【正文】 特制定本規(guī)則。. 親友回避原則：本廠不反對員工向本廠推薦人才來廠應(yīng)聘，但應(yīng)遵循回避原則。. 廠內(nèi)招聘說明︰. 應(yīng)試者需首先向單位主管提出書面申請，取得同意后方可向人力資源課遞交應(yīng)聘資料。. 未滿十六周歲者。考核作業(yè)2 管理責(zé)任： 各單位主管負(fù)責(zé)對本單位下屬的考核。 根據(jù)考核結(jié)果應(yīng)予辭退的，各單位主管應(yīng)填寫《獎(jiǎng)懲建議申請單》。2 范圍: 在本廠從業(yè)之副經(jīng)理級(jí)以下人員。 本廠員工享有的法定假日如下︰ 元旦節(jié)(1月1日)1天。 請假應(yīng)當(dāng)事先到人力資源課辦理請假手續(xù)。 遲到5分鐘不滿30分鐘的，罰款5元/次。 曠工一天(不含加班)，扣除兩天工資(基薪+加給+津貼)，并扣除全勤獎(jiǎng)80%。10 附表︰考勤管理請假核決權(quán)限表職 務(wù)請假時(shí)間審 查核 準(zhǔn)技術(shù)員、班長及以下員工8小時(shí)(不含)以下組 長課 長1天~15天課 長主任、經(jīng)理15天以上經(jīng) 理處長、副總組長、事務(wù)員、工程師15天(含)以下課 長、主任經(jīng)理15天以上經(jīng) 理副總課長、主任15天(含)以下經(jīng) 理處長、副總15天以上經(jīng)理、處長副總、副總注:管理職人員請假應(yīng)指定職務(wù)代理人并經(jīng)上司同意。 員工所受獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)由人力資源課公告之。 獎(jiǎng)懲采取每年度累積合并方式，申誡滿三次者，記小過一次，小過滿三次者，記大過一次，大過滿三次者，作革職辭退處理；獎(jiǎng)勵(lì)的累積方式同上類推。 夜班人員于白天上班時(shí)間只允許于上午10:00點(diǎn)前出廠且須出示夜班工作證，:00以后嚴(yán)禁出廠，若須出廠必須開”員工出廠放行單”，經(jīng)批準(zhǔn)后，門衛(wèi)方可放行。 來賓出入廠區(qū)時(shí)，警衛(wèi)人員應(yīng)檢查隨身攜帶物品，嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入。 《員工出廠放行單》由相關(guān)單位填寫后送部門經(jīng)理核準(zhǔn)。車輛管理3 管理責(zé)任： 總務(wù)課:負(fù)責(zé)車輛的維護(hù)與保養(yǎng)。 貨車由船務(wù)送貨專用，如其它單位有急事需用車時(shí)，必須予船務(wù)協(xié)調(diào)；并經(jīng)廠長核準(zhǔn)后，方可用車。 嚴(yán)禁車輛在廠區(qū)內(nèi)亂鳴喇叭，影響其它人員上班。 車輛外出，駕駛?cè)藛T必須按法律規(guī)定行車條文行駛，并按規(guī)定停放車輛，用車人員不得指使司機(jī)超車隨意停放車輛和人員上下，否則由此而發(fā)生的后果由司機(jī)及用車人員自行承擔(dān)一切責(zé)任。 所有司機(jī)人員違反交通規(guī)則導(dǎo)致扣證、扣車、罰款等違法行為，其責(zé)任和費(fèi)用由司機(jī)自行處理。 對車輛進(jìn)行定期保養(yǎng)，所有維修記錄應(yīng)詳盡填實(shí)，累進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，防范類似事件發(fā)生。 行事責(zé)任及民事責(zé)任。 對模糊不清或把握不大的問題，不能回答交通警察的詢問。. 嚴(yán)禁在食堂內(nèi)穿拖鞋、短褲、赤膊等。. 廚房內(nèi)不許無關(guān)人員走動(dòng)，除廚房工作人員、總務(wù)及經(jīng)理級(jí)以上人員，其它人員未經(jīng)允許不得入內(nèi)。7. 