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正文內(nèi)容

某食品集團(tuán)高層管理手冊(cè)(完整版)

  

【正文】 失勞動(dòng)能力等,公司將按國(guó)家《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定處理。12=;佳木斯、天津、哈爾濱籍以外的其他地區(qū)員工可根據(jù)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)平均工資標(biāo)準(zhǔn)自行繳費(fèi),但報(bào)銷(xiāo)額度執(zhí)行哈爾濱籍員工報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn),;養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)超標(biāo)準(zhǔn)的部分自付,低于標(biāo)準(zhǔn)的據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。佳木斯分公司、天津分公司分別在公司所在地的社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)開(kāi)立養(yǎng)老保險(xiǎn)賬戶,并每月定期為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。三類(lèi)地區(qū):省轄市、縣級(jí)市。每月15日財(cái)務(wù)部將通訊補(bǔ)助200元與工資一同劃入個(gè)人賬號(hào),出差期間通訊費(fèi)按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。高標(biāo)準(zhǔn)的要求,從原料到輔料,嚴(yán)格按ISO90012000管理體制的要求檢驗(yàn)?;疱伒琢希?00。第 二 篇 產(chǎn)品篇一、產(chǎn)品系列:希波集團(tuán)產(chǎn)品分六大系列:肉串、肉丸、肉片、涮肚(麻辣燙系列)、肉卷、火鍋底料。12001年1月3日,佳木斯希波集團(tuán)有限公司榮獲國(guó)家質(zhì)量達(dá)標(biāo)食品證書(shū)。1998年4月,佳木斯希波集團(tuán)有限公司榮獲98推薦品牌榮譽(yù)證書(shū)。實(shí)施結(jié)束后,要進(jìn)行全面的考核。有了明確的決策目標(biāo),必須相應(yīng)的制訂好的計(jì)劃來(lái)實(shí)施。困難及工作由你來(lái)完成。希波人認(rèn)為沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)的停止成功。希波集團(tuán)的信譽(yù)理念是,世界上最難賺的不是錢(qián),而是信譽(yù)?!咀鍪吕砟睢浚簯B(tài)度決定一切。要想做好事,首先做好人。在希波其它的部門(mén)也要加強(qiáng)相互溝通,所以在希波實(shí)行部門(mén)間的換崗工作,讓各部門(mén)的員工有更多相互了解和溝通的機(jī)會(huì)。在保證各方面的質(zhì)量前提下,就應(yīng)以市場(chǎng)需求為先,保證經(jīng)銷(xiāo)商的需求,滿足市場(chǎng)上消費(fèi)者的需要,不能只考慮成本而影響正常工作的進(jìn)度。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中,會(huì)遇到各種各樣的困難。1997年希波公司發(fā)給經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品由于發(fā)貨司機(jī)的個(gè)人原因,導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)了緩化問(wèn)題,當(dāng)時(shí)公司的做法是把價(jià)值數(shù)十萬(wàn)元的產(chǎn)品及時(shí)的銷(xiāo)毀。但希波人認(rèn)為,為了更多的消費(fèi)者能夠在第一時(shí)間內(nèi)購(gòu)買(mǎi)到希波的產(chǎn)品,在這些國(guó)際超級(jí)賣(mài)場(chǎng)里希波的產(chǎn)品一定要有醒目的陳列,讓廣大的消費(fèi)者方便購(gòu)買(mǎi),同時(shí)也是極好的廣告宣傳作用。不斷推陳出新,這也是希波肉串產(chǎn)品能在市場(chǎng)中暢銷(xiāo)十年不衰敗的一個(gè)重要的原因。【經(jīng)營(yíng)方針】:永遠(yuǎn)生產(chǎn)社會(huì)最需要的產(chǎn)品。