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企業(yè)員工管理手冊[002]-免費閱讀

2025-05-09 22:26 上一頁面

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【正文】 商戶經(jīng)營物品外出須由經(jīng)營者,經(jīng)營部負責人,物業(yè)總值班員簽字認證后,方予放行。驗卡驗證驗人,不允許“人情車”隨意出入。具體要求按《保衛(wèi)工作管理制度》著裝規(guī)范執(zhí)行。操作間嚴禁非工作人員出入,嚴防壞人破壞投毒。 二、適用范圍所屬各物業(yè)公司三、職責各物業(yè)公司維修部為室外金屬設施刷漆養(yǎng)護的歸口管理部門;維修部主管負責對室外所有金屬設施的養(yǎng)護情況進行檢查,每年檢查不少于3次,并作記錄,確保設施設備性能良好;物業(yè)公司經(jīng)理對所有室外金屬設施的養(yǎng)護情況,每年巡查不少于1次,發(fā)現(xiàn)問題及時督促維修部整改。,鑰匙由當值班電工保管,值班電工不得私自配鑰匙。e) 排干水后,應立即對濕水設備設施進行除濕處理(如用干的干凈抹布擦拭,熱風吹干,自然通風、更換相關管線等);f)確認濕水已清除(如各絕緣電阻達不到規(guī)定要求),開機試運行,如無異常情況出現(xiàn)則可投入正常運行。:a) 跳閘原因(短路或過載)。整改時應嚴格遵守《供配電設備設施安全操作標準作業(yè)規(guī)程》和《供配電設備設施保養(yǎng)標準作業(yè)規(guī)程》的相關規(guī)定。,監(jiān)控并把每次所到巡視點的時間記錄在《供配電設備設施運行記錄》上。對變頻調速供水電腦部分,多級水泵解體、冷卻塔解體、對講系統(tǒng)、電視天線系統(tǒng)、電梯運轉系統(tǒng)等發(fā)生故障需要維修時,必須向工程部或主管領導批準,委托專職人員進行維修。巡視時不得作任何其它工作,不準打開高壓開關柜,要和高壓帶電體保持一定的安全距離(,)進出高壓室要隨手關門,防止小動物和無關人員入內。安全用具不能任意作為他用,更不能用其它工具替代安全用具。注意事項:A檢修人員必須對整個配電柜的電氣械聯(lián)鎖情況熟悉并會操作。正式檢修前應辦理工作手續(xù),征得主管領導批準同意,并提前一天通知住戶和有關人員的停電時間。斷開高壓側接地開關,再次檢查變壓器現(xiàn)場各類控制線,完全無誤后,合上高壓真空斷路器,讓變壓器試運行。斷開變壓器高壓側的真空斷路器,合上接地開關,對變壓器進行充分放電,然后鎖住高壓柜,并懸掛標示牌。三、值班制度值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,并按規(guī)定巡視設備運行情況,如需離開值班室去巡查或抄表時,應通知同值人員。嚴禁在配電工作室內堆放易燃易爆品及其它雜物。對所有維修項目應隨叫隨到,及時修理,做好《維修派工單》的登記,對每月工時,耗料等做好統(tǒng)計工作。七、 電焊機焊把線絕緣要良好,氧氣瓶、乙炔瓶之間距離要符合安全規(guī)定,嚴禁在烈日下曝曬;氧氣表、乙炔氣表指示數(shù)據(jù)要經(jīng)常檢測,保證準確無誤,防止失效失靈。四、 對于茶爐運行中出現(xiàn)的問題和隱患應及時采取有效措施并上報主管處理。茶爐管理制度 ZDWY 二、 泵房檢修時,應保持場地整潔,檢修人員的工作服,應清潔干凈無油污,使用的工具應清潔干凈。二、重要設備設施按巡回檢查路線每小時檢查一次,并認真何做好記錄。%。六、設備事故:設備事故類別:(直接損失在500元以下)          (直接損失在2000元以下)        (直接損失在2000元以上)事故責任劃分:。