【正文】 第九十六條 全體員工在使用是請勿擅自勾劃，以保證手冊的整潔，離職時需完好地退還人力資源部，否則視情況予以賠償。各車間、部門、分公司各部門所轄員工出現(xiàn)失誤的，直接負(fù)責(zé)人首次扣除200元，第二次扣除400元，每次增加200元，依此類推，共計出現(xiàn)五次的，直接負(fù)責(zé)人下崗。上述兩類行為導(dǎo)致員工、部門或車間負(fù)責(zé)人工作出現(xiàn)錯誤者，經(jīng)監(jiān)察部門或分公司辦公室核實，將給予警告、扣工資和下崗處罰，直接負(fù)責(zé)人或分管老總負(fù)連帶責(zé)任。 第三節(jié) 處 罰第八十七條 本公司員工處罰分為以下列五種：一、 警告；二、 記過；三、 記大過；四、 降級；五、 通報或罰款。第七十八條 績效考核維度、指標(biāo)、權(quán)重由人力資源部依各部門、各崗位工作性質(zhì)設(shè)計制作。 ⑴培訓(xùn)時間在一個月以上； ⑵公司支付技術(shù)職稱或職業(yè)技能認(rèn)證費(fèi)達(dá)到1000元以上； ⑶公司支付培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)到5000元以上。外派培訓(xùn)包括政府法令規(guī)定的，由政府部門或相關(guān)單位主辦及核定的資格鑒定課程；特殊的專業(yè)知識或技能課程；企業(yè)高層管理人員的進(jìn)修等。市場訓(xùn)營銷人員還須接受公司市場網(wǎng)絡(luò)布局、銷售技巧、電纜基本型號類型、生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制等應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)。若先行離職，造成公司損失的，公司將依法追究責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償 第六十七條 離職員工須按下列程序辦理相關(guān)手續(xù)： 應(yīng)移交的工作及物品：公司的文件資料、電腦磁片和通訊設(shè)備；項目資料；辦公用品；工作證、名片、鑰匙、《員工手冊》；工裝；公司分配使用的車輛、住房；其他屬于公司的財物； 清算財務(wù)部門的領(lǐng)借款手續(xù)； 轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、黨團(tuán)關(guān)系、保險關(guān)系； 辭職人員若以競爭對手公司就職，應(yīng)迅速要求其交出使用、掌握的公司專有資料； 離職人員不能親自辦理離職手續(xù)時，應(yīng)請人代理交接工作和寄回有關(guān)公司物品； 辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動關(guān)系，公司亦不受理在6個月內(nèi)提出的復(fù)職要求。員工因病因事請假冒超過規(guī)定期限或刑事訴訟程序中被拘留者應(yīng)予停職，停職員工從停職之日起停發(fā)工資。第五十七條 聘用程序： 應(yīng)聘人員自愿報名，提交自薦書，出示身份證、學(xué)歷證、執(zhí)業(yè)資格證、職業(yè)技能證、職稱證原件，填寫《應(yīng)聘人員登記表》； 參加公司組織的考試、測試、面試； 被錄用員工，根據(jù)工種崗位不同，實行6個月試用期（特殊情況公司可縮短或延長試用期）。總經(jīng)理助理以上高層管理者請病假在兩周內(nèi)報備總經(jīng)理，兩周及以上須報告董事長；請事假3天以內(nèi)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，3天及以上報董事長批準(zhǔn)。生產(chǎn)員工請假1天由車間主任核準(zhǔn)；2至4天由生產(chǎn)部長核準(zhǔn)；5天以上報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。第四十八條 產(chǎn)育假： 產(chǎn)假必須持有準(zhǔn)生證； 女性分娩可請產(chǎn)假90天（包括法定、公休假日），難產(chǎn)者增加產(chǎn)假15天； 女性孕產(chǎn)前半個月可請假待產(chǎn)，待產(chǎn)假包括在90天以內(nèi)。 第四十六條 病假： 因病請假3天以上應(yīng)有縣級及其以上醫(yī)院證明（工傷須持市級以上醫(yī)院證明），經(jīng)主管簽核后備檔（特殊情況除外）。 第四十三條 各行政部門、各分公司人員加班視工作情況予以安排補(bǔ)休，若尚有余數(shù)則統(tǒng)一在年終結(jié)算。第三十七條 員工不得在上班登記或打卡后辦理私事。各分公司根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H可自行確定員工上下班時間。第三十三條 文件和資料的辦理規(guī)定： 擬稿：文稿的擬定者應(yīng)準(zhǔn)確定出文稿的密級； 印制；印制文件統(tǒng)一由公司辦公室編號、印制并存檔； 復(fù)?。簭?fù)印機(jī)密文件和資料，由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)； 遞送：攜帶秘密文件外出由兩人同行，并包裝密封； 保管：公司的技術(shù)資料、經(jīng)營情況、財務(wù)審計及行政、勞動人事管理嚴(yán)格按照國檔案標(biāo)準(zhǔn)立卷歸檔和管理。男員工應(yīng)注意將頭發(fā)梳理整齊，頭發(fā)前不過眉，側(cè)不過耳，不得留胡須；女員工上班提倡化淡妝，金銀或其他飾物的佩戴應(yīng)得當(dāng)。第二十二條 堅守崗位，工作時間不閑聊、不串崗、不打瞌睡、不做與工作無關(guān)的事。