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x谷藍-泰科曼公司人事與行政管理制度(完整版)

2025-07-25 10:50上一頁面

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【正文】 行政總監(jiān)審核后,報總經(jīng)理審批。 所有辦公用品及各類物資由人力資源部統(tǒng)一保管,并按類別、品種分別存放。 各辦事處的公章一律由人事行政部檔案管理員保管,各辦事處需加蓋公章的文件,以電子版,或郵寄的形式送總部,征得領(lǐng)導(dǎo)同意后,由人事行政部加蓋公章。 第二條 辦公室內(nèi)禁止大聲喧嘩、嘻笑,應(yīng)保障良好的辦公環(huán)境。 第十條 凡公司內(nèi)部事宜,對無關(guān)人員應(yīng)嚴格保守商業(yè)機密,廢文件應(yīng)及時清理。 第六條 對于普通來賓,一般安排在公司會議室內(nèi)接待。 第三條 借閱要求 公司工作人員借閱檔案文件時,應(yīng)說明利用目的,與本人工作無關(guān)的檔案文件不予提供。 對損毀、過期不還或丟失檔案文件者,人事行政部將依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行處罰。 檔案室溫度控制在 14C~24C;相對濕度控制在 45~60%。 檔案室要經(jīng)常打掃,保持庫房地面、檔案柜、卷盒的清潔衛(wèi)生。 公司禁止使用、傳播、編制、復(fù)制電腦游戲,嚴禁上班時間 玩 電腦游戲。 第三條 計算機保密 依據(jù)公司保密管理辦 法,公司計算機管理應(yīng)建立相應(yīng)的保密制度 ,計算機保密方法有: 1. 設(shè)置進入電腦的密碼; 2. 設(shè)置進入電腦文件的密碼或口令; 3. 對電腦文件、數(shù)據(jù)進行加密處理。 第三條 機房參觀管理的規(guī)定 無關(guān)人員不得進入機房。 3. 各部門使用 光盤 ,均向管理人員登記 領(lǐng) 用。 第八條 如果主管經(jīng)理認為自己不能處理,應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,由公司領(lǐng)導(dǎo)責成有關(guān)部門或人員進行調(diào)查處理,并將結(jié)果告知公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員。 第二條 任何一個公司員工希望就工作問題與各級經(jīng)理進行溝通,各級經(jīng)理必須及時安排進行面 談,不能以任何理由拒絕員工的溝通要求。 外來人員參觀機房,須有公司指定人員陪同。 第四條 電腦病毒的防治 1. 公司購買使用公安部頒布批準的電腦殺毒產(chǎn)品。 2. 電腦發(fā)生故障時,使用者作簡易處理仍不能排除的,應(yīng)立即報告 網(wǎng)絡(luò)工程師 。 磁盤、光盤等特殊介質(zhì)的檔案應(yīng)存放在防磁柜中。 第四條 管理辦法 檔案室由檔案管理員管理。 中國最大的管理資源中心 6. 公司檔案室管理規(guī)定 第一條 目的 為了確保檔案的安全,最大限度地延長檔案的使用壽命,更好地為經(jīng)營和管理服務(wù)。 檔案和文件可 以成套借閱,也可單份借閱,但不可任意從保管單位中抽取檔案文件。 第八條 對于面試人員,會議室允許的條件下,盡量安排在會議室接待。 第十二條 最后離開公司人員,應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、公用設(shè)備、照明電源鎖好門以后再離開。 第四條 工作時間盡量不打私人電話,特殊情況,應(yīng)做到長話短說,不可影響公司正常工作秩序。 第二條 使用 1. 公章的使用參照文件種類,文件需經(jīng)過部門總監(jiān)或總經(jīng)理的簽字審批后,準予蓋章;急件請?zhí)崆罢f明,并電話通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后,準予蓋章。 發(fā)放辦公用品之儲物柜鑰匙由專人嚴格保管,不得隨意轉(zhuǎn)交他人,發(fā)生問題保管人員負全部責任。 第三條 領(lǐng)用、出庫登記 物品領(lǐng)取執(zhí)行出入庫程序,填寫《辦公用品申領(lǐng)單》,由部門經(jīng)理簽字后,到前臺即可領(lǐng)取。 各辦事處辦公用品的購買由各地銷售助理填寫《辦公用品月度采購表》,由部門經(jīng)理審核控制預(yù)算,傳真至總部。 員工離職必須按公司規(guī)定做好工作交接,歸還公司物品、欠款等。 