【正文】 二條 生產(chǎn)人員加班，其時(shí)數(shù)由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)核實(shí)，每月30日?qǐng)?bào)送人力資源部審發(fā)加班費(fèi)。 公司所有員工請(qǐng)假須交接正在開展的工作，以確保工作連續(xù)性。 春節(jié)大假期間，員工返鄉(xiāng)探親均可報(bào)銷往返直達(dá)普通客車或硬座火車票費(fèi)用。 員工請(qǐng)病假3天以內(nèi)，公司計(jì)發(fā)基本工資（工傷按國(guó)家勞保規(guī)定執(zhí)行）。 員工婚假期內(nèi)基本工資和津貼照發(fā)。第四十九條 喪假： 員工的祖父母、外祖父母、父母、配偶、子女、兄弟或姐妹去逝，給喪假3天；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假；往返路費(fèi)按普通客車或硬座火車費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。第五十一條 請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限 員工請(qǐng)假。 中層管理者請(qǐng)假。 高層管理者請(qǐng)假。 第五十二條 如遇特殊情況事先無(wú)法辦理請(qǐng)假手續(xù)，須電話請(qǐng)假，并于事后補(bǔ)填《請(qǐng)假單》，如需超假應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批續(xù)假，并報(bào)人力資源部備案。第五十六條 聘用條件：應(yīng)、往屆大、中專院校畢業(yè)生，技工學(xué)校和各類職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)生，復(fù)員、退伍、轉(zhuǎn)業(yè)軍人，具有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的熟練工人和符合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)條件的專業(yè)人員。 通緝、判刑或解除公職尚未復(fù)職者； 吸食毒品或有其它不良嗜好者； 思想不良或品德敗壞，被公司或其它機(jī)構(gòu)開除者； 有揮霍公款或貪污行為并記錄在案者； 參加過(guò)非法組織、幫會(huì)、營(yíng)私舞弊者； 患有精神病或傳染性疾病者； 欠缺語(yǔ)言機(jī)能、行動(dòng)不便影響工作者； 經(jīng)公司指定醫(yī)院體格檢查不合格或本公司認(rèn)定不適合者。第六十二條 員工停職。凡困賭博，造成不良后果，經(jīng)舉報(bào)核實(shí)者。未經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)的辭職員工，應(yīng)繼續(xù)盡職盡責(zé)。第六十九條 培訓(xùn)范圍：公司所有員工（見習(xí)期、正式員工）。⑵崗位技能培訓(xùn)高層管理人員須接受：現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念、行業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)、高級(jí)工商管理知識(shí)和技能的培訓(xùn)；中層管理人員須接受：管理技能、專業(yè)知識(shí)、計(jì)算機(jī)技能等內(nèi)容的培訓(xùn)；一般行政員工須接受；崗位所需的專業(yè)知識(shí)和技能、計(jì)算機(jī)技能等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)；一線生產(chǎn)工人須接受：生產(chǎn)操作規(guī)范、安全生產(chǎn)、崗位技能等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃包括對(duì)專項(xiàng)知識(shí)及技能，規(guī)章制度及文化，公司忠誠(chéng)度及主人翁精神，新業(yè)務(wù)及新知識(shí)等內(nèi)容；⑷培訓(xùn)組織。各部門因公需要派員工外出參加培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)公司總裁人力資源部批準(zhǔn)同意，方可外出參加培訓(xùn)或?qū)W習(xí)。包括學(xué)歷進(jìn)修培訓(xùn)、資格證書培訓(xùn)、資質(zhì)繼續(xù)教育培訓(xùn)等。 具備下列條件之一的，受訓(xùn)員工須與公司簽訂培訓(xùn)或服務(wù)協(xié)議。 第七十五條 考核周期根據(jù)具體崗位分為月度考核、半年考核和年度考核。 考核等級(jí)ABCDE綜合考核系數(shù)≥95909480897079＜70薪酬掛鉤系數(shù)1．21．11．00．80．