【正文】 綜 采 工 區(qū)管理制度匯編目 錄安全管理網(wǎng)絡(luò)圖………………………………...8第一部份：管理制度….……………………944安全目標(biāo)管理制度………………………..10質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及考核管理制度….11工程質(zhì)量驗(yàn)收管理制度…………………..12安全教育培訓(xùn)管理制度………………1314應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)考試管理制度……………..15職工活動(dòng)管理制度…………………………16井上班前會(huì)管理制度……………………...17井下班前會(huì)管理制度…………….………..18規(guī)程措施學(xué)習(xí)提問(wèn)考試管理制度………..19手指口述法管理制度…………………….201事故追查分析管理制度………………….211“三違”追查幫教管理制度…………….221隱患排查整改管理制度………………23241應(yīng)急救援管理制度………………………..251材料管理制度……………………………...261機(jī)電設(shè)備包機(jī)管理制度………………..27291機(jī)電設(shè)備檢修管理制度…………………...301安全誠(chéng)信管理制度………………………....311安全伙伴管理制度……………………….3233安全業(yè)績(jī)管理制度…………………………...342煤質(zhì)管理制度……………………………..35362請(qǐng)銷(xiāo)假管理制度……………………….....37382現(xiàn)場(chǎng)交接班管理制度………………………...392干部跟值班管理制度……………………..40412安全生產(chǎn)變化管理制..……………………4244第二部份：崗位工作標(biāo)準(zhǔn)………………….….4580黨支部書(shū)記工作標(biāo)準(zhǔn)…………………………..46主管區(qū)長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)……………………………..47生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)…………………………..48機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)…………………………..49主管技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)…………………………..50技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)………………………………..51車(chē)間工會(huì)主席工作標(biāo)準(zhǔn)……………………….52培訓(xùn)員工作標(biāo)準(zhǔn)……………………………..…53考核員工作標(biāo)準(zhǔn)………………………………..54辦事員工作標(biāo)準(zhǔn)………………………………551材料員工作標(biāo)準(zhǔn)………………………………561值班員工作標(biāo)準(zhǔn)………………………..……..571隊(duì)長(zhǎng)（班長(zhǎng)）工作標(biāo)準(zhǔn)………………………581安全質(zhì)量管理員工作標(biāo)準(zhǔn)……………………591采煤工工作標(biāo)準(zhǔn)……………………………....601采煤機(jī)司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn)…………………………611支架工工作標(biāo)準(zhǔn)……………………………….621移溜工工作標(biāo)準(zhǔn)…………………………….…631刮板輸送機(jī)司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn)……………………64皮帶輸送機(jī)司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn)……………………652回料工工作標(biāo)準(zhǔn)……………………………….662泵站司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn)…………………………….672維護(hù)員工作標(biāo)準(zhǔn)……………………………….682出口工工作標(biāo)準(zhǔn)……………………………….692打眼工工作標(biāo)準(zhǔn)……………………………….702爆破工工作標(biāo)準(zhǔn)……………………………….712轉(zhuǎn)載機(jī)破碎機(jī)司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn)…………………722回柱絞車(chē)司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn)……………………….732絞車(chē)司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn)………………………….…74控制站工作標(biāo)準(zhǔn)……………………………….753看工具工作標(biāo)準(zhǔn)……………………………….763下料工工作標(biāo)準(zhǔn)……………………………….773排水工工作標(biāo)準(zhǔn)……………………………….783灑水防塵工工作標(biāo)準(zhǔn)………………………….793文明生產(chǎn)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)……………………....80第三部份：崗位操作規(guī)程……………………...8196采煤工操作規(guī)程…………………………………82采煤機(jī)司機(jī)操作規(guī)程…………………………...83支架工操作規(guī)程………………………………8485刮板輸送機(jī)司機(jī)操作規(guī)程………………………86皮帶輸送機(jī)司機(jī)操作規(guī)程………………………87回料工操作規(guī)程………………………………8889泵站司機(jī)操作規(guī)程…………………………….