【摘要】全國連鎖1美發(fā)店管理制度第一章、員工日常管理制度1、全體員工按照本店編排表,準(zhǔn)時上下班、休息,不得遲到、早退、曠工,病、事假應(yīng)辦理請假手續(xù),上班時間衣冠整齊干凈,有工作服者一律穿工作服,工作服要整潔,工作證佩戴在左上胸,女士化妝,劉海兒不宜超過眉毛,鞋跟不宜太高。上班前不吃刺激性、有異味的食物,保持口腔衛(wèi)生。2
2025-05-14 05:48
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工績效考評制度1.目的:為使員工考核有所依循,為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù).考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進等提供依據(jù);推動員工潛能開發(fā)與能力提升,增強凝聚力,讓員工在公司中得到更大的價值實現(xiàn),同時也達到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。2.范圍:公司所有職、員工都應(yīng)
2025-08-16 18:39
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考評制度績效考評(以下簡稱“考評”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一、考評的目的和用途1、考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。2、考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)調(diào)整
2025-08-16 13:13
【摘要】、火鍋店管理手冊(全文)目錄服務(wù)手冊3-21人事管理手冊22-53財務(wù)管理手冊
2024-12-15 18:21
【摘要】、火鍋店管理手冊(全文)目160。160。160。錄服務(wù)手冊160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。16
2025-04-13 02:15
【摘要】制度文件專賣店銷售管理制度2003年月日起生效文件號編制審核批準(zhǔn)版次1日期日期日期共頁第頁天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321目的及適用范圍為規(guī)范專賣店銷售行為,建立有序的價格體系,特制定本程序;本程序文件適用于專賣店的銷售行為管理;
2025-08-16 13:24
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第48頁共48頁 海底撈火鍋餐廳管理制度 辦公室管理制度 1.凡本店辦公室員工上班必須佩帶員工卡。 2...
2025-01-16 22:05
【摘要】程序文件專賣店庫存管理辦法2003年月日起生效文件號編制審核批準(zhǔn)版次1日期日期日期共頁4天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的及適用范圍為明確專賣店庫存的期量標(biāo)準(zhǔn),加強庫存管理控制,特制定本參考辦法;庫存量管理歸口專賣店店面管理員,并會同倉管
【摘要】門店管理制度和考評標(biāo)準(zhǔn)一、晨會制度晨會是一天工作的開始,它不僅能提高企業(yè)凝聚力,培養(yǎng)嚴(yán)格、規(guī)范的工作氣氛,而且能促使員工以最飽滿的精神狀態(tài)投入新的一天,這對門店的工作是非常有益的,為此特制定本制度:一、公司門店均按要求召開晨會,晨會在每天早上7:45召開,未按時參加者按遲到處理;一、參加晨會的員工必須統(tǒng)一穿好工作服,工號牌配戴在指定位置;二、大會必須列隊進行,要求列
2025-07-15 03:55
【摘要】五、連鎖店的營運體制規(guī)范(一)總公司的營運體制——經(jīng)營策略是針對連鎖體系的經(jīng)營策略,通過內(nèi)外因素相互組合運用。(1)外在因素可包括顧客策略(顧客層的掌握,市場區(qū)隔化的展開,固定顧客層的培養(yǎng),消費需求的探討)及競爭狀況(市場情報的充分把握、同行業(yè)的深入分析、市場機會點的掌握、市場問題點的突破等項)。(2)內(nèi)在因素可包括行銷策略(商品戰(zhàn)略、價格戰(zhàn)略、銷售渠道
2025-04-09 07:28
【摘要】總則***嬰用坊成立于2003年,是專業(yè)經(jīng)營孕嬰童食品和用品的連鎖機構(gòu),公司人員配備:總經(jīng)理1名,部門經(jīng)理?名,區(qū)域經(jīng)理4名,財務(wù)主管1名,采購主管1名,庫房主管1名,店長?名,會計1名,出納1名,采購名1名,策劃及系統(tǒng)維護1名,檔案管理員1名,庫房工作人員5名(包括2名司機),收銀員?名,店面營業(yè)員若干名。為建立健全***連鎖店管理制度,使各連鎖店能夠正常有序運行
2025-04-13 00:55
【摘要】、連鎖店組織制度第一條215。215。連鎖機構(gòu)(以下簡稱甲方,即連鎖權(quán)授予者)與(以下簡稱乙方,即連鎖權(quán)授受者)第二條第三條乙方為本事業(yè)成功起見,應(yīng)接受甲方組織章程規(guī)定事項,及全力配合甲方授第四條本合約締結(jié)同時,乙方應(yīng)交付給甲方商標(biāo)授權(quán)權(quán)利金215。215。215。萬元(一概不退還)第五條
2025-04-23 08:27