2、 在用設備設施分級管理,責任落實到部門、班組和個人。B、集團新添設備設施和退出使用的設備設施,憑有關憑證,記入臺帳卡和銷帳注銷卡片。GLZD—019 各類設備、設施是集團固定資產(chǎn)的主要組成部分。 維修完畢后,請住戶檢查試用直至用戶滿意。 維修部主管和相關人員對日常維修項目進行抽查,對派工單實施情況的落實進行審核和統(tǒng)計。六、每月應將相關收支情況,費用收繳情況及時向主經(jīng)理匯報,并配合相關部門有關人員對費用收支情況核對列明。附: 臨時性商業(yè)租賃會簽單 編號:租賃單位租賃時間年 月 日 時~ 年 月 日 時租賃場地位置: 面積: ㎡經(jīng)營業(yè)務宣傳形式租賃費用租賃金額: 元;押金: 元;證件工本費: 元總計: 大寫: 仟 佰 拾 元 角 分會簽意見經(jīng)營部: 辦公室:財務部:經(jīng)理:財務管理制度ZDWY三、臨時商業(yè)招租范疇:臨時商業(yè)招租范疇是指租賃臨時商戶所經(jīng)營業(yè)務的涵蓋范圍; 臨時商戶經(jīng)營業(yè)務須符合國家法規(guī)和本小區(qū)物業(yè)管理規(guī)定的許可范疇;臨時商戶經(jīng)營業(yè)務不得與卓達集團的業(yè)務相雷同或相沖突,如房地產(chǎn)經(jīng)營與開發(fā)、物業(yè)管理、房產(chǎn)中介等;臨時商戶所經(jīng)營業(yè)務或產(chǎn)品不得帶有融資或變相融資性質(保險除外);臨時商戶所經(jīng)營業(yè)務或產(chǎn)品不得有礙小區(qū)公共環(huán)境和秩序。六、嚴格對客商租賃費用和水暖電費抄表計費工作,每月費用收交率必須達到98%以上,努力完成下達的任務指標。,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保小區(qū)環(huán)境良好。(或每月129日)例會制度,講評上周(前段時間)工作,安排下周(下段時間)工作。每個所屬區(qū)域每天普掃兩遍,重要地段三遍以上,做到:不得擅離崗位,掃完本區(qū)后,反復巡查,發(fā)現(xiàn)垃圾及時清理。五、檢查驗收 每年夏、秋兩季,物業(yè)總公司將對各物業(yè)公司剪草機使用與保養(yǎng)情況進行檢查,對不認真執(zhí)行本制度的部門及個人,視情況予以通報或處罰。五、管理程序,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正;;對各種農(nóng)機具、油料的管理、使用保養(yǎng)及各種記錄,每季度檢查1~2次,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正;“綠化工作制度”落實情況,每季度檢查一次;對不嚴格執(zhí)行制度的人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從重處罰,同時,要追究相關人員的責任。二、適用范圍各物業(yè)公司(處)綠化班三、職責 1綠化工認真執(zhí)行公司制度,按要求做好各類苗木的綠化、養(yǎng)護工作。十、配合銷售人員對客戶購房看房,做到積極、主動、熱情。三、熟悉公司所轄領域內的各類房屋,掌握戶型、面積、布局、樓號、結構、室內外設施狀況、水電暖煤氣繳納標準等相關情況。5. 調閱檔案時,要認真填寫調檔紀錄,詳細記錄調閱,檔案名稱、借閱人、借閱時間、歸還時間。 按照規(guī)定,文印用品由文印室工作人員統(tǒng)一向集團文印室申請,并附出上期領用材料的使用說明,批復后辦理領用。須經(jīng)維修部領導協(xié)調的,由維修部主管安排,接待員能自行安排的可直接派工。