發(fā)揚(yáng)勤儉興業(yè)的好傳統(tǒng)，為公司的增收節(jié)支做貢獻(xiàn)。不得前仰后合或倚靠它物，不得插兜、叉腰、抱肩，不得前后叉腳或單腿打點，不得東張西望，搖頭晃腦。嚴(yán)守公司各項規(guī)章制度，不估有損公司和集體利益的事。 保 安 部 主要職能：根據(jù)公司的要求，負(fù)責(zé)好“防火”、“防盜”、“防爆”“防破壞”的四防工作，維護(hù)管轄范圍內(nèi)的治安秩序；嚴(yán)格治安管理，做好來訪登記、全天24小時巡查和及貨物進(jìn)出人員檢查等治安防范工作；積極配合公安機(jī)關(guān)打擊管轄內(nèi)的違法犯罪活動；完成領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的任務(wù)。 物 資 部 主要職能：根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查，與各物資供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系，為公司的生產(chǎn)及時提供各種所需物資；有效地進(jìn)行物資管理和物資成本的過程控制；負(fù)責(zé)物資出入庫管理，及時盤點庫存物資；配合生產(chǎn)、銷售部門完成公司年度經(jīng)營計劃。客戶是滿意是我們服務(wù)的目標(biāo)第三條 本手冊所稱員工，系與本公司簽訂正式勞動聘用合同的員工及試用期員工。今后，您會逐步熟悉公司的一切，我們期待看到您在這個和諧而富有激情的團(tuán)隊中一展才華，并隨著公司事業(yè)的發(fā)展，您個人也得到不斷地發(fā)展。在我們公司里，每個員工晉升和發(fā)展都建立在出色的工作業(yè)績和良好的操作技能基礎(chǔ)上。電纜企業(yè)員工手冊目錄第一章 總 則…………………………………………（1） 第二章 公司文化理念 …………………………………（2） 第一節(jié) 公司簡介 ………………………………………（2）第二節(jié) 公司形象標(biāo)志及其詮釋 ………………………（6）第三節(jié) 公司文化理念 …………………………………（7）第四節(jié) 公司基本觀點 …………………………………（8）第三章 公司組織機(jī)構(gòu) …………………………………（9）第一節(jié) 公司組織機(jī)構(gòu)圖 ………………………………（9）第二節(jié) 主要部門及其職能……………………………（10）第四章 員工的基本要求………………………………（18）第一節(jié) 員工綜合要求…………………………………（18）第二節(jié) 員工文明用語規(guī)范……………………………（22）第三節(jié) 員工行為規(guī)范…………………………………（22）第四節(jié) 員工著裝規(guī)定…………………………………（25）第五節(jié) 員工保密規(guī)定…………………………………（26）第五章 公司考勤制度…………………………………（31）第一節(jié) 作息時間………………………………………（31）第二節(jié) 考 勤………………………………………（32）第三節(jié) 加 班………………………………………（35）第四節(jié) 請 假………………………………………（36）第六章 公司人事任免…………………………………（42）第一節(jié) 員工聘用………………………………………（42）第二節(jié) 員工解聘………………………………………（46）第三節(jié) 員工培訓(xùn)………………………………………（52）第七章 獎勵與考績……………………………………（57）第一節(jié) 績效考績………………………………………（57）第二節(jié) 獎 勵………………………………………（59）第三節(jié) 處 罰………………………………………（63）第八章 附 則………………………………………（72）董事長致辭各位員工：歡迎您加盟到公司的團(tuán)隊之中，您的到來使公司又增添了一份活力。即使您能力出眾、具備良好的技能和高漲的工作熱情，也不要期望一步到位，每個成功都是一步一個腳印積累起來的。謝謝！ 董事長： 二零零八年月日前言隨著公司的快速發(fā)展，公司頒發(fā)的《員工手冊》（2005版）已不能滿足公司現(xiàn)代經(jīng)營管理、職業(yè)培訓(xùn)和員工自我學(xué)習(xí)的要求。因公司經(jīng)營管理需要而從外部聘請的工程技術(shù)人員、特約人員、顧問等的管理依據(jù)關(guān)規(guī)定另訂?？蛻舻囊蓡柺俏覀兎?wù)的內(nèi)容 銷 售 部 主要職能：根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃，組織制定年度銷售工作計劃和經(jīng)營指標(biāo)；組織進(jìn)行市場調(diào)查、市場分析、市場預(yù)測、信息溝通、公關(guān)宣傳等各項工作，指導(dǎo)銷售動作；組織產(chǎn)成品的檢驗、儲存及發(fā)運(yùn)工作；積極承接訂單任務(wù)，負(fù)責(zé)投標(biāo)支持服務(wù)和標(biāo)書制作，負(fù)責(zé)客戶信息管理，完成公司的年度經(jīng)營計劃，不斷為公司贏得經(jīng)濟(jì)利益。第四章 員工的基本要求第一節(jié) 員工綜合要求第四條 遵紀(jì)守法。第八條 注重儀表。第十二條 尊敬客人： 接待客人時要面帶微笑，與賓客談話時用心聆聽，不搶話、插話、爭辯，講話時聲音適度有分寸，不在聲喧嘩，語氣溫和文雅。 第二節(jié) 員工文明用語規(guī)范第十五條 交往語言：您好；早晨好；再見；勞駕您；請關(guān)照；謝謝；對不起。第二十三條 注意辦公室的安靜。第二十八條 生產(chǎn)車間員工上班必須著工裝，女員工必須盤頭發(fā)或佩戴工作帽。如需借閱，由部門高