6第七十七條 考核工作應(yīng)遵循公平、客觀、反饋、時(shí)效的原則。 第八十二條有下列事跡者，予以表?yè)P(yáng)，并現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)； 公司對(duì)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)給予表?yè)P(yáng)，對(duì)表現(xiàn)突出的人和事，由總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)鼓勵(lì)獎(jiǎng)。第八十五條 有下列事跡之一者，予以記大功，并發(fā)獎(jiǎng)金5003000元：遇有意外事件或?yàn)?zāi)變，歷不顧身、極力搶救而減少重大損失者；遇有事幫，挺身而出，為維護(hù)生產(chǎn)和人身安全確有功績(jī)者；維護(hù)公司重大利益，竭盡全力避免重大損失者；具有其他重大功績(jī)，足為其他員工楷模者；第八十六條 有下列事跡之一者，可頒發(fā)獎(jiǎng)金或予以晉級(jí)：年終總結(jié)評(píng)比成績(jī)優(yōu)秀者；研究發(fā)明對(duì)公司確有貢獻(xiàn)并使成本上升顯著降低者，分布研究發(fā)明獎(jiǎng)；對(duì)公司提出的改善提案，經(jīng)實(shí)施證明確能為公司創(chuàng)收利潤(rùn)或減少損失者；對(duì)公司目標(biāo)管理的達(dá)成，經(jīng)營(yíng)效益的提高貢獻(xiàn)卓著者，頒發(fā)獎(jiǎng)金；具有其他特殊功績(jī)或特殊貢獻(xiàn)者頒發(fā)獎(jiǎng)金，或予以晉級(jí)。第八十九條 有下列情節(jié)之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以記過(guò)，并罰款1000元：機(jī)臺(tái)員工不認(rèn)真、如實(shí)、及時(shí)、完整地填寫各類報(bào)表、流程單或不報(bào)或虛報(bào)者，給予記過(guò)并罰款1000元。第九十二條 有下列情形屬于工作不在狀態(tài)，經(jīng)監(jiān)察核實(shí)，予以通報(bào)或罰款：?jiǎn)T工工作不在狀態(tài)：第一類為貽誤本職工作、不執(zhí)行規(guī)章制度、上班期間睡覺、打撲克、下象棋、吵鬧打罵、串崗溜崗、聚堆聊天等等；第二類為非業(yè)務(wù)聯(lián)系、玩電腦游戲、看網(wǎng)上電影或小說(shuō)等個(gè)人娛樂行為。屬于第二類予以警告，并加以重罰。 領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任。 第九十三條 公司員工獎(jiǎng)懲均與主管掛鉤，即各車間、部門、分公司各部門負(fù)責(zé)人乃至。 第九十五條 出現(xiàn)本手冊(cè)未規(guī)定的獎(jiǎng)懲而必須執(zhí)行時(shí)，由總經(jīng)理決定。 39 / 39。 第九十七條 本手冊(cè)最終解釋權(quán)屬人力資源部。 第八章 附 則 第九十四條 本手冊(cè)如有未盡事宜，由總經(jīng)理授權(quán)另行規(guī)定。生產(chǎn)車間直接負(fù)責(zé)人為大班長(zhǎng)；大班長(zhǎng)問(wèn)責(zé)連帶車間主任；車間主任連帶生產(chǎn)部長(zhǎng)；生產(chǎn)部長(zhǎng)連帶分管老總受罰。 車間、部門、分公司部門主管狀態(tài)不佳，工作中出現(xiàn)失誤，第一次予以警告，扣除一個(gè)月工資；第二次通報(bào)，扣除兩個(gè)月工資；發(fā)生第三次隨即下崗。 員工不在狀態(tài)，屬于前一類予以警告，并加以處罰。第九十條 有下列情節(jié)之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以記大過(guò)，并罰款2000元：擅離職守，使公司遭受嚴(yán)重?fù)p失者；未經(jīng)批準(zhǔn)，違章動(dòng)火、用電造成事故者；遺失重要文件、公章、機(jī)具、物件或工具者；泄露生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等機(jī)密者；違反安全規(guī)定，致使公司工作遭受重大損失者；擅自變更地方方法致使公司遭受損失者；惡言謾罵同事、慫恿相罵或打架斗毆者。 第八十八條 有下列情節(jié)之一者，予以警告，并處罰款50500元： 車間員工上班時(shí)間穿拖鞋、高跟鞋、鐵釘鞋、披長(zhǎng)發(fā)、穿裙子，不穿工作裝者，每次罰款100元。 第八十三條 有下列事跡之一者，予以嘉獎(jiǎng)，并發(fā)獎(jiǎng)金2001000元； 熱愛本職工作、聽從指揮、工作認(rèn)真、互相協(xié)作、事跡突出、表現(xiàn)優(yōu)異者； 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、保證產(chǎn)品質(zhì)量，成績(jī)顯著者； 拾金不昧（金額或價(jià)值在200元以上）者； 助人為樂事跡突出，為公司贏得榮譽(yù)者； 以公司利益為重，有其它事跡足為其它員工學(xué)習(xí)者。