【正文】 序》的規(guī)定，每年至少一次按策劃的時(shí)間間隔進(jìn)行內(nèi)部審核，以確定管理體系是否：1) 符合GB/T190012008標(biāo)準(zhǔn)的要求；2) 符合公司的手冊(cè)和管理體系程序規(guī)定的要求；3) 得到有效實(shí)施和保持。7．6監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制a. 各單位試驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)各自拌站的預(yù)拌混凝土、外加劑、灌漿料、水穩(wěn)材料實(shí)現(xiàn)過(guò)程中實(shí)施必要監(jiān)視和測(cè)量的設(shè)備，填寫(xiě)《儀器設(shè)備臺(tái)帳》（A）（B）（C），以確保其符合確定要求，明確A、B、C類計(jì)量器具分類；b. 測(cè)量設(shè)備的控制，當(dāng)必須確保有效結(jié)果時(shí)，此測(cè)量設(shè)備將：1) 對(duì)照能溯源到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)量設(shè)備，按規(guī)定的周期或在使用前進(jìn)行校準(zhǔn)或驗(yàn)證，編寫(xiě)《 年儀器設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃表》，保存“檢定證書(shū)”或“校準(zhǔn)報(bào)告”或“檢測(cè)報(bào)告”，同時(shí)填寫(xiě)《儀器設(shè)備檔案》。,由值班長(zhǎng)確認(rèn)后開(kāi)具《生產(chǎn)任務(wù)單》； 《生產(chǎn)任務(wù)單》開(kāi)具《原材料計(jì)劃投料與實(shí)際投料核實(shí)表》下達(dá)至生產(chǎn)車間，生產(chǎn)車間可投料生產(chǎn), 在投料過(guò)程中，設(shè)專人進(jìn)行核準(zhǔn)投料的準(zhǔn)確性；,由值班長(zhǎng)確認(rèn)后開(kāi)具《生產(chǎn)任務(wù)單》； 《生產(chǎn)任務(wù)單》開(kāi)具《原材料計(jì)劃投料與實(shí)際投料核實(shí)表》下達(dá)至生產(chǎn)車間，生產(chǎn)車間可投料生產(chǎn), 在投料過(guò)程中，設(shè)專人進(jìn)行核準(zhǔn)投料的準(zhǔn)確性；,由值班長(zhǎng)確認(rèn)后開(kāi)具《生產(chǎn)任務(wù)通知單》；《生產(chǎn)任務(wù)通知單》開(kāi)具《水穩(wěn)材料配比通知單》下達(dá)到生產(chǎn)操作室，生產(chǎn)操作人員根據(jù)《水穩(wěn)材料配比通知單》將配合比數(shù)據(jù)輸入電腦，由試驗(yàn)室當(dāng)班試驗(yàn)員對(duì)輸入電腦的水穩(wěn)材料配比進(jìn)行核對(duì)方可投料生產(chǎn), 生產(chǎn)過(guò)程中由于集料含水率的變動(dòng)需對(duì)水穩(wěn)材料配合比進(jìn)行調(diào)整的，由試驗(yàn)室人員通知操作室，并作好調(diào)整記錄,為保證直接影響質(zhì)量的生產(chǎn)過(guò)程受控，公司對(duì)生產(chǎn)的準(zhǔn)備、生產(chǎn)過(guò)程、交付過(guò)程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面細(xì)致的控制；根據(jù)公司管理的特點(diǎn)，公司技術(shù)部通過(guò)會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)檢查、報(bào)表反饋等方式對(duì)各單位生產(chǎn)中的具體執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。,由值班長(zhǎng)確認(rèn)后開(kāi)具《生產(chǎn)任務(wù)單》； 如顧客要求而改變供貨日期，可由總調(diào)度作應(yīng)急安排，原《生產(chǎn)任務(wù)單》當(dāng)日繼續(xù)有效；《生產(chǎn)任務(wù)單》開(kāi)具《混凝土配合比調(diào)整通知單》下達(dá)到拌臺(tái)操作室,拌臺(tái)操作人員根據(jù)《混凝土配合比調(diào)整通知單》將配合比數(shù)據(jù)輸入電腦，由試驗(yàn)室當(dāng)班試驗(yàn)員對(duì)輸入電腦的混凝土配合比進(jìn)行核對(duì)方可投料生產(chǎn), 生產(chǎn)過(guò)程中骨料含水率的變動(dòng)或由于原材料發(fā)生變化而需對(duì)混凝土配合比進(jìn)行調(diào)整的，由試驗(yàn)室人員通知操作室，并作好調(diào)整記錄, 試驗(yàn)室人員每工作班不少于一次對(duì)原材料計(jì)量、混凝土拌合物質(zhì)量進(jìn)行抽查并將抽查結(jié)果記錄在《混凝土計(jì)量、攪拌、坍落度抽檢記錄表》上。確認(rèn)結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予保持。注：生產(chǎn)和服務(wù)提供的信息可能包括產(chǎn)品防護(hù)的細(xì)節(jié)。