【正文】 跑空刀時，應減少或關閉防塵噴霧用水。1現(xiàn)場隊長、班組長為現(xiàn)場煤質(zhì)管理第一責任人，各崗位操作者為煤質(zhì)措施落實現(xiàn)場責任人。過期不休者不再補休，不按日期任意休假無效。憑補班條需補休的人員，必須提前辦理好補休手續(xù)，由主管區(qū)長簽字后方可休班，否則按曠工論處。班中嚴禁脫崗，不交接班，否則按早上井論處。值班人員負責值班室內(nèi)物品無缺損，同時保持室內(nèi)衛(wèi)生。盯住生產(chǎn)現(xiàn)場，認真查找隱患，發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即組織工人整改，堅持“不安全不生產(chǎn)”原則。四、物的變化管理規(guī)定：由主管技術員負責帶領職工嚴格執(zhí)行礦根據(jù)季節(jié)性變化制定的各項針對性措施；在重要節(jié)假日及雙休日開工的單項工程，工區(qū)必須提前向總調(diào)度室申請，經(jīng)現(xiàn)場會審同意后，黨政主管必須有一人值班下井；交接班時間及每班的下半班，由現(xiàn)場跟班干部、隊長、班組長、驗收員負責加強現(xiàn)場檢查驗收，由隊長負責將現(xiàn)場變化情況及時向礦及工區(qū)匯報。在正常、可控變化時，由每班驗收員進行正常巡視、觀測、記錄，由隊長將結(jié)果報總調(diào)度室和安全監(jiān)察科；在發(fā)生影響安全生產(chǎn)和異常重大的變化時，由技術主管建立日報制度，由隊長或值班干部及時向礦匯報。負責每月召開一次黨政工團聯(lián)席會，分析研究當月安全生產(chǎn)情況，提出改進工作的建議和意見。負責落實上級下發(fā)的文件和指令。負責把安全責任落實到每個班，組織安排隱患的整改的督促處理。協(xié)調(diào)、監(jiān)督三班班組互相創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件。當主管區(qū)長不在崗時，應行使主管區(qū)長的職權，全面負責本區(qū)隊的安全生產(chǎn)工作。負責機電方面的創(chuàng)新項目。、過地質(zhì)構(gòu)造帶、過老垌、工作面收尾及其它特殊工序的施工，編制專項措施，報礦審批。每月下井次數(shù)不少于15次，檢查督促作業(yè)場所的存在的安全隱患，并督促處理。參與事故的調(diào)查分析和“三違”人員幫教。所在單位職工持證上崗率必須達到100%，且必須做到崗證相符。與工資部門協(xié)調(diào)，完成安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化工作中工程項目的價格審定和結(jié)算工作，負責內(nèi)部市場各主體之間業(yè)務來往的票據(jù)結(jié)算，對不合理因素進行總結(jié)、分析和匯報，對投訴或爭議的處理，人員工資價格的管理及工資總額的結(jié)算等工作。 十一、材料員工作標準一、工作內(nèi)容建立配件材料領取、發(fā)放臺帳。對工具房的配件、材料、品種、規(guī)格、數(shù)量存放在規(guī)定的位置，擺放整齊，不得受潮、變形。⑵、負責辦公室及娛樂室內(nèi)清掃工作。做好班組質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作。負責當班下井職工出勤記錄和工分核算。負責工作面兩道物料牌的管理，做到有物必有牌，有牌必有料，一處不符罰款20元。二、工作標準 早班采煤機司機對采煤機機械進行維修，使采煤機能正常運轉(zhuǎn)，并準確填寫《設備檢修保養(yǎng)紀錄》。操作支架。十八、移溜工工作標準按作業(yè)規(guī)程規(guī)定保質(zhì)保量地按時完成拆擺溜子或移溜子任務。緊鏈應使用緊鏈器，需要打緊鏈支桿時，支桿下方不準有人，溜子頭、尾必須穩(wěn)固。