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正文內(nèi)容

海底撈火鍋餐廳管理制度(完整版)

  

【正文】 8. 試用期滿(mǎn)考核的重點(diǎn)在于保證評(píng)估資料的全面性,給新員工自我解釋的機(jī)會(huì),以及上級(jí)向下級(jí)提供員工發(fā)展必要的反饋。20. 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和個(gè)人品德——為主觀軟指標(biāo),來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬的評(píng)價(jià),反映其團(tuán)隊(duì)合作、適應(yīng)能力等,具體內(nèi)容請(qǐng)參照《新員工試用期滿(mǎn)考核表》。14. 辦公室負(fù)責(zé)考核流程、考核內(nèi)容、考核指標(biāo)的審批和考核結(jié)果的審查。7. 行為化原則:態(tài)度、主動(dòng)性、積極性等非量化指標(biāo)通過(guò)考察其行為間接考核。 除特殊情況外,作出辭退或解雇員工的決定前,相關(guān)管理人員要經(jīng)過(guò)24小時(shí)的冷靜期。輕微過(guò)失給予警告或2元—10元罰款;一般違紀(jì)給予嚴(yán)重警告或10元—50元罰款;嚴(yán)重違紀(jì)給予開(kāi)除或留店查看或50元—500元罰款。10. 結(jié)帳單簽單的管理:董事會(huì)成員和因工作需要時(shí)店長(zhǎng)及店長(zhǎng)委托的人員可以簽單。庫(kù)管憑退貨單開(kāi)據(jù)“入庫(kù)單”及“調(diào)拔單”。5. 客人買(mǎi)單結(jié)帳的管理:由服務(wù)員引領(lǐng)客人到吧臺(tái)結(jié)帳,同時(shí),服務(wù)員應(yīng)在結(jié)帳單上簽字。1. 服務(wù)員根據(jù)客人需要,準(zhǔn)確、清楚、及時(shí)開(kāi)單(內(nèi)容包括區(qū)號(hào)、桌號(hào)、日期、服務(wù)員姓名、物品等)。6. 各吧臺(tái)報(bào)損物品,應(yīng)先由吧臺(tái)服務(wù)員填寫(xiě)申報(bào)表,寫(xiě)明報(bào)損原因,吧臺(tái)長(zhǎng)及主管簽字認(rèn)可后,呈報(bào)店長(zhǎng)審批。9. 核算員每月統(tǒng)計(jì)與財(cái)務(wù)核實(shí)*領(lǐng)用和發(fā)出情況。*管理制度1. 財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一管理、檢查、監(jiān)督*。14. 本制度由各部門(mén)負(fù)責(zé)人監(jiān)督執(zhí)行。6. 工作時(shí)不穿拖鞋。對(duì)相關(guān)人員按店有關(guān)規(guī)定處理。三、 附件本制度由辦公室監(jiān)督執(zhí)行。三、附件本制度由店長(zhǎng)(辦公室)監(jiān)督執(zhí)行。員工晉級(jí)、晉職制度一、 普通員工晉級(jí)、晉職:1. 員工晉級(jí)、晉職由本人提出書(shū)面申請(qǐng)交部門(mén)主管(經(jīng)理)審核、店長(zhǎng)批準(zhǔn)后到辦公室領(lǐng)取《員工級(jí)、職異動(dòng)表》。6. 新員工入職時(shí)必須經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)正式談話(談話內(nèi)容為:公司的經(jīng)營(yíng)理念、管理制度、崗位職責(zé)等相關(guān)內(nèi)容)。8. 考核評(píng)分結(jié)果由專(zhuān)人進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每月寫(xiě)出考核情況分析報(bào)告,上報(bào)店長(zhǎng)。2. 考核內(nèi)容:考核內(nèi)容結(jié)合餐飲服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為工作態(tài)度、儀表儀容、禮貌禮節(jié)、工作規(guī)范、工作紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等??荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)或提綱由辦公室和員工所在部門(mén)共同制定。指被考評(píng)員工對(duì)本店的貢獻(xiàn)和完成工作的數(shù)量及質(zhì)量方面的情況。