【正文】 對(duì)公司運(yùn)作和管理風(fēng)格有一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)，包括您對(duì)我們的期望和我們對(duì)您的期望。從創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在，經(jīng)歷了從原始手工操作到規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化和信息化的運(yùn)作過程，順豐的創(chuàng)業(yè)者靠艱苦卓絕的拼搏精神，在短短的十二年時(shí)間里，由一個(gè)不知名的快遞公司發(fā)展成為目前國(guó)內(nèi)較為知名的速遞企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍從單一的快件運(yùn)送發(fā)展成為具有國(guó)際、國(guó)內(nèi)快遞，報(bào)關(guān)，報(bào)檢，保險(xiǎn)，貨物監(jiān)裝，倉儲(chǔ)等多種經(jīng)營(yíng)種類，服務(wù)范圍覆蓋了國(guó)內(nèi)19個(gè)省、直轄市和香港特別行政區(qū)，擁有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)230多個(gè)，一級(jí)、二級(jí)貨件中轉(zhuǎn)分撥場(chǎng)地33個(gè)，營(yíng)運(yùn)車輛1500多臺(tái)，員工超過20000多名。三、敬業(yè)：盡職盡責(zé)做好本職工作，耐心細(xì)致地完成上司安排的任務(wù)。相互尊重：?jiǎn)T工與領(lǐng)導(dǎo)者在人格上是平等的，尊重上司、尊重員工、尊重工作中的每一個(gè)人，更易營(yíng)造一種坦誠(chéng)交流、有利于創(chuàng)新的工作氛圍相互信任：領(lǐng)導(dǎo)者在授權(quán)與布置任務(wù)時(shí)，要充分相信員工的能力與自覺性；員工在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，要充分信任領(lǐng)導(dǎo)者決策的正確性與公平性，不得表面服從而私下打折扣；同事之間只有在相互信任的基礎(chǔ)上，才能夠良好的合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的精神，促進(jìn)公司的發(fā)展。六、無論在自己的公司，還是在其他場(chǎng)合，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，更不得唱歌或吹口哨。三、誠(chéng)信原則：公司提倡在公司與員工之間建立誠(chéng)信的關(guān)系。（四）有親屬關(guān)系的員工在公司工作，必須如實(shí)申報(bào)，錄入EHR系統(tǒng)備案。未滿十八歲者。五、到相應(yīng)部門報(bào)到。第五節(jié) 試用期一、新聘員工試用期一般為3個(gè)月以內(nèi)，特殊情況公司將適當(dāng)延長(zhǎng)或提前結(jié)束試用期。第二節(jié) 考 勤一、公司實(shí)行考勤卡管理制度。遲到/早退半小時(shí)以上一小時(shí)以內(nèi)（含一小時(shí)）每次扣1分（二）曠工曠工的處罰：?jiǎn)T工曠工按《獎(jiǎng)勵(lì)與處罰》條例實(shí)施處罰。六、工傷假員工因工負(fù)傷，可享有工傷假期，醫(yī)療期間，工資按規(guī)定發(fā)放。二、培訓(xùn)形式內(nèi)部培訓(xùn)：由總部培訓(xùn)處或地區(qū)培訓(xùn)組在公司內(nèi)部組織實(shí)施的培訓(xùn)。第七章 員工考核一、試用期考核新員工入職后，每滿一個(gè)月，用人部門負(fù)責(zé)人須對(duì)其進(jìn)行考核并在《試用期評(píng)估表》上填寫考核意見。二、具體規(guī)定：辭職（1）已過試用期但在合同期內(nèi)的員工辭職，須提前三十天填寫《員工離職表》，向直屬領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)；（2）未過試用期或不在合同期內(nèi)的員工辭職，須提前七天填寫《員工離職表》，向直屬領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)；（3）員工辭職獲準(zhǔn)后，在離職之日前須按《工作交接表》上的內(nèi)容與相關(guān)人員進(jìn)行交接，交接完畢后到人力資源部門辦理離職手續(xù)。（四）員工有下列情形之一者，給予一等獎(jiǎng)，加10分：檢舉、揭發(fā)各類嚴(yán)重違規(guī)或惡意損害公司利益的行為，經(jīng)公司確認(rèn)屬實(shí)的；研究發(fā)明、改革創(chuàng)新，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)和增加利潤(rùn)成效特別顯著，經(jīng)地區(qū)和總部確認(rèn)的；一年內(nèi)受二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)二次者；（五）年度功績(jī)獎(jiǎng)：此獎(jiǎng)勵(lì)由地區(qū)推薦，總部實(shí)施，年度一次。