二十、皮帶輸送機司機工作標準一、工作內(nèi)容操作皮帶輸送機?；亓献鳂I(yè)點的支架維護。各種電氣保護裝置的檢驗和試驗。電氣設備上無積塵，無淋水，不受水泡。按進度要求及時抹角回料，回料掛好擋矸簾。放完炮后，到迎頭檢查爆破效果。制作起爆藥卷時，要在巷道支護狀態(tài)安全、避開電器設備和導電體的爆破工作地點附近進行。推移機頭前必須注意機頭機尾的障礙物；保護好電纜水管，油管；維護好頂板。開車時，絞車附近人員要及時躲開。上崗人員應熟悉本職業(yè)務,鉆研技術,要求做到三知四會(知道結(jié)構(gòu)原理、技術性能和安全裝置的作用)；會操作、會維護、會保養(yǎng)、會排除一般故障。思想集中，聽清擴音電話信號，按工作面司機、維護員信號停送電、停開車防止誤操作。負責料場材料、物品的碼放負責生產(chǎn)需要的材料、油脂、單體、備件的供應及回收。防塵工要保證防塵設施齊全完好，且保證有良好的霧化效果。負責兩道及工作面排水，不得出現(xiàn)積水現(xiàn)象，水上表面不得超過道板上表面。嚴格執(zhí)行先檢查后工作及敲幫問頂制度。端頭馬達窩支護雙楔梁使用要正規(guī)，并按規(guī)定插齊插牢雙楔。 煤機司機要與工作面及順槽輸送機司機、支架工、移刮板輸送機工密切合作，按順序開機、停機。移架時速度要快，避免時移時停，支架發(fā)生歪斜時，必須隨時調(diào)正，移過后的支架必須保持一條直。 嚴禁強行截割硬巖和帶載啟動、帶病運轉(zhuǎn)，按完好標準維護保養(yǎng)煤機。1留撇茬段應棚棚打上臨時支柱。作業(yè)點范圍內(nèi)的不合格支架割煤前必須重新維護整改，進行二次補液，確保初撐力達標。負責回收乘飯所用的塑料袋、飯盒，帶上井后分類送拉圾箱。 防塵工要認真防塵以保證 工作面所有的支架、電動機、減速器、電纜槽內(nèi)無浮煤。三十三、排水工工作標準排水工必須熟悉工作面的排水系統(tǒng)，經(jīng)考試合格后方能持證上崗。確保工具房、料場和責任范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，文明生產(chǎn)必須達標。負責本崗位內(nèi)各種設備、備件、配件、工具、器材等齊全完好，保持絞車設備及車房、硐室整齊、清潔。上崗人員必須神智清醒， 酒后、精神不振、視力障礙人員不得上崗操作。清掃機頭機尾浮煤雜物，保持設備清潔。對使用的炸藥、雷管嚴格管理。二十六、爆破工工作標準一、工作內(nèi)容根據(jù)當班需要領取炸藥和雷管并分別放置在炸藥箱和雷管箱內(nèi)，負責炸藥和雷管的管理，炸藥箱和雷管箱分別存放在安全地點。二十五、打眼工工作標準一、工作內(nèi)容熟悉所用鉆具的性能及構(gòu)造。巷道超前支護。文明生產(chǎn)?；亓先休d支護及特殊支護架設符合采煤作業(yè)規(guī)程要求。二、工作標準 用信號同前后運輸司機聯(lián)系，作業(yè)中注意觀察設備運轉(zhuǎn)狀況，各部位聲音及溫度，皮帶運轉(zhuǎn)狀況，皮帶接頭完好情況，有異常情況應及時停車匯報處理。工作結(jié)束前應經(jīng)班長和驗收員全面驗收、合格后方可交班。工作前應檢查溜子道、溜子、移溜千斤頂、煤壁、支架、頂板，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，并與泵站司機聯(lián)系好。二、工作標準 早班支架工負責對支架進行維修保養(yǎng)，確保每個支架都能正常支護。 對采煤機各油位、刀齒進行檢查處理，清理采煤機及電纜槽內(nèi)的浮煤、浮矸，開機前先開冷確噴霧，停機后再停冷卻噴霧。支護質(zhì)量達標。負責工作面的“四鐵”管理。二、工作標準負責將當班安全責任落實到人，遵守勞動紀律，杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。