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入應(yīng)確定與產(chǎn)品要求有關(guān)的輸入，并保持記錄。2）安全生產(chǎn)部根據(jù)投訴具體內(nèi)容，及時(shí)將投訴信息傳遞給相關(guān)部門。c. 回訪顧客1）回訪形式：依據(jù)工程需要或顧客要求進(jìn)行回訪。 質(zhì)量計(jì)劃通常包括以下內(nèi)容：a） 產(chǎn)品需達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)；b) 各過(guò)程順序及其相互作用的流程圖（圖表）或描述；c） 項(xiàng)目在不同階段職責(zé)和權(quán)限以及資源分配的具體確定；d） 項(xiàng)目在不同階段適用的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、檢查和審核大綱；e）采用的具體程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或?qū)ζ湟茫约皩?duì)現(xiàn)有體系不足部分的補(bǔ)充描述；f）質(zhì)量計(jì)劃更改和完善的控制；g）達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的測(cè)量方法；h）為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)必須采取的其它措施。2℃，相對(duì)濕度95%以上；水泥試塊養(yǎng)護(hù)室水池溫度控制在20℃177。6．3基礎(chǔ)設(shè)施a. 在安全生產(chǎn)部的統(tǒng)籌安排下，由各單位生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，其它部門配合實(shí)現(xiàn)全公司基礎(chǔ)設(shè)施控制所需設(shè)施的配置和管理，包括：1） 辦公場(chǎng)所和生產(chǎn)場(chǎng)所以及相應(yīng)的設(shè)施；2） 預(yù)拌混凝土、外加劑、灌漿料、水穩(wěn)材料的生產(chǎn)和所需的設(shè)備；3） 其它支持性服務(wù)（運(yùn)輸設(shè)備等）。5．6．2管理評(píng)審的輸入管理評(píng)審的輸入包括與以下方面有關(guān)的當(dāng)前業(yè)績(jī)和改進(jìn)機(jī)會(huì)：a. 內(nèi)部和/或外部的（第三方）審核結(jié)果；b. 顧客反饋信息（表?yè)P(yáng)/抱怨）；c. 過(guò)程業(yè)績(jī)以及產(chǎn)品與服務(wù)提供符合性的分析；d. 預(yù)防和糾正措施實(shí)施情況；e. 對(duì)以往管理評(píng)審跟蹤措施的驗(yàn)證情況；f. 變化的內(nèi)、外部環(huán)境；g. 持續(xù)改進(jìn)的建議。1）辦公室：負(fù)責(zé)文件記錄控制和管理； 2）物資部：負(fù)責(zé)采購(gòu)控制和顧客財(cái)產(chǎn)的管理以及產(chǎn)品防護(hù)工作；3）生產(chǎn)部（調(diào)度室）：負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)的提供、標(biāo)識(shí)和可追溯性管理以及產(chǎn)品防護(hù)；負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施管理及糾正、預(yù)防措施的控制；4）試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)工作環(huán)境控制、標(biāo)識(shí)和可追溯性管理、監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量、不合格品的管理以及糾正和預(yù)防措施的控制；5）運(yùn)輸部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)輸和防護(hù)工作；6）營(yíng)銷部：負(fù)責(zé)公司銷售合同的簽訂；7）修理廠：負(fù)責(zé)車輛維修保養(yǎng)；8）管理體系中的其它職責(zé)，詳見(jiàn)手冊(cè)中“質(zhì)量職能分配表”；9）完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。5．4．2質(zhì)量管理體系策劃總經(jīng)理對(duì)本公司質(zhì)量管理體系的策劃作出決策后，授權(quán)管理者代表開(kāi)展質(zhì)量管理體系的策劃工作，并以此作為輸入。優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用戶至上。4．2．4記錄的控制記錄是一種特殊類型的文件。骨料：用于預(yù)拌混凝土中黃砂和石子。原材料：黃砂、石子、水泥、水、外加劑、摻合料。，可對(duì)手冊(cè)進(jìn)行修訂或換版?！疤煨薪。右宰詮?qiáng)不息；地勢(shì)坤，君子以厚德載物。現(xiàn)經(jīng)本人審定，批準(zhǔn)發(fā)布（手冊(cè)現(xiàn)行有效版本為D版），授權(quán)管理者代表負(fù)責(zé)實(shí)施本公司的質(zhì)量管理體系。