中國最大的管理資源中心 培訓調(diào)查表 姓名 : 部門 : 職務(wù) : 來公司日期 : 從你畢業(yè)后參加工作所接受的培訓方式有 : 公司內(nèi)部人員培訓 ? 外出參加公開課 ? 咨詢公司到公司的內(nèi)訓 ? 自己參加各種培訓班 ? 沒有參加過任何形式的培訓 ? 您所接受的培訓課程有 :____________________________ ____________________________ _____ _______________________ 你希望公司采用哪種方式的培訓 : 內(nèi)部講師培訓 ? 咨詢公司到企業(yè)內(nèi)訓 ? 外出參加公開課程 ? 自己報班 ,業(yè)余學習 ? 其他形式_______________ 你希望參加培訓的周期為 一個月一次 ? 二個月一次 ? 一季度一次 ? 不定期按需要隨時安排 ? 其他形式_______________ 你希望培訓安排在每周什么時間 工作日 ? 周六/周日 ? 其他節(jié)假日 ? 你希望通過培訓達到什么目的 提高管理技能 ? 更新觀念 ? 增加知識 ? 解決問題 ? 提高業(yè)績 ? 職業(yè)發(fā)展 ? 了解其他企業(yè)管理模式 ? 其他______________________ 你希望參加的培訓內(nèi)容為 : 管理技能的方面 ? 企業(yè)經(jīng)營管理知識 ? 銷售技能與市場營銷 ? 客戶關(guān)系與滿意服務(wù)技巧 ? 采購及供應(yīng)鏈管理 ? 生產(chǎn)成本控制 ? 物料計劃和倉儲管理 ? 財務(wù)管理與資本運作 ? 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 ? 人際風格與溝通技巧 ? 團隊合作與建設(shè) □ 預(yù)算管理知識 □ 人力資源管理知識 ? 行政管理 ? 專業(yè)知識培訓 ? 灌溉技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品知識 ? 中國最大的管理資源中心 英語 ? 其他 謝謝您的合作!請您在 ____月 ____日前交到人事部 中國最大的管理資源中心 培訓課程申請表 *每張申請表只可申請一個課程,如有更改,請通知人事部 申請人姓名: 所屬部門: 職位: 課程名稱: 授課機構(gòu): 課程日期:由 年 月 日 至 年 月 日 培訓地點: 培訓原因: 培訓形式: 所需費用:(請附上課程簡章) 申請人簽名: 部門經(jīng)理 /部門上一級主管審核: (不同意簡述理由) 人事部經(jīng)理審核: (不同意需簡述理由) 總經(jīng)理核準: 中國最大的管理資源中心 在職培訓記錄表 培訓課程 內(nèi)容 培訓老師 培訓形式 課程日期 由 年 月 日 至 年 月 日 上課時間 時 分 至 時 分 受訓人姓名 所在部門 職位 受訓者體會及建議 部門經(jīng)理 日期 人事經(jīng)理核查 日期 *受訓者本人填寫本表后,由部門經(jīng)理簽字認可培訓結(jié)果再交送人事部存檔。 退回費用 =(總培訓費用247。培訓師名單由人事行政總監(jiān)提出,報總經(jīng)理審批。 各部門新員工主 管應(yīng)配合入職培訓,盡可能安排新員工入職一個月內(nèi)接受入職培訓。 原則上不鼓勵加班,對完成工作需要加班的,應(yīng)安排調(diào)休;對工作需要不能調(diào)休的發(fā)給加班工資。如有特殊情況,應(yīng)在事后主動向經(jīng)理做出解釋和說明。 午餐時間:中午 12: 00— 13: 00。_____________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 其它要求 Others:______________________________________________________ ____________________________________________________________________ 部門直接主管 Immediate Supervisor:__________ 部門總監(jiān) Dept. Director: 人事總監(jiān) HR Director: _________ 總經(jīng)理 General Manager: _________ *每一人員需求都應(yīng)經(jīng)過批準 The requirement for each person must be approved by supervisor. 中國最大的管理資源中心 內(nèi)部人員職位變動表 Internal staff position change form 姓名 Name_
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