（二）員工有下列情形之一者，為二類責(zé)任，受嚴(yán)重警告處分，扣34分：不服從主管人員合理指導(dǎo)，言語頂撞或消極怠工的；遺失公司開具的稅務(wù)發(fā)票的；在公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所或在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)玩耍、嬉鬧、睡覺的；對(duì)來自客戶、他區(qū)或本單位同事的業(yè)務(wù)查詢及協(xié)作要求，不理不睬或敷衍、推諉的；浪費(fèi)物料、油料、水、電和通信費(fèi)及辦公用品的；因責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致設(shè)備或物資遭受損失折合人民幣1千元5千元（不含5千元）的；管理者處事不公，受到員工投訴經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的；管理者作風(fēng)不實(shí)，工作脫離實(shí)際，做表面文章和搞形式主義，致使經(jīng)營(yíng)管理工作受到損失或影響的。實(shí)行考核工資員工處罰扣分與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，員工每扣1分即從其月（季）考核后績(jī)效獎(jiǎng)金中扣除10%，扣分達(dá)到10分則該月（季）考核后績(jī)效獎(jiǎng)金全部取消；已經(jīng)扣除績(jī)效獎(jiǎng)金的扣分，只做累計(jì)記錄，不再與獎(jiǎng)金掛鉤，如有新的扣分，則按新的扣分從扣分的當(dāng)月（季）考核后績(jī)效獎(jiǎng)金中扣除。制度細(xì)則請(qǐng)參見綜合制度中人力資源部分相關(guān)條款。八、泄露公司秘密，情節(jié)嚴(yán)重的，將給予辭退的處罰，構(gòu)成刑事責(zé)任的，將移送到司法機(jī)關(guān)處理。保管公司財(cái)產(chǎn)的員工，在接到預(yù)警信號(hào)后應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全，但當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)首先確保自己的人身安全。呼救者必須說清病人的癥狀或傷情，以便于準(zhǔn)確派車；講清現(xiàn)場(chǎng)地點(diǎn)、等車地點(diǎn)，以便盡快找到病人；留下自己的姓名和電話號(hào)碼以及病人的姓名、性別、年齡以便取得聯(lián)系。特此確認(rèn)! 員工簽名： 簽收日期： 精彩文檔?！秵T工手冊(cè)》簽收憑證本人確認(rèn)已領(lǐng)取公司派發(fā)的二○○五年八月重新修訂后的《員工手冊(cè)》一本，并對(duì)此手冊(cè)的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了全面的閱讀和理解，同時(shí)同意該手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定，承諾如實(shí)遵守。◆ 常用應(yīng)急電話( 治安110：撥通110電話后，請(qǐng)主動(dòng)配合警方，說清楚報(bào)警人的姓名，簡(jiǎn)要說明報(bào)警求助事項(xiàng)的時(shí)間、地點(diǎn)、過程和要求。二、堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，防患于未然。二、員工應(yīng)做到：不該看的不看，不該問的不問，不該說的不說?？鄯謫T工如有加分，加、扣分可互相抵消。（五）員工有下列情形之一者，為五類責(zé)任，公司將對(duì)員工予以辭退或開除，永不錄用，如構(gòu)成犯罪的則移交司法機(jī)關(guān)處理：違反國(guó)家法律、法規(guī)的；泄露公司客戶資料、制度和經(jīng)營(yíng)情況的；毆打同事或相互毆打的； 散布謠言，損害公司聲譽(yù)，或拉幫結(jié)伙，聚眾鬧事，煽動(dòng)怠工及罷工的；非法截留、扣押公司物品、快件、款項(xiàng)、有價(jià)證券或故意損壞快件的；利用職權(quán)任人唯親，拉幫結(jié)伙；對(duì)同事正當(dāng)行使民主權(quán)利進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的；偷竊或侵占同事及公司財(cái)物的；連續(xù)曠工3天以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工6天以上的；偽造或盜用公司印章，或利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害的；收取客戶回扣或利用工作之便向客戶索取財(cái)物或其它費(fèi)用的。（六）項(xiàng)目獎(jiǎng)：該獎(jiǎng)項(xiàng)為專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，具體按《項(xiàng)目管理辦法》實(shí)施。辭退或開除員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度和紀(jì)律，工作不稱職、失職或違反法律法規(guī)被處以刑罰的，公司將根據(jù)規(guī)定依法作出辭退或開除的決定，終止與員工的勞動(dòng)關(guān)系。第八章 轉(zhuǎn)調(diào)與晉升一、公司奉行“能者上、庸者下”、“競(jìng)爭(zhēng)上崗”、“優(yōu)勝劣汰”的人事政策。外聘培訓(xùn)：聘請(qǐng)高等院?；蛲獠繉I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有豐富理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員來公司授課。八、病假因病而需請(qǐng)假的員工，要有當(dāng)?shù)卣?guī)市級(jí)醫(yī)院病休證明，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休病假；無正規(guī)醫(yī)院證明的，按事假處理；病假期間工資參見公司薪資相關(guān)管理規(guī)定。第三節(jié) 假 期一、休息日及法定節(jié)假日一般情況下，員工每年均可享有正常休息日及法定節(jié)假日，如因工作而未休者