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正文內(nèi)容

某電纜企業(yè)員工管理手冊(完整版)

2025-05-24 22:35上一頁面

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【正文】 書內(nèi)容等經(jīng)營信息; 管理信息:包括公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃、投資計(jì)劃或方案、競爭戰(zhàn)略及策略、管理模式、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)以及其他成文或尚未成文的管理制度、方案或草案; 其他根據(jù)《專利法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《民法通則》、《合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)、政策等規(guī)定屬于公司商業(yè)秘密的技術(shù)、經(jīng)營、管理信息;以上內(nèi)容與范圍均含公司員工聘用期內(nèi)與集體研發(fā)的商業(yè)秘密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和個(gè)人成果。 第四節(jié) 員工著裝規(guī)定第二十六條 為樹立和保持公司良好的社會(huì)形象,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,公司員工應(yīng)按要求著裝,并在左胸適當(dāng)位置佩戴公司胸牌。第二十條 維護(hù)公司現(xiàn)場環(huán)境秩序,作好“6S”現(xiàn)場管理,做到文明生產(chǎn): 整理:將所有物品按使用的頻率分為常用品、少用品、不用品和廢棄品,不用的清理掉,使空間寬敞;整頓:劃分區(qū)域,規(guī)范物品放置方法,并明確標(biāo)示,使所有物品清楚、整齊,便于使用;清掃:清除“臟污”,防止污染的發(fā)生,從而穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì);清潔:通過制度化來維持效果,培養(yǎng)積極主動(dòng)精神,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,不斷追求完美;素養(yǎng):培養(yǎng)員工注重細(xì)節(jié)和規(guī)范認(rèn)真的習(xí)慣,營造團(tuán)隊(duì)精神;安全:貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全意識(shí),消除安全隱患,杜絕人為安全事故,在生產(chǎn)、工作中,確保人身、設(shè)備、設(shè)施安全,嚴(yán)守國家和公司機(jī)密。第十四條 勤儉節(jié)約。勤洗澡,勤剪指甲,勤換衣服,保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。接受任務(wù)不找借口,堅(jiān)決服從,迅速反應(yīng),立即行動(dòng),全力以赴,努力完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù),積極配合領(lǐng)導(dǎo)開展工作。 工 程 部 主要職能:根據(jù)公司工程項(xiàng)目建設(shè)要求,組織工程項(xiàng)目的施工建設(shè)和管理,負(fù)責(zé)工程預(yù)算及申報(bào),負(fù)責(zé)物業(yè)管理;保證施工進(jìn)度、施工質(zhì)量,控制工程成本,確保施工安全,組織工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,使公司工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。 人力資源部 主要職能:依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),組織編制和實(shí)施人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)公司的人事管理、薪次福利、招聘、績效管理、新員工的培訓(xùn)與開發(fā);組織、協(xié)調(diào)各部門的人力資源工作,為公司年度經(jīng)營業(yè)務(wù)和管理的有序開展,提供人力資源的保障和支持。 