【正文】 頂板完整的鋪網(wǎng)工作面，不得帶壓移架。二、采煤機(jī)司機(jī)操作規(guī)程 早班采煤機(jī)司機(jī)對(duì)采煤機(jī)機(jī)械進(jìn)行維修，使采煤機(jī)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并準(zhǔn)確填寫(xiě)《設(shè)備檢修保養(yǎng)紀(jì)錄》。保證棚檔均勻，并垂直頂?shù)装寮茉O(shè)支柱。第 三 部 份崗位操作規(guī)程一、采煤工操作規(guī)程采煤現(xiàn)場(chǎng)工要協(xié)同作業(yè)，搞好工作面的工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)。巷道內(nèi)不得出現(xiàn)浮煤堆積等情況。排水工要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，向接班人員交待清楚本班所存在的問(wèn)題。負(fù)責(zé)材料回收的登記保管及工區(qū)安排的其它工作。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。升信號(hào)一定要聽(tīng)清看準(zhǔn)，確認(rèn)后才能開(kāi)動(dòng)或停止絞車?；刂鶛C(jī)司機(jī)要和出口工、信號(hào)工密切配合，搞好回柱放頂工作。二十七、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)司機(jī)經(jīng)培訓(xùn)后，持證上崗。二、工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”及“三人聯(lián)鎖”放炮制度。二、工作標(biāo)準(zhǔn)按作業(yè)規(guī)程要求打眼，眼位、深度和角度符合爆破圖表中的要求。二、工作標(biāo)準(zhǔn)出口替棚符合采煤操作規(guī)程規(guī)定。填寫(xiě)《采煤工作面機(jī)電設(shè)備維修單》。二、工作標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)泵箱內(nèi)乳化液配比，使之達(dá)2～3%，綜（放）采工作面使之達(dá)3～5%；卸載壓力炮普采工作面不小于18Mpa，卸載壓力綜（放）采工作面不小于30Mpa。對(duì)作業(yè)地點(diǎn)內(nèi)的支架進(jìn)行維護(hù)。二、工作標(biāo)準(zhǔn) 用信號(hào)同前后運(yùn)輸司機(jī)聯(lián)系后，方可工作，開(kāi)機(jī)時(shí)開(kāi)噴霧，停機(jī)時(shí)停噴霧。擺溜子或移溜子應(yīng)按線進(jìn)行，保持平、直、穩(wěn)，彎曲度不超過(guò)3度。采用綜采放頂煤工藝，放煤時(shí)嚴(yán)格控制回收率，放完煤后及時(shí)拉后部溜子，嚴(yán)禁矸石流進(jìn)入煤流。 不得用采煤機(jī)牽引頂推其他設(shè)備。十六、采煤機(jī)司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn)一、工作內(nèi)容 維修采煤機(jī)。負(fù)責(zé)工作面及兩道單體、一字梁、鐵鞋的清查、整理及下井接收、上井交清等工作并在驗(yàn)收單上做記錄，“四鐵”丟失按價(jià)賠償。按生產(chǎn)需要，編制本班職工的月休假、年休假和探親假，并做好記錄，對(duì)每天的出勤進(jìn)行考核。協(xié)調(diào)本班組和其他班組之間的關(guān)系。值班員和當(dāng)日值班干部對(duì)單位的公共財(cái)物有保護(hù)的義務(wù)。材料庫(kù)防火。建立健全本單位職工自然情況工作崗位及工資演變工齡計(jì)算（含井下工齡）假期享受標(biāo)準(zhǔn)及出欠勤等有關(guān)臺(tái)帳。圍繞礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，前移工作關(guān)口，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量關(guān)，監(jiān)管井下安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和安全質(zhì)量管理員的考核驗(yàn)收能力。嚴(yán)格履行《安技培訓(xùn)責(zé)任書(shū)》中有關(guān)培訓(xùn)員的相關(guān)責(zé)任，配合單位領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。堅(jiān)持職代會(huì)勞動(dòng)安全工作報(bào)告制度，督促檢查職代會(huì)勞動(dòng)安全工作決議的落實(shí)情況。及時(shí)組織人員處理出現(xiàn)的機(jī)電事故，并按照“四不放過(guò)”原則，調(diào)查分析事故原因，杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。負(fù)責(zé)處理各類機(jī)電事故及事故追查工作。若發(fā)生事故及時(shí)向調(diào)度室和工區(qū)匯報(bào)，條件允許時(shí)，應(yīng)積極組織搶險(xiǎn)救災(zāi)。