì)量的考核工作;負(fù)責(zé)工廠(chǎng)質(zhì)量指標(biāo)控制、數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量提升工作。1做好本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。按計(jì)劃完成每月規(guī)定的檢測(cè)、修理業(yè)務(wù)。建立完整的設(shè)備固定資產(chǎn)總臺(tái)賬,并同財(cái)務(wù)部門(mén)、使用單位的賬、卡、物相符合,全廠(chǎng)設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)、分類(lèi)管理、不遺漏、不錯(cuò)亂。1路試驗(yàn)收時(shí),執(zhí)行試車(chē)規(guī)定,遵守道路交通法規(guī),在廠(chǎng)遵守安全操作規(guī)程,不發(fā)生責(zé)任事故。幫助和指導(dǎo)技工在車(chē)輛修理中工器具和計(jì)量器具的正確使用。做好技術(shù)文件的制定、修訂、審核,汽修技術(shù)的普及、指導(dǎo)。1檢查監(jiān)控生產(chǎn)處安全工作1完成廠(chǎng)長(zhǎng)交給的各項(xiàng)工作。及時(shí)做好汽車(chē)修理的質(zhì)量分析,提供質(zhì)量管理方面的信息,便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作出決策。 負(fù)責(zé)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在工廠(chǎng)的貫徹落實(shí),根據(jù)需要起早工廠(chǎng)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件,負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)資料的購(gòu)置和管理。1負(fù)責(zé)工廠(chǎng)設(shè)備管理。1協(xié)助處長(zhǎng)做好部門(mén)內(nèi)部協(xié)調(diào)及安全文明生產(chǎn)方面的管理工作。生產(chǎn)中根據(jù)觀(guān)察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和各方面反映的情況,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及超出自己職責(zé)權(quán)限的問(wèn)題要及時(shí)向處長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)。搜集和整理相關(guān)的技術(shù)資料,為技術(shù)攻關(guān)及車(chē)間生產(chǎn)提供技術(shù)支持。總檢驗(yàn)員崗位責(zé)任制參與汽車(chē)修理質(zhì)量管理工作。嚴(yán)格遵守廠(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位,做好本職工作。負(fù)責(zé)全廠(chǎng)設(shè)備分布和設(shè)備的統(tǒng)計(jì)工作,按規(guī)定定期核查設(shè)備使用情況和設(shè)備狀態(tài)。負(fù)責(zé)工廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路的鋪設(shè),維護(hù)維修。 杜絕一切不安全因素,做好防護(hù)保衛(wèi)工作,按要求定期檢查消防設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。十、參加上級(jí)組織的各種會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、等各項(xiàng)活動(dòng),完成上級(jí)交辦的各種臨時(shí)任務(wù),支持并密切配合黨、團(tuán)和工會(huì)組織的工作。十、準(zhǔn)備好全廠(chǎng)階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況形勢(shì)分析的書(shū)面材料,開(kāi)好每季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì),使其數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析到位、措施得力、真正起到加油站作用。第三章 維修質(zhì)量管理制度汽車(chē)維修質(zhì)量管理是為保證和提高汽車(chē)維修質(zhì)量所進(jìn)行的調(diào)查、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、檢驗(yàn)、處理及信息反饋等各項(xiàng)活動(dòng)的總稱(chēng)。收集交流汽車(chē)維修單位維修質(zhì)量信息,開(kāi)展技術(shù)咨詢(xún)和質(zhì)量診斷工作。主修人向服務(wù)顧問(wèn)進(jìn)行內(nèi)部交車(chē)。做到極致盡責(zé)。車(chē)輛大修執(zhí)行三檢(自檢、互檢、專(zhuān)職檢驗(yàn))制度。 四、技術(shù)資料如遇損壞丟失,必須上報(bào)主管部門(mén)并備案; 五、借閱人員要愛(ài)護(hù)公物,以免污、損技術(shù)資料,影響他人使用。三、建立完整的固定資產(chǎn)總臺(tái)賬,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé);全廠(chǎng)設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)、分類(lèi)管理、不遺漏、不錯(cuò)亂;各種資料記載詳細(xì)、精確(如打印機(jī):噴墨、激光、針式—廠(chǎng)里規(guī)定發(fā)票專(zhuān)用、保險(xiǎn)專(zhuān)用等);并同財(cái)務(wù)部門(mén)、使用部門(mén)的賬、卡、物相符合,各使用部門(mén)建立分臺(tái)賬,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé);達(dá)到一目了然、一看就明白、就知道在什么位置的目的四、各部門(mén)的設(shè)備專(zhuān)人使用,專(zhuān)人負(fù)責(zé),在明顯位置懸掛責(zé)任人名牌;各部門(mén)設(shè)備負(fù)責(zé)人監(jiān)督、督促責(zé)任人負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)與保養(yǎng),并做好記錄、明示(張貼或懸掛),以備查驗(yàn)。十八、凡是新購(gòu)置的設(shè)備,須安全操作規(guī)程上墻、責(zé)任人名牌懸掛后、使用人方得按
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1