因?yàn)檫^(guò)去不等于將來(lái),今天的成功不等于明天依然成功?!竟揪瘛浚鹤晕壹訅海瑺?zhēng)創(chuàng)一流。希波的企業(yè)文化是對(duì)希波的制度上沒(méi)有規(guī)定的部分進(jìn)行補(bǔ)充和完善,反映了希波集團(tuán)的發(fā)展方向和公司的對(duì)員工的基本要求。 集團(tuán)依托于科技進(jìn)步,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向的原則,不斷進(jìn)行優(yōu)化管理,全力把集團(tuán)構(gòu)筑成為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化、生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)代化、人力資源的優(yōu)質(zhì)化、企業(yè)管理規(guī)范化的國(guó)際性知名企業(yè)。集團(tuán)在全國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),遍布各大中小城市。目前擁有高素質(zhì)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員500余人;全資營(yíng)銷(xiāo)分公司、辦事處50家;優(yōu)秀、專(zhuān)業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商200家。第二章 希波企業(yè)創(chuàng)始人簡(jiǎn)介劉平,佳木斯人,1974年參加工作,歷任佳木斯機(jī)械局工程公司段長(zhǎng)、構(gòu)件廠廠長(zhǎng)、公司副經(jīng)理。 【公司宗旨】:塑希波形象,創(chuàng)中國(guó)名牌。希波集團(tuán)對(duì)公司的每位員工在不同時(shí)期設(shè)立了不同的目標(biāo)。每位希波人都能把自己的工作做得更好,都有爭(zhēng)創(chuàng)一流的共同目標(biāo),希波集團(tuán)的發(fā)展才會(huì)更加迅速。一個(gè)好產(chǎn)品,可以給企業(yè)帶來(lái)好的發(fā)展前景,甚至帶動(dòng)一個(gè)行業(yè)的發(fā)展?!句N(xiāo)售宗旨】:市場(chǎng)份額第一,經(jīng)濟(jì)效益第二。只有消費(fèi)者的利益得到了保障,公司的利益才能得到真正的保障。公司的效益降低了,但公司的質(zhì)量保證了,信譽(yù)保證了。當(dāng)一種辦法行不通時(shí),就要換另外一種辦法,要全方位思考,在工作中要具有創(chuàng)新的精神,這樣才能確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在保證質(zhì)量,保證市場(chǎng)需求供應(yīng)的前提下,還要做到最大限度的節(jié)能降耗。通過(guò)溝通在希波的內(nèi)部就會(huì)產(chǎn)生無(wú)形的力量,會(huì)激勵(lì)人們以更高的熱情,更積極的態(tài)度去面對(duì)所做的一切,才會(huì)營(yíng)造出愉快的工作氛圍。以人為本,以誠(chéng)為本。態(tài)度對(duì)人具有一種魔力,有什么樣的態(tài)度就會(huì)得到什么樣的結(jié)果。中國(guó)古代的商鞅正是憑借“城門(mén)立竿十兩金”為自己、為秦國(guó)贏得了極佳的信譽(yù),才使秦國(guó)真正的強(qiáng)大起來(lái)。正如《真心英雄》中所唱到的:“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹,沒(méi)有人能隨隨便便成功。這是希波集團(tuán)賦予每位領(lǐng)導(dǎo)者充分的權(quán)力和信任,同時(shí)也給予了每位領(lǐng)導(dǎo)者最大的幫助,在資金上給予全力支持,在工作方向上做出明確指導(dǎo)。計(jì)劃要讓員工都能夠了解,領(lǐng)導(dǎo)者也十分明確具體的計(jì)劃步驟。希波選擇項(xiàng)目,關(guān)鍵在于項(xiàng)目的投資對(duì)于希波集團(tuán)的發(fā)展有多大的促進(jìn)作用,投資的質(zhì)量如何。1999年1月12日,佳木斯希波集團(tuán)有限公司榮獲黑龍江省十大地方品牌榮譽(yù)證書(shū)。12001年9月25日,佳木斯希波集團(tuán)有限公司希波牌肉串、肉片、肉丸榮獲黑龍江省名牌產(chǎn)品證書(shū)。二、產(chǎn)品種類(lèi):希波產(chǎn)品依據(jù)五種不同的劃分方法,主要分為:按原料取材不同分:牛肉制品、羊肉制品、雞肉制品、豬肉制品、其它制品。