任命劉綏芳同志為質(zhì)量管理體系的管理者代表，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和有效運(yùn)行工作（）?！蔽覀円恢北小罢\(chéng)實(shí)守信、顧客至上”的方針，時(shí)刻堅(jiān)持以顧客為第一關(guān)注焦點(diǎn)，不斷提升企業(yè)管理和服務(wù)水平。新版本發(fā)放時(shí)，將舊版本作廢、收回，具體按《文件控制程序》執(zhí)行。外加劑：在混凝土攪拌之前或拌制過(guò)程中加入的、用以改善新拌混凝土和（或）硬化混凝土性能的材料，包括普通減水劑、高效減水劑、緩凝高效減水劑、早強(qiáng)減水劑、緩凝減水劑、引氣減水劑、早強(qiáng)劑、緩凝劑、引氣劑、泵送劑、防水劑、防凍劑、膨脹劑和速凝劑等。4．質(zhì)量管理體系4．1總要求a. 本公司管理體系的建立和策劃工作由總經(jīng)理決策后委托管理者代表具體組織實(shí)施；b. 本公司按GB/T190012008標(biāo)準(zhǔn)要求，形成相應(yīng)的體系文件，加以實(shí)施和保持，并予以持續(xù)改進(jìn)。由技術(shù)部對(duì)質(zhì)量管理體系所要求的記錄進(jìn)行有效的控制，通過(guò)編制《記錄控制程序》，規(guī)定記錄的標(biāo)識(shí)、貯藏，保護(hù)、檢索、保存期限和處置方法，同時(shí)記錄應(yīng)保持字跡清晰、標(biāo)識(shí)明確，并可追溯相關(guān)的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)，并為相關(guān)各方提供符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)。5．3．2質(zhì)量方針內(nèi)涵本公司企業(yè)管理以質(zhì)量為中心，通過(guò)建立和健全本公司的質(zhì)量管理體系，使公司全體員工得到溝通、理解并在不斷評(píng)審基礎(chǔ)上，精益求精、持續(xù)改進(jìn)本公司的工作，以期最終向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和滿意的產(chǎn)品，作為公司的最終目標(biāo)。a. 要達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，相應(yīng)的質(zhì)量管理過(guò)程，確定過(guò)程的輸入、輸出，及所需開(kāi)展的活動(dòng)；b. 識(shí)別為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需建立的過(guò)程的總體資源配置；c. 有關(guān)對(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行定期檢查，以提高質(zhì)量管理體系的有效性和效率，確保持續(xù)改進(jìn)；d. 策劃的輸出應(yīng)形成文件（手冊(cè)、程序文件等）。1）根據(jù)質(zhì)量管理手冊(cè)和程序文件，編制審核檢查表；2）根據(jù)審核檢查表實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查。5．6．3管理評(píng)審的輸出管理評(píng)審的輸出包括以下有關(guān)的決定和措施：a. 指出對(duì)方針、目標(biāo)以及管理體系的其它要求（要素）加以修正的可能的需要；b. 質(zhì)量管理體系及其過(guò)程有效性的改進(jìn)決策措施；c. 與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品、過(guò)程和服務(wù)提供的改進(jìn)和/或需求；d. 資源需求?！稒C(jī)動(dòng)車日常保養(yǎng)制度》（運(yùn)輸部）和《拌樓設(shè)備維修保養(yǎng)制度》、《攪拌機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》（各單位生產(chǎn)部），建立生產(chǎn)設(shè)備的《設(shè)備臺(tái)帳》，《施工設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表》、《施工設(shè)備檢修保養(yǎng)完成統(tǒng)計(jì)表》（安全生產(chǎn)部）、《設(shè)備檢查記錄》、《設(shè)備修理記錄》等表式，確保公司內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備的正常、安全運(yùn)行，滿足預(yù)拌混凝土、外加劑、灌漿料、水穩(wěn)材料設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程的需要。1℃范圍內(nèi)；砂漿試塊養(yǎng)護(hù)室水池溫度控制在20177。7．2與顧客有關(guān)的過(guò)程7．2．