第七十九條 員工有下列情形之一者，績(jī)效考核不得列為A等：受記過(guò)以上處罰者（不連帶受罰領(lǐng)導(dǎo)）請(qǐng)事假天數(shù)超過(guò)規(guī)定期限者；全年有曠工記錄者；第八十條 員工績(jī)效考核表由人力資源部保存，除總經(jīng)理、副總經(jīng)理及本人直接主管外，其他人中不提查閱。 各分公司營(yíng)銷人員績(jī)效考核執(zhí)行公司銷售承包規(guī)定。 第七章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 第一節(jié) 績(jī)效考核 第七十三條 績(jī)效考核的目的確在于通過(guò)客觀評(píng)價(jià)部門和員工的工作績(jī)效，幫助員工提升自身工作水平，從而有效提升公司整體績(jī)效。遵循系統(tǒng)性、制度化、主動(dòng)性、多樣化、學(xué)以致用和效益性原則。 員工自我培訓(xùn)。各部門、各分公司可根據(jù)實(shí)際需要自行組織對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模的、靈活實(shí)用的內(nèi)部培訓(xùn)，定期向人力資源部報(bào)備培訓(xùn)情況。⑶制定培訓(xùn)計(jì)劃。 內(nèi)部培訓(xùn)⑴新員工入職培訓(xùn)公司新員工上崗前必須首先參加通識(shí)訓(xùn)練和崗位“師帶徒”培訓(xùn)。 第三節(jié) 員工培訓(xùn)第六十八條 培訓(xùn)目的和意義：為在公司建立科學(xué)的管理制度，提高員工素質(zhì)與工作技能，增強(qiáng)公司或個(gè)人的應(yīng)變和適應(yīng)能力，同是更有效地激勵(lì)員工，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感與歸屬感，使公司的培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化。第六十五條 有下列行為之一者，不經(jīng)預(yù)告立即開除： 因盜竊公司財(cái)物等違法犯罪受到拘留或《刑法》處罰者； 動(dòng)手打人、出手幫兇造成對(duì)方身體傷害或使用武力或攜帶兇器威脅、恫嚇?biāo)耍粚?duì)他人實(shí)施暴力或有重大侮辱他人行為者； 工作、服務(wù)態(tài)度惡劣，損害員工或客戶利益者； 在工作中酗酒滋事、妨害生產(chǎn)秩序，故意損耗機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品或故意泄露技術(shù)、經(jīng)營(yíng)秘密致使公司蒙受損害者； 不嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，未經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)，擅自改變工藝指標(biāo)、操作程序或工作方法，造成公司重大損失者； 利用公司名義在外招搖撞騙，致公司名譽(yù)受到重大損害或偽造、變?cè)?、盜用公司、部門印章、信件者； 侵占公有財(cái)物、營(yíng)私舞弊、利用職務(wù)貪污受賄500元以上者； 在禁煙、防火區(qū)內(nèi)吸煙而引火造成重大損失者； 在廠區(qū)內(nèi)張貼、散發(fā)煽動(dòng)性圖文、資料足以破壞員工與公司關(guān)系者； 非法罷工、怠工或煽動(dòng)他人怠工、罷工者。因病因事超假需要復(fù)職的，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。 第二節(jié) 員工解聘第六十條 員工解聘分為辭職、停職、解雇、免職和開除五種第六十一條 員工辭職。試用期滿者，填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，由各部門主管簽注意見后報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)即成為正式員工。 第五十四條 聘用權(quán)限： 總經(jīng)理，由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任； 副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總會(huì)計(jì)師，部門部長(zhǎng)（主任）及下屬公司經(jīng)理的聘用，由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)聘任； 部門副部長(zhǎng)（主任）、下屬公司副經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員，