(4) 在客觀公正的考評(píng)基礎(chǔ)上,根據(jù)每位員工的業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn),將其考評(píng)的結(jié)果與對(duì)員工的合理使用和相應(yīng)的薪金待遇結(jié)合起來(lái),以提高工作效率,調(diào)動(dòng)員工的積極性。特殊情況須經(jīng)店長(zhǎng)審批。7. 員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者扣發(fā)50%的全勤獎(jiǎng),三次以上者扣發(fā)100%全勤獎(jiǎng),并給予一次警告處分。18. 本制度由室長(zhǎng)監(jiān)督實(shí)施。12. 節(jié)約用水、用電,做到水龍頭有開(kāi)必關(guān),人離房間關(guān)燈,禁止私自接拉電線,也不準(zhǔn)在室內(nèi)隨便移動(dòng)拆卸相關(guān)設(shè)施。4. 室長(zhǎng)根據(jù)店內(nèi)規(guī)定,確定室員就寢時(shí)間、值班順序及衛(wèi)生 清理工作,并每天監(jiān)督檢查。公休假須當(dāng)月休完,不準(zhǔn)累計(jì)休假或補(bǔ)假(特殊工種除外)。2、無(wú)故曠工者,曠工當(dāng)日無(wú)工資,并按曠一天扣三天的標(biāo)準(zhǔn)處罰。否則,按曠工處理。8. 上班時(shí)間不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天,不準(zhǔn)用本店的電腦發(fā)送私人郵件或查閱私人資料信息。2. 上班時(shí)間必須堅(jiān)守工作崗位,無(wú)特殊情況不準(zhǔn)遲到、早退、曠工、脫崗、串崗、拖崗。不準(zhǔn)在上班時(shí)間化妝。12. 因工作原因未準(zhǔn)時(shí)考勤者,須經(jīng)店長(zhǎng)簽字后存檔。請(qǐng)假制度員工不得無(wú)故缺勤,如遇特殊情況需請(qǐng)假,必須事先辦理完相關(guān)書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)。二、病假員工請(qǐng)病假應(yīng)持有縣級(jí)以上的醫(yī)院病歷、處方單、藥*以及有效病假休假單,交辦公室備案。本制度由辦公室監(jiān)督實(shí)施員工寢室管理制度1. 員工寢室實(shí)行室長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。9. 未經(jīng)室長(zhǎng)許可不得留宿他人。16. 妥善保管自己的財(cái)物,任何人不準(zhǔn)私自動(dòng)用他人物品。不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者,按遲到或曠工處理。工作緊急無(wú)法請(qǐng)假時(shí),須在辦公室先備案,到達(dá)出差地點(diǎn)應(yīng)及時(shí)與店內(nèi)相關(guān)管理人員取得聯(lián)系。(2) 在考評(píng)前應(yīng)認(rèn)真做好準(zhǔn)備,對(duì)員工的工作表現(xiàn)要有充分的了解,搜集其自上次考評(píng)以來(lái)的工作表現(xiàn)記錄,包括出勤情況、獎(jiǎng)懲記錄、直屬管理人員對(duì)其日常表現(xiàn)情況的匯報(bào)等,確??荚u(píng)的結(jié)果具有客觀性、公平性、公正性、準(zhǔn)確性。(3) 能力。(3) 班組評(píng)議。綜合考評(píng)季度最后一名者,將自動(dòng)離職。對(duì)表現(xiàn)較差的員工必須根據(jù)考核情況進(jìn)行培訓(xùn)合格后再上崗;對(duì)各方面表現(xiàn)較好的員工進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。3. 根據(jù)店長(zhǎng)審批的意見(jiàn)由辦公室或部門(mén)統(tǒng)一向社會(huì)發(fā)布用工信息。 考核合格的員工名單由店辦公室填寫(xiě)《回執(zhí)單》交部門(mén),同時(shí)填寫(xiě)《員工薪資異動(dòng)單》給財(cái)務(wù)部確定其待遇。5. 晉級(jí)間隔不低于90個(gè)實(shí)際工作日,晉職根據(jù)實(shí)際情況而定。2. 離職員工需按《離職申請(qǐng)表》上規(guī)定逐項(xiàng)辦理離職手續(xù)。否則按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。3. 每天工作前或飯前洗手一次,并注意手指甲的修剪。11. 手摸不潔物品后必須洗手。作廢的公章應(yīng)及時(shí)封存。6. 已用*要須登記造冊(cè),合理使用。4. 各部門(mén)服務(wù)員嚴(yán)禁在酒水單上涂改,如有涂改,必須由部門(mén)經(jīng)理或主管簽字注明原因,否則將按涂改物品的售價(jià)進(jìn)行罰款。