1與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定a） 各單位經(jīng)營(yíng)部根據(jù)對(duì)市場(chǎng)或工程項(xiàng)目的了解，確定顧客對(duì)混凝土、外加劑、灌漿料、水穩(wěn)材料產(chǎn)品生產(chǎn)服務(wù)要求，包括對(duì)交付及交付后活動(dòng)的要求；b） 顧客雖然沒(méi)有明示，但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必需的要求及與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求亦應(yīng)通過(guò)編制的有關(guān)文件加以確定；c）公司認(rèn)為有必要的附加要求，應(yīng)編入相關(guān)文件之中。2）回訪組織：安全生產(chǎn)部制定回訪計(jì)劃，下達(dá)至各單位。3） 職能部門收到安全生產(chǎn)部轉(zhuǎn)發(fā)的顧客投訴信息后，根據(jù)職能和工作程序?qū)︻櫩屯对V的問(wèn)題組織處理。這些輸入應(yīng)包括：a. 功能要求和性能要求；b. 適用的法律法規(guī)要求；，來(lái)源于以前類似設(shè)計(jì)的信息；。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審應(yīng)依據(jù)所策劃的安排，在適宜的階段對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)審，以便：a. 評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的結(jié)果滿足要求的能力；b. 識(shí)別任何問(wèn)題并提出必要的措施。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改的控制應(yīng)識(shí)別設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的更改，并保持記錄。1）用于計(jì)量的各設(shè)備（裝置），每年不少于一次由法定計(jì)量部門進(jìn)行檢定，當(dāng)經(jīng)過(guò)大修、中修或搬遷后也應(yīng)進(jìn)行檢定；2）計(jì)量設(shè)備在檢定或校準(zhǔn)周期內(nèi)應(yīng)按照下列規(guī)定進(jìn)行靜態(tài)計(jì)量校核：正常情況下，每季度不少于一次；停產(chǎn)一個(gè)月以上（含一個(gè)月），重新生產(chǎn)前；生產(chǎn)大方量砼前；砼生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況時(shí)；靜態(tài)計(jì)量核查的加荷值宜于實(shí)際生產(chǎn)相當(dāng)。a. 如果本公司的產(chǎn)品/服務(wù)提供過(guò)程包括僅在產(chǎn)品使用或服務(wù)已交付之后問(wèn)題才顯現(xiàn)的過(guò)程的輸出，不能由后續(xù)的監(jiān)視或測(cè)量加以驗(yàn)證時(shí)，技術(shù)部應(yīng)對(duì)這樣的過(guò)程采取適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行過(guò)程的確認(rèn)，目前本公司確認(rèn)混凝土配合比的設(shè)計(jì)和拌樓稱量操作過(guò)程為需實(shí)施確認(rèn)的過(guò)程；b. 對(duì)需確認(rèn)的過(guò)程明確控制方法，可以考慮從下列方面進(jìn)行：1)過(guò)程確認(rèn)；2)攪拌樓計(jì)量設(shè)備經(jīng)過(guò)認(rèn)可或檢定和人員資格的鑒定，并具備相應(yīng)的鑒定記錄；3)保留相關(guān)監(jiān)控記錄，以分析需確認(rèn)的過(guò)程的實(shí)施情況；4) 需要時(shí)的再確認(rèn)。如不存在上述標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，將記錄校準(zhǔn)或驗(yàn)證的依據(jù)；2) 對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)，粘貼由計(jì)量部門核發(fā)的“合格標(biāo)識(shí)”，以確定其校準(zhǔn)狀態(tài)（綠色為合格使用，黃色為準(zhǔn)許使用，紅色為嚴(yán)禁使用）；3) 防止發(fā)生可能使測(cè)量結(jié)果失效的調(diào)整；4) 在搬運(yùn)、維護(hù)和貯存期間防止損壞或失效。b. 技術(shù)部負(fù)責(zé)組織編制《 年度內(nèi)部審核計(jì)劃表》，報(bào)管理者代表審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由內(nèi)審組組織實(shí)施；c. 內(nèi)部審核一般每年至少進(jìn)行一次，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的要求（或部門）及對(duì)質(zhì)量有重大影響的要求（或部門）可以適當(dāng)增加審核次數(shù)；d. 審核組長(zhǎng)由技術(shù)部推薦，經(jīng)管理者代表任命。e. 