食堂衛(wèi)生管理︰. 食堂工作人員每餐前應(yīng)將餐桌及餐凳清潔一遍。. 就餐期間，嚴(yán)禁任何人穿著短褲、背心、睡衣、拖鞋及吸煙、喝酒、打架鬧事等，如有違反，可按情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。. 總務(wù)課將會(huì)要求食品供貨商每周報(bào)價(jià)一次，并根據(jù)所報(bào)單價(jià)預(yù)算下一周的全廠伙食費(fèi)用及個(gè)人均伙食費(fèi)用，同時(shí)結(jié)算上一周的全廠實(shí)際伙食費(fèi)用與個(gè)人均實(shí)際伙食費(fèi)用，做好伙食費(fèi)用之預(yù)算與控制工作，并上報(bào)廠長批閱。. 食用油存放于與食用油存儲(chǔ)倉庫內(nèi)。4. 住宿管理：. 床位的管理：. 新進(jìn)人員于每天下午15:00到總務(wù)課統(tǒng)一分配床位。. 水電管理：. 宿舍必須每天做到人走關(guān)電，關(guān)水，避免造成水電浪費(fèi)。. 員工憑副總核準(zhǔn)的《來訪住宿申請表》到總務(wù)課交納住宿押金165。1. 目的：為了及時(shí)有序的修繕工廠所需維修項(xiàng)目，保證工廠生產(chǎn)、生活的正常運(yùn)行。. 電工巡查發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，知會(huì)使用單位，由使用單位提出維修申請單。. 審核不能通過的，由審核人員注明原因，并由總務(wù)回復(fù)申請單位，并登錄、歸檔。11. 工程合約之要求：. 注明價(jià)格與付款方式. 開出材料清單 . 確定施工時(shí)間與進(jìn)度. 確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與繕后工作修繕管理. 分清安全責(zé)任. 維修中額外耗材由總務(wù)課進(jìn)行確認(rèn)，并做好詳細(xì)記錄。2. 適用對象及范圍：凡出入廠門口及廠區(qū)的本廠員工和外來人員均應(yīng)遵守本規(guī)定。識(shí)別證管理. “識(shí)別證”上不得附著裝飾物并應(yīng)保持整潔(相片和字跡清楚易于識(shí)別)。換班前各單位助理應(yīng)收回白(夜)班“識(shí)別證”，發(fā)給夜(白)班“識(shí)別證”。. 來賓離廠時(shí)﹐應(yīng)請來賓交回“洽公證“或“貴賓證“。. 警衛(wèi)對持協(xié)力廠商“臨時(shí)識(shí)別證“者﹐應(yīng)和對照片無誤后放可放行﹐如發(fā)現(xiàn)不符或超期應(yīng)禁止進(jìn)入﹐并扣留該證報(bào)人力資源課處理。9. 附則：. 本管理辦法由人力資源課解釋、修訂。. “福委會(huì)”設(shè)會(huì)計(jì)1名監(jiān)管福利金的收支，對 “福委會(huì)”成員大會(huì)負(fù)責(zé)。. 除已獲批準(zhǔn)的計(jì)劃支出外，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)在RMB10，000元(含)以下的由“福委會(huì)”常委討論通過。5. 福利金的來源：. 公司補(bǔ)助(工廠每月支付2000~5000元). 員工自籌(員工每月自籌5元/人). 非賠償性罰沒收入. 自動(dòng)離職人員的薪資. 離職人員逾期兩個(gè)月未領(lǐng)取的薪資6. 福利金的支付范圍：. “福委會(huì)”特定人員津貼. “福委會(huì)”委員長、秘書長、. 圖書室. 圖書室設(shè)施設(shè)備及圖書購置. 圖書室值班人員加班費(fèi). 文娛活動(dòng). 文宣、體育、娛樂器材及活動(dòng)開支。. 現(xiàn)金借支. 