⑷、夏天負責向會議室送熱水。十二、值班人員工作標準負責本單位外部來電話的接聽和記錄。整理匯總材料帳本。按照礦工資、津貼、補貼、獎金支付的若干規(guī)定，按時辦理轉(zhuǎn)帳及核算手續(xù)，正確計算和合理支付職工工資收入，并及時張榜公布。否則，由此導致的崗位職工的資格證脫審或漏審，責任由相關單位培訓員負責。服從黨政主管領導，幫助支持區(qū)隊安全質(zhì)量標準化達標創(chuàng)建工作。七、車間工會主席工作標準堅持黨的安全生產(chǎn)方針，及時宣傳貫徹黨和國家關于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及上級工會關于安全生產(chǎn)的批示、決議，發(fā)揮工會組織的勞動安全保護職能。如考試不及格，要組織重新貫徹及補考。按時參加每月組織的機電質(zhì)量標準化檢查工作，及時分配任務。四、機電副區(qū)長工作標準一、工作內(nèi)容負責工區(qū)機電設備的管理。二、工作標準認真貫徹落實“安全第一”的生產(chǎn)方針，切實執(zhí)行上級有關政策、指令、決定和要求，配合主管區(qū)長做好安全管理工作。對礦下達的生產(chǎn)計劃進行分解。負責全區(qū)職工在礦內(nèi)遵守礦下達的各項制度。積極組織開展黨員身邊無“三違”活動，充分發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)中的保駕護行作用。第 二 部 份崗位工作標準一、黨支部書記工作標準 負責召集部委員會和支部黨員大會，結(jié)合本單位的具體情況，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的決議、決策、指示和通知，研究安排支部工作，將支部工作中的重大問題及時提交支委會和支部黨員大會討論決定。五、環(huán)境的變化管理規(guī)定：由值班干部負責在安排、布置安全生產(chǎn)任務時，在任務單上體現(xiàn)“變化安全管理工作重點及預防措施”，對人、物、環(huán)境、制度做明確的說明（包括施工現(xiàn)場安全重點和注意事項）。參加帶班作業(yè)人員應遵守如下規(guī)定：(一)帶班作業(yè)人員必須與工人同上同下，保證下井帶班作業(yè)時間達到8小時；(二)嚴格行井下現(xiàn)場交接班制度；(三)上一班的帶班人員，必須在指定的交接班地點，向接班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、現(xiàn)場存在的問題及原因，以及需要注意的事項等，并及時、認真填記交接班記錄。二、跟班制度：主管區(qū)長、書記每周分別上一個中、夜班。交接驗收時，由驗收員真實、準確作好記錄。1嚴禁隨便調(diào)班、借班。病假必須持有醫(yī)院的有效證明由區(qū)長審批后，工資按礦文件執(zhí)行。病假、事假必須于當班工區(qū)班前會前（早夜：晚9：20前 中午1：20前）到工區(qū)辦理批假手續(xù)。對采煤機的使用，應提高開機效率，盡量縮短截割時間。在半年內(nèi)個人出現(xiàn)重復“三違”的人員，按礦部門管理人員所治理的“三違”人員同等考核。低風險、一般風險為不規(guī)范行為，中等風險為一般“三違”，重大風險、特大風險為嚴重“三違”?！鞍踩锇椤奔滓译p方每天必須在對方每日一題記錄本上進行安全提示，互相提醒，每缺一次罰款50元。雙方均無違章（員工不規(guī)范行為界定范圍中的中等及以上風險）。對班組的自主管理、安全誠信等級評定，由考核領導小組依據(jù)各級安全質(zhì)量檢查考核結(jié)果，對照班組評價標準評定。十七、機電設備檢修管理制度一、必須對每臺設備、每根電纜、每趟管線、每套安全保護裝置及周圍環(huán)境衛(wèi)生都落實到每個包機人，做到“崗位固定、分工包干、掛牌留名、責任到人”。否則一次罰款100元。