某集團(tuán)的員工管理手冊(cè)(文件)
【正文】 給假辦法：?jiǎn)T工患病或非因工負(fù)傷，需出具勞動(dòng)保障部門的醫(yī)療鑒定書(shū)與指定醫(yī)院相關(guān)證明；根據(jù)本人實(shí)際參加工作的年限和本公司工作年限長(zhǎng)短，享受３－２４個(gè)月的醫(yī)療期。注重事實(shí)依據(jù)制度，以合理為宗旨，懲罰與教育相結(jié)合，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神激勵(lì)相統(tǒng)一。 拾金（物）不昧（價(jià)值伍佰元以上）者； 部門安全管理工作成績(jī)突出，在連續(xù)三次以上（含）月安全檢查或季度檢查，評(píng)比中成績(jī)最好，部門主管記嘉獎(jiǎng)一次或兩次之獎(jiǎng)勵(lì)； 辦理臨時(shí)交辦事項(xiàng)或重大突出性任務(wù)，成績(jī)突出者，相關(guān)人員視成績(jī)大小記小功等相應(yīng)之獎(jiǎng)勵(lì)； 檢舉違規(guī)或損害公司利益者（包括對(duì)于舞弊或有損公司利益違規(guī)行為能積極舉報(bào)或防止，使公司減免損失者）； 有下列事情之一者，記大功： 針對(duì)管理上、技術(shù)上存在的問(wèn)題與不足，積極進(jìn)行改善，視具體效果情況，記嘉獎(jiǎng)兩次以上，確有成效者，記大功一次； 在公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、決策等方面，為公司解決重大問(wèn)題，確能發(fā)揮重大作用者（包括但不限于能避免或減輕公司損失在萬(wàn)元以上者）； ，由集團(tuán)人力資源部利用各種宣傳渠道公布先進(jìn)個(gè)人名單及事跡，同時(shí)考核材料存入本人業(yè)績(jī)考核檔案?jìng)洳椤＃瘓F(tuán)人力資源部備案；重度過(guò)失需經(jīng)所在部門經(jīng)理確認(rèn)并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)且集團(tuán)人力資源部備案，同時(shí)由集團(tuán)人力資源部審核確認(rèn)后執(zhí)行。，員工有權(quán)對(duì)于處分提出意見(jiàn)，企業(yè)內(nèi)最終裁決單位為集團(tuán)人力資源部。 回眸的時(shí)刻也是激動(dòng)的,因?yàn)檫@是催征的號(hào)角。 回眸的時(shí)刻也是身負(fù)重任啟程的時(shí)刻，因?yàn)檫@里有我們事業(yè)的廣闊舞臺(tái)。結(jié)束語(yǔ)新恒基的各位同仁們，當(dāng)我們把目光停留在這一頁(yè)時(shí)，我們也許都在不約而同向本冊(cè)的前首回眸，向新恒基十多年的歷史征程回眸。，無(wú)論情節(jié)嚴(yán)重與否，都應(yīng)事先征求人力資源部門意見(jiàn)，視情節(jié)和影響由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行最終裁決。五 處分程序及規(guī)定。 一年內(nèi)記大功二次以上者； 獎(jiǎng)勵(lì)方式及獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行程序，由所在部門提出獎(jiǎng)勵(lì)員工的意見(jiàn)，部門經(jīng)理簽字后，遞交人力資源部審核，重大獎(jiǎng)勵(lì)需經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。 有下列事情之一者，單獨(dú)予以獎(jiǎng)金或晉級(jí)： 維護(hù)公司重大利益，確有功績(jī)者； 對(duì)管理制度、銷售、生產(chǎn)技術(shù)、建議改進(jìn)，經(jīng)采納 施行，卓有成效者； 遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)者； 發(fā)現(xiàn)事故險(xiǎn)情并及時(shí)處理，使事故避免發(fā)生，視情況記相關(guān)人員嘉獎(jiǎng)一次； 為社會(huì)公益事業(yè)作貢獻(xiàn)，足為公司、企業(yè)增加榮譽(yù)者； 、獎(jiǎng)勵(lì)方式及執(zhí)行程序有下列事情之一者，記嘉獎(jiǎng)依據(jù)國(guó)家法律（法規(guī)）及公司相關(guān)制度，對(duì)優(yōu)秀員工予以獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng)，對(duì)違規(guī)人員予以懲處，以建立良好的企業(yè)形象與個(gè)人素養(yǎng)。 