…90維護(hù)員操作規(guī)程……………………………….….91出口工操作規(guī)程……………………………….….92打眼工操作規(guī)程………………………………….931爆破工操作規(guī)程………………………………….941絞車(chē)司機(jī)操作規(guī)程…………………………..9596第四部份：考核標(biāo)準(zhǔn)……………………………97117月度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理考核標(biāo)準(zhǔn)..……….…98效益工資分配管理考核標(biāo)準(zhǔn)..…………………..99安全工資分配管理考核標(biāo)準(zhǔn)..…………….100101請(qǐng)銷(xiāo)假管理考核標(biāo)準(zhǔn)……………………………102職工會(huì)議考核標(biāo)準(zhǔn)………………………………103勞動(dòng)紀(jì)律考核標(biāo)準(zhǔn)………………………………104班前會(huì)考核標(biāo)準(zhǔn)…………………………….105106文明創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)………………………………107機(jī)電事故考核標(biāo)準(zhǔn)…………………………108109頂板事故考核標(biāo)準(zhǔn)……………………………1101崗位工種考核標(biāo)準(zhǔn)………………………111117（1）隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)……………………….111（2）安全質(zhì)量管理員考核標(biāo)準(zhǔn)……………111112（3）支架工考核標(biāo)準(zhǔn)……………………….112113（4）煤機(jī)司機(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)…………………………113（5）油壓工泵站工考核標(biāo)準(zhǔn)……………………113（6）維護(hù)員考核標(biāo)準(zhǔn)…………………………….114（7）放炮員考核標(biāo)準(zhǔn)…………………………….114（8）皮帶司機(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)………………………….114（9）小溜司機(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)………………………….115（10）大溜司機(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)………………………..115（11）出口工考核標(biāo)準(zhǔn)…………………………..116（12）看工具考核標(biāo)準(zhǔn)…………………………..117第五部份：內(nèi)部市場(chǎng)化考核辦法…………..118132內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作實(shí)施方案……………….119124用電管理規(guī)定…………………………………..125材料管理規(guī)定……………………………..126127崗位理賠辦法……………………………..128132（1）黨政主管理賠辦法………………………….128（2）機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)理賠辦法……………………….128（3）生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)理賠辦法……………………….128（4）技術(shù)員理賠辦法…………………………….129（5）后勤工理賠辦法…………………………….129（6）隊(duì)長(zhǎng)班長(zhǎng)理賠辦法………………………….129（7）安全質(zhì)量管理員理賠辦法…………………129（8）支架工理賠辦法…………………………….130（9）煤機(jī)司機(jī)理賠辦法………………………….130（10）出口工理賠辦法…………………………...131（11）泵站工理賠辦法…………………………...131（12）控制站理賠辦法…………………………...131（13）輸送機(jī)司機(jī)理賠辦法………………………131（14）維護(hù)員理賠辦法…………………………...132（15）看工具工理賠辦法…………………………132綜采工區(qū)安全管理網(wǎng)絡(luò)圖黨支部書(shū)記、主管區(qū)長(zhǎng)機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)技術(shù)主管采煤技術(shù)員驗(yàn)收員隊(duì)長(zhǎng)機(jī)電技術(shù)員班長(zhǎng)機(jī)電班長(zhǎng)維護(hù)員職工第 一 部 份管理制度一、安全目標(biāo)管理制度（一）安全目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。杜絕輕傷以上人身事故及重大生產(chǎn)事故。（二）安全管理辦法 落實(shí)各工種人員的年度培訓(xùn)計(jì)劃，保證復(fù)訓(xùn)率100%，確保各專業(yè)工種人員持證上崗。嚴(yán)格堅(jiān)持周五安全活動(dòng)日和班前10分鐘安全教育制度。