必須使用現(xiàn)金的項(xiàng)目，經(jīng)辦人憑已獲“福委會(huì)”通過的預(yù)算和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，填寫《借款申請單》(一式三聯(lián))，經(jīng)單位主管確認(rèn)后，交委員長核準(zhǔn)。. 借用福利金應(yīng)有本廠其它員工擔(dān)保，一個(gè)擔(dān)保人工資不足以扺扣所借福利金的，應(yīng)有多人擔(dān)保方可。. 本管理辦法的修訂需經(jīng)“福委會(huì)”全體成員大會(huì)討論通過。. 接電知話時(shí)言語要簡短，而且聲音要柔和， 活潑。. 電話第一聲響后就接聽。直接通知主管或其主管助理，當(dāng)主管在電話中、會(huì)客中或者會(huì)議中時(shí)：. “很抱歉，X先生/小姐，XX（主管）正在電話中、會(huì)客中或者會(huì)議`中，可能需要兩個(gè)小時(shí)才能結(jié)束，您可否稍等再拔或者留下您的電話號(hào)碼？到時(shí)我請XX（主管）回您電話，好嗎？. 如果對方言明有急事時(shí)：“如果您必須立刻找人談，我?guī)湍舆@方面的事務(wù)員好嗎”？6. 如何撥打電話：. 如果已經(jīng)撥過一通電話，但是沒聯(lián)絡(luò)上，應(yīng)該重新再撥，不管沒聯(lián)絡(luò)上是誰的不對。如果欲與某人聯(lián)絡(luò)，而直接打電話到辦公室找他，一定要問：“這時(shí)候打電話給你方便嗎？”如果時(shí)間不恰當(dāng)，重新約個(gè)時(shí)間再聯(lián)絡(luò)。一定要說明這通電話的目的和要點(diǎn)，并且告知回電對雙方言利益的重要性。10. 如何結(jié)束電話談話：. 在結(jié)束電話時(shí)要給對方一個(gè)好印象，說一些祝福的話。. 電話接/撥登記表。11. 電話機(jī)保養(yǎng)及注意事項(xiàng)：. 嚴(yán)禁摔、打、拍電話機(jī)。這個(gè)地點(diǎn)也許是辦公桌或是任何隨時(shí)可及的地方．如果有人在公司另一個(gè)部門留言，離開時(shí)別忘了帶走，隨手的留言常常會(huì)被丟在地板上或者廢紙簍里．這樣可能會(huì)因此失去許多訂單，公司的聲譽(yù)也可能因此受損。留言應(yīng)迅速、確實(shí)地傳達(dá)。請不要見怪。. 即使受到通話對方極大的責(zé)難，都要保持禮貌和耐心。. 講電話時(shí)，要注意周圍的雜聲。11. 減損資產(chǎn)之處理. 資產(chǎn)減損須經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)定，確實(shí)不能再使用后，由使用部門填寫【資產(chǎn)減損單】一式三聯(lián)，送管理部及財(cái)務(wù)部簽認(rèn)后，呈副總經(jīng)理/經(jīng)理核準(zhǔn)，第一聯(lián)送財(cái)務(wù)部，第二聯(lián)送管理部門， 第三聯(lián)使用部門自存.12. 閑置資產(chǎn)之處理. 管理部門認(rèn)為有在經(jīng)營上無利用價(jià)值之閑置資產(chǎn)，應(yīng)填具【閑置資產(chǎn)明細(xì)表】，擬定處理意見后，呈副總經(jīng)理/經(jīng)理核準(zhǔn)，閑置資產(chǎn)之處置方式一般有兩種: . 有回收性: 一般包括出租、出借，依第九條出租、出借資產(chǎn)之處理手續(xù)辦理.. 無回收性: 一般包括捐贈(zèng)、出售，依第十一條減損資產(chǎn)之處理手續(xù)辦理.13. 盤點(diǎn)資產(chǎn)管理. 每年度終，由財(cái)務(wù)部會(huì)同使用部門、管理部門對所有資產(chǎn)進(jìn)行重盤并填制【資產(chǎn)盤點(diǎn)單】，由財(cái)務(wù)部對盤點(diǎn)之?