請(qǐng)假 任何類別的假期需由請(qǐng)假人填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，說(shuō)明請(qǐng)假原因并出具相關(guān)證明，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)按請(qǐng)假審批程序批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部復(fù)核存檔； 假種：事假、病假、長(zhǎng)期病假、工傷假、喪假、婚假、產(chǎn)假、公益假、公假； 各種假期請(qǐng)假程序與待遇規(guī)定 事假事假審批權(quán)限一般員工：請(qǐng)事假在3天(含)以內(nèi)的由部門經(jīng)理審批，3天以上由員工部門經(jīng)理簽署批準(zhǔn)與否的建議報(bào)人力資源部審核；下屬公司部門經(jīng)理：請(qǐng)事假在3天(含)以內(nèi)的由下屬公司總經(jīng)理審批，3天以上由下屬公司總經(jīng)理簽署批準(zhǔn)與否的建議報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，交人力資源部復(fù)核備案；總公司部門經(jīng)理及下屬公司總經(jīng)理：3天(含)以內(nèi)由主管副總審批，3天以上報(bào)總裁審批，交人力資源部備案。應(yīng)出勤天數(shù)：月日歷天數(shù)減去工休日；實(shí)出勤天數(shù)：扣除當(dāng)月員工各類缺勤后的實(shí)際出勤天數(shù)； 打卡（刷卡式考勤、指紋考勤、簽到式考勤）員工每天上班、下班均需打卡，凡屬個(gè)人原因未作考勤記錄第一次扣款50元，第二次扣款100，當(dāng)月累計(jì)未打卡3次按事假一天處理并扣200元罰款，月累計(jì)6次予以辭退；代打卡：嚴(yán)禁代打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣除雙方當(dāng)事人各200元，并予以通報(bào)批評(píng)；當(dāng)月累計(jì)2次、年累計(jì)3次予以辭退；凡因故未打卡，需及時(shí)填寫(xiě)《未打卡證明》由所在部門經(jīng)理審核簽字后，報(bào)人資部備案，集團(tuán)人資部擁有隨時(shí)抽查的權(quán)利。、主管負(fù)責(zé)本部門員工考勤的監(jiān)督。；打印過(guò)程中形成的廢頁(yè)、廢件應(yīng)及時(shí)銷毀。，并定期清查，防止丟失和錯(cuò)漏。一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。包括：過(guò)于頻繁或奢華的宴請(qǐng)及娛樂(lè)活動(dòng)；邀請(qǐng)方的目的明顯是為了從我方取得不適當(dāng)利益的活動(dòng)。凡業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位給予的回扣、傭金，一律上繳公司，作為營(yíng)業(yè)外收入或沖減成本；個(gè)人侵吞的，將移交司法機(jī)關(guān)處理。，應(yīng)堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則，反對(duì)其它不道德的手段取得利益。員工未經(jīng)公司書(shū)面批準(zhǔn)，不得在外兼職。．員工對(duì)于公司因業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，所做出的對(duì)外出差或駐外工作的決定原則上應(yīng)無(wú)條件接受，有實(shí)際困難的，員工可以和公司協(xié)商，但不可以作為拒絕公司正常工作安排的理由。二 職務(wù)行為準(zhǔn)則．公司倡導(dǎo)守法、廉潔、誠(chéng)實(shí)
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