本制度由辦公室、財(cái)務(wù)共同監(jiān)督執(zhí)行。3. 加菜單的管理。吧員收貨,收銀員如數(shù)把錢(qián)退還給客人。免零(19元)由收銀員、服務(wù)員、主管共同簽字認(rèn)可。13. 本制度由辦公室監(jiān)督財(cái)務(wù)執(zhí)行。 解雇需提前5天書(shū)面通知其本人(特殊情況除外)。4. 崗位職責(zé)原則:考核指標(biāo)應(yīng)具有高度體現(xiàn)崗位職責(zé),而非針對(duì)工作者本人。考核組織及分工12. 辦公室組織試用期滿(mǎn)考核。根據(jù)考核結(jié)果建議員工錄用情況、錄用后薪資、獎(jiǎng)金及職位等,上報(bào)店長(zhǎng)審批,辦公室備案。25. 溝通訪談:用人部門(mén)主管(指導(dǎo)員)應(yīng)盡早與試用期員工就考核指標(biāo)進(jìn)行溝通。33. 辦公室組織對(duì)錄用后員工進(jìn)行硬性排名,結(jié)合排名確定不轉(zhuǎn)正新員工名單。40. 試用期滿(mǎn)考核的執(zhí)行情況應(yīng)由下而上層層總結(jié)。52. 本制度經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。7. 宣傳原則:在招聘過(guò)程中積極宣傳本店,強(qiáng)化宣傳效應(yīng)。15. 對(duì)一些重要職位的招聘和特殊崗位的招聘過(guò)程,可由辦公室牽頭組成臨時(shí)招聘小組或臨時(shí)招聘委員會(huì)來(lái)完成。招聘渠道及分析21. 招聘渠道和費(fèi)用由辦公室統(tǒng)一策劃和安排。28. 堅(jiān)持要害部門(mén)親屬回避制度。36. 報(bào)批應(yīng)嚴(yán)格遵守報(bào)批程序和權(quán)限,不得越級(jí)報(bào)批。43. 試用期間由用人部門(mén)指定指導(dǎo)員按照“同化新員工大綱”對(duì)新員工進(jìn)行同化工作,辦公室負(fù)責(zé)督促此項(xiàng)工作的落實(shí)。51. 年度檢討通過(guò)年度招聘檢討會(huì)的形式進(jìn)行。第四條 舉薦者應(yīng)按內(nèi)部舉薦流程要求進(jìn)行人員推薦或自薦。第十二條 本辦法的解釋、修改和監(jiān)督執(zhí)行權(quán)歸辦公室。第七條 市內(nèi)廣告由辦公室統(tǒng)一組織“招聘文案”設(shè)計(jì)并負(fù)責(zé)實(shí)施。5. 指導(dǎo)員職責(zé):a) 對(duì)新員工進(jìn)行工作安排與具體工作指導(dǎo);b) 對(duì)新員工的生活等方面提供盡可能的幫助,使之盡快消減陌生感,讓他們?cè)谠囉闷谥邪l(fā)揮自己最大的潛能;c) 對(duì)新員工的思想狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,并進(jìn)行入職前的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及企業(yè)文化方面的宣導(dǎo);d) 對(duì)新員工進(jìn)行每月考核,包括思想品質(zhì)、工作進(jìn)度、工作能力等方面;e) 對(duì)新員工的綜合情況向部門(mén)主管(經(jīng)理)或辦公室進(jìn)行定期或不定期的反饋;f) 對(duì)新員工是否達(dá)到轉(zhuǎn)正條件提出決定性意見(jiàn)。文稿的擬定者應(yīng)準(zhǔn)確定出文稿的密級(jí)。秘密級(jí)以上的文件由辦公室專(zhuān)人統(tǒng)一保管,個(gè)人不得保存。前廳日常工作檢查細(xì)則廳面檢查工作細(xì)則 地面:無(wú)灰塵,水漬、油漬,垃圾雜物等。 備餐柜干凈整潔,所有物品均按規(guī)定擺放。1 菜單、酒水單整潔美觀,準(zhǔn)備充足,無(wú)油漬、污跡、破損,無(wú)涂改、陳舊。2 果汁機(jī)、鮮啤機(jī)、毛巾柜等設(shè)備干凈清潔,無(wú)殘留汁液,無(wú)污漬。按規(guī)范擺臺(tái),臺(tái)面物品擺放齊全,桌椅排列整齊。1按規(guī)范進(jìn)行結(jié)帳服務(wù),使用收銀夾,帳款無(wú)差錯(cuò),收款后向客人道謝。附件本細(xì)則由前廳經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。3. 提出提高服務(wù)質(zhì)量的辦法,具有社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,獎(jiǎng)勵(lì)20—100元。11. 發(fā)現(xiàn)安全隱患及可疑苗頭,及時(shí)報(bào)告,并采取有效措施,避免重大損失,獎(jiǎng)勵(lì)10—100元。