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示、指令、通知等，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程措施和操作標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育。周五安全活動(dòng)要嚴(yán)格考勤，不參加安全活動(dòng)者每次罰20元，且必須進(jìn)行補(bǔ)課。工區(qū)值班干部在安排工作前必須結(jié)合工作狀況詳細(xì)布置安全注意事項(xiàng)，當(dāng)出現(xiàn)事故時(shí)應(yīng)詳細(xì)分析事故原因、責(zé)任和教訓(xùn)，并做好記錄。跟班干部和班長(zhǎng)在認(rèn)真組織生產(chǎn)的同時(shí)，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)排除生產(chǎn)中不安全隱患，聽(tīng)從安監(jiān)人員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全方面的指示，凡不聽(tīng)從指揮造成事故的必須從重處罰。工作中嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)，凡出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，跟班干部及班長(zhǎng)必須組織座談分析，屬一般“三違”的罰款50元，屬嚴(yán)重“三違”的給予100元以上的罰款外，另倒扣當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金200元，停班學(xué)習(xí)一個(gè)月。上級(jí)有關(guān)部門(mén)安全檢查，每查出一條不安全隱患，嚴(yán)肅追究現(xiàn)場(chǎng)人員和管理人員責(zé)任。關(guān)于安全獎(jiǎng)罰，嚴(yán)格參照有關(guān)“三違”工傷考核辦法考核。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及考核管理制度（一）質(zhì)量目標(biāo)由黨政主管負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，督促監(jiān)察責(zé)任落實(shí)情況，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。每月底由區(qū)長(zhǎng)定期召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分析會(huì)，找出不足，制定整改措施；并認(rèn)真研究制定下月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，保證落實(shí)兌現(xiàn)，并且有詳細(xì)記錄臺(tái)帳。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查內(nèi)容包括井下工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)環(huán)境和工作質(zhì)量三個(gè)部分，每月由黨政主管組織相關(guān)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查。嚴(yán)格按集團(tuán)公司及礦規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化檢查打分，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。（二）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法對(duì)取得礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化前三名的專業(yè)加獎(jiǎng)500～1000元，對(duì)專業(yè)責(zé)任人加獎(jiǎng)200元。對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月平均分低于90分、文明生產(chǎn)月平均分低于92分、專業(yè)文明生產(chǎn)環(huán)境低于90分的相關(guān)責(zé)任人員分別罰款100～300元。出現(xiàn)等外品或低于80分的，按礦“嚴(yán)重隱患追查處罰制度”相關(guān)規(guī)定處理。季度、月度規(guī)劃和創(chuàng)新計(jì)劃未按期落實(shí)兌現(xiàn)的，對(duì)相關(guān)管理人員罰款100～300元。三、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度工區(qū)三個(gè)班每班配一名驗(yàn)收員，對(duì)當(dāng)班人員出勤、生產(chǎn)任務(wù)的完成認(rèn)真記錄清楚；對(duì)當(dāng)班每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)組所完成的工作仔細(xì)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改處理，處理完、合格后，每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)組開(kāi)給現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格單。跟班干部下井必須對(duì)上一個(gè)班的工作認(rèn)真進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題落實(shí)責(zé)任者，上井后進(jìn)行處罰并張榜公布；同時(shí)要求當(dāng)班班長(zhǎng)及時(shí)處理上班存在的安全隱患，處理后方可組織生產(chǎn)，以確保當(dāng)班的安全生產(chǎn)。