負(fù)責(zé)分管頭面完成當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃。每月一次主持召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)和每周一次安全活動(dòng)， 加強(qiáng)職工安全教育、安全培訓(xùn)和崗位練兵。組織全區(qū)完成當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃。檢查支部的工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況，按時(shí)向支部委員會(huì)、黨支部大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作。單項(xiàng)工程開(kāi)工前，由技術(shù)主管負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部門(mén)提交開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，并經(jīng)審查批準(zhǔn)，并在施工現(xiàn)場(chǎng)明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。一、組織領(lǐng)導(dǎo)：工區(qū)及時(shí)成立安全生產(chǎn)變化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政主管任組長(zhǎng)，技術(shù)員以上干部為副組長(zhǎng)，驗(yàn)收員以上班組管理人員為成員，負(fù)責(zé)變化管理的布置、管控與落實(shí)。嚴(yán)禁出現(xiàn)無(wú)人帶班現(xiàn)象。值班人員需及時(shí)了解井下安全，生產(chǎn)情況，每小班調(diào)度情況不少于3次。交接班以現(xiàn)場(chǎng)對(duì)口交接，跟班區(qū)長(zhǎng)和驗(yàn)收員負(fù)責(zé)全面驗(yàn)收和交接。早升井者，取消當(dāng)日考勤，按“三違”論處。各班每年由班長(zhǎng)指定下年的探親假和年休假，經(jīng)區(qū)長(zhǎng)審核后張榜公布，任何人不得修改日期。1工作面兩道凈化噴霧水不得進(jìn)入煤流。除塵工作應(yīng)以擦塵、掃塵為主，嚴(yán)禁用水直接沖洗；沖洗巷道時(shí)，應(yīng)避免將水淋在皮帶上。對(duì)未完成安全業(yè)績(jī)的個(gè)人罰款200 元并通報(bào)批評(píng)。凡連續(xù)6個(gè)月在“安全伙伴”活動(dòng)中得獎(jiǎng)的，工區(qū)另行加獎(jiǎng)200元。四、相關(guān)要求“安全伙伴”雙方每班現(xiàn)場(chǎng)相互提醒，每周進(jìn)行不少于一次的深度會(huì)談，提醒要有痕跡，交流要有記錄。因其他條件被評(píng)為失信班組的，所在班組的安全工資下浮20%；對(duì)當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)安全工資下浮40%；技術(shù)員以上管理人員安全工資下浮15%。三、機(jī)電維護(hù)員必須在現(xiàn)場(chǎng)交清接明機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，交接班人員應(yīng)共同處理好后，再進(jìn)行交接班。電氣設(shè)備各項(xiàng)保護(hù)必須做到功能齊全、靈敏可靠、整定合理。鏈輪進(jìn)行定期加油。當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，交接班人員應(yīng)共同處理好后，再進(jìn)行交接班，不交清接明，造成事故的，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲考核。下井材料，若發(fā)現(xiàn)丟失應(yīng)及時(shí)向工區(qū)及礦調(diào)度匯報(bào)，安排運(yùn)輸部門(mén)查找。每進(jìn)入一個(gè)新的工作面或單項(xiàng)工程，所需材料經(jīng)隊(duì)審核后，由材料員負(fù)責(zé)領(lǐng)取、裝車。十四、應(yīng)急救援管理制度為完善井下應(yīng)急救援生命系統(tǒng)，特制定井下應(yīng)急救援生命系統(tǒng)安全措施如下：工作面及其它有人施工場(chǎng)所的壓風(fēng)、防塵系統(tǒng)必須及時(shí)到位，按規(guī)定配置瓦籠，通訊系統(tǒng)始終保持暢通可靠，跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)到位?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，對(duì)所在崗位的安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)。出現(xiàn)“三違”人員，工區(qū)必須指定專人進(jìn)行包保，做到包保到人跟蹤教育，使“三違”人員自己做到杜絕“三違”行為為止。