預(yù)拌混凝土：上述填寫(xiě)《原材料管理臺(tái)帳》、《混凝土生產(chǎn)日志》、《水泥檢驗(yàn)報(bào)告》、《水泥檢驗(yàn)原始記錄》、《粗骨料檢驗(yàn)報(bào)告》、《粗骨料檢驗(yàn)原始記錄》、《粗、細(xì)骨料檢驗(yàn)原始記錄》、《細(xì)骨料檢驗(yàn)原始記錄》、《細(xì)骨料檢驗(yàn)報(bào)告》、《骨料含水率試驗(yàn)記錄》、《混凝土外加劑勻質(zhì)性試驗(yàn)報(bào)告》、《混凝土外加劑性能檢驗(yàn)原始記錄》、《混凝土外加劑性能檢驗(yàn)原始記錄》、《粉煤灰質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》、《粉煤灰檢驗(yàn)原始記錄》、《粒化高爐礦渣微粉質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》、《?；郀t礦渣微粉檢驗(yàn)原始記錄》、《混凝土試塊抗壓強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告》、《混凝土試塊制作及試壓強(qiáng)度原始記錄》、《混凝土抗折強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告》、《混凝土抗折強(qiáng)度檢測(cè)原始記錄》、《混凝土抗?jié)B檢驗(yàn)報(bào)告》、《混凝土抗?jié)B檢驗(yàn)原始記錄》、《檢驗(yàn)登記臺(tái)帳》、《建設(shè)工程常用建材檢測(cè)結(jié)果匯總表》、《混凝土配合比報(bào)告》、《混凝土坍落度砂漿稠度檢驗(yàn)原始記錄》、《預(yù)拌（商品）混凝土出廠質(zhì)量證明單》、《混凝土抗壓強(qiáng)度非統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定表》、《混凝土抗壓強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定表》。內(nèi)部數(shù)據(jù)來(lái)源:日常工作/質(zhì)量目標(biāo)完成情況/檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄/內(nèi)部質(zhì)量審核與管理評(píng)審報(bào)告及體系運(yùn)行的其它記錄/存在潛在的不合格/統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果/糾正預(yù)防措施處理結(jié)果等/緊急信息/突發(fā)事故等//員工建議等)進(jìn)行收集和分析，準(zhǔn)確使用統(tǒng)計(jì)方法(排列圖、控制圖、因果圖等)，確保統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)的科學(xué)、準(zhǔn)確、真實(shí)并向管理者代表做出書(shū)面報(bào)告，以證實(shí)管理體系的適宜性和有效性，以及在何處可以進(jìn)行質(zhì)量環(huán)境管理體系的持續(xù)改進(jìn)。對(duì)于采取的預(yù)防措施，應(yīng)與潛在問(wèn)題的影響程度相適應(yīng)；b. 本公司《糾正與預(yù)防措施控制程序》已對(duì)以下方面的要求做出規(guī)定：1) 確定潛在不合格/不符合及其原因；2) 評(píng)價(jià)防止不合格/不符合發(fā)生的措施的要求；3) 確定并實(shí)施所需的措施；4) 記錄所采取措施的記錄； 5) 采取的預(yù)防措施。、審核、批準(zhǔn)技術(shù)文件由技術(shù)部負(fù)責(zé)編制，部門主管審核，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后由技術(shù)部發(fā)放。、批準(zhǔn)應(yīng)按原審批手續(xù)執(zhí)行。如需將作廢文件留作歸檔或參考保存時(shí)，應(yīng)在文件上加蓋“存檔”或“參考”印章，并在發(fā)放記錄備注欄內(nèi)作相應(yīng)記錄。3．職責(zé) 技術(shù)部負(fù)責(zé)本程序執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。手冊(cè)、程序中的記錄按下述方法予以編號(hào)QP / J －（） 程序文件順序號(hào) 記錄代號(hào) 公司代號(hào)，編制相應(yīng)記錄表單初稿，交技術(shù)部審定（各單位由各自的辦公室審定）。，則根據(jù)相應(yīng)的文件規(guī)定，確定保存期限，一般為三至五年，加以保存。、借閱（有保密要求的記錄除外），并填寫(xiě)《文件借閱、復(fù)印登記表》。（各單位除外，）只能使用經(jīng)技術(shù)部審定，并給出相應(yīng)標(biāo)識(shí)號(hào)的質(zhì)量管理體系運(yùn)行記錄表單。 各單位是本單位記錄的主辦部門，負(fù)責(zé)與本單位有關(guān)記錄的管理。，對(duì)使用電子媒體保存的文件均應(yīng)有拷貝備份，并予以相應(yīng)標(biāo)識(shí)。同時(shí)將更改后的文件按原發(fā)放范圍發(fā)放，并收回原文件，收回的作廢文件須填寫(xiě)《文件（記錄）銷毀登記表》作銷毀處理。《發(fā)文單》及文件