三、加強煤機、刮板輸送機、電纜線的管理煤機手每天對工作面電纜槽進行細致的檢查，凡有可能造成電纜損傷的，管子接頭扎線，管子毛刺多扎電纜，電纜卡扭勁，及時采取措施進行處理，如檢查不仔細，發(fā)現(xiàn)一處隱患對責任人罰款100元。事后將事故的原因、處理情況及影響的時間記錄。井下需加工的特殊材料，由技術員或需用人出圖和加工單，經(jīng)隊審核和礦職能部門審批后，由材料員負責加工。工作面變化時，由技術員負責避災路線圖的更新工作。安全隱患排查及整改情況檔案應包括以下主要內(nèi)容：安全隱患的名稱和種類（類別）、危害程度、產(chǎn)生的原因和現(xiàn)狀、所采取的整改方案及安全措施、整改的單位和整改責任人、組織和參加整改驗收的人員、整改結(jié)果等內(nèi)容。主管技術員對本區(qū)隊的安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作負技術管理直接責任，負責編制安全生產(chǎn)隱患排查和整改的安全技術措施，現(xiàn)場指導安全技術措施的實施。對于事故的原因查明后，要制定與之相適應的各種防范措施，杜絕類似事故的發(fā)生。班前會天天演練，由主持人天天抽查，對抽查者不能用手指口述的方法回答本工種崗位的操作標準。如因各類假或其它事由不能及時學習考試者，必須在回來之后、上班之前及時進行學習、考試，合格后方可入井作業(yè)，否則按第一條執(zhí)行。井下班前會必須開展崗前模似，每一不同現(xiàn)場組都要有至少一人參加演練，明確“正常情況怎么干，出了問題怎么辦”。全體起立舉右拳向全家福莊嚴宣誓：“愛國愛礦愛家庭，遵章遵紀遵規(guī)程。班前排查：在布置安排生產(chǎn)任務前，班長要從關心、愛護職工出發(fā)，察言觀色，或以詢問的方式進行排查，身體欠佳或精神不振者，嚴禁上崗。會議時間上午：10：00 下午：6：00其它會議：按通知時間為準。堅持月度、季度評出安全教育培訓中涌現(xiàn)出的先進個人及先進班組，納入誠信職工、誠信班組的評比項目，實行同步嘉獎。由主管區(qū)長負責職工安全活動的組織及召開，培訓員負責“三違”人員的追查教育和處罰、建立“三違”人員檔案。黨政主管是單位安全教育培訓工作的第一責任者，負責本單位職工日常安全教育和相關規(guī)程措施的學習、考核、實施，按時按量派員參加上級培訓。對質(zhì)量標準化月平均分低于90分、文明生產(chǎn)月平均分低于92分、專業(yè)文明生產(chǎn)環(huán)境低于90分的相關責任人員分別罰款100～300元。工作中嚴格按規(guī)程作業(yè)，凡出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，跟班干部及班長必須組織座談分析，屬一般“三違”的罰款50元，屬嚴重“三違”的給予100元以上的罰款外，另倒扣當月風險抵押金200元，停班學習一個月。綜 采 工 區(qū)管理制度匯編目 錄安全管理網(wǎng)絡圖………………………………...8第一部份：管理制度….……………………944安全目標管理制度………………………..10質(zhì)量標準化驗收標準及考核管理制度….11工程質(zhì)量驗收管理制度…………………..12安全教育培訓管理制度………………1314應知應會學習考試管理制度……………..15職工活動管理制度…………………………16井上班前會管理制度……………………...17井下班前會管理制度…………….………..18規(guī)程措施學習提問考試管理制度………..19手指口述法管理制度…………………….201事故追查分析管理制度………………….211“三違”追查幫教管理制度…………….221隱患排查整改管理制度………………23241應急救援管理制度………………………..251材料管理制度……………………………...261機電設備包機管理制度………………..2