十一、事故追查分析管理制度發(fā)生事故后，班長(zhǎng)或跟班干部應(yīng)立即向工區(qū)匯報(bào)，工區(qū)做好記錄，同時(shí)組織搶修。五、各專項(xiàng)措施的傳達(dá)學(xué)習(xí)，涉及本措施規(guī)定工作的相關(guān)人員必須100%學(xué)習(xí)，其他無(wú)關(guān)人員可以不學(xué)習(xí)。九、規(guī)程措施學(xué)習(xí)提問(wèn)考試制度為了現(xiàn)場(chǎng)工作有序開(kāi)展，保證安全質(zhì)量，確保規(guī)程、措施的安全質(zhì)量可靠運(yùn)作，使職工能夠真正掌握規(guī)程措施以達(dá)到在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)兌現(xiàn)。隊(duì)長(zhǎng)是開(kāi)好井下班前會(huì)的第一責(zé)任人，班前會(huì)由隊(duì)長(zhǎng)主持、跟班干部監(jiān)督，嚴(yán)格按程序召開(kāi)，切實(shí)提高會(huì)議質(zhì)量。由班長(zhǎng)講清上班任務(wù)完成情況及當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)，明確指標(biāo)，落實(shí)到人。休班、請(qǐng)假或無(wú)故未參加職工活動(dòng)的職工，應(yīng)參加下次職工活動(dòng)進(jìn)行補(bǔ)課，不補(bǔ)課者按曠會(huì)考核。由工區(qū)負(fù)責(zé)利用班前會(huì)、職工活動(dòng)組織不定期的隨機(jī)抽考（每次抽考不低于5題），凡推三阻四不愿參考的，考核50元；考試不及格的，考核50元。由培訓(xùn)員及時(shí)上報(bào)培訓(xùn)需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)做好日常安技訓(xùn)，負(fù)責(zé)技術(shù)能手、專業(yè)工種帶頭人的選樹(shù)及考核工作。凡缺會(huì)的，除追究責(zé)任人外，對(duì)培訓(xùn)員連帶考核10元/人次。三、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度工區(qū)三個(gè)班每班配一名驗(yàn)收員，對(duì)當(dāng)班人員出勤、生產(chǎn)任務(wù)的完成認(rèn)真記錄清楚；對(duì)當(dāng)班每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)組所完成的工作仔細(xì)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改處理，處理完、合格后，每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)組開(kāi)給現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格單。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及考核管理制度（一）質(zhì)量目標(biāo)由黨政主管負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，督促監(jiān)察責(zé)任落實(shí)情況，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格堅(jiān)持周五安全活動(dòng)日和班前10分鐘安全教育制度。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示、指令、通知等，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程措施和操作標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育。每月底由區(qū)長(zhǎng)定期召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分析會(huì)，找出不足，制定整改措施；并認(rèn)真研究制定下月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，保證落實(shí)兌現(xiàn)，并且有詳細(xì)記錄臺(tái)帳。跟班干部下井必須對(duì)上一個(gè)班的工作認(rèn)真進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題落實(shí)責(zé)任者，上井后進(jìn)行處罰并張榜公布；同時(shí)要求當(dāng)班班長(zhǎng)及時(shí)處理上班存在的安全隱患，處理后方可組織生產(chǎn)，以確保當(dāng)班的安全生產(chǎn)。由培訓(xùn)員負(fù)責(zé)內(nèi)培及外培工作，及時(shí)更新建立培訓(xùn)檔案，確保全員持證上崗。未上報(bào)培訓(xùn)需求計(jì)劃的，對(duì)培訓(xùn)員考核20元/月。在組織參加集團(tuán)公司及礦應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試中，凡工區(qū)似定名單而不參加考試的人員，每次考核100元；凡臨時(shí)通知三番五次不接電話參考的，考核50元，積極參加的加獎(jiǎng)50元；考試成績(jī)達(dá)90分以上的，每人嘉獎(jiǎng)200元。