員工崗位等級評定及薪資管理操作指引(完整版)
【正文】 級報告，說明降級理由，按評定等級的審批程序經相關領導審批后生效。類151413薪級固定工資薪級固定工資13540281410145702915001561030160016650311700176903218501874033200019790342200208403524002190036265022960372950231020383250241090393600251160261240幣化的）津貼特殊崗位、保健、通訊、交通、惡劣環(huán)境、節(jié)假日津貼等獎金月（季）績效獎；年終獎加班費加點、節(jié)假日加班間接薪酬（非貨幣化的）福利待遇伙食補助、保險等教育培訓入職培訓、在職培訓、學歷教育、資格培訓其他工作用品的補貼、晉升發(fā)展機會等372員工崗位等級經過評定后，行政人事部將評定結果報送總經理審核，總經理確認其薪級并進行相應薪資調整。崗位（職務）變動后，固定工資依據崗位價值不同應作相應調整。6附則1日。合格BBE名以上技師；在公司工作經歷中至少有1次以上合理化建議且采納，創(chuàng)造效益顯著；獲得本崗位或其他崗位高級工職業(yè)資格證書；除獲得本崗位證書外，還有其他同級別證書（雙證）；至少培養(yǎng)年；中專（技）以上畢業(yè)生直接到本公司工作的，在參與與本專業(yè)相關的崗位技能評定時，評聘時的工齡可從入學起計算；表中的技工不包括司機和廚師，司機和廚師可參照此標準執(zhí)行。個月度考核成績平均分按權重折算（40%）工作態(tài)度：（勞動紀律、責任心、主動性、服從性）（25%）BC或無資格證書的須通過公司組織的文化考試）；通過公司組織的技能測試。普工五級A通過公司組織的技能測試。主要針對發(fā)現問題和解決問題的能力。名以上中級工；在公司從事基層管理工作。有特殊貢獻（由評審委員會判定）；平均每年有項小改革獎。需改進稱職杰出不足創(chuàng)新：得分：6附件良好稱職《員工職等評定申報表》附件最終決定、修改和廢除權屬公司。7年度病、事假累計一個月以上三個月以下者，當年調整幅度不宜超過正常幅度的崗位等級不變情況的薪資調整。工資調整18崗位等級與固定工資、薪級對應表5薪資基本結構1101005—92工資的計算與支付：工資額匯入員工在銀行的個人賬戶或者以現金支付。適用于集團及所屬各部門、各單位的技術工人、普通操作工人。吸引、留住、激勵企業(yè)發(fā)展所需要的員工，緊密地將員工個人業(yè)績、部門、團隊、公司業(yè)績與其薪資聯系在一起，強化激勵效果，提升公司整體業(yè)績水平。公司內工資、獎金及與之相關的報表、調整單均為公司機密，任何人不得
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1