七、罰則發(fā)現(xiàn)工勤類工裝外借,對工裝持有者處以200元處罰,對公司形象造成損壞的,對責任人予以重罰并辭退。成批次購買或更換,由物業(yè)總公司專項報批,批準后由物業(yè)總公司統(tǒng)一制作或購買。工作不滿3個月(以正式上崗時間為準)離職的,員工全額退還公司負擔的費用,工裝歸員工個人所有;工作滿3個月離職的,員工不再退還公司負擔的費用,工裝歸員工個人所有。GLZD—008為規(guī)范員工工裝管理,展示物業(yè)服務形象,特制定本制度。I、外派培訓:根據(jù)實際工作需要,進行專項性的學習、考察、采訪、培訓。崗位培訓制度 ZDWY :1. 物業(yè)公司經(jīng)理、助理、辦公室辦事用車;2. 財務人員辦事用車;3. 工作需要接送客人用車;4. 一般員工在指定范圍以外,根據(jù)工作需要委派車輛;5. 緊急情況用車。六、電話費使用注意節(jié)約,內線電話能解決問題的,絕不用外線電話,嚴禁在通話中嬉鬧、逗樂。十三、累計三天曠工按除名處理,曠工一天扣罰兩天工資。七、嚴格病、事假制度。十一、值班人員注意保持床鋪衛(wèi)生整潔,應著裝休息。三、接待住戶要起立,面帶笑容,禮貌熱情,微笑服務。第九條:員工有下列行為之一者,予以口頭批評,警告或處以1015元罰款,重觸者。第三條:獎懲原則:有功必獎,有過必罰;小過即改,既往不咎;制度面前人人平等。五、誠實敬業(yè):保守公司的商業(yè)機密,不在外兼職,不營私舞弊,不收受賂賄和回扣,不損公肥私。二、遵紀守法:自覺遵守國家法律、法規(guī),維護社會公德,遵守公司規(guī)章制度。員工獎懲制度 ZDWY 第七條:根據(jù)受獎者事跡、成績及其作用和影響大小,實施獎勵。造成損失的予以賠償,并應處以2000元以上罰款,觸犯刑律的依法追究刑事責任:違反規(guī)章制度,不服從管理,強令工人違章冒險作業(yè),因而發(fā)生傷亡事故或造成其它后果嚴重的重大責任事故的行為;對已發(fā)現(xiàn)勞動安全設施的事故隱患不采取預防措施,因而發(fā)生傷亡事故造成其它后果的重大安全事故行為;違反國家建設工程質量監(jiān)督管理制度,在從事土木建筑、管道線路設備設施安裝、建筑裝飾裝修和大型維修項目等施工中,不認真履行職責,降低工程標準,不嚴格把關,造成工程重大安全事故的行為;私自偽造,變造金融票據(jù)、票證或股票、債券的行為;以非法占有為目的,秘密竊取公司財產(chǎn)的盜竊行為;利用職務之便,將公有財產(chǎn)占為己有的職務侵占行為;煽動住戶到企業(yè)鬧事,情節(jié)嚴重者;心術不正,結營私黨,敗壞風紀,造成惡劣影響,產(chǎn)生嚴重后果者和其它違法犯罪行為,給企業(yè)造成重大損失者;不思悔改,連續(xù)犯錯誤達三次者;其它方面表現(xiàn)很壞,情節(jié)極其嚴重,給企業(yè)造成極大損失者;第十三條:對于員工違犯條例中未列舉的其它嚴重失職或違法行為,可據(jù)事實情節(jié)造成的后果,比照有關條款處理。八、帶班人員要以身作則,忠于職守,妥善并正確處理突發(fā)事件,必要時立即向上級領導請示匯報。四、員工本人親筆簽到,嚴禁他人代簽,如有代簽行為,除視被代簽人遲到或曠工,并按《員工獎懲制度》相關條款處理。十一、事假一天由部門負責人批準;一天以上三天以內由經(jīng)理批準;三天以上由集團主管負責人批準;中層以上干部休假必須由集團主管負責人批準;班組長以上員工批準休假前,必須妥善安排好本部門班組的工作。三、外線電話非企業(yè)員工不得撥打,因公電話應做紀錄。十一、違反一、二條款者,處以十倍罰款。6. 《派車單》由司機保存,每月底上交辦公室,由辦公室對月耗油、行程公里數(shù)等進行核定、登記。上崗培訓:為新聘用的物業(yè)員工提供上崗前的全面培訓。七、考核辦法以筆試與技能測試相結合。