第三節(jié) 公司文化理念公司理念:科技傳送實(shí)力,品質(zhì)打造明星公司管理理念:人心治本、制度治廠,以人為本、科技創(chuàng)新公司宗旨:精湛技術(shù)、出色品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、良好信譽(yù)公司精神:以誠載信,永無止境公司口號(hào):明星電纜,電纜明星公司質(zhì)量方針:不流品質(zhì)、一流服務(wù)、精湛技術(shù)、持續(xù)改進(jìn)公司服務(wù)理念: XXXX電氣有限公司年月日 第一章 總則第一條 為規(guī)范公司行政管理,根據(jù)《勞動(dòng)法》及其配套法規(guī)規(guī)定,結(jié)合XXXX電氣有限公司實(shí)際,制訂本手冊。這本《員工手冊》,介紹了本公司的文化,規(guī)范了員工的行為,認(rèn)真閱讀,會(huì)對您有所幫助。公司對全體員工提供學(xué)習(xí)和鍛煉的平臺(tái),并努力營造公平競爭的環(huán)境。這使您的工作成為公司最重要的工作之一,公司也將竭盡所能為您提供施展才華的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)。您會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)人的聰明才智,只有融入到團(tuán)隊(duì)中,才能獲得更好的發(fā)揮,才能取得更大的成就。新版《員工手冊》共分8章、98條,分別為:總則、公司文化理念、公司組織機(jī)構(gòu)、員工基本要求、公司考勤制度、人事任免、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰和附則。以明星的閃耀光芒耀出地球的經(jīng)緯線,出是作為英文的“用戶、企業(yè)、合作、競爭”的第一個(gè)字母C,它的交融互動(dòng),強(qiáng)烈的表達(dá)了“科技至上,用心服務(wù)”的服務(wù)理念,展現(xiàn)世界的組合,傳遞著明星電纜集團(tuán)公司的自信和熱情,象征著闊達(dá)的胸襟、開放產(chǎn)意識(shí)、長遠(yuǎn)的目光、豪邁的氣勢,體現(xiàn)了與用戶手拉手、心連心的美好情感。 辦 公 室 主要職能:根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃,組織制定年度行政工作計(jì)劃;負(fù)責(zé)行政管理、后勤事務(wù)管理、會(huì)議管理、車輛管理、公共關(guān)系管理、財(cái)產(chǎn)管理、信息管理、文件及檔案管理。 技 術(shù) 部 主要職能:負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)和技術(shù)改造;組織公司新產(chǎn)品的開發(fā)和新技術(shù)、新材料的應(yīng)用;負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和技術(shù)成果申報(bào);并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的管理。第五條 熱愛集體。第九條 講究禮貌。第十三條 廉潔自律。第十七條 接待語言:您好,歡迎您;請稍候;我去通報(bào)一下;您好,請登記;打擾您一下;好的。第二十四條 工作時(shí)間,不在公司電腦上打游戲、看電影。女員工不得穿運(yùn)動(dòng)服、超短裙、低胸衫、吊帶衫或涼拖鞋上班。 歸檔:沒有解密的文件和資料存檔時(shí)要在扉頁上注明原定密級(jí),并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行; 銷毀:按國家檔案管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。行政人員以考勤卡作為出勤依據(jù),上下班的考勤卡必須是自己打,嚴(yán)格禁止代打卡行為,如因出差和請假,應(yīng)由部門主管就卡簽注,人力資源部備案。員工下班期間,深夜12:00以后回廠,自學(xué)配合門衛(wèi)作好登記。 公司所有員工請假須交接正在開展的工作,以確保工作連續(xù)性。 員工請病假3天以內(nèi),公司計(jì)發(fā)基本工資(工傷按國家勞保規(guī)定執(zhí)行)。第四十九條 喪假: 員工的祖父母、外祖父母、父母、配偶、子女、兄弟或姐妹去逝,給喪假3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假;往返路費(fèi)按普通客車或硬座火車費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。 中層管理者請假。 第五十二條 如遇特殊情況事先無法辦理請假手續(xù),須電話請假,并于事后補(bǔ)填《請假單》,如需超假應(yīng)及時(shí)請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批續(xù)假,并報(bào)人力資源部備案。 