七、井上班前會(huì)管理制度班前會(huì)時(shí)間按礦上規(guī)定安排執(zhí)行，由值班干部和隊(duì)長(zhǎng)主持，凡未參加班前會(huì)者嚴(yán)禁下井。由班長(zhǎng)針對(duì)當(dāng)日“每日一題”進(jìn)行講解，講解要及時(shí)提問(wèn)，回答錯(cuò)誤者嚴(yán)禁下井。隊(duì)長(zhǎng)必須按照地面分工、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，進(jìn)行變化管理。特制定如下規(guī)定：一、在每一新工作面生產(chǎn)之前，提前制定作業(yè)規(guī)程，經(jīng)審批合格后，進(jìn)工作面之前進(jìn)行學(xué)習(xí)、考試并做好相關(guān)記錄；未學(xué)習(xí)、考試或考試不及格者，不準(zhǔn)下井，必須安排重新學(xué)習(xí)、考試。六、各類專項(xiàng)措施的學(xué)習(xí)傳達(dá)，相關(guān)人員必須提前進(jìn)行學(xué)習(xí)，否則不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)按“三違”處理并扣除當(dāng)班工資安排重新學(xué)習(xí)；如發(fā)現(xiàn)管理人員明知情況還安排其作業(yè)一并處理。下班后事故責(zé)任人、班長(zhǎng)、跟班干部應(yīng)主動(dòng)到工區(qū)進(jìn)行追查。包保人員根據(jù)“三違”人員的工作狀況和幫教情況每周一次的向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保幫教工作不失控。必須每班排查本崗位安全隱患，對(duì)排查出來(lái)的安全生產(chǎn)隱患要及時(shí)進(jìn)行整改；如不能整改的，必須及時(shí)向班組長(zhǎng)和區(qū)隊(duì)跟班干部進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中，必須無(wú)條件接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員交辦的安全生產(chǎn)隱患整改任務(wù)，并按要求完成隱患整改工作。工作面休息室內(nèi)必須配備壓風(fēng)、防塵瓦籠和電話，、φ15mm的應(yīng)急軟管，礦泉水不得少于10公斤，其保質(zhì)期不得超過(guò)產(chǎn)品保質(zhì)期的1/2。材料下井后，由下料工負(fù)責(zé)跟車驗(yàn)收直至指定地點(diǎn)，并卸車碼放整齊，掛好標(biāo)志牌。嚴(yán)禁借用或挪用材料，否則給予當(dāng)事人相當(dāng)于成本的經(jīng)濟(jì)罰款或追回材料，直至交礦處理。二 、加強(qiáng)備品、備件的管理工作面?zhèn)淦穫浼仨毎匆?guī)定擺放好，上臺(tái)、上架，并掛牌管理，做到齊全完好。膠帶輸送機(jī)包機(jī)人要對(duì)膠帶輸送機(jī)滾筒進(jìn)行定期加油，壞托滾及時(shí)更換，每次縮膠帶輸送機(jī)要保證機(jī)尾不跑偏。三臺(tái)及三臺(tái)以上的電氣設(shè)備地點(diǎn)應(yīng)安裝局部接地極，接地極、接地極線及接地極線連接處符合要求。四、要實(shí)行區(qū)域維修負(fù)責(zé)制，對(duì)負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備要做好巡回檢查、計(jì)劃維修和故障檢修，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常檢修和定期檢修，并做好記錄。由總考核員負(fù)責(zé)做好安全誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)有關(guān)考核數(shù)據(jù)的輸入，以便給工區(qū)考核提供依據(jù)。每周的安全活動(dòng)會(huì)議上必須對(duì)“安全伙伴”進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。由于實(shí)際情況變化，如月初簽訂的“安全伙伴”不在同一現(xiàn)場(chǎng)組的，臨時(shí)與其它工友組對(duì)的，必須簽訂臨時(shí)伙伴，凡未簽訂臨時(shí)伙伴的，每次罰款50元。一次完不成治理指標(biāo)的享受季度效益獎(jiǎng)的50％，兩次完不成治理指標(biāo)的不享受季度效益獎(jiǎng)。工作面煤層進(jìn)行長(zhǎng)孔或短孔注水時(shí)，應(yīng)根據(jù)注水滲透情況及時(shí)關(guān)閉水源。1在機(jī)軌合一巷道內(nèi)，淤泥水炭嚴(yán)禁進(jìn)入煤流。同班同工種兩人協(xié)商對(duì)換者，必須經(jīng)班長(zhǎng)批準(zhǔn)，經(jīng)區(qū)長(zhǎng)認(rèn)可，否則無(wú)效。經(jīng)礦、區(qū)同意，安排的出外脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等一律按公假計(jì)算。