按包裝形式不同分:精裝(高檔肉串)、盒裝、袋裝(含簡(jiǎn)易裝)。無(wú)污染、無(wú)公害、無(wú)藥殘、無(wú)農(nóng)殘。二、集團(tuán)副總經(jīng)理以上級(jí)別高層管理人員交通補(bǔ)助為每月400元,每個(gè)工作日16元出租車(chē)費(fèi)計(jì)算(病事假相應(yīng)扣除)。四類(lèi)地區(qū):縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村。養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)個(gè)人負(fù)擔(dān)部分由企業(yè)在參保員工的工資中代扣代繳。(四)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)繳費(fèi)或報(bào)銷(xiāo)流程:佳木斯、天津籍員工可在佳木斯分公司、天津分公司利用各分公司的養(yǎng)老保險(xiǎn)賬戶統(tǒng)一參保;哈爾濱籍及其他外地員工在戶籍所在地的社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)繳費(fèi)后,于次年元月持報(bào)銷(xiāo)憑據(jù),經(jīng)集團(tuán)人力資源部核查,填寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)憑據(jù),財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字,總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予報(bào)銷(xiāo);中途離職者在離職時(shí)予以報(bào)銷(xiāo)公司應(yīng)負(fù)擔(dān)部分。二、希波工齡:以參加希波集團(tuán)的工作時(shí)間為準(zhǔn)。三、法定假日?qǐng)?zhí)行國(guó)家每年十天的法定休息日。試用期滿工作不足一年者按月分解計(jì)算。在領(lǐng)導(dǎo)授意的情況下,再將事件的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、過(guò)程向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行說(shuō)明;溝通中要向領(lǐng)導(dǎo)闡述個(gè)人的建議和提供兩套以上的解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)選擇;⑷溝通過(guò)程中如果對(duì)領(lǐng)導(dǎo)做出的工作指示有不明白之處,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)反饋加以確認(rèn),要獲知領(lǐng)導(dǎo)指示的真實(shí)意思,從而避免造成誤解進(jìn)而影響工作的正常開(kāi)展;⑸與領(lǐng)導(dǎo)溝通后,在4小時(shí)內(nèi)未得到領(lǐng)導(dǎo)明確批示的,下級(jí)部門(mén)要及時(shí)跟催并負(fù)責(zé)到底;⑹在得到領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)請(qǐng)示或匯報(bào)內(nèi)容做出的明確指示后,應(yīng)及時(shí)將結(jié)果告知相關(guān)部門(mén)或個(gè)人。二、考勤制度公司實(shí)行簽到考勤辦法,員工本人親自簽到,不得代簽,如有代簽,扣發(fā)代簽和被代簽人各30元。(2) 準(zhǔn)假權(quán)限:分公司部門(mén)經(jīng)理:三天;集團(tuán)部門(mén)經(jīng)理:七天;副總、總經(jīng)理助理及分公司總經(jīng)理:十五天;總經(jīng)理:十五天以上。本規(guī)定自二零零四年一月一月起執(zhí)行。只有確切了解事故真相后,才能對(duì)外發(fā)布消息,不發(fā)布猜測(cè)和不準(zhǔn)確的消息。對(duì)于受害者以“人道原則”處理,要冷靜傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),了解受害情況,確認(rèn)有關(guān)的賠償損失的要求。第四章 財(cái)務(wù)制度一、借款程序㈠ 差旅費(fèi)用借款:公司職員因工作需要申請(qǐng)出差借款時(shí),按希波集團(tuán)公出人員借款規(guī)定執(zhí)行,經(jīng)辦人填寫(xiě)借款單(寫(xiě)清出差地點(diǎn)、時(shí)間、路線、預(yù)計(jì)出差天數(shù),截止日期按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算借款金額)。