19. 在社會(huì)活動(dòng)中作出顯著成績(jī),給本店?duì)幜己眯抛u(yù)者,獎(jiǎng)勵(lì)10—100元。二、入職后的培訓(xùn)1. 培訓(xùn)時(shí)間:本店員工必須定時(shí)接受培訓(xùn),每月至少一次??己税蠢碚?、實(shí)踐、日常表現(xiàn)等幾方面按比例進(jìn)行評(píng)分。著裝前先刷去制服上的灰塵、頭皮屑。9. 襯衣的衣扣、袖扣、領(lǐng)口須隨時(shí)扣好,口袋內(nèi)不放東西。16. 嚴(yán)禁化妝或使用香味過(guò)濃的香水、護(hù)膚品。24. 上班前不吃帶異味的食品及飲用含酒精的飲料。領(lǐng)帶、領(lǐng)花7. 著制服必須系本店統(tǒng)一規(guī)定的領(lǐng)帶或領(lǐng)花,且第一顆襯衣紐扣必須扣上。14. 隨時(shí)保持干凈、挺括,無(wú)明顯的折皺。頭發(fā)22. 女員工不可留辮子、扎馬尾,頭發(fā)以不過(guò)肩為適度,前不蓋眼。29. 淡妝的粉底不可打得太厚,且均勻,接近膚色。37. 裝飾性強(qiáng)的手表不可佩戴于崗位上,戴項(xiàng)鏈時(shí)不可外露。7. 重心:身體向前5度,重心垂直向下,防止重心偏左偏右。15. 兩腿繃直。步幅:行走中,男員工前后腳間距為40CM左右;女員工前后腳跟間距為30CM左右。別人為你讓路、讓電梯時(shí),記住道謝。在與上司交談時(shí), 未經(jīng)批準(zhǔn),不得自行坐下。如“李經(jīng)理”、“王主任”、張主管”等,而不可“李哥”、“王姐”地隨便稱(chēng)呼。薪酬5. 根據(jù)工作責(zé)任、工作技能、工作強(qiáng)度、工作條件、工作崗位等綜合評(píng)定員工薪酬標(biāo)準(zhǔn),按月計(jì)算,均在每月15日以現(xiàn)金的方式劃到員工卡上。12. 喪假——祖父母、父母或配偶喪亡者,可請(qǐng)喪假5天,外祖父母或配偶的承重祖父母、父母或子女喪亡者,可請(qǐng)喪假3天。工作滿(mǎn)3年以上未滿(mǎn)5年者,每年5日。守則與規(guī)則服務(wù)宗旨21. 樹(shù)立全心全意為本店服務(wù)的觀念,做到賓客至上,信譽(yù)第一,講求社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)顧客委辦事項(xiàng)應(yīng)力求周到機(jī)敏處理,不得草率敷衍或任意擱置不辦。34. 對(duì)所保管的文書(shū)財(cái)物及一切公物應(yīng)善盡保管之責(zé),不得私自攜出或借出。如需調(diào)班更值者,必須先經(jīng)主管批準(zhǔn)許可,否則視為曠工。46. 上班人員必須按規(guī)定著裝。A類(lèi)過(guò)失52. 不注意禮節(jié)禮貌。60. 不服從工作安排。68. 凡員工違反C類(lèi)過(guò)失,處以50—200元罰款,直至辭退。獎(jiǎng)勵(lì)金額76. 凡本店員工具備以上獎(jiǎng)勵(lì)條件者將授予獎(jiǎng)金10—500元。)81. 處理人際關(guān)系水平。86. 員工有防火、防盜、防破壞、防惡性事故發(fā)生的義務(wù)。91. 參加消防學(xué)習(xí)演練,熟記火警信號(hào)、消防通道、出口位置及消防器材的擺放位置及使用方法。庫(kù)房管理制度倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi):倉(cāng)庫(kù)分:鮮貨倉(cāng)、干貨倉(cāng)、蔬菜倉(cāng)、肉食倉(cāng)、冰果倉(cāng)、煙酒、飲品倉(cāng),設(shè)備倉(cāng)、雜貨倉(cāng)、油庫(kù)等。(2)進(jìn)倉(cāng)的物品一律按固定的位置堆放。②倉(cāng)管員將報(bào)來(lái)的計(jì)劃按每天發(fā)貨的順序編排好,做好目錄,準(zhǔn)備好物品,以便取貨人領(lǐng)取。(2)將盤(pán)結(jié)果列明細(xì)表報(bào)財(cái)務(wù)部審核。(7)調(diào)出本店的物資所用的管理費(fèi)、手續(xù)費(fèi),不得用來(lái)沖減材料成本,應(yīng)由財(cái)務(wù)沖減費(fèi)用。2)因工作需要需進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員,在進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),必須先辦理入倉(cāng)登記手續(xù),并要。(9)對(duì)于*、稅單、檢疫費(fèi)等尚未到的進(jìn)口物資,于月底估價(jià)發(fā)放,待*、稅單、檢疫費(fèi)等收到、沖減估價(jià)后,再按實(shí)入賬,并調(diào)整估價(jià),報(bào)財(cái)務(wù)部材料會(huì)計(jì)調(diào)整三級(jí)賬。