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行整理，對盤點(diǎn)盈虧之資產(chǎn)，由使用部門說明原因后呈副總經(jīng)理/經(jīng)理核準(zhǔn)，并批示資產(chǎn)處理結(jié)果，然后由財(cái)務(wù)部依增置/減損資產(chǎn)之規(guī)定手續(xù)辦理.資產(chǎn)管理1. 目的：電話是一種人與人之間非常奇特的溝通工具，它是傳達(dá)信息的使者，為了明確公司的電話職責(zé)，使公司每一位職員能夠更好利用電話工作，特制訂此電話作業(yè)規(guī)范。已有借款未還的，不能再借。. 項(xiàng)目完成三日內(nèi)，經(jīng)辦人應(yīng)附票據(jù)開具《支出證明單》(注明沖銷借款)，經(jīng)單位主管確認(rèn)后報(bào)委員長核準(zhǔn)。. 醫(yī)療救助. 員工患大病(非職業(yè)病)或遇意外傷害住院治療兩周以上的，參照其服務(wù)年限給予救助:服務(wù)年限1年2年3年4年5年6年7年8年9年10年照顧比例10%15%20%25%30%35%40%45%50%55%. 員工因患大病或意外傷害給予其救助費(fèi)用總額不超過“患病時(shí)月薪服務(wù)年限”的總額。. “福委會(huì)”委員長每月初向全體成員大會(huì)報(bào)告上月福利金的收支情況和下月福利金的預(yù)算說明。 秘書長津貼100元/月。1. 目的：為了規(guī)范福利金的使用及管理，制訂本辦法。沒有“識(shí)別證”的應(yīng)向其單位確認(rèn)無誤后方可放行并登記(離職人員應(yīng)有《員工出廠放行單》)。7. 協(xié)力廠商識(shí)別證使用規(guī)定：. 本廠業(yè)務(wù)接洽人員應(yīng)于核準(zhǔn)協(xié)力工作事項(xiàng)后， 協(xié)力廠商工作人員來廠前，向人力資源課申辦“臨時(shí)識(shí)別證”。. 員工因公外出須憑《員工外出放行單》﹐并將“識(shí)別證”掛于警衛(wèi)室方可。. 不滿半年更換“識(shí)別證”的應(yīng)支付工本費(fèi)165。. 廠區(qū)食堂等其它公共區(qū)域由總務(wù)課值班警衛(wèi)監(jiān)管。. 對于那些一時(shí)不能修好，或需待料的，由電工掛上“待修牌”并注明停修原因。. 廠內(nèi)自修:對于那些廠內(nèi)技術(shù)能夠完成，且不需增加附加材料的項(xiàng)目，由廠內(nèi)自行修理。. 家用電器類：如燈、空調(diào)等。3. 責(zé)任單位：. 責(zé)任人：電工. 協(xié)助單位：清潔工、警衛(wèi)組。. 借宿人員離廠前，員工應(yīng)到總務(wù)課結(jié)算住宿費(fèi)用(按165。. 警衛(wèi)協(xié)同舍監(jiān)每周定期對宿舍的水、電、門、窗、玻璃進(jìn)行檢查。. 更換床位人員的管理：對于每月底申請床位移動(dòng)的人員，需到舍監(jiān)處拿取《住宿移動(dòng)申請單》，填寫好后交舍監(jiān)處，經(jīng)批準(zhǔn)后方可移動(dòng)床位，移動(dòng)床位的人員需在規(guī)定時(shí)間搬出，否則予以取消。食堂管理. 食物倉庫與食用油倉庫由總務(wù)課專人負(fù)責(zé)管理，做好食品庫存登記表，每月做出“__月份食物庫存與消耗匯總表”上報(bào)廠長批閱。. 每天食品送到之后，由總務(wù)課專人帶領(lǐng)伙食組，警衛(wèi)組共同驗(yàn)收，警衛(wèi)組負(fù)責(zé)檢查數(shù)量，伙食組負(fù)責(zé)驗(yàn)收食品之質(zhì)量，總務(wù)課專人監(jiān)督，并認(rèn)真填寫“食品驗(yàn)收記錄表”。. 就餐時(shí)，嚴(yán)禁大聲喧嘩和站著吃飯，禁止將殘湯剩飯留于碗中或倒地桌面上，更不允許倒在地面上，應(yīng)倒在指定的地點(diǎn)，違者重懲。. 食堂地面的清掃要及時(shí)，保證清潔干凈，食堂每周致少要洗地面兩次。6. 