工區(qū)配備一名負(fù)責(zé)全區(qū)安全生產(chǎn)的考核員，負(fù)責(zé)全區(qū)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，對(duì)各班工程質(zhì)量認(rèn)真檢查，查出問(wèn)題落實(shí)到人，及時(shí)處罰張榜公布，并安排人員及時(shí)整改處理。工區(qū)所有干部下井，必須對(duì)井下所有文明生產(chǎn)環(huán)境、安全設(shè)施認(rèn)真檢查，查出問(wèn)題對(duì)責(zé)任者處罰的同時(shí)、安排人員及時(shí)處理，做到安全為上；對(duì)各班的工程質(zhì)量仔細(xì)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，處罰不合格工程責(zé)任者、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量人員，使全區(qū)職工都能得到安全教育，確保工程質(zhì)量全優(yōu)、達(dá)到安全生產(chǎn)。四、安全教育培訓(xùn)管理制度工區(qū)及時(shí)成立安全宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政主管任組長(zhǎng)，副職干部、班組長(zhǎng)、車(chē)間工會(huì)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)員為成員，負(fù)責(zé)安全安全教育中各項(xiàng)工作的布置與落實(shí)。黨政主管是單位安全教育培訓(xùn)工作的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)本單位職工日常安全教育和相關(guān)規(guī)程措施的學(xué)習(xí)、考核、實(shí)施，按時(shí)按量派員參加上級(jí)培訓(xùn)。凡未經(jīng)規(guī)程措施學(xué)習(xí)考試上崗的，責(zé)任人按“三違”處理，對(duì)主管技術(shù)員考核50元/人次。由培訓(xùn)員負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)每月一次的安全大課組織與落實(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)“三違”人員曝光教育和安全先進(jìn)人物的事跡宣傳。凡缺會(huì)的，除追究責(zé)任人外，對(duì)培訓(xùn)員連帶考核10元/人次。由培訓(xùn)員負(fù)責(zé)內(nèi)培及外培工作，及時(shí)更新建立培訓(xùn)檔案，確保全員持證上崗。未足員安排參加培訓(xùn)的，或發(fā)生無(wú)證上崗的，對(duì)培訓(xùn)員考核50元/人次；電子檔案不齊全、更新不及時(shí)的，對(duì)培訓(xùn)員考核20元/次。車(chē)間工會(huì)負(fù)責(zé)開(kāi)展安全“三道防線”聯(lián)保、“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽、群眾性的崗位練兵、技術(shù)比武等工作的落實(shí)。凡以上工作未落實(shí)的，或落實(shí)不到位的，與車(chē)間工會(huì)掛勾考核50100元。由主管區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)職工安全活動(dòng)的組織及召開(kāi)，培訓(xùn)員負(fù)責(zé)“三違”人員的追查教育和處罰、建立“三違”人員檔案。安全活動(dòng)未召開(kāi)的，對(duì)區(qū)長(zhǎng)考核100元/次，未進(jìn)行互動(dòng)討論的考核50元/次，有代簽名現(xiàn)象的考核培訓(xùn)員20元/人次?！叭`”人員缺少過(guò)八關(guān)資料的，對(duì)培訓(xùn)員考核50元/次。由培訓(xùn)員及時(shí)上報(bào)培訓(xùn)需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)做好日常安技訓(xùn)，負(fù)責(zé)技術(shù)能手、專業(yè)工種帶頭人的選樹(shù)及考核工作。未上報(bào)培訓(xùn)需求計(jì)劃的，對(duì)培訓(xùn)員考核20元/月。由培訓(xùn)員組織每日一題、應(yīng)知應(yīng)會(huì)的學(xué)習(xí)考試。凡缺席上級(jí)考試的，對(duì)培訓(xùn)員考核20元/人次，考試不及格的與培訓(xùn)員掛勾考核10元/人次。凡未組織月度自考的，對(duì)培訓(xùn)員考核50元。堅(jiān)持月度、季度評(píng)出安全教育培訓(xùn)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)班組，納入誠(chéng)信職工、誠(chéng)信班組的評(píng)比項(xiàng)目，實(shí)行同步嘉獎(jiǎng)。五、應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)考試管理制度為強(qiáng)化應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高參考率、合格率，特制定應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)、考試管理規(guī)定如下：每日一題學(xué)習(xí)記錄每缺一天考核10元，超過(guò)10天及以上的按未記錄處理，考核50元，全月未記錄的考核100元。每班班前會(huì)，由隊(duì)長(zhǎng)組織應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)提問(wèn)，凡回答不正確的，考核20元；未組織提問(wèn)的，考核隊(duì)長(zhǎng)20元；月度無(wú)考核記錄的，考核安全質(zhì)量管理員50元。由工區(qū)負(fù)責(zé)利用班前會(huì)、職工活動(dòng)組織不定期的隨機(jī)抽考（每次抽考不低于5題），凡推三阻四不愿參考的，考核50元；考試不及格