通緝、判刑或解除公職尚未復(fù)職者; 吸食毒品或有其它不良嗜好者; 思想不良或品德敗壞,被公司或其它機(jī)構(gòu)開除者; 有揮霍公款或貪污行為并記錄在案者; 參加過非法組織、幫會(huì)、營私舞弊者; 患有精神病或傳染性疾病者; 欠缺語言機(jī)能、行動(dòng)不便影響工作者; 經(jīng)公司指定醫(yī)院體格檢查不合格或本公司認(rèn)定不適合者。凡困賭博,造成不良后果,經(jīng)舉報(bào)核實(shí)者。第六十九條 培訓(xùn)范圍:公司所有員工(見習(xí)期、正式員工)。培訓(xùn)計(jì)劃包括對專項(xiàng)知識(shí)及技能,規(guī)章制度及文化,公司忠誠度及主人翁精神,新業(yè)務(wù)及新知識(shí)等內(nèi)容;⑷培訓(xùn)組織。包括學(xué)歷進(jìn)修培訓(xùn)、資格證書培訓(xùn)、資質(zhì)繼續(xù)教育培訓(xùn)等。 第七十五條 考核周期根據(jù)具體崗位分為月度考核、半年考核和年度考核。 第八十二條有下列事跡者,予以表揚(yáng),并現(xiàn)場獎(jiǎng)勵(lì); 公司對日常生產(chǎn)經(jīng)營給予表揚(yáng),對表現(xiàn)突出的人和事,由總經(jīng)理現(xiàn)場頒發(fā)鼓勵(lì)獎(jiǎng)。第八十九條 有下列情節(jié)之一,經(jīng)查證屬實(shí)者,予以記過,并罰款1000元:機(jī)臺(tái)員工不認(rèn)真、如實(shí)、及時(shí)、完整地填寫各類報(bào)表、流程單或不報(bào)或虛報(bào)者,給予記過并罰款1000元。屬于第二類予以警告,并加以重罰。 第九十三條 公司員工獎(jiǎng)懲均與主管掛鉤,即各車間、部門、分公司各部門負(fù)責(zé)人乃至。 39 / 39。 第八章 附 則 第九十四條 本手冊如有未盡事宜,由總經(jīng)理授權(quán)另行規(guī)定。 車間、部門、分公司部門主管狀態(tài)不佳,工作中出現(xiàn)失誤,第一次予以警告,扣除一個(gè)月工資;第二次通報(bào),扣除兩個(gè)月工資;發(fā)生第三次隨即下崗。第九十條 有下列情節(jié)之一,經(jīng)查證屬實(shí)者,予以記大過,并罰款2000元:擅離職守,使公司遭受嚴(yán)重?fù)p失者;未經(jīng)批準(zhǔn),違章動(dòng)火、用電造成事故者;遺失重要文件、公章、機(jī)具、物件或工具者;泄露生產(chǎn)、經(jīng)營等機(jī)密者;違反安全規(guī)定,致使公司工作遭受重大損失者;擅自變更地方方法致使公司遭受損失者;惡言謾罵同事、慫恿相罵或打架斗毆者。 第八十三條 有下列事跡之一者,予以嘉獎(jiǎng),并發(fā)獎(jiǎng)金2001000元; 熱愛本職工作、聽從指揮、工作認(rèn)真、互相協(xié)作、事跡突出、表現(xiàn)優(yōu)異者; 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、保證產(chǎn)品質(zhì)量,成績顯著者; 拾金不昧(金額或價(jià)值在200元以上)者; 助人為樂事跡突出,為公司贏得榮譽(yù)者; 以公司利益為重,有其它事跡足為其它員工學(xué)習(xí)者。 各分公司營銷人員績效考核執(zhí)行公司銷售承包規(guī)定。遵循系統(tǒng)性、制度化、主動(dòng)性、多樣化、學(xué)以致用和效益性原則。各部門、各分公司可根據(jù)實(shí)際需要自行組織對員工進(jìn)行小規(guī)模的、靈活實(shí)用的內(nèi)部培訓(xùn),定期向人力資源部報(bào)備培訓(xùn)情況。 內(nèi)部培訓(xùn)⑴新員工入職培訓(xùn)公司新員工上崗前必須首先參加通識(shí)訓(xùn)練和崗位“師帶徒”培訓(xùn)。第六十五條 有下列行為之一者,不經(jīng)預(yù)告立即開除: 因盜竊公司財(cái)物等違法犯罪受到拘留或《刑法》處罰者; 動(dòng)手打人、出手幫兇造成對方身體傷害或使用武力或攜帶兇器威脅、恫嚇?biāo)?;對他人?shí)施暴力或有重大侮辱他人行為者; 工作、服務(wù)態(tài)度惡劣,損害員工或客戶利益者; 在工作中酗酒滋事、妨害生產(chǎn)秩序,故意損耗機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品或故意泄露技術(shù)、經(jīng)營秘密致使公司蒙受損害者; 不嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),未經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn),擅自
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