食堂公用設(shè)施管理︰. 保證所用餐具、廚具的清潔與衛(wèi)生。. 禁止在食堂內(nèi)吸煙，隨地吐痰、扔廢品等。9 以上未盡事宜可根據(jù)本廠實(shí)際狀況隨時(shí)變更。 如發(fā)生人身傷害時(shí)，應(yīng)迅速送到最近的醫(yī)院進(jìn)行治療，并迅速聯(lián)系公司。 車輛在維修后定期做好相關(guān)的明細(xì)記錄，以便追蹤查尋。 車輛出入由警衛(wèi)室值勤人員確實(shí)填寫廠車出入時(shí)間登記表。車輛管理6 車輛使用及調(diào)度規(guī)則： 欲派車使用單位請?zhí)崆疤岢錾暾垼ㄅR時(shí)性、緊急性事件除外）并填寫出廠放行條與派車單經(jīng)部門主管審查，廠長核準(zhǔn)后出車。 車輛行前須認(rèn)真做好安全檢查。專任司機(jī)應(yīng)每周實(shí)施定期檢查及保養(yǎng)，以維護(hù)機(jī)件完好，確保行車安全。4 名詞解釋： 派車單: 需要派車時(shí)所用的窗體。 物品進(jìn)廠時(shí)﹐警衛(wèi)人員須詳細(xì)檢查﹐如有危險(xiǎn)品、易燃品、4 車輛出入管理規(guī)定 公司車輛需外出者，一律經(jīng)副總簽發(fā)的有效放行條經(jīng)檢查無誤后方可放行。3 外來人員出入管理規(guī)定： 非公司人員帶物品及車輛出廠，值班警衛(wèi)都應(yīng)檢驗(yàn)，檢查確認(rèn)無誤后方可放行，并作好記錄。6 附則 本規(guī)則自批準(zhǔn)發(fā)布之日起施行 本規(guī)則由人力資源課解釋獎(jiǎng)懲規(guī)定1 目的：為管理車輛、貨物、人員之出入﹐維護(hù)廠區(qū)安全與秩序﹐特制定本規(guī)定。5 懲罰 懲罰分為申誡、記小過、記大過 、革職辭退四種，可以單處或并處罰款︰懲 罰類 別申誡1. 工作時(shí)間擅離職守或工作交接不清的2. 工作未盡職責(zé)，發(fā)生錯(cuò)誤程度較輕的3. 工作時(shí)間做與工作無關(guān)的事或嬉笑打鬧妨礙他人工作的懲 罰類 別申誡4. 在廠區(qū)內(nèi)亂倒飯菜、亂丟紙屑、果皮、雜物或隨地吐痰的5. 用水、用電后不關(guān)或浪費(fèi)原材料的6. 未經(jīng)允許在工作時(shí)間打私人電話的7. 機(jī)器設(shè)備操作者下班未關(guān)電源的8. 不講秩序插隊(duì)打卡或就餐的9. 在墻壁、門窗上亂寫、亂畫或亂張貼的10. 一個(gè)月內(nèi)遲到、早退達(dá)三次或曠工兩次的11. 未經(jīng)許可私自搬動(dòng)床位的12. 在宿舍高聲喧嘩，影響他人休息的13. 不按規(guī)定著裝或著裝不整齊的14. 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定的記小過1. 委托他人打卡或代替他人打卡的2. 謊報(bào)加班時(shí)間或涂改上班(加班)記錄的3. 玩忽職守造成工廠財(cái)產(chǎn)損失或他人人身傷害的4. 對上級(jí)指示無正當(dāng)理由消極殆漫的5. 上班時(shí)間躲臥休息或怠工的6. 利用職務(wù)之便收受他人饋贈(zèng)情節(jié)較輕的7. 投機(jī)取巧謀取非份利益，情節(jié)較輕的8. 惡意攻擊、污蔑同事或作偽證的9. 管理人員/稽查人員態(tài)度傲慢故意刁難他人的10. 未經(jīng)許可帶外人入廠參觀的11. 不服從生產(chǎn)安排，致使工作中斷，尚未成損失的12. 酗酒后上班影響工作的13. 在禁止吸湮區(qū)域吸湮的14. 故意破壞工廠財(cái)物未遂的15. 受申誡處分再犯相同錯(cuò)誤的記大過1. 玩忽職守致生事端或使工廠蒙受損失的2. 對客人之請求不配合有損工廠形象的3. 散布謠言、擾亂視聽使工廠受到損失的4. 故意損壞工廠財(cái)物造成損失的5. 拒絕上司合理安排，無理取鬧或頂撞上司的6. 不服從管理或稽查，態(tài)度惡劣、言