發(fā)票票面應(yīng)按規(guī)定填寫(xiě),不應(yīng)漏項(xiàng)。乘坐汽車(chē)的,報(bào)銷(xiāo)時(shí)要提供微機(jī)制出的、標(biāo)明乘車(chē)時(shí)間的車(chē)票。 四、稅法規(guī)定個(gè)人所得稅納稅說(shuō)明(一)個(gè)人所得稅納稅義務(wù)人包括中國(guó)公民、個(gè)體工商戶、以及在中國(guó)有所得的外籍人員。㈣財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)注意事項(xiàng):公司管理人員出差借支差旅費(fèi)的,須于返回后三天內(nèi)報(bào)銷(xiāo)。借款流程:(借款人)填寫(xiě)借款單權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)核批簽字(事實(shí)、權(quán)限金額)財(cái)務(wù)部門(mén)審核是否符合借款原則、借款單簽批人是否越權(quán),票據(jù)合格,簽字不合格返回借款人重新簽批出納(復(fù)核是否手續(xù)齊全、支付款項(xiàng)) ㈡ 日常零星采購(gòu)借款:填寫(xiě)借據(jù),要求填寫(xiě)借款用途、購(gòu)買(mǎi)物品的數(shù)量。當(dāng)不正確的新聞?dòng)邢蛉珖?guó)擴(kuò)散的危險(xiǎn)時(shí),實(shí)在不得已,可以考慮向新聞出版部門(mén)仔細(xì)說(shuō)明情況,向他們求救。 危機(jī)發(fā)生要掌握?qǐng)?bào)道的主動(dòng)權(quán),并保持與媒體的良好溝通,要保持傳播信息的一致性。以上的內(nèi)容被列入危機(jī)事件管理程序中。② 分公司部門(mén)副經(jīng)理以上人員病事假、公出(差)須持請(qǐng)假單或公出(差)申請(qǐng)單由分公司總經(jīng)理簽字,送到人行部備案,分公司總經(jīng)理出差或病事假需經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。工作時(shí)間員工嚴(yán)禁辦私事或因私外出,如有特殊原因持請(qǐng)假單經(jīng)部門(mén)經(jīng)理書(shū)面批準(zhǔn)后方可外出,外出時(shí)間按事假處理(事后、電話請(qǐng)假無(wú)效),無(wú)請(qǐng)假單視為曠工。請(qǐng)示、匯報(bào)工作所用的書(shū)面材料必須字跡清楚,簡(jiǎn)明扼要。第四篇 制度篇第一章 希波集團(tuán)請(qǐng)示、匯報(bào)制度為了提高工作效率,節(jié)省工作時(shí)間,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的有效溝通,特制定本制度:第一條:請(qǐng)示、匯報(bào)的定義請(qǐng)示是下級(jí)部門(mén)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)口頭或書(shū)面的形式,請(qǐng)示某項(xiàng)工作中的問(wèn)題或需要領(lǐng)導(dǎo)做出決定批準(zhǔn)的事項(xiàng)。如法定假日與公休日重合,則按法定假日與公休日合計(jì)天數(shù)休息,工資正常計(jì)發(fā)。住院治療期間所用的保健品,非住院治療的疾病,及購(gòu)買(mǎi)理療儀等費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。公司將根據(jù)情況適時(shí)調(diào)整并完善此細(xì)則,盡全力解決員工的后顧之憂。 以上人員可持繳費(fèi)憑據(jù)年終到公司財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo),中途離崗者可按轉(zhuǎn)正后為企業(yè)服務(wù)的月份給予報(bào)銷(xiāo)。第三章 希波集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)交繳細(xì)則一、目的:為加強(qiáng)和規(guī)范養(yǎng)老保險(xiǎn)交繳工作,明確佳木斯籍及外地員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的實(shí)施辦法,切實(shí)解決希波員工的后顧之憂,現(xiàn)
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