著裝換季的具體日期由物業(yè)總公司根據(jù)實際天氣情況進行具體通知。物業(yè)總公司根據(jù)當月工裝需求總量,確定配置方式和價格。工勤類工裝嚴禁轉借公司以外人員。二、適用范圍:各物業(yè)公司維修部業(yè)務。凡打印、油印、復印者,均應嚴格進行登記、記錄。2. 按小區(qū)住宅編號和銷售,房管建立對應的檔案帳目,做到帳帳相符,帳物相符,擺放整齊、調用迅速。房管工作管理制度ZDWY 收取的錢款要當日交財務室,需次日交的要妥善保管,發(fā)生問題由個人負全部責任。十三、工作中注重企業(yè)形象,儀表整潔,文明用語,禮節(jié)規(guī)范,態(tài)度誠懇,爭做每位住戶的貼心人。1合理安排澆灌時間,避開用水高峰,緩解居民用水與綠化澆灌可能發(fā)生的沖突;2綠化澆灌需啟用大流量用水時,必須事先向相關人員取得聯(lián)系,經(jīng)允許后方可啟用;3澆灌過程中應維持開啟時的基本流量,嚴禁私自加大或減少流量,保持水壓穩(wěn)定;在關閉流量前,應事先向相關人員聯(lián)系,經(jīng)允許后方可全部關閉,防止水壓過高引發(fā)的設備設施損壞,否則,由此造成的損失由操作者承擔責任;4綠化工在澆灌時,必須手持水管,嚴禁放任自流,以杜絕資源浪費。(二)管理部主管負責制定剪草機維修保養(yǎng)計劃及保管方案,并指定專人負責。2嚴格按照本職規(guī)定的標準,保質保量地完成本區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。8做好各類藥品清潔劑的保管工作,使用不浪費,存放不貶值,并做好使用登記記錄。2負責“環(huán)衛(wèi)工作管理制度”的按章執(zhí)行與監(jiān)查。三、公開、公平、公正地對待經(jīng)商客戶,一視同仁,不優(yōu)親厚友;認真制定租賃合同條款,互利互惠,共同發(fā)展,互創(chuàng)效益;合同條款應符合法律法規(guī)及相關規(guī)定,不得出現(xiàn)漏洞損害公司的利益。GLZD—016為規(guī)范臨時性商業(yè)網(wǎng)點的租賃活動,保障公司、住戶和商戶的利益,發(fā)展繁榮有序的社區(qū)經(jīng)濟,制定本規(guī)定?!杜R時性商業(yè)租賃指導價格》須由各物業(yè)公司經(jīng)理辦公會通過,方可執(zhí)行。對外部往來單位和個人的各項預收,預付,應收,應付款項,要嚴格按時設置二級科目,準確、及時給予結算,對長期掛帳應查明原因,認真清理后向財務主管反映匯報。維修服務規(guī)程 ZDWY 待住戶開門后,首先向住戶問“您好!”并做自我介紹,憑《維修派工單》禮貌客氣詢問相關的維修項目,在用戶首肯后,佩戴腳套入室維修。1 需住戶購件或維修工取料的維修項目,按相關規(guī)定執(zhí)行。 設備分類: A.供暖、供熱水設備; B.供電設備; C.給排水設備; D.通訊設備; E.交通運輸設備; F.辦公設備 G.生活設備 H.機械加工設備 I.土建設備 J.社區(qū)文化宣傳設 K.社區(qū)文娛健身設施 L.其它設備 設備設施編號:使用部門編號01編號01設備設施分類號 A、已經(jīng)安裝完畢并驗收合格的設備設施,在轉入固定資產(chǎn)的同時,均應由設備管理員統(tǒng)一建帳登記。B、設備施檔等管理原則和辦法:設備設施檔案內主管單位資料室統(tǒng)一管理,設備設施檔案應建立目錄和索引。集團的設備向外租賃,需先交押金。 。設備設施巡回檢查制度 ZDWY七、每次巡回檢查后,認真準確地填寫巡回檢查記錄。七、 做好各項檢測、驗收、維修、保養(yǎng)記錄,妥善保管。 按水票管理制度,月
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