七、記賬:(1)設(shè)立賬簿和登記賬,賬簿要整齊、全面、一目了然。②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單(含日期、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、用途等)并簽字,倉(cāng)管員憑單發(fā)貨。(4)凡庫(kù)存物品,要逐項(xiàng)建立登記卡片,物品進(jìn)倉(cāng)時(shí)在卡片上按數(shù)加上,發(fā)出時(shí)按數(shù)減出,算出余數(shù)。*上數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符,名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)相符可按實(shí)際驗(yàn) 收。93. 不準(zhǔn)男女混宿、賭博。88. 嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全法,防止食物中毒。)82. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與助人為樂(lè)。(如:本月/季/年度/無(wú)病假/事假/無(wú)早退、遲到等)78. 工作熱情主動(dòng)。70. 在服務(wù)工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī),提供最佳服務(wù)工作,兢兢業(yè)業(yè),表現(xiàn)突出者。62. 蓄意破壞公物。54. 工作時(shí)間嬉笑、喧嘩,干與工作無(wú)關(guān)的事。顧客投訴48. 本店實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。拾遺40. 在本店內(nèi)拾到的財(cái)物,不論大小、一律上交辦公室統(tǒng)一登記,并妥善處理。但經(jīng)董事長(zhǎng)(董事會(huì))特準(zhǔn)者不在此限。28. 各級(jí)員工對(duì)于兩級(jí)主管同時(shí)發(fā)布命令或指揮時(shí),以職位最高的主管命令為準(zhǔn)。服從及禁止原則23. 服從原則:24. 員工執(zhí)行上級(jí)指派的任務(wù),如遇疑難和不滿(mǎn),應(yīng)速向直接領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示或投訴。工作滿(mǎn)10年以上者,但休假總數(shù)不得超過(guò)30日。懷孕3個(gè)月至7個(gè)月而流產(chǎn)者,給假3星期,7個(gè)月以上流產(chǎn)者,給假5星期,未滿(mǎn)3個(gè)月流產(chǎn)者,給假1星期。不滿(mǎn)半年離開(kāi)公司者,體檢費(fèi)用自付;工作滿(mǎn)半年未滿(mǎn)一年者,自付50%費(fèi)用;工作滿(mǎn)一年者由店承擔(dān)體檢費(fèi)用。員工管理?xiàng)l例勞動(dòng)條例招聘原則1. 本店招聘員工主要以其是否熱心立志于為餐飲工作服務(wù)為原則。5. 給上司匯報(bào)工作,不可只談問(wèn)題,沒(méi)有解決措施,凡工作問(wèn)題匯報(bào),必須附上解決方案。鞠躬禮鞠躬禮是在服務(wù)行業(yè)中最常用的禮節(jié),多用于下級(jí)給上級(jí)、員工給客人見(jiàn)面及分手時(shí)的招呼,以表達(dá)對(duì)對(duì)方的尊敬。23. 防止發(fā)生沖撞,工作中嚴(yán)禁在堂內(nèi)奔跑(特殊緊急場(chǎng)合除外)。17. 若站累了右腳可向后退半步,但上身仍要保持正直平衡,不可依靠它物,站立位置距離墻面不少于30cm.。9. 嘴微閉面帶微笑,以微露約6齒為準(zhǔn)。三、姿態(tài)風(fēng)度規(guī)范1. 員工每一個(gè)動(dòng)作舉止、每一個(gè)姿態(tài),每一個(gè)美妙的表情都是精心設(shè)計(jì)苦心思索獲得的,這些舉止動(dòng)作看起來(lái)必須是完全自然的。31. 涂胭脂以較淡和彌補(bǔ)臉型不足為基準(zhǔn)。23. 勤洗發(fā),以每三天內(nèi)至少洗一次為宜,上班前須梳理整齊,為防頭發(fā)皮屑脫落,可上少量發(fā)膠。鞋襪16. 穿裙子必須配長(zhǎng)絲襪或褲襪。襯衣9. 員工制服襯衣顏色根據(jù)情況而定。二、女員工儀表儀容要求制服1. 上崗必須穿本店規(guī)定之制服,特別注意領(lǐng)口袖口襟邊等處的清潔衛(wèi)生。18. 頭發(fā)要勤起洗,每天必須
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