各工種在交接班前必須對(duì)本職范圍內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改，否則視情節(jié)和后果罰款50～100元；按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)搞好文明生產(chǎn)，否則一處按50～100元罰款。井下匯報(bào)異常情況需及時(shí)安排處理，處理不了的需及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。跟班干部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一”的生產(chǎn)方針。二、規(guī)程措施的變化管理規(guī)定：在每項(xiàng)變化工程開(kāi)工前，由技術(shù)主管負(fù)責(zé)根據(jù)礦會(huì)審紀(jì)要，及時(shí)編制針對(duì)性安全技術(shù)措施，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹，并由本人簽字確認(rèn)?，F(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)應(yīng)急性或臨時(shí)性工作，由單位書(shū)面提出申請(qǐng)，經(jīng)安全監(jiān)察科、總調(diào)度室主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可施工，并由工區(qū)安排干部跟班。制定支部工作計(jì)劃和文明創(chuàng)建規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織職工政治學(xué)習(xí)和其它政治活動(dòng)，做好職工思想政治工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。主持全區(qū)的經(jīng)濟(jì)核算工作。負(fù)責(zé)制定和落實(shí)本單位24小時(shí)值班制、干部跟值班制度匯報(bào)制、崗位責(zé)任制、安全獎(jiǎng)罰制度。負(fù)責(zé)分管頭面三班的工程質(zhì)量和生產(chǎn)過(guò)程中的原煤質(zhì)量。利用班前會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)和自我保安能力教育，及時(shí)反饋職工的思想狀況和排查安全不放心人物，做好超前防范工作。建立健全工區(qū)機(jī)電包機(jī)管理制度。落實(shí)貫徹設(shè)備包機(jī)制度，做到“崗位固定、分工包干、掛牌留名、責(zé)任到人”。六、技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)配合技術(shù)主管搞好全區(qū)安全生產(chǎn)。發(fā)揮群眾安全監(jiān)察作用，定期進(jìn)行安全查崗活動(dòng)，督促職工整改事故隱患，維護(hù)職工的安全生產(chǎn)權(quán)利。為保證職工培訓(xùn)與管理工作的連續(xù)性，培訓(xùn)員本人不能履行職責(zé)時(shí)，應(yīng)委托他人或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安排好接替人。嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，做好三班考核驗(yàn)收臺(tái)帳，及時(shí)公示。按時(shí)參加定期辦事員例會(huì)，（每月三號(hào)月度例會(huì)特殊情況另行通知）和不定期的有關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議。二、工作標(biāo)準(zhǔn)將生產(chǎn)所需的配件、材料，按品種、規(guī)格、數(shù)量、使用地點(diǎn)、使用人建立臺(tái)帳。負(fù)責(zé)每天從礦收發(fā)室接收?qǐng)?bào)紙和信件。組織職工召開(kāi)班前會(huì)。參加調(diào)度室主持的班前安全會(huì)，堅(jiān)持一班三匯報(bào)制度。 負(fù)責(zé)當(dāng)班的考勤及記錄、核實(shí)及工程質(zhì)量的驗(yàn)收、驗(yàn)收單的記錄、上臺(tái)帳及公布等工作。 牽引采煤機(jī)作業(yè)。 煤機(jī)割煤時(shí)損壞支架任何設(shè)備，罰款50～100元。頂板破碎時(shí)，及時(shí)超前支護(hù)，帶壓移架，防止片幫掉頂。在頂溜子過(guò)程中。對(duì)作業(yè)地點(diǎn)的浮煤進(jìn)行清理。作業(yè)地點(diǎn)的浮煤清理。對(duì)泵頭、乳化液箱蓋進(jìn)行清理。負(fù)責(zé)移動(dòng)電氣設(shè)備的停送電、搭火。巷道超前支護(hù)滿足采煤作業(yè)規(guī)程規(guī)定，支柱成直線。工作中隨時(shí)注意鉆具的工作狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)停機(jī)處理。按爆破圖表要求進(jìn)行裝藥和聯(lián)線。思想